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参观蒙牛实习报告（共8篇）第1篇：蒙牛参观实习报告参观实习报告学院: 专业：自动化班级：学号：姓名：姚文俊万方科技学院2班****一、实习的目的和意义在生产实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。
使我们通过实习更好地认识与了解专业知识，并拓展实际的知识面，在专业知识和人才素质两方面得到锻炼，培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，从而为毕业后走向工作岗位尽快适应工作要求打下良好基础。
二、实习概述为了使我们更多了解自动化和测控技术在产品和控制设备中的实际应用，加深传感器和自动控制系统在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，学校组织了为期2周的生产参观实习。
我们先后去了蒙牛集团、焦作明株自动化有限责任公司和焦作铁路电缆厂了解这些企业的生产情况，与本专业有关的各种知识，各企业工作情况等等。
次亲身感受了所学知识与实际的应用，温度传感器在消防感温感烟等器械中的应用、集散控制系统在大型消防系统中的应用、工业网络在电厂工作条件恶劣下的应用，等等。
理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也是对以前所学知识的一个初审。
通过这次生产实习，进一步巩固和深化所学的理论知识，弥补以前单一理论教学的不足，为后续专业课学习和毕业设计打好基础。
三、企业概况及实习内容（1)蒙牛集团蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区，是国家农业产业化重点龙头企业、乳制品行业龙头企业。
2009年7月，中国最大的粮油食品企业中粮集团入股蒙牛，成为“中国蒙牛”第一大股东。
中粮的加入，推动了蒙牛“食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化”进程。
蒙牛已经建成了集奶源建设、乳品生产、销售、研发为一体的大型乳及乳制品产业链，规模化、集约化牧场奶源达94%以上，居行业领先。
目前，蒙牛在全国20多个省区市建立了31个生产基地50多个工厂，年产能超过770万吨，年销售额超过430亿元。
2018年新零售行业分析报告2018年1月目录一、新零售的深层诞生原因：双线融合背后是零售本质的回归 (5)（一）线上渠道：低价、高效、智能化，体验感受限 (6)1、前期基于低成本的价格吸引力 (6)2、高效的消费体验和企业营运效率 (6)3、科技赋能与电商智能化 (7)4、脱离场景下的体验感受限 (9)（二）线下渠道：重体验、高端消费占优势，成本高 (11)1、消费者可以亲临现场 (11)2、高端可选消费占优 (11)3、营业额增幅难以匹配固定成本飙升 (13)（三）新零售契机：消费结构转型，电商增速放缓，实体零售分化严重 (13)1、经济新常态下消费结构转型 (14)2、电商业绩增速放缓 (15)3、实体零售行业内部分化严重 (16)（1）百货 (17)（2）超市 (17)（3）连锁 (18)（四）双线融合共创双赢局面：消费体验与盈利能力携手并进 (19)二、新零售的方法论：双线融合背景下模式创新，行业大有可为 . 21（一）技术驱动重构人货场，供应链持续优化 (21)1、“人”的重新定位：消费者为核心逆向驱动供应链 (22)2、“货”的数字化：两位一体优化供应链 (25)（1）物流快速化 (25)（2）库存最优化 (27)3、“场”的重构：精准化营销加速供应链 (28)（1）门店互联网化 (29)（2）基于科技发展与文化进步的零售场景的有效布局与体验升级 (30)（二）融合业态，生活美学创新重塑零售模式 (31)1、零售新物种由线下引导，线上补充 (32)2、盒马鲜生VS超级物种 (33)三、2018年投资展望 (35)新零售的深层诞生原因：双线融合背后是零售本质的回归。
