浅谈国有企业改制的建账处理

国有企业改制加强财务管理提高企业效益随着市场经济的发展和改革开放的不断深入，国有企业改制已成为一个不可忽视的话题。

在国有企业改制的过程中，加强财务管理是提高企业效益的重要一环。

本文将从不同方面探讨国有企业改制加强财务管理的意义以及具体措施。

一、加强内部财务管理国有企业改制中，加强内部财务管理是关键一环。

首先，国有企业应当完善财务制度建设。

建立严格的财务管理制度，规范财务流程，明确各项财务管理的职责和权限，健全财务纪律，确保财务信息的真实性和准确性。

其次，国有企业应当加强财务监督和审核。

建立健全内部控制制度，加强对财务活动的监督，及时发现和纠正存在的问题，避免财务风险。

此外，国有企业还应当加强财务与生产经营的衔接，促进财务决策与经营决策的协同，实现企业效益的最大化。

二、改善资金运作管理资金运作管理是国有企业改制中应重点关注的问题之一。

首先，国有企业应当优化资本结构，合理配置资金。

通过资本运作，增加企业自有资金和外部资金的比例，提高企业的资本回报率。

其次，国有企业应当加强资金监控，及时掌握企业的资金流动情况和使用情况。

建立有效的资金预算和资金监控机制，确保资金的安全和有效使用。

此外，国有企业还应当积极探索多元化的融资渠道，降低企业的债务风险，提高企业的资金利用效率。

三、加强成本管理与效益分析成本管理和效益分析是国有企业改制中的关键环节。

首先，国有企业应当加强成本核算。

建立合理的成本管理制度，明确成本核算的方法和流程，提高成本核算的精确性和准确性。

其次，国有企业应当加强成本控制。

通过优化生产工艺、提高生产效率，降低生产成本，提高企业的经济效益。

此外，国有企业还应当加强效益分析，注重经济效益与社会效益的综合考虑，实现可持续发展的目标。

四、加强风险管理风险管理是国有企业改制中的重要环节。

首先，国有企业应当加强风险评估。

通过对企业内部和外部环境的评估，识别和评估潜在风险，制定相应的应对策略，预防和控制风险的发生。

国有企业财务管理转型升级存在的问题分析及对策中国经济经过几十年的疾驰发展虽然取得了巨大成就，但其结构长期不合理的矛盾也日益突出，想要实现“两个一百年”的奋斗目标就必须完成经济转型、产业结构升级；而国有企业作为国民经济支柱同样也面临许多发展困境，为应对错综复杂的经营形势只有不断探究自身转型升级之路，才得以谋求可持续发展；在这样的大背景下，财务管理作为企业经营管理的重要支撑力量，也迫切需要转型。

一、国有企业财务管理转型的重要意义（一）财务管理转型是国有企业战略转型的有效支撑国有企业想要尽快破解产业发展困境，加快转型升级步伐，需要各部门各体系结合公司总体战略的定位，加强与公司总体规划的衔接与协同，充分发挥好一盘棋的体系合力。

财务工作作为企业经济运行的枢纽中心，贯穿在企业经济业务的整个过程，是企业总体工作至关重要的组成部分，对公司整体经济运行发挥着重要的调节和指导作用。

加速财务管理的转型升级，势必成为助推国有企业战略转型升级、二次创业战略落地的有效支撑。

（二）财务管理变革创新助力经营业务高质量发展企业的价值源于业务，而财务是企业重要的支撑部门，所以现代财务管理理念越来越讲求“业财融合”，要求财务转型，财务人员走向业务发展的前端，同业务人员一同研究和探索业务流程，更多地嵌入到企业其他相关领域、层次和环节当中，利用好管理会计的工具方法，不断优化业财融合模式，以满足对企业发展的全方位要求。

做好业财融合，有助于全面了解企业组织业务运营的情况，并且在对业务活动实施全面监控过程中及时发现运营遇到的问题和瓶颈，做好有效的资源配置，从而提升财务管理水平，实现组织目标最大化，助力企业经营高质量发展。

