{推荐}公司行政人事制度汇编

行政人事规章制度范文第一章总则第一条为规范和指导本单位的行政人事管理工作，保证人事决策的公平、公正、公开，根据有关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有行政人事管理工作，包括但不限于人员招聘、人事培训、薪酬福利、人员考核、职称评定等。

第三条本单位的行政人事管理工作必须遵守法律法规的规定，确保人事决策的公平、公正、公开，并注重人才培养和激励，为单位的发展提供良好的人力资源保障。

第四条本单位的行政人事管理工作由人事部门负责，并受单位领导的领导和监督。

第五条本单位的行政人事管理工作应该与单位的发展目标相衔接，以人为本、公正合理、科学管理为原则，为单位员工提供良好的发展环境和发展机会。

第二章人员招聘第六条本单位的人员招聘必须遵循公开、公平、公正的原则，坚决杜绝各种形式的违法违规行为。

第七条人员招聘的岗位应该根据单位的实际需要确定，招聘要求应该符合国家法律法规和单位相关规定，并以能力为导向，注重综合素质和专业能力的匹配。

第八条人员招聘应该广泛宣传，确保信息对称，吸引更多的优秀人才参与。

招聘过程中，应该严格遵守程序和要求，确保公正透明。

第九条招聘考试应该采取科学、公正、公开的方式进行，考试内容应该与岗位要求相符，确保招聘的人员具备所需的专业素质和能力。

第十条招聘工作人员必须严守纪律，不得参与或者煽动任何违法违规的行为。

招聘过程中，要确保对考生的信息保密，同时对招聘结果负责并进行公示。

第三章人事培训第十一条本单位应该制定人事培训规划，根据人员的岗位需求和发展需求，提供相关的培训计划和机会。

第十二条人事培训应该注重培养人员的职业素养和专业能力，增强员工的综合素质，提高工作效率和服务质量。

第十三条人事培训应该注重知识和实际操作的结合，采用灵活多样的培训方式，包括但不限于内部培训、外部培训、派遣培训等。

第十四条人事培训应该由专业人员负责组织和管理，确保培训的有效性和质量。

第十五条人事培训的经费由单位负责，同时鼓励员工自主学习和自我提升。

行政人事部制度汇编行政人事部制度汇编湖北弘毅建筑装饰工程人事管理制度人事管理制度；人事管理操作实施细那么；薪酬管理制度；绩效考核制度；招聘管理制度；招聘管理操作实施细那么；培训管理制度；人事部工作流程。

第一章总那么第一条、为完善弘毅建筑装饰产业集团〔以下简称公司〕人事规章制度，树立公司良好形象，创立高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。

第一条、关于公司员工就业的相关事宜，除按?中华人民共和国劳动法?之外，按本制度执行。

第二条、公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断开展。

第三条、本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。

第二章公司组织与人事管理目标第四条、公司实行董事1/ 5会领导下的总裁负责制。

第五条、公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。

即总裁对董事会负责，各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各员工向部门经理、主管负责。

第六条、总裁办下设财务部〔下设稽审中心、资金管理部、会计核算部〕、行政人事部〔下设行政部、人力资源部、信息中心〕、营销管理中心〔下设战略合作部、销售管理部、市场部〕、商品部、售后效劳部五个职能部门，各部门下设部门人员。

第七条、制定并完善劳动人事制度，并根据公司业务需要，研究改良方案，确保其有效、完善。

第八条、配合公司经营目标，拟定人力资源开展方案及人员编制数额，以保证公司业务的正常运转。

第九条、根据公司业务开展需要，及时做好聘员工作，慎重选出适宜人员，经录用部门复试，总裁办〔区域经理级别以上〕核准后，完成招聘工作。

第十条、负责公司员工的日常人员管理，薪金、福利、保险等管理，使员工无后顾之忧，全力投入工作之中。

第十一条、以绩效考核为依据，做好全员绩效考核工作，做好试用期员工考核和季度、年度考核的工作。

第十二条、组织筹划各项教育及培训活动，积极维护员工和公司之间的和谐关系。

2/ 5第十三条、严格考勤制度，发现问题，及时做出处理。

行政人事管理制度汇编范文行政人事管理制度汇编第一章总则第一条为规范行政人事管理工作，健全人事管理制度，提高行政效能，增强机构的组织活力，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本机构的全体在岗职工，包括行政管理人员、工作人员、临时从业人员等。

