【东北大学】20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2(参考)

2020年《人力资源管理》平时作业XXX人力资源管理平时作业温馨提示：1、请大家完成对照【题本】完成平时作业，并将答案按要求填入下方的【答题卡】。

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答题卡请将答案填入下面的作答区：一、选择题（20分）题号答案二、多选题（20分）题号答案三、名词解释（20分）更多作业答案威（yaoyao9894）1.答：人力资源的性质是能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性。

2.答：3.答：4.答：四、简答（20分）1、答：2、答：3、答：五、论述题（20分）一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.下列有关战略性人力资源办理的特征的说法正确的是(C)。

A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的办理者都是人力资源办理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力2.企业生命周期的四个阶段依次是(A)。

A.创业阶段、个人化阶段、正规化阶段、合作阶段B.创业阶段、正规化阶段、个人化阶段、合作阶段C.创业阶段、个人化阶段、合作阶段、正规化阶段D.创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段3.按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是(D)。

A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业4.在行动事件访谈过程中,访谈者需求采用(D)方法来提问。

A.SWOTB.XXX5.当预测供给小于需求时,应该采取的措施是(A)。

A.延长工作时间C.永久性地裁员B.扩大经营规模D.鼓励提前退休6.下列不属于性格测试的是(A)。

A.WAIS-RB.16PFC.CPID.NEO-PI7.根据职业生涯发展阶梯的结构,员工可以晋升的部门或职位范围是( C )。

A.职业生涯的速度B.职业生涯的高度C.职业生涯的宽度D.职业生涯的强度8.在裁员的过程中,企业与员工进行面谈并提供咨询帮助是在( C )步骤中。

“人力资源开发与管理”平时作业（二）单项选择题：1.人力资源管理一词并不是“天生”的，它经历了一定的发展过程，从重视人的能动性，到把人看作一种（A ），再到对其进行管理。

A.资源B.钱财C.工具D.服从者2.人力资源的（C ）是指在人力资源开发的过程中，有思维与情感，能对自身行为作出抉择，能够主动学习与自主地选择职业，更为重要的是人力资源能够发挥主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。

A.生物性B.时限性C.能动性D.再生性3.人力资源的（D ）职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。

其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。

A.获取B.整合C.保持D.评价4.（B）的管理强调管理者或者组织高层需要用一种“导师”般的形象出现，以一种教育者和倡导者的身份出现，而不是“管理”者。

A.强迫式B.引导式C.自由式D.客观式5.好的（A ）能明确组织精神，明确对“人”的奖罚，明确组织纪律。

A.制度B.管理者C.人D.领导6.（A ）是"经济人"观点的典型代表，他主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。

A.泰勒B.梅奥C.法约尔D.吉米7所谓（C ）指的是，人都有一种想充分运用自己的各种能力，发挥自己自身潜力的欲望，每个人都需要挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。

A.帮助他人B.社会人C.自我实现D.复杂人8.内容型激励理论着重研究激发动机的（B ），这类理论表明，要使员工出现企业期望的行为，须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系，既从内因入手。

A.诱因B.过程C.钱的因素D.外在表现9（C ）是促使其潜在能力得到实现的愿望，即希望成为自己所期望的人，完成与自己的能力相称的一切事情，是高层次的一种需求。

A.生理的需要B.安全的需要C.自我实现的需要D.客观的需要10.公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切，人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行（B），并对公平与否做出判断。

1.管理者继任模型是一种（）A.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法C.组织内人力资源供给预测方法 D.人力资源供需平衡方法【参考答案】: C2.成人学习的最好方式是（）A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习【参考答案】: D3.用长远观点看待人力资源管理，注重人才培训的人力资源战略被称为（）A.整体型战略B.积累型战略C.积累型战略D.协助型战略【参考答案】: B4.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划【参考答案】: D5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）A.20%B.10%C.15%D.25%【参考答案】: A6.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）A.职级B.职等C.职务D.职业【参考答案】: B7.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（）类型的工资结合起来使用。

