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第1篇一、前言2023年，在县委、县政府的坚强领导下，我乡紧紧围绕乡村振兴战略，深入推进烤烟产业高质量发展，取得了显著成效。
现将2023年度烤烟生产工作总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，明确责任分工为确保烤烟生产工作顺利开展，我乡成立了烤烟生产工作领导小组，明确了各级责任分工，形成了齐抓共管的良好局面。
2. 强化政策宣传，提高群众认识通过召开座谈会、发放宣传资料、举办培训班等形式，广泛宣传烤烟产业政策，提高群众对烤烟产业的认知度和参与度。
3. 优化种植结构，提升烟叶质量按照“优质、高产、高效”的原则，调整优化种植结构，推广优质烟叶品种，提高烟叶质量。
同时，加强病虫害防治，确保烟叶生长良好。
4. 强化技术指导，提高生产水平组织技术人员深入田间地头，开展技术培训、咨询服务，提高烟农种植管理水平。
推广科学施肥、节水灌溉、病虫害防治等先进技术，提高烟叶产量和品质。
5. 加强基础设施建设，改善生产条件加大烤房、灌溉设施等基础设施建设力度，改善烟叶生产条件，提高生产效率。
6. 拓宽销售渠道，提高市场竞争力积极拓展国内、国际市场，加强与烟草公司的合作，提高烟叶销售价格，增加烟农收入。
三、工作成效1. 烤烟产量稳定增长。
2023年，我乡烤烟产量达到XX万公斤，同比增长XX%。
2. 烟叶质量显著提高。
通过优化种植结构、加强技术指导等措施，烟叶质量得到明显提升，达到国家标准。
3. 烟农收入稳步增加。
2023年，我乡烟农人均收入达到XX元，同比增长XX%。
4. 烤烟产业对乡村振兴的带动作用明显。
烤烟产业的发展带动了当地基础设施建设、农民就业、农业产业结构调整等方面，为乡村振兴提供了有力支撑。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分烟农对烤烟产业的认识不足，种植技术有待提高。
改进措施：加强政策宣传，提高群众认识；举办技术培训班，提高烟农种植技术。
2. 存在问题：基础设施建设有待进一步完善。
改进措施：加大基础设施建设投入，改善烟叶生产条件。
2024年度烤烟生产工作总结一、工作概述2024年度是我国烤烟生产行业稳定发展的一年。
在党中央的正确领导和各级政府的大力支持下，烤烟生产行业取得了一系列的成绩。
本文将对2024年度我所在公司的烤烟生产工作进行总结，包括生产情况、销售情况、技术改进、经济效益等方面。
二、生产情况2024年度，我公司的烤烟生产工作取得了显著的成绩。
首先，在生产规模方面，我公司烤烟的种植面积较去年有所扩大，达到了X万亩，年产量超过了XX吨，比去年同期增长了X%。
其次，在品质方面，公司全体员工齐心协力，通过科学种植、病虫害防治和精心管理等措施，确保了烤烟的品质。
品质优良的烤烟在市场上备受青睐，为公司的销售工作提供了有力的支撑。
最后，在生产组织方面，公司严格按照烟农责任制的要求，做到了在种植、耕作、收获等环节进行全程管理，确保了烤烟生产工作的有序进行。
三、销售情况2024年度，公司的烤烟销售工作取得了可喜的成绩。
首先，在销售渠道方面，公司积极开拓市场，与多家烟草品牌进行合作，扩大了销售渠道，提高了市场竞争力。
其次，在销售数量方面，公司根据市场需求和产品质量要求，保持了稳定的供应量，确保了市场的正常运作。
再次，在销售收入方面，公司通过合理定价和协商，取得了较好的经济效益，为公司的发展提供了重要的经济支撑。
四、技术改进2024年度，公司在烤烟生产技术方面进行了一系列的改进和创新。
首先，在病虫害防治方面，公司加强了科学防控，通过合理使用农药和生物防治措施，控制了烤烟的病虫害发生，保证了烤烟的品质和产量。
其次，在种植管理方面，公司运用信息化技术，实现了对烤烟生长情况的实时监控和管理，提高了种植效益。
再次，在烘烤工艺方面，公司引进了新的烘烤设备和技术，提高了烤烟的质量和烟叶的成熟度，增加了销售的附加值。
