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采购岗位笔试试题B姓名：联系电话:成绩：一、判断题：1、制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。
（）2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。
（）3、资本性采购往往怀最终产品相关。
有些时候也可能包括某些类型的服务。
( )4、当通过互联网时行采购时，应当使用供应商或行业编码来明确产品规格。
（）5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。
（ )6、价值分析/价值工程是一种寻求价值增值的结构性方法，这种专门应用在开发新产品或改进产品已有设计和规格方面。
（）7、MRPII、DRP、ERP等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。
（）8、交付时间必须是切实可行的,这是作为一名采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。
（）9、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。
一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。
（）10、对各种采购授权,公司应该有一个统一的流程。
对不同类型的采购采用不同的授权流程,有可能导致完全的混乱。
( )11、企业为采购项目制定的服务目标是设定供应商评价标准权重的基础. （ )12、损益表说明的是一个公司在一段时间内的收入与支出的状况.（）13、企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。
无论一个供应商是否成功地通过了评价,企业都应该与其分享评价结果。
（）14、在获取供应商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明,因为评价供应商的报价时采购说明是一份重要的参考文件. ( ）15、获取与选择报价流程的一般步骤,不论邀请供应商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。
（）16、在接受报价与签约阶段，对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接通受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
（）17、企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择报价的方法决定企业的采购供应战略. ( ）18、供应商感知模型可以用于帮助买方决定目前邀请参与报价的供应商的数量。
采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。
（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。
（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
采购岗位笔试试题A姓名：联系电话：成绩：一、判断题：1、对于瓶颈型采购品项，我们一般采用简单、非正式的方法评估供应商。
（）2、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是一个。
（）3、在采购过程中，企业希望与供应商所建立的关系类型影响获取与选择报价的方法。
（）4、使用标准化的文化是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的一个重要方法。
（）5、为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判都是必要的。
（）6、不需要复杂估价的标准的产品，采购后成本较小的情况，应选用最低价格标准。
（）7、采购谈判技能的好坏可以影响到企业的利润。
（）8、作为采购人员，在采购过程中除了需要与供应商进行谈判，还有可能需要同本企业的高层管理者进行谈判。
（）9、如果采购需求制订的比较详细明确，毫无疑问，将会对采购谈判产生良好的作用。
（）10、在谈判中，采购商和供应商所持立场有时并不一定能反映他们真正的利益。
（）11、降低成本和价格实际上是每一个谈判的目标。
（）12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重点应该是以所有权总成本为导向，强调双赢。
（）13、在进行采购谈判时，没有必要考虑供应商对采购商的看法。
（）14、合同管理的目的就是为了保证合同双方履行合同所规定的义务。
（）15、合同进度表就是合同管理计划的另一种表现形式。
