技术管理岗位职责
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:9
技术管理员岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、合同协议、总结报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, contract agreements, summary reports, speeches, rules and regulations, self-assessment, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!技术管理员岗位职责技术管理员岗位职责在学习、工作、生活中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
技术管理岗位职责第一章总则为了规范技术管理岗位的职责,提高技术管理工作效率和质量,确保企业的技术创新和连续发展,特订立本制度。
第二章岗位职责一、订立和完善技术管理相关规章制度1.负责订立和完善技术管理相关的规章制度,确保规章制度与公司的技术发展战略相符合;2.监督和引导各部门、各工作岗位依照规章制度的要求开展技术管理工作。
二、参加技术战略的订立与实施1.参加订立公司的技术发展战略和规划,为公司技术发展供应支持和引导;2.负责技术战略的具体实施,包含技术项目的推动、技术资源的配置等。
三、组织和实施技术管理项目1.负责订立技术管理项目的计划和目标,并组织实施;2.负责技术管理项目的进度掌控和质量管理,确保项目定时完成,并实现预期效果。
四、技术人员招聘与培养1.负责订立技术人员招聘的要求和程序,并参加招聘过程;2.负责订立技术人员培养的计划和方案,并组织实施;3.跟踪和评估技术人员的工作表现,供应必需的培训和发展机会。
五、技术创新与知识管理1.鼓舞和推动技术创新,建立和完善技术创新机制;2.负责技术知识的收集、整理和管理,建立知识库,供应技术支持和咨询服务。
六、协调和沟通1.协调各部门间的技术工作,推动技术资源共享和协同创新;2.与相关部门和外部合作伙伴进行技术沟通和协作,促进技术合作和共同发展。
第三章权责与管束一、权力技术管理负责人享有以下权力:1.对技术管理相关规章制度的订立和修订拥有决议权;2.对技术管理项目的实施和推动拥有引导和监督权;3.对技术人员的招聘、培养和评估拥有决议和考核权;4.对技术创新和知识管理的推动和组织拥有决议权;5.对技术沟通和协作的推动和协调拥有决议权。
二、责任技术管理负责人应履行以下责任:1.严格遵守公司的各项规章制度,确保技术管理工作的合法性和规范性;2.对技术管理相关规章制度的订立和修订负责,确保其符合公司战略和发展需求;3.对技术管理项目的实施和推动负责,确保项目定时完成,并实现预期效果;4.对技术人员的招聘、培养和评估负责,供应必需的培训和发展机会;5.对技术创新和知识管理的推动和组织负责,建立良好的创新氛围和知识共享机制;6.对技术沟通和协作的推动和协调负责,促进部门间的合作和共同发展。
技术管理岗位职责在当今的信息化时代,技术管理岗位在各类组织中扮演着日益重要的角色。
技术管理岗位的主要职责是负责规划、组织和管理公司的技术资源,以推动公司的技术创新和发展。
本文将详细介绍技术管理岗位的职责和技能要求。
一、技术管理岗位的基本职责1、制定技术战略:技术管理岗位的首要职责是根据公司的发展战略和市场需求,制定和实施公司的技术战略。
这包括确定公司的技术方向、目标和优先级,以及规划和布局公司的技术能力。
2、管理研发项目:技术管理岗位需要负责管理和监督公司的研发项目,包括项目的立项、计划、执行和结项。
他们需要确保项目按照预定的时间和预算进行,并达到预期的技术和质量标准。