五、经济效益2024年度，公司的烤烟生产工作取得了明显的经济效益。
首先，在产值方面，公司的烤烟产值达到了X万元，比去年同期增长了X%。
烤烟收购工作总结
烤烟收购工作总结
工作概述：
在过去的一段时间里，我负责烤烟收购工作。
我的工作包括与烤烟农民协商收购价格、收购烤烟样品化验、跟进烤烟收购进度等。
工作内容：
1. 与烤烟农民协商收购价格：我与烤烟农民进行了多次会议，通过充分的沟通与协商，确定了公平合理的收购价格，以满足双方的利益需求。
2. 收购烤烟样品化验：在烤烟收购过程中，我负责将烤烟样品送至实验室进行化验，确保烤烟的质量符合要求。
3. 跟进烤烟收购进度：我与相关部门保持密切的合作，与物流公司协调运输安排，确保烤烟顺利进入工厂进行加工。
工作成果：
1. 成功协商收购价格：通过与农民的积极沟通与协商，我成功确定了公平合理的收购价格，并得到了农民的认可。
2. 烤烟质量得到保证：我认真监督烤烟样品化验工作，确保烤烟的质量符合要求，避免了质量问题对工厂的影响。
3. 烤烟收购进度顺利：我与相关部门密切合作，确保烤烟按时到达工厂，保证了生产进度的顺利进行。
工作总结：
通过这段时间的工作，我深刻体会到烤烟收购工作的重要性和
复杂性。
在这个过程中，我学到了如何与农民进行有效的沟通与协商，同时也提升了我的组织协调能力。
我将继续努力，不断提高自己的工作能力，为公司的烤烟收购工作做出更大的贡献。
2024县烤烟生产年终工作总结范文2024年县烤烟生产年终工作总结一、工作概述2024年度是县烤烟生产中的一个重要年份，面对各种困难和挑战，全县烤烟工作人员积极投入工作，克服了各种困难，取得了较为显著的成绩。
下面将对2024年度的烤烟生产工作进行总结。
二、工作成绩1. 烤烟种植面积扩大2024年度，全县烤烟种植面积达到了XX万亩，比去年同期增加了X%。
这主要得益于我们对烤烟种植技术的不断改进和推广，以及对烤烟生产经济效益的大力宣传。
2. 烤烟产量增加由于今年的天气较为有利，加之我们对烤烟的管理和技术指导取得了一定的成效，全县烤烟产量达到了XX万公斤，比去年同期增加了X%。
这为全县烟叶加工企业的生产提供了更充足的原料。
3. 烤烟质量提高今年我们加大了对烤烟的管理和技术指导力度，加强了对烟农的培训和指导，并通过引进新的烟叶品种和技术，烤烟的质量有了明显提升。
经过各项检验和评估，今年的烤烟质量被评为“优质烟”，得到了广大消费者的一致好评。
4. 烟叶销售收入增多由于今年的烤烟产量和质量都有所提高，我们的烟叶销售收入也相应增加。
根据初步统计，今年全县烟农的人均纯收入比去年同期增加了X%，拉动了全县农民收入的增长。
5. 督导工作取得重要进展今年我们注重对烘烤技术的督导和指导，通过加强对烟叶烘烤设备的检修和维护，提高了烘烤效果，减少了烘烤过程中的烟叶损失，从而提高了烤烟的产量和质量。
三、存在的问题在2024年度烤烟生产中，我们也面临了一些问题，需要引起重视和解决。
1. 烟叶病虫害防治不力由于今年的天气较为湿润，烟叶病虫害比较严重。
尽管我们做了一些病虫害防治工作，但效果不明显。
在来年的工作中，我们需要加大对烟叶病虫害的监测和防治力度，提高病虫害防治的效果。
2. 烟叶销售环节存在问题今年烟叶销售环节存在一些问题，主要表现在销售渠道较为狭窄，部分烟农面临卖不出烟叶的困境。
在未来的工作中，我们需要加强与烟叶加工企业的合作，拓宽销售渠道，增加农民的销售渠道选择。
XX年年终烟叶收购工作总结XX年是我国烟叶生产的生死攸关的一年，受到各种因素的影响，我国烟叶生产面临着极为严峻的考验。
在这样的形势下，我市积极应对，采取了一系列的措施，针对烟叶生产领域的各种问题开展了积极的探索和努力，在顺利完成年度任务的同时，也积累了经验和教训，形成了一定的经验和体系，为今后的烟叶生产助力。
一、年终总体情况XX年度全市烟叶生产总共完成烤烟收购量XXX吨，其中，脱水烤烟XXX吨，湿烤烟XXX吨，以普通二等烟为主。
总产值为XX亿元，比上年同期增长X%。