A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动【参考答案】: B8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标【参考答案】: C9.在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）A.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小B.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合【参考答案】: B10.人与职业相匹配理论的提出者是（）A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯【参考答案】: D11.下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A.勒温的场论B.卡兹曲线C.雷诺曲线D.库克曲线【参考答案】: C12.下列引起员工辞职的原因中，属于外部环境的有( )A.工作上的原因B.新的工作的吸引C.待遇上的原因D.组织政策的原因【参考答案】: B13.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理【参考答案】: A14.决定我国人力资源整体素质是( )A.高等教育B.职业教育C.技术教育D.基础教育【参考答案】: D15.作为决定培训需求起始依据的是 ( )A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析【参考答案】: A16.解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工【参考答案】: BCD17.人力甄选的方法包括（）A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查【参考答案】: ABCD18.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）A.激励B.技能C.环境D.机会E.过程【参考答案】: ABCD19.选拔性测评的特点有（）A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级【参考答案】: ABE20.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）A.企业英雄传说B.企业亚文化C.企业制度D.企业产品E.企业报刊【参考答案】: ABC21.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力【参考答案】: ABCD22.人力资源战略的类型有（）A.积累型战略B.投资型战略C.效用型战略D.协助型战略E.整体型战略【参考答案】: ACD23.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A.社会的物价水平B.劳动力市场的状况C.竞争对手的福利状况D.人员保护的必要E.企业的经济实力【参考答案】: ABCDE24.影响人力资源需求的因素主要有( )A.技术、设备条件的变化B.职工个人利益需求的变化C.企业规模的变化D.企业经营方向的变化E.外部因素【参考答案】: ACDE25.媒体广告招聘的优点有（）A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长E.广告费用较高【参考答案】: ABC26.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于调动员工的积极性【参考答案】: ACDE27.岗位技能工资制的组成部分有( )A.岗位工资B.职务工资C.级别工资D.基础工资E.技能工资【参考答案】: AE28.社会保险主要包括（）A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险【参考答案】: ABCDE29.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休 D.提高员工劳动积极性 E.进行技术创新，提高员工劳动生产率【参考答案】: ABC30.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理A.文化B.方法C.思想D.政策E.技术【参考答案】: ABCE31.战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划A.错误B.正确【参考答案】: B32.面试不能够考查内在潜力A.错误B.正确【参考答案】: B33.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。

东北大学春学期人力资源管理概论在线作业 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】15春学期《人力资源管理概论》在线作业1一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。

）1. 依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A. 预测公司的人员供给B. 对应聘人员进行初步筛选C. 提出人员需求的条件D. 编制并修订职位说明书正确答案：C2. 在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是( )。

A. 在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高B. 在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高C. 在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高D. 在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当正确答案：D3. 马斯洛的需求层次从低到高依次为( )。

A. 安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B. 生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C. 生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D. 生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要正确答案：D4. 外部招募的优势包括( )。

A. 有利于提高员工的士气和发展期望B. 节约时间和费用C. 风险小D. 能够给企业带来活力正确答案：D5. 当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会( )；当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会( )。

A. 减少增多B. 增多减少C. 增多不变D. 减少不变正确答案：A6. 超越单个就业环境边界的一系列就业机会，讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势，称为( )。

A. 传统的职业生涯B. 无边界职业生涯C. 变革型职业生涯D. 易变性职业生涯正确答案：B7. 下列关于招聘效果评估的表述错误的是( )。

A. 将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B. 其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C. 其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D. 其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好正确答案：C8. “垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中，我们要坚持( )。

20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2
学校：奥鹏东北大学
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.薪酬等级数量较多，每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是( )。

[[A.]]能力薪酬体系
[[B.]]职位薪酬体系
[[C.]]窄带薪酬体系
[[D.]]宽带薪酬体系
作答提示
√选择是:C
2.人力资源管理的吸纳功能是通过( )实现的。

