探讨电力工程管理科学化和工程经济效益最大化的实现(1)

浅谈电网投资经济效益管理及措施摘要：认真抓好电网工程的经管理方面的工作，是控制电网投资，同时也是提高公司收益的一个重要的手段。

它贯穿于电网建设的设计、建设、施工、监理等方方面面之中，需要从建设的全寿命、全周期来实现对投资的合理控制。

在今后的工作中，应按照科学的标准，合理评价工程技经指标，有效的控制工程投资，努力降低电网工程建设成本，建设“一强三优”的坚强电网，实现企业效益和社会效益的双赢。

关键词：电网投资；经济效益一、加强工程技经管理工作的重要意义输变电工程技术经济管理工作涉及到电力企业的经济效益和长远发展，涉及到工程建设外部环境，是实现电网发展方式转变的基础性工作。

如何降低工程成本、运营成本，减少资金占用，是影响投资效益和企业效益的一个重要因素。

因此，深入贯彻落实“集团化运作、集约化发展、精细化管理”的思想，增强控制电网工程造价的责任感、紧迫感，提高工程建设造价管理水平，降低工程成本，加强造价管理，是企业发展自身的需要和内在的要求。

所以无论从社会公众、社会企业责任要求还是公司自身的发展的需要来看，加强工程造价管理工作都具有重要的意义。

二、强化电网投资管控能力1、重视基建项目可行性研究，控制投资规模可行性研究在基建项目前期工作中具有非常重要的作用，是项目投资决策及编制任务书的基本依据，可有效避免人力、物力、财力等浪费，实现项目经济效益最优化。

因此，高度重视可行性研究，控制投资规模对企业发展具有深刻的意义。

通常情况下，要以“坚持实事求是”为准则，按照实际情况分析和比较各种方案，并做出真实评价，然后确定最佳方案。

在研究项目建设过程中，可行性研究应达到和遵循质量和深度的标准要求，认真执行国家规定的产业和技术政策，规范电力部门的规章制度，做到内容完整、文件齐全，对工程造价项目进行严格控制，以此满足企业发展投资项目决策的要求。

2、加强项目建设管理，提高投资效益实现经济效益是项目建设的最终目标，其通过有效地组织、计划、协调和控制等方面组合和优化生产要素，并对内外部施工进行合理配置，均衡项目施工生产，不断利用现代化技术，实现提高经济效益的目标。

基于项目经济效益的电力工程探究作者：杨晓东来源：《华中电力》2013年第12期【摘要】伴随社会和经济的不断进步，工程项目的经济效益相关评价，作为对项目的客观和系统的评价分析，已经成为工程项目的周期中非常重要的环节。

电力作为社会中非常重要的行业，加强电力工程项目的经济效益研究，一直属于电力行业非常重要的课题。

本文主要介绍了电力工程的管理，并对电力工程项目的经济效益提升必要性、存在的问题及解决策略进行分析。

【关键词】项目；经济效益；电力工程所谓经济效益是指人们在经济实践活动中取得的有用成果与劳动耗费之比，或产出的经济成果与投入的资源总量之比。

随着我国市场经济体制改革的深化，尤其是电力工程领域内电力体制改革发展改革，市场经济对电力行业经济效益的提升提出了更高的要求。

电力企业在开展电力工程建设过程中，加强对工程项目建设的经济效益的提升，对于电力工程整体管理水平的提高具有重要意义。

1.电力工程项目管理概述随着电力供的求关系由卖方市场转向买方市场，逐渐向法人工程转变，电力市场竞争日益激烈，提高服务质量和开拓市场就成了电力工程项目搞好经营管理的主题。

但电力工程的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响到工程的信誉、效益，能否在电力市场占有一席之地。

