如何做好食品生产过程的质量管控
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食品质量保证中的质量控制流程和管理体系食品安全和质量是保障人民生命健康的重要因素,而质量控制流程和管理体系是确保食品质量的核心环节。
本文将探讨食品质量保证中的质量控制流程和管理体系,以期提高食品安全和质量水平。
一、质量控制流程质量控制流程是指在食品生产和加工过程中,对原材料、生产加工、成品检验等关键环节进行监管和控制的程序和规范。
下面将介绍一种典型的食品质量控制流程:原材料采购、生产加工、成品检验。
1. 原材料采购:食品质量安全的基础是优质原材料的选择。
食品生产企业应建立严格的供应商评估和管理制度,确保原材料符合相关食品安全标准,如有必要进行抽样检测。
2. 生产加工:食品生产过程要符合一定的生产规范和标准。
此外,企业应建立完善的生产记录和记录管理系统,确保生产环节的可追溯性和质量可控性。
3. 成品检验:成品检验是保证食品质量的重要环节。
该环节包括对成品进行外观、感官、理化指标、微生物指标等多个方面的检测,确保食品达到国家标准和企业要求。
二、管理体系管理体系是指企业在食品生产和经营中所采取的一系列管理措施和管理方法,以确保食品质量和安全。
一个完善的管理体系应包括风险评估、监控措施、纠正措施和持续改进等方面。
以下是管理体系的几个要点:1. 风险评估:针对潜在的食品安全和质量风险,企业应进行风险评估,确定关键控制点,制定控制措施。
2. 监控措施:企业应建立监控措施,对关键控制点进行监控并记录,确保在整个生产和供应链中的食品质量控制。
3. 纠正措施:当发现质量问题或出现问题时,企业应及时采取纠正措施,包括召回产品、整改措施等,以防止问题进一步扩大。
4. 持续改进:食品企业应不断完善和改进质量管理体系,加强内部培训和外部合作,学习先进的管理经验和技术,提高食品质量控制能力。
三、建立食品质量保证体系的重要性建立食品质量保证体系对于保障食品安全和质量具有重要意义。
首先,有助于提高消费者对食品的信任度。
食品质量保证体系可以确保生产企业在每个环节都有一系列的监管和控制措施,从而降低食品质量问题的风险,增加消费者对食品的信任度。
食品质量控制措施食品质量向来是人们关注的焦点,食品安全事关人们的身体健康。
为了确保食品质量,各国都实施了一系列的控制措施。
本文将介绍食品质量控制的相关措施。
一、原材料采购控制措施1.1 严格筛选供应商:选择有资质、信誉良好的供应商,确保原材料的质量可靠。
1.2 建立进货检验标准:制定原材料的检验标准,对每批原材料进行检验,确保符合质量要求。
1.3 建立供应商管理制度:与供应商建立长期合作关系,定期进行供应商审核和评估,促使供应商提高质量管理水平。
二、生产过程控制措施2.1 实施严格的生产操作规程:建立标准化的生产操作流程,确保每一个环节都符合质量标准。
2.2 强化生产现场管理:加强对生产现场的监控和管理,确保生产环境清洁、整洁。
2.3 设立产品质量追溯体系:建立完善的产品质量追溯体系,一旦发现问题能够及时追溯到原因并采取措施。
三、质量检验控制措施3.1 建立完善的检验标准:制定严格的产品检验标准,确保产品质量符合国家标准。
3.2 强化检验设备的维护:定期对检验设备进行维护和校准,确保检验结果准确可靠。
3.3 建立检验记录档案:建立产品检验记录档案,对每批产品的检验结果进行记录和保存。
四、包装和储存控制措施4.1 选择适合的包装材料:选择符合食品包装卫生标准的包装材料,确保产品包装安全无污染。
4.2 建立包装标准:制定产品包装标准,对包装过程进行严格控制,确保包装质量。