3、优化技术流程:技术管理岗位需要和优化公司的技术流程,包括产品开发、测试、部署和维护等。
他们需要确保流程的效率和有效性,以提高公司的技术绩效和产品质量。
4、培养技术团队:技术管理岗位的一项重要职责是培养和管理公司的技术团队。
他们需要为团队成员提供培训和发展机会,以提高他们的技能和能力,并确保团队的合作和协调。
5、沟通与协作:技术管理岗位需要与其他部门和团队进行有效的沟通和协作,包括市场、销售、生产等。
他们需要了解其他部门的需要和需求,并提供必要的技术支持和解决方案。
二、技术管理岗位的技能要求1、技术知识:技术管理岗位需要具备深厚的技术知识和经验,包括对相关领域的技术趋势和发展动态的了解。
他们需要能够理解和评估各种技术的优势和风险,以及确定它们对公司业务的影响。
2、管理技能:技术管理岗位需要具备优秀的管理技能,包括项目管理和团队管理。
他们需要能够制定和实施有效的项目管理计划,并确保项目的质量和进度。
同时,他们也需要能够激发团队成员的积极性和创造力,以提高团队的绩效和效率。
3、沟通能力:技术管理岗位需要具备出色的沟通能力,能够与其他部门和团队进行有效的沟通和协作。
他们需要能够清晰地表达复杂的技术概念和问题,以及理解和回应其他部门的需求和挑战。
专业技术管理岗位职责技术管理岗位是一个需要精通技术知识,并且能够管理技术人员的职位。
技术管理岗位的主要职责包括以下内容:1. 技术规划和策略制定:技术管理岗位需要负责制定公司技术规划和策略,以确保公司能够与市场保持同步。
在制定技术规划和策略的过程中,需要考虑公司的业务需求和技术趋势,评估不同技术方案对公司的影响,确定可行的技术路线。
2. 技术团队管理:技术管理岗位需要管理技术团队并确保公司实现技术目标。
要管理技术团队,需要有丰富的管理经验和技术知识,能够建立有效的团队和解决技术团队遇到的问题。
3. 技术开发和测试管理:技术管理岗位负责管理技术开发和测试工作的进度、质量和成果。
需要制定合理的工作计划和流程,并确保开发和测试人员按照计划进行工作。
同时,需要对开发和测试成果进行评估和反馈,及时发现和解决问题。
4. 技术项目管理:技术管理岗位需要管理公司的技术项目,确保项目能够按照预定的时间、成本和质量目标完成。
需要制定项目计划和风险管理计划,分配资源,监督项目进程和进展,并及时与相关人员沟通项目的问题和进展。
5. 技术需求分析和解决方案设计:技术管理岗位需要根据公司业务需求和现有技术状况,对技术需求进行分析和研究,提出解决方案并进行设计。
需要考虑技术可行性、安全性、可扩展性等因素,确保解决方案符合公司业务需求和技术标准。
6. 技术评估和优化:技术管理岗位需要对公司的技术状况进行评估和分析,提出优化建议并负责实施。
需要对现有技术进行梳理和归纳,并通过技术改进、项目实施等方式优化公司的技术体系和流程,提高效率和质量。
总之,技术管理岗位是一个需要掌握技术知识和管理能力的职位。
需要具备丰富的管理经验和技术知识,能够有效地管理技术团队和技术项目,设计解决方案和优化技术体系。
技术管理岗位职责一、引言本规章制度旨在明确技术管理岗位的职责范围,规范技术管理工作流程,提高技术管理水平,确保企业技术工作的顺利进行。
本岗位职责适用于全部技术管理岗位人员,包含技术主管、技术经理等。
二、岗位职责2.1 技术规划与引导1.负责订立技术发展规划,明确技术目标,提出技术策略和方案。
2.引导技术团队进行技术研发,确保项目按计划顺利进行。
3.分析市场需求和竞争对手,提出技术创新方案。
2.2 技术资源管理1.管理技术团队的人员配置和岗位职责,确保团队成员的专业素养和工作效率。
2.管理技术项目的资源需求,合理调配项目资源,以确保项目的顺利进行。
3.协调内外部资源,与其他部门合作,共同推动技术项目的实施。
2.3 技术质量管理1.确定技术项目的质量标准,订立相应的质量管理计划。
2.监督技术团队遵从质量管理计划,保证项目依照要求完成。
