掘进队技术副队长安全管理行为规范

掘进副队长安全生产责任制掘进副队长应积极协助掘进队长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。

掘进副队长必须掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责第1条贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定，认真组织实施作业规程和有关的技术措施。

第2条协助队长搞好安全生产和现场管理，搞好现场的质量标准化达标工作。

第3条按照分工责任，抓好安全生产，完成生产任务，抓好设备维修制和岗位责任制的落实。

第4条负责分工范围内的规章制度的组织落实。

第5条参加有关会议，对所辖范围的工作，根据整体安排参与制定月度、年度工作计划，并组织落实。

第6条严格执行区队的跟班盯岗制，现场执行好走动式管理，对重点部位进行监控，监督检查本区队施工现场开工前、施工过程中的危险源辨识、安全确认和规程措施等现场落实情况。

对现场工作及时进行监督检查，解决生产中出现的问题，组织各类事故分析，提出事故报告，确保安全生产。

第7条组织好新旧工作面设备的验收和移交。

第8条制止违反规程的违章操作行为，对误操作人员提出处理意见。

第9条对现场生产人员有指挥权，杜绝违章指挥，班前会监督本区队执行互保联保、班前安全预想(提出安全防范措施)、施工现场菜单式交接班、井下文明行为等制度。

对本队人员的工作进行检查和考核。

第10条有权拒绝执行有明显错误的命令和违章指挥。

第11条完成上级领导安排的各项工作。

第12条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第13条保证掘进工作面供风、供水、通讯设施等六大系统齐全完好，按矿要求组织好本单位人员的避灾演练，提高职工灾害防范意识和避灾能力。

第14条发生事故后，要保持冷静，积极采取措施防止事故扩大，并汇报矿调度室和安全监察处，全力以赴参加事故抢险工作，当事故无法控制时，要组织职工迅速安全撤离危险区域。

二、责任追究第15条以上条款如有一条及一条以上不落实或落实不到位，并视情节给予100—____元罚款；造成严重后果，未构成犯罪的，按矿和上级有关规定及分析情况进行处罚。

掘进队副队长安全生产岗位责任制范文第一章总则为了加强掘进队副队长的安全生产责任，在维护员工安全、保障工作顺利进行的基础上，制定本安全生产岗位责任制范本。

本岗位责任制适用于所有掘进队副队长，旨在明确其在安全生产工作中的责任、义务和权限。

第二章岗位职责掘进队副队长是掘进队中的第二责任人，负责指导和管理掘进队的安全生产工作。

主要职责如下：1. 组织和制定掘进队的安全生产管理制度和操作规程，并确保全体员工熟悉和遵守。

2. 负责组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。

3. 审核并安排掘进队员工的安全培训计划，确保员工具备相应的安全技能和知识。

4. 检查和监督掘进队员工的安全操作，发现隐患及时进行整改，并制定改进措施。

5. 确保掘进队的安全设备完好，并定期进行检修和维护。

6. 组织并参与事故调查，分析事故原因，并提出防范措施，防止类似事故再次发生。

7. 负责协调与上级、其他部门之间的安全生产工作，提供技术支持和协助解决问题。

8. 监督和检查掘进队员工的安全工作纪律，对违章操作和不安全行为进行处理和警告。

9. 定期向上级报告掘进队的安全工作情况，汇报安全生产工作的进展和存在的问题。

第三章责任义务掘进队副队长在履行职责的同时，应承担以下责任和义务：1. 对掘进队员工的安全负有终身责任，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 遵守国家法律法规、规章制度和安全生产政策，带头执行相关的安全规定。