第三条本制度的目的在于确保人事管理公平、公正、公开，保障职工合法权益，促进机构的人事工作科学化、规范化、制度化。

第四条本制度的执行机关为人事部门，负责具体执行和监督本制度的执行情况。

第五条本制度的修订、解释权归行政人事主管部门所有。

第二章招聘与录用第六条本机构对新聘用的人员，将按照岗位需求和工作任务，制定招聘计划，并通过公开招聘的方式进行选拔。

第七条在招聘过程中，本机构将坚持公平、公正、公开的原则，不得违法、违规进行任何形式的歧视。

第八条本机构将组织面试和笔试等形式的考核，评估应聘者的综合素质和专业能力，并根据考核结果确定人员录用名单。

第九条录用人员必须符合本机构的职位要求和招聘条件，并提交相应的证件和材料。

第十条录用人员被录取后，将签订劳动合同，并按照机构制度规定的试用期执行。

第三章人事文件管理第十一条机构将建立健全员工的人事档案，包括入职手续、培训记录、晋升评定、考核记录、奖惩记录等。

第十二条机构将对档案管理实行分类、时间限制和秘密级别划分，确保档案的安全和机密。

第十三条员工档案的管理责任由人事部门和各部门共同承担，人事部门负责档案的整理、归档和借阅，各部门负责相关文件的汇总和提交。

第十四条机构将建立统一的档案查询和借阅制度，确保档案的及时查询和阅读。

第十五条机构将保护员工档案的隐私和权益，未经本人同意，不得随意查阅和透露档案内容。

第四章培训和发展第十六条机构将建立健全员工培训和发展的体系，包括岗位培训、职业发展规划和技能提升等。

第十七条员工培训将进行全员培训和重点培训相结合，按照岗位需求和员工需求进行培训计划的制定。

第十八条员工培训将通过内部培训、外部培训和职业资格培训等方式进行，确保员工持续学习和提升。

公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。

(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等：部门主管、助理。

(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期，升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。

程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。

期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。

人事行政管理制度汇编编写说明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司人事行政部负责解释。

2、本制度汇编一经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，经公司领导批准后，由人事行政部统一进行修正。

4、本制度汇编作为内部文件其所有者为本公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

人事行政部年月日第一部分人事行政部岗位职责总则1、公司的人事管理工作由人事行政部具体负责。

2、人事行政部在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。

一、公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工，储备人才。

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责统一管理和调整员工的薪金；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、保存员工的个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和医疗保险等相关福利；9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、为员工办理人事方面的手续和证明等。

二、公司行政管理工作1、制定公司人事行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况，并负责解释公司人事行政管理制度；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司文件和档案的管理工作；6、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的维护和使用管理；7、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；8、负责公司办公室环境卫生的管理；9、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；10、负责员工食堂工作的管理；11、负责内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作；12、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；13、负责公司大事纪工作；14、负责信访接待工作；15、负责办理营业执照、代码证、资质证等的变更和年检工作。

行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理，提高行政人事工作的科学性和有效性，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。

第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。

第四条行政人事部是公司的职能部门，负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。

第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。

第六条公司内外部的人事资料均属机密，行政人事部必须妥善保管，未经授权不得外泄。

第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核，以保证行政人事工作的稳定运行。

第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平，不得有任何歧视行为。

第九条招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划，明确岗位需求和招聘范围；2. 发布招聘公告，明确岗位要求和招聘流程；3. 进行简历筛选，与候选人进行面试；4. 根据面试结果确定录用人选；5. 发放录用通知书，并进行相关手续办理。