（）16、根据管理合同的数量多少和难易程度，合同管理团队的人数可以很多，也可以很少。
（）17、在合同管理中，如果对最终结果的评估是不公开的。
则不需要评估其进度。
（）18、一份完整的合同预算应该包括根据合同支付给供应商的款项、应急费用和工时预算等几个部份。
（）19、采购说明制订得是否完善，对合同的执行是否会产生风险具有影响。
（）20、在一些重大采购品项的合同执行过程中，采购方的合同管理团队不仅要对合同的执行结果进行监控，还必须要对合同的执行过程进行监控。
采购人员考试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购人员在进行市场调研时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 供应商的信誉B. 产品的质量C. 产品的包装D. 产品的售后服务答案：C2. 在采购过程中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购数量B. 采购时间C. 采购预算D. 产品的设计答案：D3. 以下哪项不是采购合同中应当包含的条款？A. 价格条款B. 交货日期C. 付款方式D. 产品的使用说明答案：D4. 采购人员在评估供应商时，以下哪项不是评估的标准？A. 价格竞争力B. 交货的及时性C. 产品的多样性D. 供应商的财务状况答案：C5. 在采购流程中，以下哪项不是采购订单的组成部分？A. 订单编号B. 产品描述C. 交货地点D. 产品的生产日期答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 采购人员在进行价格谈判时，以下哪些因素可能会影响最终的采购价格？A. 采购数量B. 市场供需状况C. 供应商的生产成本D. 采购人员的谈判技巧答案：ABCD2. 以下哪些措施可以帮助采购人员降低采购成本？A. 批量采购B. 长期合作协议C. 选择低成本供应商D. 定期市场调研答案：ABCD3. 采购人员在评估供应商时，以下哪些因素是重要的？A. 供应商的交货记录B. 供应商的产品质量C. 供应商的响应速度D. 供应商的地理位置答案：ABCD4. 以下哪些是采购合同中常见的风险条款？A. 违约责任B. 争议解决方式C. 保密协议D. 价格调整机制答案：ABCD5. 采购人员在处理退货时，以下哪些步骤是必要的？A. 确认退货原因B. 与供应商沟通C. 记录退货信息D. 跟踪退货流程答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 采购人员在采购过程中不需要关注产品的环保标准。
（错误）2. 采购合同一旦签订，采购人员就不需要再关注合同的执行情况。
（错误）3. 采购人员在评估供应商时，只考虑价格因素是不够的。
2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于采购流程，以下哪项描述是错误的？A. 采购计划是采购流程的起始步骤B. 采购过程中需要与供应商进行充分沟通C. 采购决策只考虑价格因素D. 采购完成后需要进行质量验收2、在供应商管理中，以下哪项不属于供应商评价的内容？A. 供应商的价格水平B. 供应商的交货准时率C. 供应商的地理位置D. 供应商的环保政策执行情况3、关于采购管理的基本原则，下列哪项描述是不准确的？A. 透明性原则要求采购过程公开透明，防止暗箱操作。
B. 成本效益原则强调在采购过程中应追求成本最小化。
C. 战略原则要求采购活动与企业的整体战略相协调。
D. 公正原则要求对待所有供应商公平无偏袒。
4、关于采购流程的描述，下列哪项是错误的？A. 采购计划是依据企业需求和库存情况制定的。
B. 供应商选择是采购流程中最重要的环节之一。
C. 采购合同签订后，即可直接进入物料验收环节。
D. 采购过程中需要关注物料的质量、价格、交货期等多方面因素。
5、在进行采购需求分析时，以下哪项不是关键考虑因素？A. 企业战略目标B. 市场供需状况C. 供应商的历史表现D. 采购物品的品牌知名度6、某大型集团公司希望为其新的数据中心采购服务器，以下哪项不是选择供应商时应考虑的主要因素？A. 技术能力B. 价格C. 服务水平协议（SLA）D. 供应商的地理位置7、在进行采购需求分析时，以下哪项不是关键考虑因素？A. 企业战略目标B. 市场供需状况C. 供应商的历史表现D. 采购物品的品牌知名度8、在制定采购计划时，以下哪项措施有助于优化成本结构？A. 增加采购量以提高议价能力B. 多样化供应商选择以分散风险C. 提前预订以锁定低价D. 严格筛选供应商以降低质量风险9、关于采购管理，以下哪项描述最为准确？A. 采购管理只涉及与供应商的交流与谈判B. 采购管理的目标是确保供应稳定且成本最小化C. 采购管理主要任务是购买价格低廉的商品，无需考虑质量D. 采购管理只关注供应商的选择与评估 10、在采购过程中，对供应商的评价和选择应基于哪些因素？（多选）A. 供应商的产品质量B. 供应商的交货速度C. 供应商的财务状况D. 采购人员的个人喜好二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、关于采购管理的相关理念，以下哪些说法是正确的？• A. 采购管理是企业管理的重要环节。