[[A.]]绩效管理
[[B.]]培训与开发
[[C.]]员工招聘
[[D.]]人力资源规划
作答提示
√选择是:C
3.下列关于可变薪酬的表述×的是( )。

[[A.]]有可能会加剧内部竞争
[[B.]]有助于员工给自己设置较高的目标
[[C.]]帮助企业节约成本
[[D.]]对员工的激励性较强
作答提示
√选择是:B
4.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法√的是( )。

[[A.]]系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者
[[B.]]战略性是战略性人力资源管理的核心要求
[[C.]]匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面
[[D.]]动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力
作答提示
√选择是:C
5.采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是( )。

[[A.]]趋势预测法
[[B.]]技能清单法
[[C.]]德尔菲法
[[D.]]头脑风暴法
作答提示。

20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1.根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。

A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.组织胜任素质模型答案:C2.外部招募的优势包括( )。

A.风险小B.节约时间和费用C.能够给企业带来活力D.有利于提高员工的士气和发展期望答案:C3.以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。

A.相比开发，培训对工作经验要求更多B.相比培训，开发带有一定的强制性C.培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密D.培训关注现在，开发关注未来答案:B4.下列不属于评价中心技术的是( )。

A.案例分析B.无领导小组讨论C.文件筐测试D.头脑风暴答案:D5.五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。

A.基本薪酬B.国家法定福利C.可变薪酬D.企业自主福利答案:B6.绩效管理的目的不包括( )。

A.规划B.管理C.战略D.开发答案:A7.一般来说，性质稳定的指标，考核周期要( )。

A.相对长一些B.相对短一些C.无所谓D.固定周期答案:A8.设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。

正确的顺序应当是( )。

A.②①③⑤④B.②①③④⑤C.①②③⑤④D.①②③④⑤答案:D9.下列不属于职位分析的定性研究方法的是( )。

A.非定量问卷调查法B.职位分析问卷法C.工作日志法D.关键事件技术答案:B10.依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A.预测公司的人员供给B.编制并修订职位说明书C.提出人员需求的条件D.对应聘人员进行初步筛选答案:C11.下列描述不属于用人单位单方面提出解除劳动合同的情形的是( )。

A.给用人单位造成重大损失的B.未及时支付劳动报酬的C.在试用期被证明不符合录用条件的D.严重违反用人单位规章制度的答案:B12.下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。

21春学期《人力资源管理概论》在线平时作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.薪酬调查的实施包括：①选择职位；②确定范围；③确定项目；④进行实际调查；⑤调查结果分析。

以下排列正确的是( )。

A.②③①④⑤
B.①②③④⑤
C.①②③⑤④
D.②①⑤③④
答案:B
2.五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。

A.国家法定福利
B.企业自主福利
C.可变薪酬
D.基本薪酬
答案:A
3.下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。

A.对员工的激励性较强
B.帮助企业节约成本
C.有助于员工给自己设置较高的目标
D.有可能会加剧内部竞争
答案:C
4.下列属于中层管理者的是( )。

A.董事长
B.总经理
C.车间主任
D.班组长
答案:C
5.依照人力资源管理部门需承担的责任，下列由非人力资源管理部门承担的是( )。

A.预测公司的人员供给
B.对应聘人员进行初步筛选
C.提出人员需求的条件
D.编制并修订职位说明书
答案:C
6.人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的( )进行预测。

A.供给和需求
B.数量和质量。

20秋学期《人力资源管理概论》在线平时作业2
红字部分为答案！
单选题
1.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。

A.SWOT
B.PEST
C.KSAO
D.STAR
2.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。

A.行为观察量表法
B.行为锚定评价法
C.混合标准测评量表法
D.描述法
3.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。

A.标准工作日
B.综合计算工作日
C.计件工作日
D.弹性工作日
4.下列属于在职培训的培训方法是()。

A.工作实践体验
B.角色扮演法
C.授课法
D.拓展训练
5.工程师要具备设计知识和技能，律师要具备法律知识和辩论能力，销售经理要具备产品知识和推销能力，这些技能属于()。