4.3 加强储存管理:对成品进行合理储存,确保储存环境符合食品安全要求,防止产品变质。
五、售后服务控制措施5.1 建立客户投诉处理机制:建立客户投诉处理渠道,及时处理客户投诉,改进产品质量。
5.2 加强售后跟踪服务:对产品销售后进行跟踪服务,了解产品使用情况,及时发现问题并解决。
5.3 定期客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户需求,改进产品质量和服务水平。
综上所述,食品质量控制措施是确保食品安全的重要手段,惟独建立完善的质量控制体系,才干有效保障食品质量,保障消费者的健康。
食品行业的食品安全与质量控制方法食品安全和质量是食品行业的核心关注点,为确保消费者的健康和满意度,食品企业需要采取合适的措施来控制食品的安全性和质量。
以下是一些常见的食品安全与质量控制方法。
一、原材料采购与检验食品企业应该保证采购到所需的优质原材料,以确保产品的安全性和质量。
采购时要寻找可靠的供应商,对供应商进行审查,确保其符合相关的食品安全和质量标准。
对于每批次的原材料,还应进行严格的检验和抽样分析,确保其符合安全和质量要求。
二、生产过程控制在食品生产过程中,需要进行严格的控制措施,以确保食品的安全和质量。
以下是常用的控制方法:1. 温度控制:适宜的温度可防止细菌滋生和食品变质。
根据不同的食品种类和生产工艺,合理控制加热和冷却温度。
2. 时间控制:确保每个生产步骤的时间控制符合标准,以确保食品的安全和质量。
3. 卫生控制:实施严格的卫生操作规程,包括员工卫生意识培训、设施设备清洁和消毒等,以防止交叉污染和细菌滋生。
4. 包装控制:采用适当的包装材料和方法,保护食品免受污染和物理损害。
三、质量监控与检测质量监控与检测是食品安全和质量控制的重要环节。
以下是常见的监控与检测方法:1. 外观检查:对产品外观进行定期检查,确保食品没有异物、变质等问题。
2. 化学检测:进行食品成分和营养物质的化学检测,以确保产品符合相关标准。
3. 微生物检测:对产品进行微生物检验,以检测是否存在致病菌或过量菌落。
4. 残留物检测:对产品进行农药、重金属等残留物的检测,确保产品符合限量标准。
5. 保质期监控:对产品的保质期进行监控,以确保产品在保存期间保持安全和质量。
四、记录和追溯食品企业应建立有效的记录和追溯体系,以便追踪食品的来源和流向,确保食品的安全。
记录包括生产过程中的关键参数、检测结果、原材料来源等信息。
在发生食品安全问题时,能够及时查明原因,采取有效的补救措施。
五、员工培训食品企业应加强员工的食品安全意识和质量控制知识的培训。
食品生产过程的质量控制保证措施近年来,人们对食品安全问题越来越关注,尤其是食品生产过程中的质量控制。
为了确保食品的质量和安全,相关部门和企业制定了一系列的安全措施。
本文将详细阐述食品生产过程中的质量控制保证措施,以期提高消费者对食品的信任度。
一、原材料采购和检验安全生产过程的第一道防线是原材料采购和检验。
企业应与优质的供应商建立长期合作关系,并制定统一的原材料采购标准。
在采购过程中,应定期对供应商进行考核,确保其符合相关质量标准和规定。
此外,对每批购进的原材料进行严格的检验,包括外观、口感、气味等方面。
只有通过检验合格的原材料才能进入生产线。
二、生产现场的卫生控制生产现场的卫生控制是确保食品质量的重要环节。
企业应建立健全的卫生管理制度,严格执行食品生产的卫生标准,如相关清洁消毒程序、生产车间的布局等。
同时,要定期对生产现场进行卫生检查,确保生产环境的卫生状况达到标准。
此外,要加强员工的卫生意识培养,提供必要的卫生培训,确保员工不携带病原微生物进入生产环节。
三、质量控制体系的建立为了加强食品生产过程中的质量控制,企业应建立完善的质量控制体系。