采购笔试题目及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 采购过程中，以下哪个环节不是采购流程的一部分？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订答案：C2. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货时间B. 付款方式C. 合同期限D. 产品规格答案：C3. 在采购谈判中，以下哪种策略不是常用的谈判策略？A. 让步策略B. 合作策略C. 竞争策略D. 回避策略答案：D4. 采购订单中，以下哪个信息是不需要提供的？A. 订单编号B. 采购数量C. 产品价格D. 产品颜色答案：D5. 采购管理中，以下哪个指标不是衡量采购绩效的常用指标？A. 采购成本B. 供应商绩效C. 库存周转率D. 员工满意度答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 采购管理的主要目标包括以下哪些？A. 降低成本B. 提高质量C. 优化库存D. 增加员工福利答案：A B C2. 采购流程中，以下哪些步骤是常见的？A. 市场调研B. 供应商评估C. 合同谈判D. 产品推广答案：A B C3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 质量保证B. 交货时间C. 违约责任D. 售后服务答案：A B C D4. 在采购谈判中，以下哪些因素会影响谈判结果？A. 谈判技巧B. 市场行情C. 供应商信誉D. 采购量答案：A B C D5. 采购绩效评估中，以下哪些指标是重要的？A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商关系D. 库存水平答案：A B C D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、合同谈判、订单下达、交货验收、付款结算等步骤。
2. 描述采购管理在供应链中的作用。
答案：采购管理在供应链中的作用包括确保原材料和商品的及时供应、控制采购成本、提高采购效率、维护供应商关系以及优化库存管理。
3. 采购谈判中，如何评估供应商的报价？答案：评估供应商报价时，需要考虑报价的合理性、供应商的信誉、产品质量、交货时间、售后服务等因素。
2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的基本职能？A、供应商管理B、库存管理C、成本控制D、生产计划2、在采购过程中，以下哪项不是评估供应商的常用指标？A、产品质量B、供货能力C、财务状况D、企业文化3、某公司计划采购一批原材料，已知采购数量为1000件，单价为100元/件，采购成本为10万元，运输费用为2万元，保险费用为1万元。
若要计算该批原材料的采购成本率，以下哪个选项正确？A、10%B、20%C、30%D、40%4、在采购过程中，以下哪项不属于供应商选择时的关键因素？A、产品质量B、价格C、供应商的财务状况D、采购人员的个人喜好5、某大型集团公司计划采购一批原材料，已知原材料的单价为500元/吨，预计采购数量为1000吨。
若采购成本中包含5%的运费，则该批原材料的总成本（不考虑税费）为多少元？A. 500,000元B. 525,000元C. 510,000元D. 550,000元6、采购部门在采购过程中，为了确保供应商的供货质量和及时性，通常会采取以下哪种措施？A. 仅通过价格来选择供应商B. 对供应商进行实地考察C. 仅与长期合作的供应商合作D. 无需对供应商进行质量考核7、在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的关键因素？A. 供应商的信誉B. 产品的质量C. 价格的竞争力D. 供应商的地理位置8、以下哪项不是采购流程中的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商评估C. 订单执行D. 质量控制9、某大型集团公司采购部门计划采购一批原材料，已知该原材料的价格波动范围在每吨1000元至1500元之间，预计采购量为100吨。
为了规避价格风险，公司决定采用固定价格采购策略。