“新零售”一经提出随即引发广泛关注，探究其出现的深层原因，背后实际上是商贸零售回归本质的大趋势：新零售解决方案正是通过线上线下短板互补、优势共担来追求消费者与商家的利益双赢。
线上渠道具有低价、高效和智能化的优势，却一直囿于体验感受限，而线下场景天然具有体验感的优势，加之高端消费占优，在线上电商的冲击下仍保有较大的市场份额，但成本高限制了其进一步的发展。
2018年新零售快递行业分析报告2018年3月正文目录一、从新零售诞生动因看消费新趋势 (5)1、消费者需求改变与技术发展催生零售业变革 (5)2、实体零售企业遭遇困境 (6)3、线上流量红利见顶 (8)4、消费新趋势：消费群体收入、年龄、购买产品、地域、渠道转变 (9)5、阿里开启新零售元年，商业生态全面升级 (10)二、消费升级趋势下阿里的变革 (16)1、顺势而为：线上GMV增速放缓，线下布局新零售 (16)2、分拆、更名、去淘宝化，将淘宝用户导流到天猫 (17)3、升级品牌与优化服务将天猫用户导流至高端品牌旗舰店 (20)4、模式变革成果明显：阿里财务报表分析 (22)三、新零售概念诞生后首个双十一的变化 (29)1、双十一客单价首升，线上消费已由价格驱动转向品质、品牌驱动 (29)2、品类进一步扩张，品牌升级趋势明显 (31)3、跨境电商增速高，海外购成为消费日常 (32)3、渠道下沉，消费升级大众化加速 (33)4、新零售为传统企业赋能，驱动双十一实现新增长 (34)四、电商新形势下，快递企业如何迎接新挑战 (35)1、借力智慧物流提高企业服务质量与时效性 (35)2、多元化产业布局适应品类扩张、渠道下沉趋势 (37)3、2017双十一开启快递业产品分层元年 (38)4、升级供应链助力商业模式创新，实现新零售变革中多方共赢 (40)五、投资策略 (43)图表目录图表1、消费者需求的演变 (5)图表2、技术与零售业变迁史 (6)图表3、阿里巴巴零售平台与沃尔玛销售额 (7)图表4、购物中心渗透率对比 (8)图表5、电商行业增速放缓 (8)图表6、2016年网购用户增速低于10%（单位：亿人） (9)图表7、2016-2021年主要消费者的收入、年龄、购买产品、地域、渠道变化 .. 10 图表8、阿里新零售领域布局图 (12)图表9、京东新零售领域布局图 (13)图表10、实体零售企业变化 (13)图表11、五大零售新样本 (14)图表12、永辉超级物种内部餐饮 (15)图表13、盒马鲜生内部布局 (15)图表14、阿里历年GMV增速放缓 (16)图表15、阿里年活跃用户增速放缓 (17)图表16、淘宝商城独立、更名历程 (18)图表17、淘宝网形象 (18)图表18、天猫网形象 (19)图表19、天猫进入门槛、运营成本、操作难度比淘宝大 (20)图表20、天猫聚集国内外知名品牌，实现品牌升级 (21)图表21、天猫提供消费全链路体验，实现服务优化 (22)图表22、2017年至今阿里增速不减，京东扭亏为盈 (23)图表23、2017年第3季度阿里、京东实现较高的收入、利润增长 (23)图表24、阿里巴巴收入增速与GMV差距拉大，对GMV依赖程度降低 (24)图表25、阿里数娱与云计算对收入贡献提升，业务多元化成果初显 (25)图表26、阿里17年第三季度国际B2C业务增速迅猛 (26)图表27、阿里每个活跃用户对收入贡献（单位：元） (26)图表28、天猫平台GMV占比与淘宝平台GMV差距缩小 (27)图表29、社会消费品零售总额增速与阿里品质消费指数呈剪刀差趋势 (28)图表30、消费诉求多元化、个性化：运动户外、家具等品类指数增速快 (28)图表31、双十一全网历年交易额（亿元） (29)图表32、双十一历年包裹量 (30)图表33、双十一历年客单价 (30)图表34、2017年双十一品类进一步扩张 (31)图表35、双十一历年销售额TOP实现由服装向3C、淘品牌向知名品牌转变 (32)图表36、天猫热销品类美妆类目中高端线占比提升彰显品牌升级趋势 (32)图表37、海外购平台分散化，跨境电商增速高 (33)图表38、消费升级趋势由东部向中西部地区渗透 (34)图表39、双十一企业线上线下全渠道融合 (35)图表40、双十一履约率提升25个百分点 (36)图表41、东中西部时效指数降低 (37)图表42、顺丰控股2017年前三季度营业收入增速高于业务量增速（灰色Q1、黑色Q2红色Q1） (38)图表43、顺丰多元化业务发展战略成果初显，重货、冷运、国际业务增速快 . 