中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法

履职能力评估测试题领导干部HSE（九）单位：得分：姓名：} 2分一、单项选题{每题根据管道局《作业许可管理办法》，除受限空间、动火、挖掘、高处作业、移动式起重机吊装、临时用电、管线打开外，以下哪种作业1 ）不需要办理作业许可的专项高危作业。

（通球试压作业B C 雨季施工作业D 爆破作业A 脚手架作业2 《安全生产法》规定：生产经营单位必须依法参加工伤保险。

工伤保险费应由( )缴纳。

B生产经营单位地方财政拨款A从业人员C下列表述不正确的是（3 ）生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理人员的意见。

A生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度，应当听取工会的意见。

B 有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于职工安全生产培训。

C D生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。

突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件，集团4 ）、公共卫生事件和社会安全事件四种类型。

公司突发事件主要分为自然灾害事件、（突发灾难事件事故灾难事件C D 工业灾难事件B A 火灾灾难事件针对识别出的危害因素进行风险评价，下列哪个不适应日常工作和生产、作业活动中的风险评价。

（5 ）法B LEC C RAC法风险矩阵法A 法D PID中国石油天然气管道局的HSE战略目标为：追求（ 6 ）、零污染、零事故。

D 零伤亡A零伤害B零死亡C零损害（7）管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理方法。

．D 安全观察与沟通C A 上锁挂签 B 隔离安全目视化）8 下列不满足办公室安全管理要求的是：（A 定期检查照明灯具，保持照明灯具清洁，并便于摘取、维修。

允许无关人员进入办公室。

中国石油工程建设公司“安康杯”知识竞赛题简答题一、安全经验分享读本和安全第一的实践读本1.集团公司HSE管理九项原则的内容是什么？答案：1）任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2）安全是聘用的必要条件。

3）企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7）事故隐患必须及时整改。

8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

2.如何理解员工必须参与岗位危害识别及风险控制？答案：危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。

任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。

员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

3.集团公司六条禁令是什么？答案：1）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

2）严禁违反操作规程操作。

3）严禁无票证从事危险作业。

4）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

5）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

6）严禁违章指挥、强令他人违章作业。

4.有感领到的具体表现可通过“七个带头”，请回答“七个带头”的具体内容。

答案：1）带头宣贯HSE理念；2）带头学习和遵守HSE规章制度；3）带头制定和实施个人安全行动计划；4）带头开展行为安全审核；5）带头讲授安全课；6）带头开展危害因素识别；7）带头开展安全经验分享。

5.属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。

属地如何划分？答案；属地划分按照“谁主管，谁负责”的原则，可按以下方法进行划分：1）工作区域划分，主要针对基层人员；2）资产（装置/设备）划分，主要针对直接作业（使用）人员。

3）职能权限划分，主要针对各级管理人员；4）主雇关系划分划分，主要针对外委检修和施工项目。

6.属地主管的职责有哪些？答案；各级属地主管的职责可包括但不限于以下方面：1）严格遵守安全规定及工作程序，完成本岗位描述中各项工作和任务；2）签发权限范围内作业许可并进行条件确认；3）对作业对象进行危害识别、评价，对安全隐患实施排除、隔离；4）对分包商员工进行风险告知和现场监管，对危险作业实施全过程监护；5）对管辖区域的设备设施进行日常维护保养，确保设施性能和防护设施完好；6）对隐患、事故及时合理处置和报告，主动进行调查及整改；7）对区域内不安全行为进行制止；8）完成直线主管交办的其他工作和任务。

Q/SHS中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.3——2001 ———————————————————————————————————炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范Safety,environment and health management codefor refinery and chemical enterprises（试行）2001－02－08发布 2001－03－01实施———————————————————————————————————中国石油化工集团公司中国石油化工股份有限公司发布中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS0001.3一2001中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.3——2001炼油化工企业安全、环境与健康 (HSE) 管理规范Safety,environment and health management codefor refinery and chemical enterprises —————————————————————————————————————————1 范围本标准规定了中国石油化工集团公司炼油、化工企业建立安全、环境与健康管理体系的步骤及开展安全、环境与健康管理工作的程序和内容。