以下哪种方法最适合该公司采用？A. 确定一个中间价格作为固定采购价格B. 与供应商签订远期合约，约定未来某一时间点的固定价格C. 购买期货合约，锁定未来采购的原材料价格D. 对原材料价格波动进行实时监控，根据市场情况灵活调整采购价格 10、在采购过程中，以下哪项不是影响采购价格的关键因素？A. 供应商的报价B. 市场供需状况C. 采购数量D. 采购人员的个人喜好二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、关于采购流程，以下哪些选项是正确的？（）A、需求分析B、供应商选择C、采购谈判D、合同签订E、质量控制F、供应商评估2、在采购管理中，以下哪些策略有助于降低采购成本？（）A、批量采购B、长期合作协议C、供应商多元化D、库存管理优化E、集中采购F、供应商竞争性谈判3、关于采购流程，以下哪些是采购活动的基本步骤？（）A. 需求分析B. 市场调研C. 供应商选择D. 合同签订E. 采购执行F. 风险控制4、以下哪些因素可能会影响供应商的选择？（）A. 供应商的产品质量B. 供应商的价格竞争力C. 供应商的交货期D. 供应商的地理位置E. 供应商的售后服务F. 供应商的企业规模5、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素？（）A、供应商选择B、采购数量C、市场价格波动D、运输成本E、关税和进口税6、在采购管理中，以下哪些方法是用于评估供应商的？（）A、质量管理体系审核B、财务状况分析C、生产能力评估D、交货可靠性检查E、价格竞争力分析7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素？（）A. 供应商选择B. 订购批量C. 付款条件D. 物流成本E. 市场供需状况8、以下关于供应链管理的描述，正确的是？（）A. 供应链管理的主要目标是降低采购成本B. 供应链管理涉及从供应商到最终客户的整个价值链C. 供应链管理强调内部效率，忽视外部合作伙伴的协作D. 供应链管理包括物流、信息流、资金流和业务流程的管理E. 供应链管理只关注企业的核心业务，忽视支持性活动9、以下哪些因素对采购成本控制有直接影响？（）A. 供应商选择B. 采购价格谈判C. 物料规格和标准D. 交货期要求E. 仓储和物流管理 10、在采购过程中，以下哪些措施有助于提高采购效率和降低采购风险？（）A. 实施采购标准化流程B. 建立供应商评估体系C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 强化合同管理三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位的工作内容仅限于采购物资，不包括供应商关系管理和合同管理。
2024年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的核心职能？（）A、供应商管理B、成本控制C、质量管理D、销售管理2、在采购过程中，以下哪种情况会导致采购成本上升？（）A、选择具有良好口碑的供应商B、采用电子采购平台进行采购C、采购流程过于复杂，导致效率低下D、采用批量采购策略3、某世界500强集团计划在未来一年内采购一批原材料，预计采购总量为10000吨。
根据市场行情，预计原材料价格将会有所波动。
以下哪种采购策略最适合该集团以规避价格波动的风险？A. 分批采购B. 固定价格合同C. 远期合约D. 即时采购4、在采购过程中，以下哪个因素对于建立和维护供应商关系最为关键？A. 价格因素B. 交货准时性C. 供应商的质量管理体系D. 供应商的地理位置5、以下哪种情况不属于采购合同履行中的风险？A. 供应商无法按时交付货物B. 供应商交付的货物质量不达标C. 供应商提供虚假的资质证明D. 采购人员因工作失误导致采购成本增加6、以下哪种采购方式适用于批量采购，且能够有效降低采购成本？A. 竞争性谈判B. 询价C. 招标D. 单一来源采购7、在采购流程中，以下哪个环节是确保供应商选择合理性的关键步骤？A. 供应商评估B. 合同谈判C. 询价与报价D. 采购订单执行8、以下哪个不是采购绩效指标（KPI）？A. 采购成本节约率B. 供应商准时交货率C. 采购订单准时率D. 采购人员流失率9、某世界500强集团采购部门正在寻找合适的供应商，以下哪个选项不是评估供应商能力的常用指标？A、供应商的财务状况B、供应商的交货能力C、供应商的产品质量D、供应商的员工年龄 10、在采购过程中，以下哪个选项不是影响采购成本的关键因素？A、采购价格B、运输费用C、库存成本D、市场供需状况二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些行为属于采购过程中的道德风险？（）A. 供应商提供回扣B. 采购人员利用职务之便泄露商业机密C. 采购部门内部人员之间相互勾结，虚报采购数量D. 采购人员因私人关系而选择价格较高的供应商2、以下哪些策略有助于提升采购效率？（）A. 建立稳定的供应商关系B. 优化采购流程，减少审批环节C. 引入供应商竞争机制D. 定期进行采购数据分析3、以下哪些是采购流程中常见的采购类型？（）A. 紧急采购B. 标准采购C. 竞争性谈判采购D. 询价采购E. 直接采购4、以下哪些是评估供应商绩效的常用指标？（）A. 交货及时性B. 质量稳定性C. 成本控制能力D. 服务态度E. 技术创新能力5、以下哪些是采购过程中常见的风险？（）A. 供应商选择不当B. 采购价格波动风险C. 质量控制风险D. 交货时间延误E. 法律法规变更风险6、以下哪些是有效的采购流程管理方法？（）A. 建立供应商评估体系B. 