项目进度管理包括两大部分内容，即项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。

电力工程项目质量、进度、目标的最佳地实现，要特别注意安全控制经济效益中的劳动消耗量具有广义性。

用经济效益来评价投入与产出关系更为准确，也更切合生产实际。

促进工程经营管理的改善，是电力工程发展过程中重要组成部分，因此，进一步完善整个电力工程项目经济效益体系具有重要意义。

目前，在我国电力工程普遍存在的一种现象，工程实施电气工程项目是一种粗放式的管理，有一个目标和大致的计划，但没有具体的执行方法。

部分电力工程，还停留在那种项目管理无序的状态，工程硬软件管理不规范、器具材料的现场摆放严重杂乱，直接造成的时间延误。

浅谈电力工程项目管理存在的问题及优化措施张芮珩摘要：近年来电力工程得到了稳定的发展，并且成为我国社会进步的动力，是我国经济发展支柱型产业。

由于电力工程具有一定的系统性和复杂性，因此相关工作人员必须提高对自身工作的高度重视，有效增强自己的责任感，并能够对工程项目管理工作中存在的不足以及漏洞提出合理和建议，有助于管理人员进行及时改正，通过采用这种方式不但可以有效的解决工程项目管理中的问题，还可以积极促进管理人员和基层人员的友好沟通，从而在提高人员工作效率的基础上，更好的促进项目管理水平进一步提升。

关键词：电力工程；项目管理；问题；对策；分析1导言自我国改革开放以来，电力建设已成为我国国民经济发展的支柱产业。

目前，随着我国经济体制改革和市场经济的激烈竞争，对电力工程质量的要求也逐渐提高。

因此，在电力工程项目管理中要不断实践、不断创新，运用先进的管理思想和新技术，建立一个专业化、科学化、严密的项目管理组织来促进电力建设项目管理工作的开展，这具有非常重要的现实意义。

2电力工程项目管理中存在的问题2.1缺乏完善的项目管理组织体系及管理制度现阶段、我国的电力行业高速发展，电力工程项目保持逐年增加的趋势。

在项目运行过程中，因电力工程项目的组织体系不完善，建设单位、施工单位的管理层管理能力不足，常使得整个项目业务流程存在较多的管理漏洞。

部分工程由于缺乏完善的项目制度，导致项目施工行为出现偏差，难以及时处理不规范的行为，导致出现项目管理恶性循环后果。

2.2相关的法律法规和安全保障体系不够健全目前，在电力工程项目管理领域，仍然缺乏一个全面，详尽的实施准则。

尽管有相关的法规和准则，但是很难严格按照这些准则执行，整个电力工程项目行业缺乏有效的约束，人为操控的现象较为严重。

电力工程项目经常会出现安全事故，导致项目安全质量引起人们的高度重视，实质上是电力工程项目安全保障体系不够健全、不够完善的表现。

2.3施工成本控制不合理电力企业对电力的价格控制缺乏力度，电力工程项目管理人员缺乏良好的施工成本控制意识，造成施工资源的严重浪费，降低工作效率。

电力工程建设项目的精细化管理研究【摘要】本文主要研究电力工程建设项目的精细化管理，通过分析管理现状、基本理念和应用，探讨精细化管理的关键措施和效果评估。

研究认为，精细化管理能有效提高项目管理效率和质量，为项目顺利实施提供有力支持。

结论部分总结了研究成果，并分享了管理经验，展望了未来发展方向。

通过本文的研究，可以为电力工程建设项目的管理提供重要的参考和指导，推动电力工程建设项目管理的不断优化与发展。

【关键词】电力工程建设项目、精细化管理、现状、基本理念、应用、关键措施、效果评估、研究成果、管理经验分享、未来发展、研究背景、研究目的、研究意义、总结、展望。

1. 引言1.1 研究背景本研究旨在探讨如何将精细化管理理念成功应用于电力工程建设项目中，提高项目管理水平和综合效益。

通过研究精细化管理在电力工程建设项目中的实际应用情况，总结成功的精细化管理经验，为电力工程建设项目的精细化管理提供理论支持和实践借鉴。

1.2 研究目的本研究的目的是通过对电力工程建设项目精细化管理的研究，探讨如何提高项目管理效率和项目质量，进而提升电力工程建设项目的整体竞争力。

具体目标包括：分析当前电力工程建设项目管理存在的问题和不足，明确精细化管理的基本理念，探讨精细化管理在电力工程建设项目中的具体应用，总结精细化管理的关键措施，评估精细化管理对电力工程建设项目的实际影响和效果。

通过本研究，希望为电力工程建设项目管理提供更加有效的管理方法和经验，推动电力行业的发展和升级。

1.3 研究意义是指对电力工程建设项目精细化管理进行深入研究的重要性和价值。

在当前电力工程建设项目管理存在一些问题的情况下，通过对精细化管理的探讨和实践，可以提高项目管理效率，降低项目成本，提高项目质量，保障工程安全，推动电力行业的可持续发展。