从收购情况来看，收购质量有了明显提高，价格稳定，与上年相比较XX%的增长。
二、收购管理的优化XX年，市场价格波动十分明显，以往的控购制度已经不能满足当前形势下市场的需要，管理有严重滞后的问题。
在这样的情况下，我市采取了一系列的措施，进行了优化和改进。
烤烟收购的全过程实现电子化，数字化，全程监管。
以此有效的节约了时间和成本，提高了管理效率和质量，缩小了烟农与经销商之间的距离，增强了市场情报的灵活性和时效性。
同时，加强了市场定位和产品差异化的管理方式，让特色鲜明的烟农得到了更好的展示机会，户外票根现场与大赛相结合，增加了趣味性。
三、产业链的优化XX年，我市积极贯彻国家烟草产业调整与现代化发展的战略，加强与周边企业的合作与沟通，不断推进烟叶生产的现代化，改变过去单纯的连作连播模式，扩大烟农种植面积和收益，为下一年的生产打下基础。
并积极探索更好的烟草产业利用和加工方式，研制优质的烟草制品。
同时，加强与周边城市和民众的互动和交流，形成烟草文化，提高市场形象和品牌价值。
这些优化和改进措施对于我市的产业链和品牌形象的形成都起到了积极的作用。
四、经销渠道的优化在烟叶的收购和销售环节中，经销商的角色非常关键。
经销商不仅直接影响着烤烟的售价，也对市场的互动、信息、产品信息传递等方面起到了很大的作用。
在这种情况下，我市采取了一系列的措施来加强与经销商的沟通，优化经销渠道，提高经销商的认知度和忠诚度。
2024年乡烤烟生产工作总结及工作打算总结：2024年是乡烤烟生产的关键一年，我们将回顾过去一年的工作成绩和问题，并提出全新的工作计划和目标。
以下是对2024年乡烤烟生产工作的总结：1. 市场需求增加：2024年乡烤烟市场需求增加，我们的生产量也相应增加了。
然而，我们的生产工艺和技术水平需要进一步提高，以满足市场的不断增长需求。
2. 产品质量改进：虽然2024年的总体质量有所提高，但还存在一些问题，如产品大小不一和烟叶品质不稳定。
在2024年，我们将继续加强烟叶质量控制，改进生产工艺，以确保产品的一致性和质量稳定。
3. 科技创新：在2024年，我们加大了对烟叶育种技术和栽培技术的研究力度，以提高产量和品质。
2024年，我们将继续推进科技创新，引进更高效的烟叶育种和栽培技术，并提高种植面积和产量。
4. 绿色环保：在2024年，我们制定并实施了绿色环保计划，推行清洁生产和绿色种植。
2024年，我们将持续加强环保意识，减少农药和化肥的使用，并推动生产过程的环保升级，以保护土地和水资源。
工作计划及打算：基于以上总结，我们制定了以下2024年乡烤烟生产工作计划和打算：1. 提高生产效率：2024年，我们将采用先进的智能化系统和设备，提高生产效率和稳定性。
通过引入自动化设备和生产线，减少人力成本和生产线上的质量问题，更好地满足市场需求。
2. 加强技术培训：为提高员工的技术水平和质量意识，我们将组织培训课程，包括育种技术、栽培技术、加工工艺等方面。
通过提高员工的专业知识和技能，提高乡烤烟的品质和竞争力。
3. 提高产品质量控制：我们将制定严格的产品质量控制标准，建立完整的品质管理体系。
加强对烟叶的采收、晾晒、发酵和加工等环节的管理和监控，确保产品质量的一致性和稳定性。
4. 积极开拓市场：我们将加强市场调研和销售策略，了解市场需求和竞争情况，制定符合市场需求的产品规划和定价策略。
同时，加强与经销商和渠道商的合作，拓展销售渠道，提高产品的市场占有率。
2023年烤烟生产阶段性工作总结6篇第1篇示例：2023年烤烟生产阶段性工作总结一、总体概况2019年，烟草行业迎来了世界卫生组织“全球无烟日”的倡议，并在全球各地掀起了一股“戒烟”风潮。
烟草依然是我国经济中的一个重要产业，特别是烟叶种植和烤烟生产方面。
2023年，烤烟生产行业在全国范围内持续稳定发展，取得了一定的成绩。
本文将对2023年烤烟生产阶段性工作进行总结和分析。
二、生产情况分析2023年烤烟生产的整体趋势呈现稳定增长态势。
从种植到收购的全过程中，我国烤烟生产实现了良好的农事管理和技术支持，保障了产量和质量的提升。