实施采购需求分析C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 缺乏采购计划7、以下哪些是采购管理中的战略性采购要素？（）A. 供应商选择B. 价格谈判C. 风险管理D. 供应链整合E. 供应商绩效评估8、在采购流程中，以下哪些步骤是采购计划和采购执行之间的关键环节？（）A. 供应商评估B. 采购订单审批C. 物料需求计划D. 采购订单执行E. 供应商关系管理9、以下哪些是采购管理中的供应商关系管理（SRM）的关键要素？（）A. 供应商绩效评估B. 供应商风险管理C. 供应商合作开发D. 供应商关系维护E. 供应链协同 10、在采购流程中，以下哪些活动通常与供应商选择和评估相关？（）A. 市场调研B. 供应商资质审核C. 投标评估D. 合同谈判E. 采购订单生成三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位需要具备较强的谈判技巧，因为大多数采购活动都涉及与供应商进行价格、条款等问题的协商。
采购员笔试试题1. 题目：在采购过程中，哪一项是采购员的主要职责？A. 制定销售计划B. 评估供应商C. 管理库存D. 生产产品答案：B. 评估供应商2. 题目：以下哪项不是采购过程中的关键要素？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品设计答案：D. 产品设计3. 题目：采购员在与供应商谈判时，以下哪项策略通常是不建议的？A. 事先做好充分准备B. 保持灵活性和开放性C. 透露自己的底线D. 寻求双赢的解决方案答案：C. 透露自己的底线4. 题目：在采购合同中，以下哪项条款是必不可少的？A. 交货日期和地点B. 员工福利计划C. 公司组织结构D. 市场营销策略答案：A. 交货日期和地点5. 题目：采购员在评估供应商时，以下哪项因素通常不是首要考虑的？A. 价格B. 质量C. 供应商地理位置D. 供应商CEO的个人喜好答案：D. 供应商CEO的个人喜好6. 题目：在采购过程中，哪一项是有效成本控制的关键？A. 频繁更换供应商B. 长期合作与信任建立C. 大量采购以获得折扣D. 忽视质量以降低成本答案：B. 长期合作与信任建立7. 题目：以下哪项是采购员处理供应商延迟交货的恰当方式？A. 立即终止合同B. 罚款并寻求法律途径C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案D. 不采取任何行动答案：C. 与供应商沟通并了解原因，寻求解决方案8. 题目：在供应链管理中，哪一项是采购员需要密切关注的？A. 市场需求预测B. 竞争对手分析C. 原材料价格波动D. 所有以上选项答案：D. 所有以上选项9. 题目：采购员在进行市场分析时，以下哪项工具或方法是最常用的？A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. A、B和C都是答案：D. A、B和C都是10. 题目：在采购谈判中，哪一项技能对采购员来说是最重要的？A. 良好的沟通能力B. 出色的销售技巧C. 强大的编程能力D. 精湛的设计才能答案：A. 良好的沟通能力。
初级采购员笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 采购流程中，以下哪一项是不需要的？A. 市场调研B. 询价C. 谈判D. 付款答案：D2. 在采购过程中，以下哪种情况不属于供应商评估的范畴？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的财务状况D. 供应商的社会责任答案：D3. 以下哪种采购方式不属于传统的采购方式？A. 公开招标B. 邀请招标C. 询价采购D. 电子采购答案：D4. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 价格条款B. 质量条款C. 付款方式D. 售后服务答案：D5. 采购订单中，以下哪项信息是不需要提供的？A. 订单编号B. 产品规格C. 交货日期D. 产品包装要求答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购员在进行市场调研时，需要关注以下哪些因素？A. 价格趋势B. 供应商信誉C. 产品性能D. 市场供需状况E. 产品包装答案：A, B, C, D2. 在采购过程中，以下哪些因素可能会影响采购决策？A. 产品成本B. 供应商的地理位置C. 采购周期D. 供应商的交货能力E. 采购预算答案：A, B, C, D, E3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 质量保证B. 违约责任C. 保密协议D. 付款条件E. 交货时间答案：A, B, C, D, E4. 采购员在评估供应商时，需要考虑以下哪些因素？A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的物流配送能力D. 供应商的售后服务E. 供应商的环保政策答案：A, B, C, D, E5. 在采购订单中，以下哪些信息是必须提供的？A. 订单编号B. 产品规格C. 交货日期D. 订单数量E. 付款方式答案：A, B, C, D, E三、判断题（每题1分，共5分）1. 采购员在采购过程中不需要考虑产品的环保要求。