3.定期评估技术项目的质量,提出改进看法和措施。
2.4 技术风险管理1.分析技术项目的风险,订立风险管理计划,提出相应的风险掌控措施。
2.监督技术团队依照风险管理计划执行工作,确保项目风险得到有效掌控。
3.及时调整项目方向,应对突发技术风险,保证项目按计划进行。
2.5 技术培训与团队建设1.订立技术培训计划,组织培训活动,提升技术团队的专业素养和本领水平。
2.建设技术团队的学习型组织,促进技术团队成员沟通合作,共同成长。
3.激励团队成员,建立良好的激励机制,提高团队的凝集力和士气。
2.6 技术信息管理1.收集、整理和分析技术信息,供应技术决策的支持和参考。
2.组织技术文档的编写和管理,建立完满的文档管理系统。
3.发布技术通知,及时传递技术动态和紧要信息。
三、管理标准1.技术管理岗位人员应具备良好的专业知识和技能,具备坚固结实的专业背景和丰富的工作经验。
2.技术管理岗位人员应具备较强的分析和解决问题的本领,能够独立思考和推断。
3.技术管理岗位人员应具备良好的沟通和协调本领,能够与团队成员和其他部门有效搭配。
技术管理部岗位职责1. 技术规划与研发管理技术管理部负责制定公司的技术发展战略和规划,确保公司的技术方向与市场需求和行业趋势保持一致。
同时,部门还需要管理和监督研发项目,确保项目按时完成,并符合质量标准。
2. 技术支持与培训技术管理部需要为公司的业务部门提供技术支持,帮助他们解决技术问题,提高工作效率。
部门还需要组织技术培训,提升员工的技术能力和素质。
3. 项目管理技术管理部负责管理和监督公司的技术项目,确保项目按照既定的时间表和质量标准进行。
部门需要与项目团队密切合作,提供必要的支持和资源,确保项目顺利完成。
4. 质量控制技术管理部需要负责公司的技术质量控制工作,确保公司的技术产品和服务符合质量标准。
部门需要制定和实施质量控制流程,监督和评估技术产品的质量。
5. 创新推动技术管理部需要推动公司的技术创新工作,鼓励员工提出新的技术想法和解决方案。
部门需要评估这些想法和解决方案的可行性,并推动其实现。
6. 技术交流与合作技术管理部需要与外部技术机构和企业进行技术交流与合作,了解最新的技术动态和发展趋势,为公司的发展提供技术支持。
7. 技术知识管理技术管理部需要负责公司的技术知识管理工作,收集、整理和分享公司的技术知识,提高员工的技术水平和工作效率。
技术管理部岗位职责1. 技术规划与研发管理技术管理部负责制定公司的技术发展战略和规划,确保公司的技术方向与市场需求和行业趋势保持一致。
同时,部门还需要管理和监督研发项目,确保项目按时完成,并符合质量标准。
2. 技术支持与培训技术管理部需要为公司的业务部门提供技术支持,帮助他们解决技术问题,提高工作效率。
部门还需要组织技术培训,提升员工的技术能力和素质。
3. 项目管理技术管理部负责管理和监督公司的技术项目,确保项目按照既定的时间表和质量标准进行。
部门需要与项目团队密切合作,提供必要的支持和资源,确保项目顺利完成。
4. 质量控制技术管理部需要负责公司的技术质量控制工作,确保公司的技术产品和服务符合质量标准。
管理技术岗位职责
管理技术岗位在公司组织中处于非常重要的位置,它的职责不仅仅是即时解决技术难题,更涉及到对公司战略目标的贡献。
以下是该岗位的职责:
1. 管理技术团队:管理技术岗位需要负责团队管理,给团队成员安排具体的工作任务并进行KPI考核,协调团队之间的沟通和协作,确保项目的质量和规模能够按照计划实现。
2. 技术设计和分析:管理技术岗位需要能够分析需求并制定技术方案,以确保项目的顺利进展和最终成果。
需要掌握各种技术框架和流程,处理一些技术难题,提高项目的运作效率和质量。
3. 开发、测试和上线:管理技术岗位需要能够指导开发人员进行产品研发,提高整个团队的开发效率和产品质量,并指导质量测试团队成员确保项目的正确性和稳定性,最终推动产品交付上线并维护便达到预期结果。