（三）财务管理转型升级确保企业安全发展良好的财务管理内部控制体系可保证业务活动的有效进行，保护企业资产的安全和完整，防止、发现以及纠正错误和舞弊，保证会计信息质量真实、合法和完整。

财务部门是企业风险防控的重要防线，对风险的理解和识别，财务人员具有得天独厚的优势，他们出于职业本能往往对风险更加敏感，更能透过业务表象看到其经济本质，特别是业财融合后财务管理转型到业务前端，能深入企业具体业务流程，参与企业重大项目决策，将风险管控从事后管控向业务过程延伸，从而更及时更清晰地发现问题，提早进行风险预警，做好事前规划，帮助企业制定出更有针对性、更加切合实际的风险防范措施，充分发挥财务管理职能，完善风险控制机制，强化风险源头控制，加强业务监督检查，从而较全面地提高国有企业的风险防范能力，降低企业经营风险，维护企业经济效益，确保安全发展，为企业长远发展营造环境、提供有利条件，提高财务管理实效性。

浅谈当代国有企业往来账款管理思路当代国有企业的往来账款管理是企业管理中的重要环节。

往来账款是公司与供应商、客户之间的交易账目，是公司资金流动的重要体现。

良好的往来账款管理思路能够有效地保障企业资金安全，提高资金使用效率，降低企业经营风险，从而对企业的发展起到关键性的作用。

本文将从国有企业的特点出发，浅谈当代国有企业往来账款管理的思路。

一、加强往来账款管理的重要性国有企业作为国家资产的重要载体，具有较大规模和较高的社会责任。

正是由于国有企业的特殊性，往来账款管理显得尤为重要。

往来账款的规模较大，且资金周转频繁。

国有企业与供应商、客户之间的交易往来频繁，而这些往来账款的规模通常较大，牵扯资金较多。

国有企业的资金来源主要依赖于国家投资或融资，且其资金使用受国家政策的限制较大。

往来账款的管理对于国有企业来说更加重要。

良好的往来账款管理可以保障企业的资金安全，提高资金使用效率，降低企业的经营风险，有利于国有企业的持续健康发展。

二、建立健全的往来账款管理制度要加强国有企业的往来账款管理，首先需要建立健全的往来账款管理制度。

往来账款管理制度应当明确国有企业的往来账款管理机构、人员职责，规范往来账款的核算和清算流程，确立往来账款管理的基本原则和制度标准。

应当建立健全往来账款档案管理制度，建立往来账款的档案台账，以便随时了解各项往来账款的动态情况。

往来账款管理制度还应当规定对供应商和客户的资信情况进行评估和归集，确保往来账款的实时追踪和监控。

三、加强往来账款的核算和监控国有企业应当加强对往来账款的核算和监控，确保往来账款数据的准确性和全面性。

国有企业应当建立完善的往来账款核算制度，对各项往来账款进行及时、准确的核算，确保每一笔往来账款都能够得到有效的登记和记录。

国有企业还应当建立往来账款的监控机制，对各项往来账款的动态情况进行及时的监控和分析，及时发现和解决往来账款管理中存在的问题。

国有企业应当加强对供应商和客户的资信情况进行评估和监控，及时发现潜在的风险隐患，做好风险防范和控制工作。

企业改制过程中如何会计处理企业改制是指企业在经营过程中，由于市场环境、法律法规等因素的改变，需要对其内部组织结构、所有制结构等方面进行调整和改变的过程。

企业改制涉及到很多方面的工作，包括财务会计处理。

下面详细介绍企业改制过程中的会计处理方法。

首先，企业改制公司财务准备工作。

在企业改制开始之前，公司需要进行充分的财务准备工作。

包括对原有的会计资料进行梳理和整理，确保会计记录的完备和准确。

同时，要将公司的财务状况做一个全面的分析和评估，以确定改制后的公司需要进行的会计处理工作。

其次，企业改制过程中的资产净值评估。

在企业改制过程中，需要对企业的资产进行评估，以确定其净值。

资产净值评估是指对企业的固定资产、无形资产、负债等进行准确评估，计算出企业的净值。

企业改制过程中可能会涉及到增资扩股、股权转让等情况，资产净值评估是重要的参考依据。