（错误）2. 采购员在签订合同前不需要进行供应商的财务状况评估。
（错误）3. 采购员在采购过程中需要关注产品的质量和价格。
商品采购岗笔试样卷一、采购人员的基本素质构成（1）采购人员的职责描述1、依照部门总体目标，按计划定单、仓储安全库存、生管调度员计划及时拟定采购计划，实施采购操作细则，保证生产计划顺畅进行；2、负责建立供应商管理，对以往合作良好的供应商建立合格供应商名单，并跟踪供应商供货质量及交付及时情况，作为对供应商再评价的信息。
若供应商多次出现质量问题和交付不及时，且供应商无改善迹象时应及时上报建议考虑取消合格供应商，对于纳入合格供应商名单的供应商建立供货基准时效表以便评估供货周期；3、供应商开发管理：采购员负责对公司使用的物件材料进行分类，对构成产品组成部分且对产品质量有直接影响的A类物资及用量大的通用配件及包材等B类物质应至少开发3-5家供应商作为供货供应商储备，收集评价供应商的供货能力及质量保证能力，若在本公司附近区域的供应商，尽可能协调公司派人现场调查评估并将收集信息上级审批是否能成为合格供应商，对初次合作的供应商应对其提供产品采用少量试用的方式进行评估；4、负责采购过程控制管理：a. 依据生产部分解的订单材料需求制定采购计划报上级审批；b.针对采购物资需求，在合格供应商名单中选择相应供应商，编制材料订购单明确品种规格数量货期及质量要求经采购经理审核后传真给供应商实施采购；c.采购过程采购专员应保持与供应商沟通及时了解供应商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反馈给生产副总以便及时调整生产计划；d.对已确定交付时间时采购专员应及时通知仓库做好库区规划和接受准备；5、沟通协作管理：采购专员每天及时与仓库管理员沟通，了解材料到位情况，对特殊物品或新材料重要材料，应协助仓库管理人员及进货QC人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整生产进度；6、对常规库存的通用材料，采购专员应及时了解库存数量，对低于公司最低库存量的材料品种，应及时采购补充7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
（2）任职资格要求1、文化程度：大专以上（有快速消费品行业采购工作经验者）；2、年龄要求：25——35岁3、工作经验：1）、3年以上采购管理经验（1年以上的五金行业工作经验）；2）、熟悉采购制造行业采购流程式；3）、沟通能力强，能够管理好供应商，做好供应商调查评审；4）、能够寻找开发新的供应商，做好供应商的评估；5）、询价、议价、比价的能力强，对所采购物料进行分析，为公司降低采购成本。
二、测评方法三、笔试试卷申请财务部职位笔试题目非常感谢大家能够来面试我们的财务部职位，本测试共分为四部分：（1）个性特征测试（2）职业兴趣测试（3）专业知识测试（4）综合能力测试测试时间两个小时，请您合理分配笔试时间。
谢谢！您的姓名：日期：年月日HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国论第一部分个性特征测验卡特尔16PF测验具体题目略第二部分职业倾向测试霍兰德职业测试具体题目略第三部分专业知识测试坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！3 C, \" t+ q7 }+ S# V7 f3 p2 |(一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示)1．采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。
()2．相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。
()3．根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
()4．常规品的共同特点，是供大于求。
()5．紧缺品的共同特点，是供大于求。
()6．单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。
()7．单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。
()8．一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
()9．由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。
()10．采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。