这包括建立质量管理规范、制定操作规程、建立质量档案等。
通过建立完善的质量控制体系,能够及时发现并纠正生产过程中的问题,确保食品符合质量标准。
四、严格的生产工艺控制生产工艺控制是食品生产过程中的重要环节。
企业应确保生产工艺的稳定性、可控性和可追溯性。
具体措施包括:设定合理的生产工艺参数,如温度、时间等;采用先进的生产设备和技术,以确保每个工序的质量稳定;建立完善的生产记录和追溯系统,确保产品可以溯源到原材料和生产过程。
五、严格的产品抽检和检验为了确保产品质量的稳定,应加强产品的抽检和检验工作。
企业可以通过建立自己的检验实验室,对产品进行抽检和检测。
检验的项目包括:微生物指标、残留农药、重金属、非法添加物等。
只有通过检测合格的产品才能出厂。
六、完善的供应链管理供应链管理对食品生产过程中的质量控制至关重要。
食品加工行业中的质量控制方法食品加工行业是一个与人们的生活密切相关的重要产业,而食品的质量安全更是人们关注的焦点。
为了确保食品加工过程中的质量可控,行业内采用了一系列质量控制方法。
本文将介绍一些在食品加工行业中常用的质量控制方法,并分析其作用和应用。
一、原材料检验食品加工过程中,良好的原材料质量是确保产品质量的基础。
对于进入加工环节的原材料,必须进行严格的检验,包括外观、气味、口感、营养成分等指标的检测。
一些大型食品加工企业通常设立专门的检验部门,使用先进的仪器设备进行原材料检验。
只有符合相关标准的原材料才能进入加工环节,保证产品的质量和安全。
二、生产过程控制在食品加工的各个环节中,对生产过程的控制是确保产品质量稳定性的关键。
常见的控制方法包括温度控制、时间控制、湿度控制、工艺流程的控制等。
例如,在糕点加工过程中,要严格控制烘烤的时间和温度,以确保糕点的外观、口感和内部熟度的均匀性。
另外,其他一些加工过程中也需要控制参数,例如保持饮料生产过程中的恒温,以保证产品的品质。
三、环境卫生控制食品加工过程中的环境卫生对产品质量有着直接的影响。
为了确保产品的安全和卫生,企业通常要配备完善的消毒设备,并制定相关的卫生操作规范。
同时,定期对生产车间进行清洁和消毒,确保生产环境的卫生水平。
对员工的个人卫生也有严格的要求,如佩戴口罩、穿戴工作服等。
四、样品检测食品加工行业中,样品检测是质量控制的重要手段之一。
通过对加工过程中的样品进行检测,可以及时发现问题并进行纠正。
样品检测的方法有很多种,例如常见的微生物检验、化学成分检验、食品安全指标检测等。
食品加工企业通常会委托具备相关资质的专业检测机构进行样品检测,以保证结果的准确性和可信度。
五、质量管理体系为了更好地管理和控制食品加工过程中的质量,行业内许多企业采用质量管理体系,如ISO9001质量管理体系。
质量管理体系可以帮助企业建立一套完整的质量管理体系,包括质量目标的设定、流程的规范、员工培训和绩效评估等。
食品厂生产过程中的质量控制管理制度食品安全是人们生活的重要保障,而食品厂生产过程中的质量控制管理制度则是确保食品安全的关键。
本文将就食品厂在生产过程中的质量控制管理制度展开探讨。
一、质量控制管理体系的建立要确保食品厂生产过程中的质量控制,首先需要建立一套完善的质量控制管理体系。
该管理体系应包括食品安全政策、质量目标、质量手册、程序文件以及相应的培训指南等。
管理体系的建立不仅要依据国家相关法规法律的要求,还要结合企业的实际情况,确保制度的可操作性。
二、原材料的采购和检验食品生产过程中,原材料是确保食品质量的基础。
为了控制食品的原材料质量,食品厂应建立严格的原材料采购和检验制度。
在采购环节,应与供应商签订合格供应商协议,明确供应商的责任和要求。