第十条录用人员应符合以下基本条件：1. 具备法律规定的相关资质和证书；2. 具备相关工作经验和专业知识；3. 良好的职业道德和工作态度。

第十一条录用人员应签订劳动合同，并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。

第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程，确保人员管理工作的规范性和科学性。

第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项，必须按照公司制度和流程进行。

第十四条人员管理要统一管理，确保公司内部人员的信息共享和工作协同。

第十五条人员管理要注重培养和发展，为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。

第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度，激励员工提高工作质量和业绩。

第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效，制定合理的薪酬福利政策，并进行定期调整。

第十八条薪酬福利政策要公开透明，员工有权了解自己的薪酬福利情况。

第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定，包括但不限于社会保险、住房公积金等。

管理制度汇编编制：综合行政办公室审核：批准：实施日期：目录第一部分行政办公管理制度 (2)第一章办公区域管理规定 (2)第二章工衣管理规定 (7)第三章食堂管理规定 (8)第四章宿舍管理规定 (10)第五章车辆管理规定 (12)第六章司机管理办法 (14)第七章公文管理 (15)第八章请示报告制度 (16)第九章资料管理 (17)第十章门禁管理规定 (18)第十一章名片管理 (19)第十二章通讯管理 (19)第十三章会议管理办法 (20)第十四章办公用品管理办法 (22)第十五章钥匙管理办法 (23)第十六章印章管理办法 (24)第十七章保密制度 (25)第二部分人力资源管理制度 (27)第一章招聘录用管理制度 (27)第三章人事异动管理规定 (34)第四章培训管理制度 (39)第五章薪酬福利管理制度 (43)第六章绩效管理制度 (52)第七章员工奖罚制度 (57)第八章人事档案管理办法 (62)第九章劳动关系管理制度 (64)第十章员工关系管理制度 (66)第十一章修改与解释 (67)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。

2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。

其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。

3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。

2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。

3.室温25℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。

4.保持个人办公台面整洁。

5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。

6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。

7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。

8.在使用公共场所（会议室、洽淡室、阅览室、培训室等）完毕后，使用人员应当恢复原状并做好清洁整理工作。

人事行政制度汇编范本一、总则第一条为了规范公司人事行政管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高管理效率，根据国家法律法规及相关规定，制定本制度。

第二条公司人事行政管理工作应遵循公平、公正、公开、竞争的原则，注重人才队伍建设，提高员工素质和综合竞争力。

第三条公司人事行政管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督和检查。

二、招聘与选拔第四条公司招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。

第五条招聘程序应包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、体检、录用等环节。

第六条公司在招聘过程中应遵循平等、自愿、诚实信用的原则，不得歧视性别、民族、宗教信仰等。

第七条员工选拔应根据招聘计划和职位要求，采取适当的考试、考核、评价等方式进行。

三、劳动合同与管理第八条公司与员工签订劳动合同应遵循平等、自愿、协商一致的原则，明确双方的权利和义务。

第九条劳动合同应包括合同期限、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、违约责任等条款。

第十条公司应依法为员工办理社会保险、公积金等手续，按时足额支付员工工资和福利待遇。

第十一条公司应建立健全员工档案管理制度，妥善保管员工档案，确保档案的真实、完整、准确。

四、培训与发展第十二条公司应根据业务发展和员工个人需求，制定员工培训计划，提供培训机会和条件。

第十三条公司应建立员工绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评估，激励员工提高工作质量和效率。

第十四条公司应关注员工职业发展，为员工提供晋升通道和职业规划指导。

五、劳动纪律与福利待遇第十五条公司员工应遵守公司规章制度、工作纪律，服从工作安排和管理。

第十六条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检等。

第十七条公司对违反劳动纪律的员工，应按照公司规章制度进行处理，严重者依法解除劳动合同。

六、争议处理与保密制度第十八条公司应建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动纠纷，维护双方合法权益。