（）11．采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。
()12．采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
()13．采购过程既包含商流，又包含物流。
()14．企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
()15．采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。
()16．采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。
()17．供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。
()18．订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。
()19．采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
()20．进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14．由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。
这种供应商选择方法称做()。
A.直观判断法B．评分法C.采购成本比较法D．协商选择法15．将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于()。
A．进货战略B．采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略16．对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是()。
A.委托第三方物流公B．供应商送货方式C.用户自提进货方式D．程度均等17．对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是()A.委托第三方物流公B．供应商送货方式C．用户自提进货方式D.程度均等18．在市场上，存在的供大于求的物品称为()A．常规品B。
紧缺品B.单一品种D.联合品种19．在市场上，存在的求大于供的物品称为()A．常规品B.紧缺品C单一品种D.联合品种20．预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为()。
A．定期订货法采购B．定量订货法采购C.MRP采购模式D．JIT采购模式21．预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为()。
A．定期订货法采购B．定量订货法采购C.MRP采购模式D．JIT采购模式22．应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为()。
A.定期订货法采购B．定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式23．一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（）。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D．JIT采购模式24．在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为()。
A．定期订货法采购B．定量订货法采购C。
MRP采购模式D．VMI采购模式(三)多选题1．采购品种分析工作包括()。
A.用户需求分析B．市场供应分析C.重点性分析D．品种性质分析E．供应商分析2．采购品种按供应风险可以分成()。
A．常规品B．紧缺品C.多品种D.重点品种3．采购品种按品种多少可以分成()A．常规品B．紧缺品C单一品种D．多品种E．重点品种4．采购品种按价格划分，可以分成()A.不变价格B．折扣价格C．单一品种D．区段价格E．重点价格5．降低采购成本的方法有()。
A.集团采购B．目标成本法C作业成本法D.标杆法E．价值工程与分析法6．一个完整的招标采购包括()。
A.招标B．投标C开标D．评标E．决标7．采购合同执行的绩效考评内容包括()。
A.考核“合同检查报告”B．考核时间绩效指标C考核成本绩效指标D．考核质量绩效指标E．考核经济效益绩效指标8．采购效果的测评方面包括()A．采购物料的价格方面B．采购物料的成本方面C成本方面D．采购物流E．采购进货方面9．MRP的输入文件包括()。
A.采购计划B．主生产计划C物料清单D.库存文件E.．生产计划10．MRP的输出文件包括()。
A.采购计划B.主生产计划C.物料清单D.库存文件E.生产计划11．企业采购管理的基本目标包括（）A.适量适量保证供应B.保证原材料质量C.费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12．采购战略包括的基本内容有（）。