3. 加强学习和自我提升，不断更新安全生产知识和技能，提高自己的综合素质。

4. 积极参与安全教育培训，宣传安全生产知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。

5. 主动发现和排除安全隐患，确保掘进队的生产设备和场所安全可靠。

6. 参与制定和修订掘进队的安全制度和规范，确保其科学、合理、可操作。

7. 做好安全生产记录和档案管理，及时、准确地记录并报告安全事故、危险源和隐患。

8. 积极配合相关部门的监督检查工作，接受上级和相关部门的安全生产指导和培训。

掘进副队长安全生产责任制
作为掘进副队长，安全生产责任制是你必须要负责的工作之一。

具体包括以下几个方面：
1. 安全生产管理：负责组织安排开展掘进工作，并合理安排工作人员，确保工作流程合理、安全。

2. 安全设施管理：负责监督检查现场的安全设施是否完善，例如通风系统、照明设备、防护栏等，确保设施的正常运行。

3. 安全教育培训：负责组织开展安全教育培训，包括安全操作规程、事故危险预防知识、应急处理等，提高员工的安全意识和应对能力。

4. 安全事故处理：在发生安全事故时，负责组织应急救援工作，包括组织员工疏散、报警、紧急处理等，最大限度减少事故损失。

5. 安全检查与监督：定期进行安全检查，发现存在的安全隐患及时整改，同时加强对工作人员的监督，防止违规操作。

6. 安全记录和报告：做好工作记录，及时上报相关上级，向上级汇报安全工作情况，包括事故情况、整改措施执行情况等。

总之，作为掘进副队长，你需要全面负责掘进工作的安全生产工作，确保工作的顺利进行，同时保障员工的人身安全。

第 1 页共 1 页。

掘进队副队长安全生产岗位责任制范文一、岗位职责1. 负责制定、完善和执行掘进队安全生产的各项制度和规章制度，确保其合理、科学和有效。

2. 组织开展安全生产教育和培训，提升全队员工的安全意识和安全技能。

3. 负责全队的安全生产监督检查工作，及时发现和解决安全生产隐患，确保队伍的安全生产工作持续稳定开展。

4. 负责安全设备、安全防护用品的管理和使用，确保队伍的安全设备和安全防护措施完善有效。

5. 负责对全队安全生产工作进行统计和分析，撰写安全生产报告，及时向上级汇报安全生产情况。

6. 积极参与安全事故的调查和处理，并提出相应的预防措施和改进意见。

二、工作要求1. 加强自身安全生产知识的学习和专业素质的提升，熟悉国家有关安全生产法律法规，了解煤矿安全生产相关工作流程和操作规程。

2. 具备良好的组织、协调、沟通和应急处置能力，能够有效地组织并指导队伍的安全生产工作。

3. 具备丰富的安全生产工作经验，能够独立分析和判断安全生产风险，制定相应的预防和控制措施。

4. 严格执行安全生产制度和规章制度，带头遵守安全生产操作规程，严禁违章操作和违章作业。

5. 定期检查和维护安全设备和安全防护措施，确保其完好有效。

6. 及时发现和解决安全生产隐患，做到隐患排查及时整改，预防事故的发生。

7. 积极主动进行安全生产教育和培训，提高全队员工的安全意识和安全技能。

8. 组织开展安全生产应急演练，提升全队应急处置水平和能力。

9. 配合有关部门对安全生产工作进行监督和检查，及时整改和改进安全生产工作中存在的问题。

三、履职要求1. 坚守职责，恪尽职守，在岗位上起到示范和引领作用，树立良好的安全生产风气。

2. 加强与队伍员工的沟通和交流，了解他们的工作情况和需求，及时解决他们的困难和问题。

3. 在安全生产工作中始终坚持“安全第一”的原则，切实保护员工的生命安全和身体健康。

4. 加强对全队员工的安全教育和培训，提高他们的安全生产意识和技能，提升全队的安全生产水平。

掘进队副队长安全生产责任制一、背景介绍为了加强工地安全管理，确保员工的生命安全和资产安全，提高工作效率和质量，特订立本规章制度，明确掘进队副队长的安全生产责任。

二、安全生产责任1.掘进队副队长是掘进队的重要负责人之一，具体负责掘进队的安全生产工作，必需充分认得到本身在安全生产中的紧要性和责任。

2.掘进队副队长必需牢记安全第一的原则，全面负责掘进队的安全生产工作，严格遵守相关的安全法律法规和公司的安全管理制度，切实做好安全工作。

3.掘进队副队长要建立和维护稳定的安全生产管理体系，确保安全生产各项措施的实施，防范各类安全事故的发生。

4.掘进队副队长要负责组织和开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确操作和使用工作设备和工具，遵守操作规程，做到安全施工。