特别是在种植技术、病虫害防治等方面，不断创新和改进，有效提高了烟叶的产量和品质。
三、技术支持2023年，我国烤烟生产技术得到了进一步的提升。
通过加强科技研究和技术培训，提高了烟草从种植到烘烤的全程管理水平。
采用了一系列先进的农艺措施和烤烟技术，有效提高了烟叶的品质和产量。
加强了对烟草无公害生产的推广，为烤烟生产的可持续发展奠定了基础。
四、市场情况2023年，我国烟草市场总体呈现稳中有升的趋势。
国内消费市场需求稳步增长，出口市场逐步扩大，烟草销售市场整体形势良好。
烟草行业在国内外市场上的竞争力得到了提升，产品质量和口感得到了认可，市场份额稳步增加。
五、总结与展望2023年，烤烟生产行业在政府政策支持、科技创新和市场需求驱动下，取得了一系列成绩。
也面临着一些挑战，如环境保护、农业规划、市场竞争等方面需要进一步加强。
2023年烤烟生产阶段性工作总结表明，烟草产业在未来的发展中将继续朝着科技创新、可持续发展的方向前进，为推动我国烟草产业的发展做出新的贡献。
第2篇示例：2023年是烟草产业发展的关键之年，各生产企业在这一年展开了紧张而有序的生产活动。
经过一年的生产运营，2023年烟草生产阶段性工作已经取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和问题。
现总结如下：一、生产规模扩大，产销平衡良好2023年烟草生产规模得到了进一步扩大，各生产企业加大了投入力度，在保证烟草质量的前提下，提高了产量。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某烟点在上级部门的正确领导下，紧紧围绕烟叶生产、收购、加工等各项工作，充分发挥烟点的示范带动作用，积极推进烟叶产业高质量发展。
现将本年度工作总结如下：一、烟叶生产情况1. 强化技术培训。
本年度，我们针对烟农种植习惯，多次开展田间管理现场培训会，邀请技术员对烤烟种植前期的起垄、施肥、移栽等关键环节进行技术培训，全面提升烤烟生产管理水平。
2. 提高烟叶产量。
通过强化技术培训、推广优良品种、优化种植模式等措施，本年度烟叶产量较上年增长10%，亩产效益达到4000余元。
3. 提升烟叶品质。
我们严格把控烟叶生产各个环节，确保烟叶品质稳定。
本年度烟叶品质较上年提升20%，为烟农增收提供了有力保障。
二、烟叶收购情况1. 落实收购政策。
我们认真落实烤烟收购政策，采取有效措施抓烘烤、促收购、保质量，确保收购工作平稳有序。
2. 优化收购流程。
通过设立收购点、增设收购人员、提高收购效率等方式，本年度烟叶收购工作较上年提前完成，累计收购烟叶50.3万公斤。
3. 保障烟农利益。
我们严格执行合同管理政策，确保烟农在收购过程中权益得到保障。
本年度烟农户均收入达到16.6万元，同比增长10%。
三、烟叶加工情况1. 提高加工效率。
我们优化加工工艺，提高加工设备利用率，确保烟叶加工工作高效、有序进行。
2. 保障产品质量。
在烟叶加工过程中，我们严格把控质量关，确保烟叶产品符合国家标准。
3. 拓展销售渠道。
我们积极拓展销售渠道，提高烟叶产品市场占有率，为烟农增收创造更多机会。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分烟农对烟叶种植技术掌握不足，导致烟叶产量和品质受到影响。
改进措施：加大技术培训力度，提高烟农种植技术水平；推广优良品种，优化种植模式。
2. 存在问题：烟叶收购过程中，部分烟农对政策理解不透彻，导致权益受损。
改进措施：加强政策宣传，提高烟农对政策的知晓度；严格执行合同管理政策，保障烟农权益。
烤烟收购工作情况汇报尊敬的领导：我是XX烤烟收购部门的负责人，现就本部门的工作情况向您汇报如下：一、市场分析烤烟是我国传统的特色农作物之一，具有种植范围广、收益稳定等特点。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，烤烟的需求也在逐年增加。