本标准适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)所属的炼油、化工企业(以下简称企业)。

本标准同样适用于中国石油化工集团公司所属的管输企业。

2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。

本标准出版时,所示版本均为有效。

所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨、使用下列标准的最新版本的可能性。

当体系标准和HSE规范没有相关规定时,可选用企业内部合适的企业标准或规章制度。

GB6441一86企业职工伤亡事故分类GB6442一86企业职工伤亡事故调查分析规则GB8979一96污水综合排放标准GB13690一92常用危险化学品的分类和标志GB16297一1996大气污染物综合排放标准GB50160-99石油化工企业设计防火规范SH3024一95石油化工企业环境保护设计规范TJ36一79工业企业设计卫生标准HGJ21一89化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程CD90A3一83化工企业静电接地设计技术规定QAHS0001.1一2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系 Q/SHS0001.7一2001炼油化工企业生产车间(装置)实施程序编制指南 Q/SHS0001.10-2001职能部门HSE 职责实施计划编制指南化学危险品安全管理条例国发[1987]14号特种作业人员安全技术培训考核管理办法国家经贸委1999年7月12日第13号主任令建设(工程)项目劳动安全监察规定原劳动部令第3号1996年建设(工程)项目劳动安全卫生预评价管理办法原劳动部令第10号1998年建设(工程)项目环境保护设计规定国家计划委员会、国务院环境保护委员会[1987]002号中国石油化工集团公司2001-的-08批准2001-03-01实施建设(工程)项目环境保护管理条例国务院[1998]253号工业企业建设项目卫生预评价规范卫生部监发[1994]第28号中国石化公司企业法人环保责任制中国石化[1999]安字222号职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号中国石化公司建设项目环境保护管理实施细则中国石化[1999]安字756号中国石化公司环境保护工作条例中国石化[1999]安字758号中国石化公司环境监测工作条例中国石化[2000]安环字8号3 定义本标准采用下列定义。

采油厂安全管理工作的建议及具体做法采油厂是属于石油工业的关键环节之一，由于工作涉及到石油的开采、储存、运输等环节，其安全管理工作显得尤为重要。

下面给出一些建议及具体做法，以提高采油厂的安全管理水平。

一、加强安全文化建设1. 建立健全安全管理制度和操作规程。

制定一系列的安全管理制度和操作规程，明确工作流程，强调安全工作的重要性和具体要求。

2. 安全培训教育。

定期开展安全培训，包括安全知识、应急处理、操作规程等方面的培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全演习和模拟训练。

定期组织安全演习和模拟训练，检验应急救援能力，并及时进行问题总结和改进。

4. 安全奖惩机制。

建立完善的安全奖励制度和违规处罚机制，对安全表现优秀的员工进行奖励，对违规行为进行严厉处罚，形成良好的安全氛围。

二、加强设备管理1. 定期检修设备。

根据设备的使用和维护手册，制定设备的定期检修计划，确保设备的正常运转和安全性能。

2. 强化设备巡检。

加强对设备的巡检，定期检查设备的压力、温度、液位等参数，及时发现和修复设备隐患。

3. 设备维护记录。

建立设备维护记录，记录设备的使用情况、维修情况、维护人员和维护日期等信息，方便追溯设备的运行情况。

4. 销毁废弃设备。

对废弃设备进行规范和安全的处理，避免废弃设备对环境和人员造成危害。

三、加强现场管理1. 安全警示标识。

在采油厂的危险区域和关键部位设置明确的安全警示标识，提醒人员注意安全，遵守规定。

2. 安全设施和装备。

配备完整的安全设施和装备，包括紧急疏散通道、防护设备、消防设备等，确保在紧急情况下能够及时采取措施。

3. 严格操作规范。

制定操作规范，明确操作流程和安全要求，监督和检查操作人员的作业规范。

4. 安全巡查和隐患整改。

定期进行安全巡查，发现隐患及时整改，确保作业场所的安全。

四、加强应急管理1. 建立应急预案。

根据采油厂的具体情况，制定应急预案，明确各种事故的应急处置措施和责任人。

2. 应急演练。

新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报2014年第02期（总第34期）安全环保处安全环保与节能研究中心二〇一四年三月十四日【一】HSE综述二月份重点组织开展安全环保责任制编制、领导干部个人安全行动计划授课与研讨等工作，与自治区、当地环保监管部门协调公司今年重点产能建设项目的环境影响评价有关事宜；本月未发生安全环保生产事故事件，春节长假期间公司生产平稳、安全环保形势总体稳定。

1、主要工作1）制订《新疆油田公司安全环保责任制编制工作方案》、《新疆油田公司机关安全生产与环境保护管理职责规定（暂行）(征求意见稿)》。

2）组织两期机关处室领导干部个人安全行动计划授课与研讨，机关39个部门80名处级领导参加；组织开展二期HSE业绩考核细则宣贯。

3）协调完成了车510、金龙2和吉7井区2014年3个环境敏感产能区块的安评、职评、环评技术报告内审；对一厂、二厂等八家单位现场进行环保检查，对3家单位外排污水石油类监督检测超标现象进行通报；4）各类管道安全环保风险、隐患排查工作继续抓紧落实，重点隐患已进入治理方案的编制阶段。