第三，企业改制过程中的会计报告和财务报表处理。

企业改制后，需要编制新的财务报表和会计报告，以反映新的组织架构和财务状况。

在编制财务报表和会计报告时，需要根据新的组织结构和财务政策进行调整。

同时，还需要解决旧账和赔款的处理，确保旧账和赔款的清算和结转。

第四，企业改制过程中的税务处理。

企业改制涉及到税务问题，包括增值税、所得税等。

在企业改制过程中，需要对企业的税务申报和纳税情况进行调整。

同时，还需要对企业的税务优惠、税务减免等政策进行了解和申请，以确保企业能够合法享受相关税收优惠政策。

第五，企业改制过程中的债务处理。

企业改制后，可能会涉及到债权的转移和债务的结清。

在债务处理过程中，需要进行债权的调整和债务的清算。

同时，还需要确定新的债权和债务关系，并进行相应的会计处理。

最后，企业改制过程中的内部控制和审计处理。

企业改制后，需要建立适应新的组织架构和内部控制的会计制度和审计制度。

通过建立内部控制和审计体系，确保企业财务信息的真实、准确和可靠。

综上所述，企业改制过程中的会计处理需要根据具体的改制情况和政策要求进行调整。

浅议国有企业以净资产投资组建新公司各方的会计处理中图分类号：f830 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2012)08-000-01摘要近年来，我国企业纷纷进入产权改革领域，很多国有企业改革中涉及到企业合并、分立和资产重组等大量复杂的会计业务。

国家国资委、财政部、国家税务总局在国企改革的大背景下先后出台了《企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理暂行规定》、《企业合并分立业务有关所得税问题通知》《企业资产评估暂行办法》等相关政策，同时新《公司法》《企业会计准则》也相继施行。

本文结合上述规定，就国有企业改革中以净资产投资组建新公司各方的会计处理浅议。

；关键词国有企业净资产投资组建新公司会计处理一、新公司建账原则1、依据国资委同意组建新公司的批复、董事会会议决议、新公司组建方案、新公司章程、投资资产评估报告等做为新公司建账的要件，保证建账依据充分、确凿和完整。

2、依据《公司法》、《会计法》、《企业会计制度》和相关准则建立新公司会计账簿，保证所建账簿合规、合法和规范。

3、新公司以注册成立日为建账日，建账日与审计评估基准日不同导致投资净资产评估值与建账值变化需根据相关法律法规对其进行调整。

4、新公司对接受的净资产投资选择结清旧账，建立新账的方式，于建账日启用新账。

新公司采用的会计政策和会计核算办法、账务处理软件与控股母公司一致，按会计软件的规范业务流程核算。

采用与母公司统一的财务报表体系，定期及时上报母公司财务报表。

二、新公司建账操作步骤公司建账过程涉及的账务调整有以下几个阶段：第一阶段：投资方投出资产清查审计的会计处理阶段各投资单位组织对所属成建制投出单位的各类资产进行全面清理、核对和查实，盘点实物、核实账目，核查负债和所有者权益，做好各类应收及预付账款、账外资产的清查，做好有关抵押、担保等事项的清理工作，编制审计时点的资产负债表及财产清册，由委托的中介机构审计，涉及资产损失认定与处理的，按有关规定履行批准程序，调整有关账务。

事业单位企业化转制的账务处理-国家行政机构的改革目前已经取得阶段性成果，下一步即将进行事业单位的机构改革，届时将有部分事业单位被推向市场而转变为国有企业。

在此过程中财务处理模棱两可的地方较多，笔者就此提几点看法。

一、清产核资诸环节账务处理根据财政部《关于做好日常清产核资工作有关问题的通知》精神，事业单位企业化转制前应当进行清产核资，即在财政部门和主管部门的监督指导下，对其所拥有各类资产进行全面的清查登记，对各项负债和净资产进行全面查实核对，摸清“家底”。