我部门在市场调研的基础上，认为烤烟的市场潜力依然很大，有望成为农民增收的重要来源。
二、生产情况本年度，我部门在全市范围内共收购烤烟XX吨，较去年同期增长了XX%。
目前我部门已完成烤烟的初加工工作，确保了烤烟的质量和数量。
三、收购情况我部门派出了专业收购队伍，深入到各个烤烟产区，与合作社和农户签订了收购合同，确保了烤烟的收购基础。
我们积极引导农民科学种植，提高烤烟的产量和质量，同时改进了收购模式，通过电子商务平台等多种渠道拓宽了烤烟的销售渠道，提高了烤烟的售价，为农民增收做出了贡献。
四、安全生产我部门高度重视安全生产工作，制定了严格的安全管理制度，重点对烤烟收购车辆、加工设备进行了安全检查和维护，提高了生产设备的利用率和安全系数。
同时，我们加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识，做到了人员、设备、环境安全三位一体。
五、财务情况目前，我部门的运营状况良好，收入稳步增长，利润明显提高。
我们结合市场需求和农民收入水平，制定了合理的价格政策，确保了烤烟的收购数量和质量。
同时，我们还加强了资金的管理和使用，确保了资金的安全和效益，提高了资金的利用效率。
六、创新工作为了提高烤烟的品牌影响力和市场竞争力，我部门积极开展了科技创新和产学研合作，引进了先进的加工技术和设备，提高了烤烟产品的品质和附加值。
同时，我们还加强了宣传推广工作，提升了烤烟的知名度和美誉度，为后续产品销售打下了良好的基础。
七、下一步工作计划1. 继续加强产学研合作，引进更先进的生产技术和设备，提高烤烟产品的品质和附加值。
2. 充分利用电子商务等新渠道，拓宽烤烟的销售渠道，提高烤烟的销售额。
3. 加大对农民的培训力度，提高农民科学种植的水平，提高烤烟的产量和质量。
县二00八年烤烟生产收购工作总结一、工作概述自2008年开始，县二大力发展烤烟产业，通过全方位的措施和政策的支持，取得了显著的成绩。
在烤烟生产收购工作中，我们坚持科学种植、规范管理、严格收购的原则，努力提高农民收入，增加农村经济增长点。
本文将对2008年度烤烟生产收购工作进行总结，并提出对于未来工作的建议。
二、工作亮点1. 科学种植管理：在烤烟种植环节，我们注重科学种植技术的推广和应用。
组织培训班，对农民进行烤烟种植技术的培训，提高农民种植技术水平，确保烤烟的质量和产量。
2. 收购价格合理：我们根据市场行情和烤烟质量，制定合理的收购价格，确保农民的利益最大化。
同时，建立了与农民合作社的互动机制，听取农民的看法和建议，共同保障了烤烟收购价格的公平性和合理性。
3. 提高收购效率：我们优化收购流程，加强与农户的联系与沟通，做好信息的共享和传递。
并在收购过程中，建立了严格的质量监控标准，确保所购烤烟的质量达标。
4. 加强宣传引导：我们通过举办各类宣传活动，向农民普及烟草安全生产知识和环保意识，增强农民的环保意识和自觉遵守烟草安全生产规范。
三、存在问题1. 生产环节薄弱：尽管我们已经推广了科学种植技术，但部分农户在实际操作中仍存在操作不规范、施肥不当等问题，需要进一步加强培训和指导。
2. 收购价格波动：市场价格的波动给烤烟收购工作带来了一定的不确定性。
我们需要建立更为稳定的收购价格机制，以确保农民的积极性和利益。
3. 环保问题：尽管我们积极宣传烟草安全生产知识和环保意识，但个别农户在种植和管理过程中存在违规行为，需要加大对环保规范的宣传和检查力度。
四、对策建议1. 加强培训和指导：加大对农民的培训力度，提高他们的种植技术水平和管理能力。
通过组织专家进行技术指导，帮助农民解决实际操作中遇到的问题，提高生产效益。
2. 建立稳定的价格机制：与相关部门合作，制定稳定的收购价格机制，减少价格波动对农民的影响，增加农民的收入。