精细化管理可以帮助项目管理团队更好地理解项目的全貌，合理规划和安排工作计划，有效分配资源，实现项目目标。

精细化管理可以提高管理人员的管理水平和能力，激励员工的工作积极性，提升团队协作效率，增强企业的竞争力。

电力工程施工质量管理与控制摘要：科技技术成为了第一生产力，经济发展的关键是实力，电力工程在国家基础设施建设中起着非常重要的作用，对人们的生活有着很大的影响，改革开放以来，我国电网建设发展迅速，不仅有效地适应了我国经济的发展，也给人们的生活带来了很多便利。

鉴于电力工程的重要性，在电力工程施工过程中必须充分重视施工质量和控制，施工质量不仅关系到最终电力工程的质量，而且对工程的经济效益和社会效益有着重要的影响。

就此，本文探讨了电力工程施工质量管理与控制，以解决电力工程施工中的隐患，提高电力工程的施工质量，保证电力工程施工的安全。

关键词：电力工程；施工质量；管理引言在电力事业持续发展的背景下，由于电力工程能够对供电质量产生直接影响，故而其逐渐受到社会的关注。

考虑到电力工程建设难度较高，且涉及的专业知识呈现多样化，为提高工程建设质量，必须正确认识到施工质量管理工作及现场质量控制的重要性，并结合规范要求做好上述工作，以此提高电力工程各项施工环节的科学性，降低误差发生的可能性，进而为群众正常用电提供保障，这对于促进电力事业健康发展具有重要意义。

1电力工程施工开展质量控制以及管理的必要性分析电力工程施工过程会涉及到多种学科知识，属于具有较高综合性的一种工程，因此在开展施工质量管理与控制工作时，也应当做到从多个方面进行综合考虑。

电力工程施工过程主要是涉及地质学以及材料学等多门学科专业知识，并且施工方法以及施工管理方式都会对施工质量产生直接影响，一旦某一环节出现失误或者存在偏差，那么将会引起较为严重的电力工程质量问题。

所以施工单位需要提前进行质量控制和管理，根据电力工程的施工特点和质量控制问题，分析质量控制的必要性。

一方面，电力工程具有显著的点结构特点，工程竣工后，有些零件不能随意更换或纠正，所以容易积累质量问题。

其次，电力工程施工质量管理与控制并不是针对某一阶段而言的，而是要贯穿整个施工过程，并且应当给予施工质量管理与控制工作足够的重视，避免施工质量问题引发严重的后果。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，电力需求日益增长。