5.掘进队副队长要订立并执行应急预案，确保在突发安全事件发生时能够快速采取措施，保护员工的生命和资产安全。

6.掘进队副队长要定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保工作场合的安全环境，杜绝各类安全隐患。

7.掘进队副队长要乐观参加安全事故调查和处理工作，总结教训，完善安全管理措施，提高安全生产水平。

8.掘进队副队长要及时向上级汇报安全工作的情况，接受上级的安全检查和引导，确保安全生产工作得到有效的监督和引导。

三、责任追究1.假如掘进队发生安全事故或安全事件，造成人员伤亡或资产损失的，掘进队副队长将承当重要责任，必需依照公司相关规定接受相应的惩罚。

2.假如掘进队发生安全事故或安全事件，虽未造成人员伤亡或资产损失，但存在安全隐患的，掘进队副队长将承当相应的责任，并需依照公司相关规定接受相应的惩罚。

3.假如掘进队副队长未能切实履行安全生产责任，导致工地发生安全事故或安全事件，掘进队副队长将承当相应的责任，并需依照公司相关规定接受相应的惩罚。

四、奖惩措施1.对于履行安全生产责任优秀的掘进队副队长，公司将予以表扬和嘉奖。

2.对于未能履行安全生产责任的掘进队副队长，公司将采取相应的纪律处分，包含扣减绩效奖金、降级甚至解聘等。

掘进队副队长安全生产责任制
副队长在掘进队的安全生产责任制主要包括以下几个方面：
1. 监督和指导安全生产工作：副队长要负责监督和指导掘进队的安全生产工作，包括制定安全生产目标和计划，组织安全教育培训，落实安全操作规程等。

副队长要带领队员做好安全生产工作，并及时解决安全生产中的问题和隐患。

2. 安全生产责任追究：副队长要对掘进队的安全生产责任进行追究，包括对责任事故的调查和处理，对违反安全生产规定的人员进行问责，对不履行安全生产职责的人员进行处理等。

副队长要保证安全生产责任的严肃性和公正性。

3. 安全生产信息发布和报告：副队长要及时发布掘进队的安全生产信息，包括安全警示信息、安全隐患信息等，并向上级主管部门报告安全生产情况。

副队长要保证安全生产信息的真实准确性，及时反映安全生产工作的进展和问题。

4. 训练和演练组织：副队长要组织安排安全生产训练和演练，包括安全技能培训、应急预案演练等。

副队长要制定培训计划，组织队员进行相关训练，增强队员的安全意识和应急处置能力。

5. 安全生产奖励和激励机制：副队长要制定安全生产奖励和激励机制，对在安全生产中表现优秀的队员进行奖励和激励，激发队员的积极性和主动性。

副队长要建立健全奖励机制，确保奖励的公正和有效。

总之，副队长在掘进队的安全生产责任制中扮演着重要的角色，要负责监督和指导队伍的安全生产工作，追究安全责任，发布和报告安全信息，组织培训和演练，以及制定奖励和激励机制。

副队长的责任和行动将对整个掘进队的安全生产工作产生重要影响。

掘进队副队长安全生产责任制范本第一章总则为加强掘进队副队长的安全生产管理，确保生产活动安全、稳定和高效进行，制定本安全生产责任制。

该责任制旨在规范副队长的安全管理职责，明确其权利和义务，推动全员参与安全生产管理，落实安全生产责任，提升安全生产水平。

第二章副队长的安全生产职责第一节副队长的安全生产职责概述1. 原则上，副队长为掘进队指定的安全生产管理人员，负责全面协助队长完成安全生产管理工作。

2. 副队长要牢记安全生产是第一责任，始终把安全放在首位，坚守安全底线，做到安全生产无小事。

3. 副队长要带头遵守安全生产法律法规，遵守公司安全生产规章制度和工艺操作规程，严格执行工作流程及操作规程。

4. 副队长要加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识和技能，确保每个员工都具备安全生产的必要知识。