在检验环节,食品厂应设立专门的原材料检验实验室,负责对原材料进行严格的检验和验证工作。
三、生产过程的质量控制食品厂要通过一系列的控制措施,确保生产过程中的质量控制。
首先,应明确食品生产流程,并建立相应的操作规程和作业指导书。
其次,要对生产设备进行定期的检修和维护,并确保设备的正常运行。
同时,应对生产人员进行充分的培训和教育,提高其食品安全意识和质量控制意识。
在生产过程中,还需严格执行卫生操作规程,保证食品的卫生安全。
四、产品的质量检验为了保证产品的质量,食品厂应建立完善的产品质量检验制度。
在生产过程中,应进行多个环节的质量检验,包括原材料检验、产品生产过程中的检验以及最终产品的出厂检验等。
同时,要建立合适的质检实验室,进行必要的检验和验证工作。
对于不合格的产品,应及时采取措施,如追溯原因并进行相关的纠正和预防措施。
五、记录与追溯食品厂应建立完善的记录与追溯制度,以确保产品质量的可追溯性。
要求食品厂在生产过程中进行全程的记录,包括原材料的采购记录、生产过程的记录以及产品的出货记录等。
同时,要对这些记录进行分类存档,并保留一定的时间期限,以备查验。
在产品质量问题出现时,能够迅速追溯到问题的源头,并采取相应的措施进行处理。
食品质量保证的生产过程控制食品质量安全一直是人们关注的焦点,保证食品质量需要在生产过程中进行严格的控制。
本文将从食品生产的三个关键环节入手,即原材料选择、生产过程控制和质量检测,详细探讨食品质量保证的生产过程控制方法。
一、原材料选择食品安全的基础是选用安全的原材料。
对于有机食品来说,要确保原材料的有机认证合规。
对于其他食品来说,应优先选择符合国家食品卫生标准的原材料。
在原材料的选择上,需要严格把控供货商的资质和信誉,确保其生产的原材料符合要求,并定期进行抽样检测。
二、生产过程控制1. 卫生环境控制食品生产过程中的卫生环境是保证食品质量的关键。
生产车间要保持干净整洁,每天开展消毒工作。
工作人员要穿戴符合卫生要求的工作服、鞋套、帽子等,并进行相关卫生培训,按照操作规程进行操作。
同时,要进行空气、水源、设备等方面的卫生监控,确保生产环境的安全卫生。
2. 生产工艺控制生产工艺是影响食品质量的重要因素。
制定标准的生产工艺流程,并与实际生产情况相结合。
对于关键环节、特殊工艺等,要进行严格控制,确保每个生产步骤的合理性和严谨性。
比如,在加工过程中要控制加热温度、时间,干燥湿度等参数,以确保产品的品质和安全性。
3. 添加剂使用控制添加剂在食品生产中起到一定的作用,但不合理的使用会对食品质量造成影响。
生产过程中要严格按照国家相关法规和标准使用添加剂,并且添加剂的种类和使用量要在安全范围内。
对于可能存在的风险添加剂,如防腐剂、增塑剂等,要适量使用或者采取替代措施,以保证产品的安全性和质量。
三、质量检测质量检测是生产过程中不可或缺的环节,旨在验证生产过程的有效性和质量稳定性。
生产企业要根据国家和行业标准,建立完善的质量检测体系,包括原材料的抽样检测、生产环节的监控检测以及成品的全面检测。
同时,还要配备检测设备和专业技术人员,确保检测结果的准确性和可靠性。
对于不合格产品,要及时采取措施并追溯到具体的生产环节和原因,并进行改进和整改,以避免类似问题再次出现。
食品行业原料的生产过程质量控制食品行业是一个关乎人们生命安全和健康的重要领域,而食品的质量直接关系到人们的身体健康。
在食品生产中,原料的质量是保证食品品质和安全的基石。
本文将从原料采购、检验、加工过程等多个方面,论述食品行业原料的生产过程质量控制。
一、原料采购1. 供应商选择合格的供应商是保证原料质量的关键。
食品生产企业应建立健全供应商管理体系,评估和筛选供应商。
选择供应商需要关注其企业资质、质量控制体系、质量认证等方面的要求。