为了满足日益增长的电力需求，提高电力供应的稳定性和安全性，某地区决定投资建设一座新的电力输变电工程。

该工程包括变电站、输电线路和配电设施，预计总投资额为10亿元人民币。

项目由某电力工程公司负责施工，项目周期为3年。

二、项目目标1. 工程目标：确保工程按期、按质、按预算完成，实现电力输送的稳定性和安全性。

2. 管理目标：通过科学的项目管理，降低工程成本，提高工程效益，提升企业品牌形象。

3. 环境目标：在施工过程中，严格控制环境污染，实现绿色施工。

三、项目管理组织1. 项目经理部：由项目经理、项目副经理、各部门负责人组成，负责项目的全面管理。

2. 施工项目部：负责工程的施工组织、施工管理和现场协调。

3. 设计项目部：负责工程设计、设计变更和设计协调。

4. 物资供应部：负责工程所需物资的采购、供应和管理工作。

5. 质量控制部：负责工程质量控制、质量检验和质量整改。

四、项目管理实施1. 项目策划：- 编制项目实施计划，明确项目进度、质量、成本、安全、环境等目标。

- 制定项目组织架构，明确各部门职责和人员配置。

- 编制项目管理手册，规范项目管理流程。

2. 进度管理：- 采用网络计划技术，编制项目进度计划，并进行动态调整。

- 建立进度控制体系，定期召开进度协调会，确保工程按计划推进。

- 对进度偏差进行分析，采取有效措施进行调整。

3. 质量管理：- 建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。

- 严格执行质量检验制度，确保工程质量符合要求。

- 对质量问题进行跟踪处理，确保问题得到有效解决。

4. 成本管理：- 编制项目成本预算，严格控制工程成本。

- 建立成本控制体系，定期进行成本分析，确保成本控制在预算范围内。

- 采取有效措施，降低工程成本，提高工程效益。

5. 安全管理：- 建立安全管理体系，明确安全目标和安全责任。

- 严格执行安全规章制度，加强施工现场安全管理。

论电力工程成本控制要点及主要方法摘要：社会经济快速发展，电力市场竞争更加激烈。

电力企业为了巩固市场地位、提高竞争力，必须做好电力工程建设项目的成本控制工作，这是新时期对电力企业提出的客观要求。

良好的成本管理使企业竞争实力不断提升。

成本管理是成本控制中的重要一环，做好成本核算，有助于提高企业整体管理水平。

本文对电力工程成本控制要点及主要方法进行探讨。

关键词：电力工程；建设项目；成本控制1电力工程项目成本控制的原则1.1全面性原则全面性原则是指在电力工程建设开展的全过程中，对整个工程从方案设计、工程监理、施工过程、验收过程等每一个环节实施成本控制，对整个工程中的每一处费用支出情况进行科学规划，以实现工程预算的合理运用，节约不必要的开支。

1.2效益最大化原则企业发展的最终目的是实现经济效益的最大化，电力企业同样如此。

电力工程项目建设的目的是在保证电力输送质量的情况下，实现经济效益最大化。

成本控制也应以效益最大化为原则，通过恰当的方式减少开支、节约经费，最终实现提高电力工程项目经济效益以及社会效益的目标。

1.3动态控制原则电力工程项目规模大、工期长，成本控制过程中对静态数据的采集不能完全反映工程成本支出情况，不利于成本的合理控制。

动态控制能够对电力工程项目实施施工数据进行采集，有利于工程成本控制效果的提升。

2当前电力工程项目成本控制工作中存在的问题2.1缺乏成本管理和控制意识电力工程项目的成本控制一直都是电力企业管理中的重点，也是一项相对复杂的工作，成本控制涉及工程项目的诸多领域。

但从成本控制工作开展的实际情况来看，企业领导、财务部门、项目管理人员对于工程项目成本控制的认识不统一，没有形成一致的成本控制意识，在日常的工作中存在一定的疏忽。

没有明确成本控制的责任和义务，管理人员与财务部门在成本控制工作中相互推诿，导致整个电力工程在施工前、中、后得不到有效的管理和控制，造成费用预算的大量超支、浪费。

2.2未形成成本控制体系电力工程项目的成本控制工作涉及工程中的各个大小环节。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，电力需求逐年增加，电力工程项目在全国各地纷纷上马。

电力工程项目管理作为工程项目管理的重要组成部分，其质量直接关系到电力系统的稳定运行和电力市场的安全。

本文以某地区一座220千伏变电站工程项目为例，分析电力工程项目管理的具体实践。

二、项目概况1. 项目名称：某地区220千伏变电站工程项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：220千伏变电站，主变压器容量为100兆伏安4. 项目业主：某电力公司5. 项目投资：约5亿元6. 项目工期：36个月三、项目管理目标1. 按时、按质、按预算完成工程建设任务；2. 保障电力系统安全稳定运行；3. 提高工程管理水平，培养一批高素质的电力工程管理人才。

四、项目管理组织架构1. 项目指挥部：负责项目总体决策、协调和监督；2. 项目部：负责项目实施过程中的具体管理工作；3. 各专业分包单位：负责各自专业领域的施工、调试和验收工作。

五、项目管理实施1. 项目前期工作（1）项目可行性研究：对项目进行技术、经济、社会等方面的可行性研究，为项目决策提供依据。

（2）项目设计：根据可行性研究报告，进行变电站的设计工作，包括电气、土建、通信、自动化等设计。

（3）项目招标：按照国家相关规定，进行项目招标工作，选择具有资质的分包单位。

2. 项目施工阶段（1）施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工方案、进度安排、质量保证措施等。

（2）施工管理：对施工过程进行全程监控，确保施工质量、安全和进度。

（3）施工质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

（4）施工进度控制：采用网络计划技术，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。

3. 项目调试阶段（1）设备调试：对变电站设备进行调试，确保设备性能满足设计要求。

（2）系统调试：对变电站系统进行调试，确保系统运行稳定。

4. 项目验收阶段（1）质量验收：对工程质量进行验收，确保工程质量达到国家规定标准。

电力技术改造项目的经济效益与经济评价分析摘要：城市化进程的稳定发展离不开电力企业的大力支持，为了满足区域经济的发展需求、实现电力企业长效发展的经济目标，要结合区域用电量及城市用电需求采取现代化电力技术对电网工程进行科学改造，以期提高电网改造项目的经济效益，借助科学的电力技术降低改造项目的故障率，规避项目经济风险，为实现电力企业经济效益最大化目标提供技术保障。