5. 副队长要做好安全风险的识别、评估和管控工作，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产的连续性和稳定性。

第二节副队长的具体职责1. 负责编制安全生产管理制度、操作规程及应急预案，并组织落实和宣传。

2. 负责组织安全生产培训、教育和考核工作，监督整改安全隐患，提高员工的安全意识和技能。

3. 负责制定安全生产目标，制定安全生产计划、预算，组织实施并定期检查评估。

4. 负责组织安全生产巡查、检查和审计工作，检验各项安全制度的有效性和执行情况，并及时进行整改。

5. 负责调查和处理事故、隐患和投诉，制定并跟进整改措施，提升安全生产管理水平。

6. 在生产过程中，随时监督作业现场安全状况，加强对作业人员的管理和指导，确保工作操作规范。

7. 负责组织应急救援演练和事故应急处置，确保及时有效的应对突发事件。

8. 定期向队长汇报安全生产工作情况，提出改进和加强安全生产管理的建议。

第三章安全生产责任的考核与奖惩第一节考核制度1. 在掘进队的年度绩效考核中，将安全生产指标纳入考核范围，成果绩效的15%将与安全生产相关。

2. 安全生产考核指标主要包括安全生产制度执行情况、安全生产教育培训情况、安全生产责任落实情况等。

掘进队技术副队长安全生产责任制范本一、职责和权力1. 掘进队技术副队长是掘进队的副领导，对掘进工作负有全面的安全生产责任。

2. 掘进队技术副队长有权利制定和监督执行掘进工作的安全生产政策和标准。

3. 掘进队技术副队长有权利随时检查和审查掘进工作的安全操作程序，并对其合规性进行评估与改进。

4. 掘进队技术副队长有权利要求参与掘进工作的员工接受安全培训，并确保他们理解并严格遵守相关的安全规章制度。

5. 掘进队技术副队长有权利要求掘进工作的员工戴好安全装备，并在作业中正确使用和维护个人防护装备。

二、安全生产管理1. 掘进队技术副队长应确保掘进队的安全生产管理体系健全，并定期评估其有效性。

2. 掘进队技术副队长应制定并执行掘进工作的安全操作规程，确保每个环节都符合相关的安全规定。

3. 掘进队技术副队长应定期组织掘进工作的安全检查，对存在的安全隐患进行认真排查，并及时采取措施加以解决。

4. 掘进队技术副队长应组织并参与事故调查，对发生的安全事故进行深入分析，并提出预防措施，以防止类似事故再次发生。

5. 掘进队技术副队长应及时了解和掌握掘进工作的最新技术和安全管理要求，并按照要求进行相关的改进和调整。

三、安全培训和教育1. 掘进队技术副队长应根据工作需求，制定并组织掘进工作的安全培训和教育计划，并确保相关人员参加培训。

2. 掘进队技术副队长应定期进行安全教育宣传活动，提高员工对安全生产的重视和意识。

3. 掘进队技术副队长应对新员工进行安全操作和风险防范培训，并确保他们具备必要的安全工作能力。

四、应急和危险物品管理1. 掘进队技术副队长应制定防灾减灾应急预案，并组织相关人员进行应急演练。

2. 掘进队技术副队长应负责危险物品的管理，确保其储存和使用符合相关的安全标准。

3. 掘进队技术副队长应定期检查和维护应急设备和安全设施，确保其正常运行和有效性。

五、安全考核和奖惩1. 掘进队技术副队长应建立和执行安全生产考核制度，对参与掘进工作的人员进行安全工作成绩评估和奖惩。

掘进队副队长安全生产岗位责任制1.在主管队长的领导下，认真组织职工努力学习党的安全生产方针，政策，安全生产法规，准时参加各种培训、学习，积极推广新技术、新工艺，不断提高职工业务素质，培养职工热爱本职和吃苦能干精神，体现用心做事的工作作风。