5）组织完成了动火作业管理规定修改版讨论，并通初步审查。

6）组织参加勘探与生产分公司安全环保节能减排视频会议和集团公司召开安全事故案例教育视频会；36家单位84人参会。

2、违章查处通报1）与上月比较，公司违章查处呈下降趋势，环比减幅为43.2.%，同比增幅16.9%。

2）本月查处重点整治习惯性违章6起，均为二级单位自查结果，占违章总数的5.8%，环比下降10%，主要是防爆设施失去防爆性能；承包商3起，2起为电缆铜芯裸露，1起为灭火器失效。

3）本月查处典型性违章17起，均为二级单位自查结果，占违章总数的16.3%，环比增加7%。

比较突出是易燃品装卸过程未关闭防火罩或未安装接地线（4起）；承包商的典型违章中，未执行许可作业的要求作业（4起）占总数（8起）的50%。

4）本月查处人的不安全行为24起，占总起数的23%，环比增加2%，主要表现在超车驾驶、禁烟区吸烟、擅自离岗、违章操作、违规停车等，应引起高度重视。

大庆油田有限责任公司领导干部个人安全行动计划管理规定第一章总则第一条为进一步落实“一岗双责”和有感领导相关要求，规范各级领导干部的安全行为，以身作则做好安全工作，带动员工形成良好的安全意识和安全习惯，制定本规定。

第二条本规定所称个人安全行动计划，是指各级领导干部基于岗位职责，为完成自身安全目标、指标，就关键的安全任务、实施的频次和完成时间所编制的书面方案或安排。

第三条本规定适用于油田公司机关及所属各单位副科级以上（含副科级）领导干部。

第二章管理部门和职责第四条油田公司安委会负责对机关及所属各单位领导干部个人安全行动计划落实情况进行检查督导。

第五条油田公司安全环保部负责制定领导干部个人安全行动计划管理规定，并组织宣贯实施和过程指导。

第六条油田公司机关各部室负责配合业务主管领导完成个人安全行动计划，对计划执行情况进行协助。

第七条所属各单位安全管理部门负责对本单位领导个人安全行动计划的落实情况进行统计与监督。

第八条公司副科级以上领导干部负责制定个人安全行动计划，并落实相关工作。

第三章管理流程和要求第九条个人安全行动计划应在每年2月底之前完成编制，经直线领导审核，报同级安委会办公室备案。

领导干部应亲力亲为，写所做的，做所写的。

第十条个人安全行动计划坚持从实际出发，从小事抓起，从细节做起，与业务重点工作相结合，内容具体、操作性强。

第十一条个人安全行动计划实行一级对一级的跟踪督导，实施情况由直线领导检查辅导。

第十二条个人安全行动计划内容必选项目是遵循《HSE 管理原则》必须要落实的安全行为，包括：1）组织或参与主管业务范围内的风险识别与控制。

2）对主管业务范围内的隐患治理工作进行检查督导。

3）组织或参加本业务范围内的安全检查与审核。

4）积极进行安全经验分享。

5）组织或参加安全教育培训。

第十三条个人安全行动计划内容自选项目是领导干部结合业务特征和个人需求提出的安全计划，包括：1）督促、检查和指导安全生产联系点工作。

领导干部HSE履职能力评估测试题（九）单位：姓名：得分：一、单项选题{每题2分}1 根据管道局《作业许可管理办法》，除受限空间、动火、挖掘、高处作业、移动式起重机吊装、临时用电、管线打开外，以下哪种作业不需要办理作业许可的专项高危作业。

（）A 脚手架作业B 通球试压作业C 雨季施工作业D 爆破作业2 《安全生产法》规定：生产经营单位必须依法参加工伤保险。

工伤保险费应由( )缴纳。

A从业人员B生产经营单位C地方财政拨款3 下列表述不正确的是（）A生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理人员的意见。

B生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度，应当听取工会的意见。

C有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于职工安全生产培训。

D生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。

4 突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件，集团公司突发事件主要分为自然灾害事件、（）、公共卫生事件和社会安全事件四种类型。

A 火灾灾难事件B工业灾难事件 C 事故灾难事件 D 突发灾难事件5 针对识别出的危害因素进行风险评价，下列哪个不适应日常工作和生产、作业活动中的风险评价。

（）A 风险矩阵法B LEC法C RAC法D PID法6 中国石油天然气管道局的HSE战略目标为：追求（）、零污染、零事故。

A零伤亡B零死亡C零损害D零伤害7 （）管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域危险状态的一种现场安全管理方法。