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.操作技能
6.人力资源的实质是()。

A.具有劳动能力的人口的总称
B.人所具有的脑力和体力的总和
C.生产中最活跃的能动资源
D.形成财富的源泉
7.根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。

A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
8.依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。

东大19春学期《人力资源管理概论》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
[题目1]、人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的( )进行预测。

A、供给和需求
B、数量和质量
C、规模和范围
D、知识和技能
标准答案:A
[题目2]、以下关于培训和开发的关系表述错误的是( )。

A、培训关注现在，开发关注未来
B、培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密
C、相比开发，培训对工作经验要求更多
D、相比培训，开发带有一定的强制性
正确答案:D
[题目3]、一般来说，性质稳定的指标，考核周期要( )。

A、无所谓
B、固定周期
C、相对短一些
D、相对长一些
正确答案:D
[题目4]、培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训设计；③培训实施；④培训转化；⑤培训评估。

正确的实施步骤是( )。

A、③①②④⑤
B、①②③④⑤
C、②①③⑤④
D、②⑤①④③
标准答案:B
[题目5]、在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是( )。

A、在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高
B、在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高
C、在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高
D、在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当
正确答案:D。

20春学期《人力资源管理概论》在线平时作业1
学校：奥鹏东北大学
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于( )。

[[A.]]角色胜任素质模型
[[B.]]职能胜任素质模型
[[C.]]职位胜任素质模型
[[D.]]组织胜任素质模型
作答提示
√选择是:C
2.外部招募的优势包括( )。

[[A.]]风险小
[[B.]]节约时间和费用
[[C.]]能够给企业带来活力
[[D.]]有利于提高员工的士气和发展期望
作答提示
√选择是:C
3.以下关于培训和开发的关系表述×的是( )。

[[A.]]相比开发，培训对工作经验要求更多
[[B.]]相比培训，开发带有一定的强制性
[[C.]]培训内容多与现在的工作经验相关，开发则与之联系不紧密
[[D.]]培训关注现在，开发关注未来
作答提示
√选择是:B
4.下列不属于评价中心技术的是( )。

[[A.]]案例分析
[[B.]]无领导小组讨论
[[C.]]文件筐测试
[[D.]]头脑风暴
作答提示
√选择是:D
5.五险一金（基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）属于( )。

[[A.]]基本薪酬
[[B.]]国家法定福利
[[C.]]可变薪酬
[[D.]]企业自主福利。

人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内旳人口总量；狭义是指一定范围内旳人口总体所具有旳劳动能力旳综合，是在定范围内具有为社会发明物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力旳人们旳总称。

2、人力资源管理：运用现代化旳科学措施，对与一定财力、物力相结合旳人力进行合理旳培训、组织和调配，使人力、财力、物力常常保持最佳比例，同步对人旳思想、心理和行为进行恰当旳诱导、控制和协调，充足发挥人旳主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目旳和人力资源旳价值。

3、人本管理：指在人类社会任何有组织旳活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性旳基本状况来进行管理旳一种较为普遍旳管理方式。

4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中旳各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位旳目旳或使命，规定该职位所承担旳各项职责与所需完毕旳各项任务，并针对其职责与任务规定对应旳绩效原则，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生旳关联关系，规定各个职位权限，确定任职者旳基本规定。

（教材P99）二、单项选择题1．认为人力资源是具有劳动能力旳所有人口旳观点属于( A )。

A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特性旳资源是( B )。

A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理旳重要区别体目前( B )。

A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人”人性理论假设旳基础是什么?( D )A．泰勒旳科学管理原理B．梅奥旳人际关系理论C．马斯洛旳需要层次理论D．霍桑试验5．期望鼓励理论属于哪种类型旳鼓励理论?( B )A．内容型鼓励理论B．过程型鼓励理论C．行为改造型鼓励理论D．综合鼓励理论6．一般制约人们士气、发明力、生产效率和目旳实现程度旳组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来旳员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本旳哪个项目中列支?( B ) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本8．从现实旳应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包括旳内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目旳责任，使其竞争，是进行人本管理旳哪种运行机制?( B ) A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目旳旳实现程度，来提供有关人力资源计划系统旳反馈信息。