2. 原料采购标准在确定原料供应商后,食品生产企业应制定明确的原料采购标准。
标准应包括原料的外观、色泽、气味、含量等指标,以及合理储存条件和保质期要求。
二、原料检验1. 外观、感官等检验在原料采购过程中,食品生产企业应进行外观、感官等方面的检验。
外观包括原料的大小、形状、颜色等特征,感官包括原料的气味、口感等。
通过这些检验可以初步判断原料是否符合质量要求。
2. 化学指标检验针对不同的原料,食品生产企业还需要进行化学指标的检验。
比如,对于油脂类原料,需检验其酸价、过氧化值等指标;对于肉类原料,需检验其水分、蛋白质含量等指标。
化学指标检验可以量化地评估原料的质量。
三、加工过程控制1. 温度控制食品加工过程中,温度是一个重要的控制参数。
不同的原料对温度的要求不同,食品生产企业应根据原料的特性合理控制加工温度,以保证原料的质量。
2. 时间控制加工时间的控制同样重要。
对于某些原料,过长的加工时间会导致其营养成分损失或质感变差。
因此,食品生产企业应合理控制加工时间,以确保原料的质量。
3. 卫生控制食品加工过程中的卫生控制是防止细菌污染和交叉感染的重要措施。
食品生产企业应建立严格的卫生管理制度,包括设立洗手消毒设备、严格执行无菌操作要求等,以确保原料在加工过程中的卫生安全。
四、质量记录与追溯食品生产企业应建立健全的质量记录与追溯体系。
对于每一批次的原料,应进行详细的记录,包括采购信息、检验结果、加工过程参数等,以便根据需要进行质量追溯和问题处理。
加强食品生产过程中的质量控制随着人们对食品质量和安全的日益关注,食品生产企业需要加强对生产过程中的质量控制。
本文将探讨如何在食品生产过程中加强质量控制,以确保食品的安全和质量。
一、建立严格的质量管理体系为了加强食品生产过程中的质量控制,企业应建立完善的质量管理体系。
这包括制定质量管理标准、明确质量目标,以及建立相应的管理程序和工作流程。
通过这样的管理体系,可以确保生产过程中每一个环节都符合质量要求,并能够及时发现和纠正潜在问题。
二、加强原材料的选择和检验食品的质量和安全很大程度上取决于所使用的原材料。
因此,在生产过程中,企业应加强对原材料的选择和检验。
首先,应选择质量好、符合标准的优质原材料。
其次,要严格按照标准对原材料进行检验,确保其符合食品安全和质量要求。
只有确保原材料的质量,才能保证最终产品的质量。
三、加强生产过程中的监控在食品生产过程中,监控是确保质量控制的关键环节。
企业应加强对生产过程的监控,及时发现和解决存在的问题。
监控包括对温度、压力、时间等生产参数的监测,以及对生产设备的维护和保养。
通过精确的监控,可以及时调整生产过程,保证产品的质量稳定。
四、严格执行卫生标准食品生产需要在卫生条件下进行,以防止细菌和其他有害物质的污染。
企业应严格执行卫生标准,包括保持生产环境的清洁、提供员工培训、落实个人卫生措施等。
只有在整洁卫生的环境下进行生产,才能减少食品污染的可能性,确保食品的质量和安全。
五、加强员工培训和意识提高员工是质量控制的重要环节,他们的专业知识和意识水平直接影响到产品的质量。
因此,企业应加强员工的培训和意识提高,提高他们的质量意识和责任感。
通过培训,员工可以获得必要的知识和技能,能够更好地执行质量控制措施,确保产品的质量和安全。
六、建立健全的质量追溯体系质量追溯是食品行业的重要环节,可以在问题发生时追溯产品的原始信息,及时采取措施,降低风险和损失。
因此,企业应建立健全的质量追溯体系,对每一批产品都进行标识和记录,方便追踪。
罐头食品生产流程质量管控一、罐头食品生产流程质量管控罐头食品是一种方便快捷的食品,受到了广泛的欢迎。
然而,罐头食品的生产过程中需要严格控制质量,以确保产品的安全和口感。