A 上锁挂签B 隔离C 安全目视化D 安全观察与沟通8 下列不满足办公室安全管理要求的是：（）A 定期检查照明灯具，保持照明灯具清洁，并便于摘取、维修。

B 允许无关人员进入办公室。

C 乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手。

石油工程企业QHSSE管理体系模式探讨发布时间：2021-03-26T12:02:56.980Z 来源：《中国科技信息》2021年3月作者：尚宪国[导读] 石油工程企业施工环境差、业务范围广、直接作业环节多，质量、安全、环境、职业健康风险突出，QHSSE管理体系采用系统工程的方法，通过风险识别、分析评价与控制，能够实现QHSSE绩效的持续改进，因此科学构建、全面实施QHSSE管理体系，是保障石油工程企业得以安全、绿色、高质量发展的一项重要保障。

中石化经纬公司胜利定向井公司尚宪国摘要：石油工程企业施工环境差、业务范围广、直接作业环节多，质量、安全、环境、职业健康风险突出，QHSSE管理体系采用系统工程的方法，通过风险识别、分析评价与控制，能够实现QHSSE绩效的持续改进，因此科学构建、全面实施QHSSE管理体系，是保障石油工程企业得以安全、绿色、高质量发展的一项重要保障。

关键词：石油工程企业；QHSSE管理体系；运行模式；风险管控1 QHSSE 管理体系的内涵QHSSE管理体系由五个要素组成，即Q(quality)、H(Health)、S(Security)、S（Safety）、E(Environment)，内容涵盖十分广泛，其中质量是指在进行安全生产时，应当保证产品的质量，避免出现质量问题，保证成品率；健康指的是员工身心健康，拥有着积极向上的心态；安全是指在生产、施工和销售等企业的活动中，应当排除安全隐患，防止安全事故发生；公共安全是指企业在进行安全生产时，应当保障多数人的生命、健康、公私财产安全；环境是指企业正常生产活动中涉及的周围自然因素，以及影响企业和员工的所有自然因素的总和，是人、企业和自然之间的有机整体关系[1]。

QHSSE管理体系是整合型的体系，涵盖了质量管理体系、HSE管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、安全生产标准化体系以及风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，涵盖要素和覆盖内容非常全面。

中石化安全生产责任制中石化安全生产责任制一、前言作为中国最大的石油石化企业之一，中国石化（SINOPEC）一直重视企业的安全生产责任制，认真履行企业社会责任，以最为严格的标准，要求各级管理者和员工为单位的安全稳定生产负起最后责任。

本文从中石化的实际启程，认真介绍中石化安全生产责任制的实施和优化。

二、中石化安全生产责任制的内容1、领导责任制企业领导是企业安全生产工作的责任主体。

企业领导要高度看重安全生产工作，明确企业安全生产工作目标。

各级领导班子成员要带头学习安全学问，强化安全监督管理，做到“三个到位”：责任到位、措施到位、监督到位。

同时，企业领导要建立安全管理与日常工作相结合的工作机制，将安全工作作为企业日常工作的紧要构成部分，无论是企业组织架构、经营战略还是各个岗位职责都要突出安全意识和安全责任，切实履行领导责任。

2、层层管理责任制中石化从根本上推动职责落实和层层管理。

对于安全生产工作，企业领导层要订立制度和引导看法，明确各级职责和要求；各级职能部门是安全生产管理工作的关键职能部门，要参加订立和完善安全生产体系和制度布置；基层单位则是安全生产的基本执行单位，要切实履行本单位责任，管理好业务流程，确保落实安全措施。

3、从战略到实施的立体化安全管理体系中石化建立了从战略订立到实施的立体化安全管理体系，确保安全生产工作的全面覆盖。

在战略方面，公司通过订立安全生产目标、规划安全生产规章制度、识别不安全源和风险评估，以确保安全目标的实现。

在组织方面，中石化通过建立安全生产领导小组、订立安全责任清单和推行安全管掌控度，落实安全生产工作的领导和实施机制。

在应急管理方面，中石化订立应急预案和应急管理流程，进行应急演练和模拟，以确保应对事件的有效性和有效性。

在信息管理方面，中石化建立了安全生产信息管理系统，通过对数据的收集、整合和分析，为企业供给决策咨询支持，以更加精准地识别风险，并在监管方面快速提出安全改进看法。