4. 与其他团队进行沟通:管理技术岗位需要与其他各团队进行有效沟通,完成项目的跨部门合作,包括产品部门、运营部门和市场营销部门等,从而能够互相协调,实现共同的目标。
5. 持续性技术改进:管理技术岗位要进行技术改进和升级,去掉不符合最佳实践的组件和框架,向团队和公司同事推荐现有的技术方法和工具,并对技术趋势进行跟踪和分析,为公司的业务增值贡献力。
6. 团队成员发展:管理技术人员需要持续关注团队成员的职业能力发展,与公司为员工提供定期培训,帮助他们提高技术水平和能力提升,培养员工综合素质和动力,为团队的成功做出贡献。
管理技术岗位负责着众多的重要工作,同时这些工作都是公司运营的关键环节。
权能需带领团队协作和高效执行任务,持续性的技术提升,推动技术创新和团队成员发展,最终实现公司业务的增长和持续发展。
千里之行,始于足下。
技术管理部岗位职责技术管理部是企业中格外重要的一个部门,其岗位职责涵盖了多个方面的工作。
以下是技术管理部的岗位职责的一些主要方面,总结如下:1. 技术策划和规划:技术管理部需要负责制定和实施企业的技术进展战略和规划,包括确定技术目标、制定技术进展方向、评估技术风险等。
同时,还需要对技术创新进行跟踪和评估,准时调整和优化技术进展方向。
2. 技术项目管理:技术管理部需要负责技术项目的管理和协调,包括项目的提出、规划、实施和验收。
需要制定项目方案,支配资源,协调各个部门的协作,确保项目按时、按质、按量完成。
3. 技术研发和创新:技术管理部需要组织和协调技术研发活动,推动新技术、新产品的争辩和开发。
需要与科研机构、高校等合作,跟踪和评估科研成果,推动技术创新,提升企业的技术实力和竞争力。
4. 技术标准和规范管理:技术管理部需要制定和管理技术标准和规范,确保企业的技术工作符合国家和行业标准。
需要进行技术标准的争辩和制定,对现有技术标准进行修订和更新,以适应技术进展的需要。
5. 技术人员培育和管理:技术管理部需要负责企业技术人员的培育和管理。
需要制定人员培训方案,组织培训活动,提升技术人员的专业素养和力量。
同时,还需要进行人员绩效评估,制定激励政策,提升技术人员的工作乐观性和制造性。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
6. 技术资源管理:技术管理部需要管理和配置企业的技术资源,包括设备、软件、数据等。
需要制定技术资源的管理制度和政策,协调技术资源的使用和配置,提高资源利用率,降低企业的技术成本。
7. 技术服务和支持:技术管理部需要供应技术服务和支持,解决产品和技术方面的问题。
需要准时响应用户的需求,解答技术询问,解决技术难题,供应技术支持,确保产品质量和客户满足度。
8. 技术合作和沟通:技术管理部需要与其他企业、科研机构和社会各界进行技术合作和沟通,促进技术创新和共享。
需要建立合作伙伴关系,共享技术资源,相互学习和借鉴,推动技术进步和进展。
技术管理岗职位描述与岗位职责技术管理岗职位描述:技术管理岗位通常是针对技术部门或项目组的管理职位。
技术管理人员需要同时具备技术背景和管理能力,协调不同团队之间的合作,确保项目的周期、质量和效率。
这些技术管理岗位的职位描述包括:1. 管理并监督技术团队的工作任务,确保项目的周期、质量和效率;2. 资源调配和计划管理,包括人员、时间和采购等方面的管理;3. 定期跟进项目进度,洞察团队成员的问题并针对性提供优化方案以及改进计划;4. 为相关团队提供技术指导和支持,在特定领域或行业的专业知识和技术方面担当领导和导师;5. 参与和建设团队的技术架构,在公司内部推广新技术,整合资源以实现公司更加立体化的技术应用;6. 与主要利益相关者交流并协调,包括政策制定者、行业同行、投资者等,以确保项目的成功。