下面将介绍罐头食品生产流程中的质量管控措施。
1. 原材料采购在罐头食品生产过程中,原材料的质量直接影响着最终产品的质量。
因此,在采购原材料时,企业应选择有资质的供应商,确保原材料符合国家标准和企业的要求。
同时,对原材料进行严格的检验和把关,确保原材料的新鲜度和安全性。
2. 生产过程控制在罐头食品的生产过程中,需要严格控制各个环节,确保产品的质量稳定。
生产过程中应严格执行生产工艺流程,控制生产温度、时间和压力等参数,确保产品的口感和质地符合要求。
同时,对生产设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运转。
3. 质量检验在罐头食品生产过程中,质量检验是至关重要的环节。
企业应建立完善的质量检验体系,对原材料、半成品和成品进行全面检验。
同时,对生产过程中的关键环节进行抽检和监控,确保产品的质量符合标准。
4. 包装和储存罐头食品的包装和储存也是影响产品质量的重要因素。
企业应选择符合食品安全标准的包装材料,确保产品在包装过程中不受到污染。
同时,对成品进行合理的储存,控制储存温度和湿度,确保产品的保质期和口感。
5. 质量管理体系为了确保罐头食品生产过程中的质量管控,企业应建立完善的质量管理体系。
通过建立质量标准、流程文件和记录表,对生产过程进行全面监控和管理。
同时,加强对员工的培训和教育,提高员工的质量意识和操作技能。
总之,罐头食品生产流程中的质量管控是确保产品质量和安全的关键。
企业应严格执行质量管理标准,加强对生产过程的监控和管理,确保产品符合国家标准和消费者的需求。
只有这样,才能生产出安全、健康的罐头食品,赢得消费者的信赖和支持。
三步做好生产过程的质量管控
在今日的竞争环境中,忽视质量管理问题的工厂企业无异于自杀,因此必须要做好质量管理,通过优质的产品在市场竞争中体现出自身产品的优势和规范的生产管理能力,才能获得更多的优质客户的青睐。
工厂企业想要追求质量效益,实施名牌战略,获取长期竞争优势,首先要拓宽管理跨度,增进组织纵向交流,优化资源利用,从而降低各个环节的生产成本,并且能够提升品质管理人员的能力与技巧。
质量管理要求全员参与,注意明确责任,采取适当的激励和约束措施,把“零缺陷”质量意识注入每位员工的血脉之中。
然后制定完善质量管理组织制度和管理措施,先进的管理方法并持续改进,建立一套完整的程序并能持之以恒。
质量改进过程的成功依赖于认真和系统的教育以及实施行动:抛弃固定观念;不说不行的理由,寻找可行的方法;能做的先做,不要等到万事俱备;发现错误,立即纠正;改善,不花钱也可以做到;多问几个为什么,寻找真正原因;发挥众人智慧,团队作战;实际去做,而非夸夸其谈;没有“想法”就是没有“能力”;改善永无止境。
只有不断对员工实施培训,营造持续质改进的文化,塑造不断学习、改进与提高的文化氛围以提升各位的思维方式和对事物的各种认识和处理能力,才能达到个人和企业双赢的目的。
我们都知道,产品质量是我们每一个职工生产出来的,而不是质检员检出来的!因此产品质量的提高需要每个员工的共同努力、共同参与。
员工应多观察、勤思考,主动学习操作技能,提高自身素质,加强每一道工序的生产过程控制是我们主要控制手段,通过层层把关,减少不合格品产生,从而提高产品质量,减少过程浪费,提升产品竞争力,下面结合自己的看法浅谈一下如何加强过程质量管控。
生产过程的质量控制主要从三个方面来控制:
1、事前控制,是一个经由对投入的资源和生产需符合产品条件的质量控制;
2、事中控制,对生产过程及各环节的质量进行控制;
3、事后控制,对所完成的产品的质量检验、控制与统计分析。
一、质量的事前控制
1、制造质量体系的系统确立并良好的运行。