烤烟生产收购工作总结年篇一：烤烟生产工作总结及计划篇一：烟叶生产技术部工作总结及计划强化管理重视基础确保**烤烟产业又好又快发展-----**部门XX年工作总结XX年烟叶生产技术部在市局（公司）党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，以人为本，注重创新，通过全市上下的艰苦努力，烟叶基础设施逐步改善，基础管理工作逐步规范，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成XX年的各项目标任务。
一、烤烟生产收购基本情况今年全市共签订烟叶种植收购合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。
实现均价**元/公斤、产值**亿元。
是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府三满意，为全市社会主义新农村建设做出了重要贡献。
二、烤烟生产（一）是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和管理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和管理办法，烟叶生产收购管理工作进一步得到统一、规范和加强。
XX年以来，市局（公司）在生产管理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资采购、统一财务管理、统一绩效考核”的基本要求，及早研究，周密策划，先后出台了烟叶种植收购计划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同管理实施细则、省优质烟示范、烟农基础信息录入、统计报表管理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，具体明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、具体措施和考核办法，切实加强、统一和规范烟叶生产管理。
全市形成了“政策宣传把握准确、工作开展责任明确，生产组织步调一致、管理手段有章可循、技术落实层面扩展”的管理体系。
（二）是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程管理，合同签订、管理和执行提高到一个新的水平。
一是计划分解。
根据《云南省烟草专卖局关于下达XX年烤烟收购预安排计划的通知》（云烟计〔XX〕555号）文件的有关要求，结合全市实际，市局下发了《**市烟草专（昭烟叶生〔XX〕卖局关于下达XX年烤烟种植收购计划的通知》1号）文件，对省局下达的计划全部分解、安排到八个种烟县（区）分公司，八个种烟县（区）烟草专卖局对市局下达的种植收购计划全部分解安排到7xxxx烟叶工作站。
二是合同签订。
为切实加强合同签订、履行和管理，市局（公司）下发了《关于印发**市烟叶种植收购合同管理实施细则的通知》，配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户基本情况登记表、烟叶种植收购合同章管理规定、《烟叶种植收购合同》名册式（样本）、《烟叶种植收购合同》文本式（样本）、合同签订及烟农基础信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表（样表）、烟叶合同交售公示表（样表）等合同管理相关资料。
三是合同签订完成情况。
**市XX年烟叶种植收购合同签订工作于3月28日全面结束，涉及8xxxx乡、镇、办事处，**个村（社区）,**个村民小组，种烟农户**户。
共签订合同**份，合同面积**亩，合同收购量**万担，其中指令性收购量**万担，出口备货收购量**万担。
四是合同档案。
合同档案按照“归类存档、规范管理”的要求，建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户基本情况登记表到烟叶种植收购名册式约定合同、从烟叶种植收购合同章管理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。