技术管理岗岗位职责:1. 按照公司的战略方向和产品路线图贯彻执行,设计和实施团队的技术发展计划;2. 负责技术项目的规划和履行,包括确保技术项目的定义、维护、实施计划和资源的分配;3. 管理并监督项目的执行,确保项目交付的质量和效率;4. 管理技术团队的人员和资源,包括招聘和培训新员工、评估现有员工的工作绩效、领导和激励团队成员;5. 协调各个团队之间的合作,在项目生命周期的各个阶段促进信息通信和协调,确保所有相关团队都能实现共同的目标并行动;6. 寻找新技术、趋势和模式,了解市场动态,推动团队的创新和升级,保持竞争优势;7. 跟踪和分析关键数据,定期编译项目报告,向其直接上级和公司管理层提供信息和建议;8. 维持与服务团队、产品团队和销售团队的良好沟通合作。
此外,技术管理人员还需要持续更新自己的行业知识和技能,以保持在团队中的领导地位和竞争优势,敢于迎接挑战,具有独立思考和解决方案的能力。
(精华)技术管理岗位职责帮大家整理的技术管理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
技术管理岗位职责1岗位职责1、参与公司投资地产项目的前期策划,研究项目可行性和规划指标,提出规划设计初步方案;会同公司其他部门研究项目定位、总体规划、立面风格、公共配套、户型设计、面积配比、建造成本等事项,提出技术建议与要求。
2、协助公司开发部与相关政府职能部门联系、沟通,掌握相关政策法规,参与设计文件的征询、报批工作。
3、负责对承接公司项目的设计单位的考察、评价及比选,负责项目设计合同的洽谈和签订,组织对设计单位的履约评价。
4、负责编制建筑专业设计任务书,负责审核、确定其他专业设计任务书。
5、主持起草设计合同,参加洽谈并负责签订设计合同,协调合同中相应问题。
6、负责施工图外部审图,协调审图公司与设计院合作关系。
7、负责组织各专业对方案、总体设计、施工图的会审和优化,把控设计质量和成本控制;会同公司其他部门指定项目交付标准。
8、负责建筑专业的设计变更协调与审核,组织参与其他专业设计变更的论证;协调处理施工现场技术问题,组织对项目设计中共性问题、专项技术难点、重大技术问题进行研究并提出解决方案。
9、配合建筑材料、设备相关招标采购工作,配合招标技术文件编写,提供招标图纸,参与效果及建筑技术有关的招标考察、调研,完成考察报告;参与技术评标等工作。
10、收集与项目工程相关的技术规范、标准,掌握新技术、新材料、新规范的使用标准和发展方向。
11、负责建筑专业效果监控,参与其他专业的竣工验收及效果监控。
12、建立设计类合同管理台账、设计类供方信息库,监督设计合同的'执行情况。
13、完成公司交办的其他工作。
职位要求1、建筑学专业本科或以上学历;2.8-10年以上建筑设计经验,5年以上地产设计管理经验,具有丰富的中式风格设计经验,有甲级设计院工作经验者优先。
3、熟悉建筑行业的规范,通晓城市规划、建筑设计、项目管理、相关法律等知识;4、有一定的现场施工管理经验;5、熟练使用autocad、photoshop、3dmax等软件,熟悉相关专业及岗位所需计算机操作系统;6、具备优秀的分析能力、逻辑思维能力,较强的创新能力;7、勤奋踏实,具有极强的敬业精神和责任心。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责贯彻执行技术规范、标准与制度,建立健全施工技术管理制度;对项目施工技术工作与工程质量负责。
2、贯彻执行国家与上级的安全生产方针、政策,在本企业施工安全生产中负技术领导责任,对安全技术管理全面负责。
3、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施与安全措施,参加安全应急预案的制定、演练与实施等有关工作。
4、主持与参加施工技术调查,主持编制项目综合性施工组织设计,技术措施方案及实施性施工组织设计,组织领导工程竣工验交与技术总结及项目经济技术资料的管理。