1.在行为事件访谈过程中，访谈者需要采用()方法来提问。

[答案：D]A.SWOTB.PESTC.KSAOD.STAR2.把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是()。

[答案：D]A.行为观察量表法B.行为锚定评价法C.混合标准测评量表法D.描述法3.劳动者以完成一定劳动定额为计酬标准的工作时间制度是()。

[答案：C]A.标准工作日B.综合计算工作日C.计件工作日D.弹性工作日4.下列属于在职培训的培训方法是()。

[答案：A]A.工作实践体验B.角色扮演法C.授课法D.拓展训练5.工程师要具备设计知识和技能，律师要具备法律知识和辩论能力，销售经理要具备产品知识和推销能力，这些技能属于()。

[答案：A]A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能6.人力资源的实质是()。

[答案：B]A.具有劳动能力的人口的总称B.人所具有的脑力和体力的总和C.生产中最活跃的能动资源D.形成财富的源泉7.根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取()的领导方式。

[答案：C]A.授权型B.参与型C.推销型D.指示型8.依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()。

[答案：A]A.基准性胜任素质模型B.鉴别性胜任素质模型C.职位胜任素质模型D.职能胜任素质模型9.下列说法错误的是()。

[答案：A]A.人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量B.人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量C.人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D.人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源10.人力资源管理的功能不包括()。

[答案：D]A.吸纳B.维持C.激励D.安置11.管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做()。

[答案：C]A.德尔菲法B.趋势预测法C.主观判断法D.回归预测法12.对自己的兴趣、价值观、爱好、特长、内在动机和需求等因素进行分析这一过程处于职业生涯规划的()阶段。

人力资源管理形成性作业1一、名词解释1、人力资源：广义是指一定区域内的人口总量；狭义是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的综合，是在定范围内具有为社会创造物质和精神财富、从事体力劳动和智力劳动能力的人们的总称。

2、人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定财力、物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配，使人力、财力、物力经常保持最正确比例，同时对人的思想、心理和行为进展恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标和人力资源的价值。

3、人本管理：指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发分析、考察问题，以人性为中心，按人性的根本状况来进展管理的一种较为普遍的管理方式。

4、工作分析：也可以叫做职位分析、岗位分析，就是将组织中的各项职能有效地分解到各个职位上，明确地规定各个职位的目的或使命，规定该职位所承当的各项职责与所需完成的各项任务，并针对其职责与任务规定相应的绩效标准，明确各个职位与组织内外其他单位和个人所发生的关联关系，规定各个职位权限，确定任职者的根本要求。

〔教材P99〕二、单项选择题1．认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( A )。

A．成年人口观B．在岗人员观C．人员素质观2．具有内耗性特征的资源是( B )。

A．自然资源B．人力资源C．矿产资源3．人力资源管理与人事管理的主要区别表达在( B )。

A．内容上B．观念上C．工作程序上4．“社会人〞人性理论假设的根底是什么?( D )A．泰勒的科学管理原理B．梅奥的人际关系理论C．马斯洛的需要层次理论D．霍桑试验5．期望鼓励理论属于哪种类型的鼓励理论?( B )A．内容型鼓励理论B．过程型鼓励理论C．行为改造型鼓励理论D．综合鼓励理论6．通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? ( B )A．组织外部环境B．组织内部环境C．物质环境D．人文环境7．某企业对10名新招来的员工进展上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源本钱的哪个工程中列支?( B ) A．获得本钱B．开发本钱C．使用本钱D．保障本钱8．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C ) A．体质B．智力C．思想D．技能9．明确目标责任，使其竞争，是进展人本管理的哪种运行机制?( B )A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制10．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源方案系统的反应信息。