具体包括资产清查、产权界定、价值重估、资金核实等几个环节，现分述如下：资产清查的账务处理。

通过对流动资产、固定资产、长期投资、无形资产的清查，盘出呆坏账、盈亏、毁损、待报废，经财政部门审批后作以下账务处理：1．流动资产盘盈，冲抵事业支出借：流动资产类科目贷：事业支出、经营支出流动资产盘亏、变质、削价等损失作反方向会计分录。

2．固定资产盘盈，按重置完全成本增加固定资产借：固定资产贷：固定基金固定资产盘亏、报废、毁损作反方向会计分录。

其残值变价收入、保险公司理赔收入及清理费用通过“专用基金——修购基金”科目核算，收到残值收入时借：现金、银行存款贷：专用基金——修购基金支付清理费用时作反方向会计分录。

3．清查出的账外投资借：长期投资贷：事业基金——投资基金4．清查出的无形资产借：无形资产贷：事业基金——一般基金产权界定的账务处理。

产权界定中对界定为单位占有的固定资产核增固定基金：借：固定资产贷：固定基金主要固定资产价值重估的账务处理。

固定资产价值重估是针对由于物价变动而造成的账面价值和实际价值背离较大的主要固定资产采用国家规定的方法进行估价，估价结果经财政部门确认后作如下账务处理：估价增值时，就其增值额借：固定资产贷：固定基金估价减值时，就其减值额作反方向会计分录。

资金核实环节的账务处理。

以上账务处理结束后，应将收入类与支出类科目按年终决算步骤程序相抵，余额转为事业结余和经营结余，并按规定分配完毕。

浅谈国有企业账外资产账务处理及防范作者：徐迪青来源：《今日财富》2021年第09期账外资产的存在，反映出企业内部控制存在缺陷，会导致会计信息失真，尤其是国有企业，会造成国有资产流失、滋生腐败等性质更为严重的问题，一旦发现，必须及时整改并加以防范。

本文对国有企业账外资产的分类及危害进行阐述，对相关账务处理方式进行梳理与总结，并提出防范建议。

一、资产和账外资产定义及相关规定资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

账外资产是指没有纳入企业账面资产管理的范围，但由企业控制或拥有的，能够给企业带来经济利益的一切资源。

《会计法》第十七条规定：各单位应当定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证会计帐簿记录与实物及款项的实有数额相符、会计帐簿记录与会计凭证的有关内容相符、会计帐簿之间相对应的记录相符、会计帐簿记录与会计报表的有关内容相符。

《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）第三十二条规定：财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。

从理论上来讲，账外资产是违反《会计法》和《企业内部控制基本规范》相关规定的。

但由于各种主客观原因，企业会有意或无意地留存账外资产，由于账外资产的隐蔽性、并且符合资产的定义能带来经济利益，如不及时进行整改入账，会导致会计信息失真，尤其是国有企业，会造成国有资产流失、滋生腐败等性质更为严重的问题。