对此，文章针对电力技术改造项目的经济效益及经济评价工作进行分析、探讨，望为相关人员提供参考。

关键词：电力技术；改造项目；经济效益；经济评价分析前言：随着市场化经济的迅猛发展，各领域都加大了用电量，对电网结构的运行质量和运行效率也提出了更高标准。

电力企业想要在激烈的市场竞争中寻求稳定发展则需加强创新意识，积极引入现代化高水平的电力技术，在充分掌握电网运行结构以及运行标准的基础上对电网改造项目进行整体规划，在保证项目改造质量的同时增强电力技术同改造项目的关联性，加以项目效益增量对电力技术及改造项目的经济效益进行综合评价，确保电力技术和改造项目的适应性，充分发挥出项目经济评价的积极作用，保障电力企业的经济效益。

一、电力技术改造项目综述1.电力技术改造项目的经济效益电力企业采取电力技术进行项目改造的过程中会产生一定的经济效益，通过改造项目带来的经济收益达到企业的盈利目的。

以电力企业的赢利点来说，可将改造项目的经济效益分为隐性效益和显性效益两种，其中，无法通过资金予以直接实现的效益称之为隐性效益，一般包括公益效益和社会效益等潜在效益链。

而可通过资金进行直接度量的效益则为显性效益，其主要体现为增收和节支两种形式。

电力企业可根据企业发展战略及规划要求选择合适的电力技术，根据改造项目的实际情况完善项目设计、充分做好项目施工准备，确保电力技术和改造项目的经济所带来的经济效益能满足电力企业的改造需求。

在改造环节，要加强改造项目的经济管理，在保证项目赢利效果的基础上还要尽可能选用投入成本低、专业水平高的电力技术，以此降低电力技术的成本造价，进一步提高电力技术改造项目的经济效益。

国家场模拟卷-管理工程与科学类（2）1.单选题1.没有唯1标准的答案并非哲学的缺点,而是优点,只要不同的答案从不同方面提供智慧,或者相互________,并非坏事,它可以拓展思维和眼界。

完全从哲学评价标准中________命题的科学性问题,排除真理与谬误的问题,就会把哲学从人类智慧中驱逐出去。

填入划横线部分最恰当的1项是：A.补充排斥B.借鉴摒弃C.配合包含D.印证关注2.抽样研究是许多定量研究都要涉及的重要环节,开展定量研究时,要力求选择适当的抽样方法来提高抽样精度,________样本参数与总体参数之间的差异。

当前,不同学者与研究机构对同1问题的研究结果________,大多与抽样方法相关。

填入划横线部分最恰当的1项是：A.减少各执1端B.弥补南辕北辙C.缩小大相径庭D.控制大同小异3.商家将儿童节视为赚钱的良机,乃是出于逐利的本能,瞅准了家长的弱点,清楚他们为了孩子甘于“血拼”,这符合商业的竞争法则,________。

可是,家长却应擦亮眼睛,辨清节日消费陷阱,更不能将儿童节当做“血拼节”,为了所谓孩子的快乐就不惜千金。

填入划线处最合适的1项是：A.顺理成章B.问心无愧C.无可厚非D.勉为其难4. 1,32,81,64,25,（）,1A.5B.6C.10D.125.A.B两地以1款公路相连。

甲车从A地,乙车从B地以不同的速度沿公路匀速率相向开出。

两车相遇后分别掉头,并以对方的速率行进。

甲车返回A地后又1次掉头以同样的速率沿公路向B地开动。

最后甲.乙两车同时达到B地。

如果最开始时甲车的速率为x米/秒,那么最开始时乙车的速率为（）。

A.4x米/秒B.2x米/秒C.0.5x米/秒D.无法判断6.有甲.乙两个项目组。

乙组任务临时加重时,从甲组抽调了甲组4分之1的组员。

此后甲组任务也有所加重,于是又从乙组调回了重组后乙组人数的1分之1。

此时甲组与乙组人数相等。

由此可以得出结论（）。

A.甲组原有16人,乙组原有11人B.甲.乙两组原组员人数之比为16∶11C.甲组原有11人,乙组原有16人D.甲.乙两组原组员人数之比为11∶167.某市居民生活用电每月标准用电量的基本价格为每度0.50圆,若每月用电量超过标准用电量,超出部分按基本价格的80%收费,某户9月份用电84度,共交电费39.6圆,每月标准用电量为（）。