A.采购方式战略B.采购品种战略C.供应商选择战略D.订货谈判战略E.采购进货战略13．依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（）。
A.伙伴型供应商B.行业领袖型供应商C.优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14．按80/20规则分类，供应商可以分成（）。
A.重点供应商B.专家级供应商C.普通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种多供应商15．按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。
A.重点供应商B.专家级供应商C.普通供应商D.行业领袖供应商E.量小品种多供应商16．传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。
A.适当的时间B.适当的数量C.适当的预算D.适当的控制E.适当的供应商17．自提进货方式的工作内包括（）。
A.货物清点封环节管理B.包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D.中转环节的管理E.验收入库环节的管理第四部分综合能力测试一、数理分析（每题五分，共计30分）【3】1，2，5，29，（）A、34；B、841；C、866；D、37【4】2，12，30，（）A、50；B、65；C、75；D、56；【5】2，1，2/3，1/2，（）A、3/4；B、1/4；C、2/5；D、5/6；【6】4，2，2，3，6，（）A、6；B、8；C、10；D、15；【7】1，7，8，57，（）A、123；B、122；C、121；D、120；【8】4，12，8，10，（）A、6；B、8；C、9；D、24；CDCDCC二、逻辑判断（每题20分，共计40分）1、100美元哪里去了？三个朋友住进了一家宾馆。
结账时，账单总计3000美元。
三个朋友每人分摊1000美元，并把这3000美元如数交给了服务员，委托他代到总台交账，但在交账时，正逢宾馆实施价格优惠，总台退还给服务员500美元，实收2500美元，服务员从这500美元退款中扣下了200美元，只退还三客人300美元，三客人平分了这300美元，每人取回了100美元，这样，三个客人每人实际支付900美元，共支付2700美元，加上服务员扣的200美元，共计2900美元，那么这100美元的差额到哪里去了？2、谁是罪犯？在某商厦珠宝盗窃案中，警方已查明作案人肯定是ABCD四人中的一人：在审讯中，他们的口供如下：A说：珠宝被盗那天，我在乡下，不可能进入商厦盗窃B说：D是罪犯C说：B才是罪犯分子，我曾经看见过他卖过珠宝D说：B与我有仇，所以诬陷我.经核实，四人中只有一个人说的是实话，你能从中找出谁是罪犯吗？四、评分标准：第一部分：低乐群性（A）、低忧虑性（O）、高有恒性（G）、高敏感性（I）、敢为性（H）一般第二部分：职业兴趣倾向于常规型（C型得分最高）第三部分：得分60分以下为不合和，60-70为合格，70-80为良好，80以上为优秀答案：1、A2、B3、A4、A5、B6、A7、B8、A9、A10、B11、B12、A13、A14、A15、B16、A17、A18、A19、B20、A21、B22、A23、B24、A25、A26、B27、A28、B29、B30、A31、B32、B33、B单选题：1、D2、B3、A4、C5、D6、B7、C8、B9、D10、A11、B12、C13、D14、D15、A16、A17、B18、A19、B20、B21、A22、C23、D24、D多选题：1、ABC2、AB3、CD4、ABD5、ABCDE6、ABCDE7、ABCD8、ABCDE9、BCD10、AE11、ABCDE12、ABCDE13、ACDE14、AC15、ABCE16、ABE17、ABCDE第四部分：总得分在40分以下为不合格，40-50为合格，50-60为良好，60-70为优秀一、数理分析题答案：（每题五分，共计30分）1、C2、D3、C4、D5、C6、C二逻辑判断：（每题20分，共计40分）答案（1）三个人一人1000美元就是3000,正逢宾馆实施价格优惠退500元,3000-500=2500 服务员从这500美元退款中扣下了200美元,那就是500-200=300元.这样每个人实际付款933.3333元.（2）A是罪犯实习报告实训名称（必填）：编制笔试题目实训参与人：工商企业管理一班冯强20080211067一、实训目的：掌握笔试题目设计方法和技巧二、实训步骤：清楚题目要求了解相关资料查找有关笔试题目及任职资格相关资料进行笔试题目编制填写实训报告三、实训心得：笔试题目的编写需要从公司的具体情况出发并结合岗位的具体要求，综合考虑多方面的因素，根据实际情况甄选题目，针对不同岗位对人员确定不同的笔试测试要点，并对平分标准进行相应的修改。