因此，一旦发现账外资产，必须及时整改，准确进行账务处理，特别是国有企业的账外资产，笔者结合工作实际，对账外资产形成原因以及入账会计处理进行梳理与总结。

由于固定资产涉及金额大、使用期限长，影响更为重大，因此，本文着重讨论账外固定资产。

二、账外资产的分类根据账外资产形成原因，可将账外资产归为以下类型：（一）已成本费用化的固定资产。

（二）已履行报废手续，仍在使用的固定资产。

国有企业财务管理中存在的问题及解决对策国有企业是国家的重要经济支柱，承担着国家经济发展和社会稳定的重要责任。

而国有企业的财务管理问题一直是业界和政府关注的焦点。

在国有企业财务管理中存在诸多问题，比如财务监管不严、财务数据不真实、财务风险不可控等，这些问题严重影响着国有企业的发展和经营。

一、存在的问题1.财务监管不严由于国有企业的特殊性，很多企业处于政府的监管之下，监管机制不够完善，容易出现监管不力的情况。

一些国有企业的领导干部利用职权变相侵吞国有资产，导致了国有企业的财务管理监管不严。

2.财务数据不真实一些国有企业为了达到政府下达的经济指标，存在着在财务报表上进行虚假造假的情况。

这不仅影响了国有企业的财务健康，还扰乱了市场秩序，损害了国家和社会的利益。

3.财务风险不可控国有企业在经营过程中，由于管理不善、市场变化等原因，很容易面临各种财务风险，比如信用风险、市场风险等。

一旦出现财务风险，不仅影响国有企业的生产经营，还可能导致企业的破产。

二、解决对策1.加强财务监管政府应加强对国有企业的财务监管，建立健全的监管机制，严格监督国有企业的经营活动。

对于违法违规行为要依法处理，确保财务管理的合法性和规范性。

2.加强财务信息披露国有企业应加强财务信息披露，在财务报表上做到真实、准确、及时的披露，确保财务数据的真实性。

建立健全内部监督机制，对财务报表进行严格审核，杜绝虚假数据的出现。

3.加强风险管理国有企业应建立健全的风险管理体系，对各类财务风险进行有效的识别、评估和控制。

加强对市场风险、信用风险、流动性风险等的管理，做到风险可控，使国有企业在内外部环境变化中能够稳健经营。

4.加强职业道德建设国有企业应加大职业道德建设力度，增强国有企业员工和管理人员的职业操守和社会责任感，增强诚信意识和风险意识，防范因职业道德问题带来的财务风险。

5.推进企业改革推进国有企业的制度改革，建立现代企业制度，推动国有企业的市场化、法治化、专业化发展，提高国有企业的市场竞争力和盈利能力，为国有企业的财务管理提供更多的保障。

国有企业财务改革的经验与启示随着国有企业的不断壮大和发展，财务管理的重要性也日益彰显。

然而，在长期的经营过程中，国有企业存在着财务管理方面的不足和问题，这些问题直接影响着企业的发展和经济利益。

如何进行财务管理的改革和创新，是国有企业必须要面对的问题。

本文将从实践角度出发，总结国有企业财务改革的经验与启示。

一、开展改革前的调研在进行财务改革的过程中，首先要进行充分的前期调研。

只有了解了企业的实际情况，才能更好地制定出适合企业的改革方案。

同时，调研还可以发现企业在财务管理方面存在的问题和短板，为进一步改革提供依据。

例如，南方电力公司在进行“把账理出样子”财务管理改革时，首先组织了全公司100多名中高层管理人员进行为期半年的培训，同时对各分支机构和部门进行现场考察和调研。

在调研中，发现了公司财务管理方面存在的问题，如账务不够精细，会计准则不太合理等。

通过前期调研，公司制定了详细的改革方案，最终实现了财务管理的精细化和规范化。

二、制定改革方案并实施在进行财务改革之前，需要对企业的财务管理制度进行评估和修订，并探索新的财务管理理念和方法，进一步完善企业的财务管理体系。

在财务管理制度的修订过程中，应兼顾法律法规的要求和企业的实际情况，确保制度合理和可行。

例如，中国石油天然气集团公司在进行财务管理制度改革时，先后制定了《国有企业财务管理规定》、《国有企业会计制度》等一系列文件和制度。

同时，针对企业实际需要，制定了《计划与预算管理标准》、《资金管理标准》等文件和标准，规范了企业的财务管理流程和程序。

三、加强内部控制体系建设内部控制是财务管理的重要组成部分，是保障企业财务独立性和保密性的重要手段。

建立健全的内部控制体系可以有效防范和控制企业内部财务风险，提高企业的财务管理效率和质量。

例如，北京邮电大学在进行财务管理改革时，着重加强了内部控制体系建设。

公司制定了《资金管理制度》、《内部审计工作实施细则》等一系列制度文件，并不断完善和完善内部控制体系。