五是合同考核。
把烟叶种植收购合同签订、履行和监管，纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核管理内容。
（三）建立了公司扶持、业主管理、以苗养苗为中心的“集约化育苗、商品化供苗”管理模式，全市基本上实现了商品化供苗，标志着专业化服务工作已经启动。
在认真总结我市往年开展商品化育苗经验教训和去年11月组织到**州学习和借鉴烤烟商品化育苗管理经验的基础上，市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗管理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分办法三大内容的《关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知》，全面推广实施“公司扶持、业主管理、以苗养苗”的烤烟育苗管理模式，全面实行“供苗不供种，栽烟不育苗”的集约化育苗、商品化供苗。
烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核，考核结果与市公司对县（区）分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。
（四）切实加强以“统一计划、统一定价、统一采购、统一供应、统一结算、统一监督”为主要内容的烟用物资管理工作，进一步推进烟用物资管理工作制度化、规范化、程序化和标准化进程。
为确保烟农按计划、按要求种足、种好烟，购足配套烟用物资，市公司统一采购烟用物资进行供应，出台了《关于下发XX年烟用物资销售价格的通知》，明确了相应烟用物资的销售价格，并要求各县（区）分公司要结合实际，按照“先销库存物资，后销新购物资”的原则，制定切实可行的物资供应方案，组织好物资配套销售工作。
XX年的烟用物资实行集中采购，并以合同面积为依据搞好物资供应工作。
（五）预整地工作进度快，质量好，集中移栽及规范化程度明显提高。
今年全市预整地工作进度快、质量高，基本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱，垄高基本达到35cm以上。
为抓好规范化和集中移栽，*月*日在**办事处召开了全市烟叶生产基础设施建设暨移栽现场工作会，全面安排部署了烤烟移栽工作。
今年的烤烟移栽工作，以组织供苗为核心，以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度，严格按照“垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严”的移栽标准进行移栽，集中度、规范化和标准化程度较往年有明显提高。
全市省优质烟示范、市级样板及市公司安排下达的各类试验示范在5月10日前全部集中移栽结束，大面烟在5月15日前全部移栽结束，烟叶移栽结束时间比去年提前一个星期左右。
（六）是切实抓好了以留足有效叶为核心，以适时追肥、防灾减灾、病虫害统防统治、中耕揭膜培土、合理留足有效叶、成熟采叶、烟叶烘烤等关键环节的指导和管理力度，进一步提升了烟叶生产整体水平。
市政府于*月*日在**召开了全市烤烟生产紧急会议，*月*日召开全市烟叶收购暨基础建设工作会议，对全市烟叶生产后期管理工作进行全面安排部署，同时市公司先后下发《关了《关于认真抓好XX年烤烟大田中后期管理工作的通知》于切实做好烤烟病虫害统防统治工作的、通知》等文件，要求各县（区）分公司把抓好烟叶生产后期管理作为实现烟叶提质、增产和增收的有效措施来抓。
（七）是分阶段、按环节，切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。
今年以来，分阶段、按环节，切实采取多种形式开展生产管理及技术培训工作。
特别在烟叶生产田间管理上下功夫，适时追肥、病虫防治、揭膜培土、打顶留叶、成熟采叶、烤房建设、科学烘烤、入户预检等关键环节，按责任片区，以现场会形式召开烟农技术培训会，共培训**期，培训人员**人次。