2.负责本班组的事故追查会和整改措施落实工作。

3.负责本班组安全质量生产的布置，分工协凋落实工作。

4.负责本班组的考勤，落实各项制度和种奖罚。

5.工作中超前指挥，抓好安全、质量、材料消耗，严格执行三大规程，按图纸施工，按工序施工，监督施工质量、工作面安全以及废旧材料的回收再利用情况。

6.狠抓三违工作，积极协调上级调查处理事故工作，加强现场保护，报告重要重大安全事故，安全隐患情况，努力保护职工生命财产不受损失。

7.搞好班组材料管理，监督班组施工材料消耗，及时检查现场材料消耗台帐的填写，杜绝浪费，降低消耗，节约成本。

8.监督落实电钳工检查维护保养工作，尤其是害特殊部门，必须按规定检查电源开关、信号、绞车、钩头、钢丝绳、挡车器等，发现问题及时处理，坚持落实不安全不生产，严禁带病运转，杜绝重大恶性事故。

9.坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，做到不安全不生产。

10.带领本班组保证质量，完成小班任务。

11.加强自身的工作能力的提升，提高工作效率，能及时有效的发现和处理工作中的危险源和隐患。

12.时刻注意每个员工的工作情绪，及时做其思想工作，避免因负面思想情绪带来的不安全因素。

____月井工不少于____个，其中带班不少于____个。

掘进队副队长安全生产岗位责任制（2）主要包括以下内容：1. 安全监督责任：负责对掘进队的安全生产工作进行监督，确保安全生产规章制度的落实和执行，及时发现和纠正安全生产中存在的问题，并提出改进建议。

2. 安全培训责任：负责组织安全培训活动，包括安全操作培训、安全意识提高培训等，确保队伍的安全生产知识和技能的提升。

3. 安全检查责任：负责对掘进队的施工现场进行安全检查，发现隐患和违章行为及时制止并整改，对安全隐患的处理要有针对性和可行性，确保施工现场的安全。

掘进队长（副队长）管理责任制掘进队长（副队长）是矿山中的重要管理职位，他们承担着对整个掘进队的管理职责。

在掘进队的运行中，队长（副队长）的管理责任制起着至关重要的作用。

本文将围绕掘进队长（副队长）的管理责任制展开论述，探讨其职责、问题及解决方法。

掘进队长（副队长）的管理职责主要包括以下几个方面：一、组织协调：掘进队长（副队长）负责对整个队伍进行组织协调工作。

他们需要确保队伍的人员配备合理，任务分工明确，并且能够协调不同部门之间的工作，确保整个队伍协调运作。

二、工作计划制定：掘进队长（副队长）需制定合理的工作任务和计划，并据此进行工作安排。

他们需要根据矿山的具体情况，考虑到各种因素，如人力、设备、资源等，制定科学有效的工作计划，确保任务的顺利进行。

三、人员管理：掘进队长（副队长）负责对队伍的人员进行管理。

他们需要招聘、培训和评估员工，并根据队伍的需要进行岗位调整和人员调动。

此外，掘进队长（副队长）还需要对员工的工作表现进行评估并进行奖惩，确保员工的工作效率和质量。

四、安全生产：安全生产是矿山管理的重要任务。

掘进队长（副队长）在安全生产方面承担着重要的责任。

他们需要制定安全管理制度，并确保队伍的人员严格遵守安全规定。

同时，他们还要组织安全培训和演习，确保全体员工都具备安全意识和技能，做好事故预防和应急处理工作。

掘进队长（副队长）管理责任制在实践中也可能面临一些问题，例如：一、队伍纪律松散：在一些掘进队中，队伍纪律松散是一个需要解决的问题。

这可能导致工作效率低下，安全隐患增加。

为解决这个问题，掘进队长（副队长）需要加强对员工的纪律教育和管理，建立健全的考核制度，对不遵守纪律的员工进行纪律处罚。

二、沟通不畅：沟通不畅是导致工作协作困难的一个常见问题。

掘进队长（副队长）需要加强与下属之间的沟通，建立良好的沟通渠道，及时传达工作要求和信息，确保队伍内外的信息畅通。

为有效解决这些问题，掘进队长（副队长）可以采取以下措施：一、加强培训：通过加强对员工的培训，提高他们的工作技能和专业素质，提高整个队伍的工作效率和质量。