5、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目部科技攻关与创新计划,开展技术攻关与新技术、新工艺、新设备、新材料的引进与推广应用工作;新材料、新技术、新工艺使用前,组织审查其使用与实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程;负责节能减排工作。
6、为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持。
7、主持制定优质工程规划及检查评定工作,负责安全文明标准工地建设工作。
8、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告并检查索赔资料的完整性。
9、负责向技术人员进行书面技术交底与科技保密知识教育。
10、参加生产安全事故的调查与分析,从技术上分析事故原因,制定整改防范措施。
11、负责组织项目部员工技术培训与工程技术人员的培养、管理与业务指导。
工程技术部职责
1、贯彻执行铁路建设有关法规、技术规范与标准,统一管理项目部施工技术工作。
2、贯彻执行国家与上级有关安全技术及安全操作规程规定;负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理;新技术、新材料、新工艺使用前,制定相应的安全技术措施与安全操作规程,科学合理组织生产。
3、参加项目施工调查,编制项目实施性施工组织设计,向作业层进行技术交底。
4、审核项目设计文件,填写审核记录,计算工程数量,编制材料设备计划,办理变更设计。
5、办理工点开工报告,填写施工日志,隐蔽工程先自检,再报监理工程师检查、签证。
6、编制特殊过程、关键工序作业指导书。
7、以顾客为关注焦点,收集相关信息与要求,建立《顾客投诉或服务台帐》,对顾客提出的问题,认真记录,分析原因,妥善处理,达到顾客满意,组织或参加在建项目工程质量回访。
定期对顾客满意度进行评价,并按时上报上级部门。
8、按《工程测量工作管理条例》办理交桩,组织交接桩与与施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。
9、检查与指导项目工程试验室工作。
10、做好施工生产的过程控制,组织均衡生产,保证安全工程与生产任务协调一致。
及时督促对已完工程进行检查,组织分项、分部、单位工程检查记录的填写,确保工程质量。
实施对过程的监视与测量,并保存相关记录。
参与过程及最终检验的检查指导与不合格的评定处置。
11、参与新技术、新设备、新材料、新工艺的开发与应用,推广标准化作业。
12、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。
分析伤亡事故与重大已、未遂事故中技术原因,从技术上提出防范措施。
13、制定项目每年的防洪抢险与冬季施工的实施性措施并督促执行。
14、做好技术资料的收集、整理、归档与竣工资料的移
交工作,编写工程总结与开发工法。
15、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1、认真贯彻执行党与国家方针、政策、法律、法规以及上级的各项管理制度;认真执行行业标准、技术政策与安全操作规程。
2、参加工程开工前施工调查,并提出书面报告,组织编制项目实施性施工组织设计。
3、组织做好设计文件核对工作,填写审核记录,需改善设计的应研究提出变更设计意见。
4、检查、指导现场施工技术工作,解决施工中的技术疑难问题。
参加安全、质量检查以及重大事故分析处理,提出处理意见或方案。
5、掌握工程进度,组织均衡生产,保证安全工程与生产任务协调一致。
了解存在问题及计划完成情况,掌握实际完成的工程数量与年、季度验工计价情况。
6、推广新技术、新工艺、新材料、新设备,组织编写“工法”。