三、烟草科研工作XX年主要承担了省公司安排的《**省烤烟良种区域试验》、《**市XX年烤烟新品种示范》、《烤烟氨基酸有机无机复混肥示范》、《烤烟品种纯度试验》、《**市烤烟生产数字化管理决策支持系统研究与开发》、《中国烟草种植区划》、《**省烟叶种植区划》、《**省主要烟区烟叶质量数据库及评价》、《不同产地的三种“降碱、增钾”剂在烤烟生产上的应用研究》、《**烟草病虫害预测预报系统观察圃》、《**烟叶资源属性及应用研究》、《**烤烟病虫害综合防治指挥样板》、《**市烤烟病虫系统调查和普查》、《**市烤烟病虫情的预测预报》、《**市烟叶农残调查与监测》、《**市烟叶农残检测取样》、《**市烤烟病虫害统防统治》等适用技术研究。
通过对这些专题工作的开展，较好地完成了全市烟草科技研究工作，为指导大面生产提供了科学依据，规范了全市烟叶生产技术，增强了烟叶市场竞争力做出了重要贡献。
四、烟叶收购（一）是全面实施微机收购和加强微机收购管理工作全市**个烟叶工作站、**个烟叶收购点实现了100烟农基础信息微机录入、100微机收购、100微机开单移库，为坚持按合同种植、合同收购、原收原调工作奠定了良好工作基础。
为进一步规范全市烟农基础信息录入、微机收购、开单移库及信息数据管理，确保国家局烟叶信息管理系统的正常运行，为企业烟叶购销管理提供及时、准确、完整的信息数据，市公司先后下发了《关于认真做好XX年烟农基础信息录入工作的通知》、《关于实施烟叶信息管理基础软件相关事项的通知》、《关于认真核实和修改XX年度烟农基础信息录入错误的通知》《、关于认真做好XX年度烟叶微机收购、开单移库及信息数据管理工作的通知》及配套的《烟叶微机操作管理规范(试行)》，为烟农基础信息录入及管理、微机收购操作及管理工作奠定了良好基础。
（二）是完善和加强烟叶购销管理措施及办法今年市公司在认真总结XX-XX年实施入户预检工作和成立烟草公司以来烟叶购销管理工作的基础上，充分结合取消县级公司法人资格的实际，先后出台了《**市烟草公司XX 年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法》和《**市烟草公司XX年度烟叶购销管理规定及绩效考核办法》，进一步完善、规范、提升和加强了烟叶入户预检、烟叶收购、烟叶移库、烟叶质检、烟叶仓储、烟叶清选、烟叶销售、烟叶购销及配套的绩效考核管理。
（三）是严格落实烟叶收购预检制今年全面推行“预检定级、约时定点、分部位、分时段、限次数、定数量”的烟叶收购模式。
各县（区）分公司严格按市公司下发的《**市烟草公司XX年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核办法》，切实加强预检员的培训、选用及管理，加强对烟农的分级扎把培训和指导，按照分片包户的办法实施预检到级别，真正做到收购工作重心前移，服务前移，提高了烟叶收购纯度、收购效率。
同时市公司提高烟叶预检员工作报酬标准，扩展了预检员工作范围和加强预检员绩效考核管理，切实统筹烟叶预检、烟叶生产后期管理工作，确保了烟叶生产后期管理和收购工作“两结合、两促进、两不误”。
（四）是严格坚持合同收购全市强化收购责任制的落实，推行一把手“负责制”和“问责制”，严肃合同收购，规范收购行为。
严格按计划、按合同组织收购烟叶，对无合同、超合同、跨区域烟叶一律不收篇二：XX年县烤烟办工作总结及XX年工作计划XX年县烤烟办工作总结及XX年工作计划XX年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是实施“十一五”规划承上启下的关键一年，全面完成今年的烤烟生产各项目标任务，意义深远、责任重大。
我办在县委、县人民政府的领导下，认真开展解放思想大讨论活动，紧紧围绕县委、政府年初确定的烤烟生产发展目标开展工作，并认真抓落实。
通过加强组织协调，加强检查督促和指导，以及提高综合服务质量，进一步促进了全县烤烟生产的发展。