没有规矩不成方圆,作为承接生产重任的制造也是如此。
一个公司的制造过程品质,制造控制体系完好不一定其品质就OK的,但是如果制造控制体系残缺不全一定其品质是NG的。
制造生产的体系根据公司的情况不同可以略有增减的建立例如:生产控制程序,制程检验程序,仪器设备管理程序,教育培训程序,不合格品处理程序等等。
2、工艺系统的完整性。
在新产品开发阶段,DOE在确认验证时一定会对新产品生产所需的生产工艺参数,工艺方案,重点的工序等进行确认。
这里再次提出是因为不仅仅在设计验证时候进行确认,在量产进行中也要适时的核查确认,若有问题及时进行纠正及预防措施。
3、在各工序在准备生产开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
要掌握和熟悉质量控制的技术工艺标准,检查工序生产所需的原材料、半成品的质量,对设备的运行等相关方面逐一检查,如不合格的半成品未经评审不得生产,原材料是否符合标准要求等,即各工序做好产品物料及上工序半成品等相关的自检、互检工作,从而防止不合格品产生或流入下道工序。
4、在特殊订单的产品生产前对一线员工进行培训(或各班在列队时进行宣传),让员工了解产品在生产过程中应注意的哪些有关产品方面的细节,控制要点等,要求工序工段长重点进行跟踪指导(必要时工艺员进行跟踪),让员工知道此产品的质量要求比较高,让员工引起重视,从而提高员工的质量意识。
二、质量的事中控制
1、即生产过程中进行的所有与生产过程有关各方面的质量控制,也包括对生产过程中的中间产品的质量控制。
在质量控制的过程中坚持以预防为主,把事后检查转化为事前把关。
为了保证产品质量,加强预控,同时在工序中的重点工序设定为关健工序,作为生产过程中的质量控制要点,将关键部位或薄弱环节处设置质量控制点,在控制的过程中进行质量跟踪检查。
2、我们员工要善于发现上一道工序的质量问题并及时反馈,接班后第一时间进行检杳,确认无误后继续生产,要将问题止于我而不能止于下。
我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强操作工的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。
只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。
只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。
三、质量的事后控制
1、即对完成的半成品及成品的质量及时做好首检工作,防止不合格批量生产的质量控制。
对下盘后的首件产品及更换不同规格后的第一件产品及时做好自检,专检工作,以便及时发现问题,减少过程不合格品产生。
2、质量部对平时出现的质量问题进行统计分析并组织技术、生产、质量、设备等相关部门进行分析原因,共同探讨并提出相应的改进建议及采取有效的措施,同时制定一些相关的控制规定等,然后对采取的措施进行跟踪,便于产品质量的持续改进。
3、将平时生产过程中出现的质量问题进行汇总,并组织员工培训,并与员工一起探讨质量问题的原因所在,因为员工经常在生产一线,他们对产品的生产过程最为了解,所以有些问题出在哪里员工最清楚,采取员工的建议对产品质量的提升有很大的帮助,使产品质量真正达到持续改进的效果,在提高产品质量的同时提高员工的责任心及质量意识,真正使员工参与到质量管理中来。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石,每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去。