7、组织编制竣工文件,参加竣工自验与复查,督促处理初验提出的工程问题及正式验收后的遗留问题。
8、制定项目每年的防洪抢险与冬季施工的实施性措施并督促执行。
9、以顾客为关注焦点,负责与顾客的沟通与联系,收集相关信息与要求。
10、组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况。
分析伤亡事故与重大已、未遂事故中技术原因,从技术上提出防范措施。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部副部长岗位职责
1、严格遵守与认真执行国家的各项法律、法规及技术标准。
2、参与项目的施工调查,提出施工方案,审核设计文件,办理变更事宜,组织参加技术交底。
3、参与编制项目年度实施性施工组织设计并督促执行,检查、指导现场施工技术工作,解决施工中的技术疑难问题。
4、监督、指导试验室的检测工作。
5、组织建立完善施工技术资料档案,收集各类与工程有关规范、标准、图集等资料。
6、组织或参与项目范围内交接桩与施工复测、放线放样。
具体按《工程测量管理工作条例》的规定执行。
7、组织编制竣工文件及工程竣工验交工作。
8、组织编写工程总结,推动“工法”的开发与应用
9、负责安全生产技术措施的制定、实施、改进等管理。
10、完成领导交办的其它工作。
工程技术部工程师岗位职责
1、严格遵守与认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策,认真贯彻落实项目施工技术管理条例。
2、编制项目作业指导书、技术交底等。
指导领工员与班组长掌握工程质量标准与熟悉施工工艺标准。
3、负责技术资料的计算或复核工作。
4、检查、指导现场施工技术工作,解决施工中的技术问题;负责工序质量的检查,以及隐蔽工程的自检与报检。
5、新技术、新材料、新工艺使用前,制定相应的安全技术措施与安全操作规程。
6、参加项目范围内交接桩与施工复测、放线放样等工作。
7、完成领导交办的其它工作。
工程技术部资料员岗位职责
1、负责施工技术标准规范、规程、标准图、定型图及
参考书籍的采购、发放与使用,收集施工技术标准规范动态信息。
2、负责部门文件、记录控制,建立部门有效文件清单,并指导、监督作业场所的记录填写与收集。
3、负责开、竣工报告,技术总结及验收记录的收集整理。
4、做好技术资料的收集、整理、归档与竣工资料的编制移交工作。
5、负责部门图纸的绘制、整理、下发。
6、协助工程师做好配合工作。
7、完成领导交办的其它工作。
工程技术部实验员岗位职责
1、熟悉试验政策、法规,准确掌握各项试验程序,贯彻执行国家与行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范与试验规程。
2、做好工程进场原材料、构件的取样检测、试验工作。
3、负责试验报告、试验记录的整理、归档与保管工作,确保检测数据的准确性与公正性。
4、及时完成日常试验技术管理工作,认真做好各类试验记录、台账并收集整理。
5、建立试验仪器设备台帐,组织做好试验设备的使用、保养与维护,并按规定周期及时送检。
6、组织收集各类试验科技信息,努力学习新技术、新标准与新的测试方法,做好新技术、新材料的试验检测与推广应用工作。
7、完成领导交办的其她工作。
工程调度岗位职责
1、严格遵守与认真执行国家有关基本建设的各项法规及技术政策,落实上级有关决定,贯彻落实项目施工技术管
理条例。
2、以施工组织设计与施工计划为准,及时掌握施工动态。
3、传达上级与本单位领导对施工生产的指示、决议、要求,并检查收集执行情况。
4、负责生产过程中的组织协调与行车组织工作,迅速准确地向领导反映各种施工生产信息。
5、负责项目部各项施工进度的控制,绘制施工形象进度图,提供进度汇总表。
6、负责有关台帐的建立、资料的归档工作。
7、完成领导交办的其它工作。