38 图表44、菜鸟与快递企业合作开展的增值服务 (39)图表45、百世集团集供应链、快递、快运、百世云等于一体的业务体系 (41)图表46、百世集团2014-2016年收入复合增速达70%，供应链业务量增速最快.42 图表47、顺丰天网、地网、信息网布局 (43)图表48、顺丰控股集产、销、配、送于一体的综合物流服务商发展战略 (43)图表49、快递上市公司盈利预测与估值（收盘价日期为2017.12.29） (44)一、从新零售诞生动因看消费新趋势1、消费者需求改变与技术发展催生零售业变革伴随着人们消费习惯的变化和科学技术的发展，消费者对商品和服务的质量要求越来越高。
生鲜市场调查报告篇一：XX年生鲜电商调研及发展前景分析报告中国生鲜电商行业现状分析与发展前景研究报告（XX年版）报告编号：1567626行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
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二、内容介绍生鲜电商从 XX 年开始发展以来，经历了两波热潮。
XX 年易果生鲜成立，开启生鲜电商第一波热潮。
此后，菜管家、沱沱工社、顺丰优选纷纷上线，随着电生鲜电商不断发展，供给逐渐超过市场真实需求， XX 年开始，生鲜电商停止扩张。
进入 XX年，伴随着一系列扩张和并购，包括顺丰优选、沱沱工社的全国扩张和海博收购菜管家，生鲜电商又迎来了第二波热潮，并且这波热潮一直持续至今。
据中国产业调研网发布的《中国生鲜电商行业现状分析与发展前景研究报告（XX年版）》显示，XX年，按可比价格计算，全国37607家规模以上食品工业企业增加值同比增长7.8%，增速回落了1.3个百分点。
若不计烟草制品业，食品工业增加值同比增长7.6%。
XX年我国食品工业发展简况（家，亿元）《中国生鲜电商行业现状分析与发展前景研究报告（XX 年版）》在多年生鲜电商行业研究结论的基础上，结合中国生鲜电商行业市场的发展现状，通过资深研究团队对生鲜电商市场各类资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对生鲜电商行业进行了全面、细致的调查研究。
新零售- 正在显现的未来零售形态 (4)美宝莲：两小时卖出10000支口红 (6)马克华菲：线上线下门店库存数据实时共享 (7)惠氏：母婴人群的全链路营销 (8)喜宝动力：“新零售营销服务商” 挂牌新三板 (9)展望新零售 (9)新零售为什么会出现 (11)新零售与传统零售的区别与联系 (13)品牌的新机遇 (13)重构- 商业进入变革深水区 (14)商业进入变革深水区 (16)商业变革的“变”与“不变” (16)解耦老关系、构建新关系 (17)商业重构是否成功的标准 (18)一、C端：重构对消费者的认知 (20)消费装修还是消费商品？ (20)购买是生活必需还是自我塑造？ (20)消费商品还是消费服务？ (20)二、B-C：重构客户关系 (21)从销售走向营销，从货架走向互动娱乐 (21)市场营销：走向数字媒体 (23)内容升级：更有趣的商业内容 (24)客户运营：数据提升消费者运营能力 (28)客户服务：完善客户关怀链路，提升消费者服务体验 (32)三、B-B：重构合作伙伴关系 (38)从树状到网状 (38)线上线下业务一体化 (43)社会化的内容生产 (48)四、B端：重构组织内部链路关系 (49)每个企业都要变成一个数据公司 (49)重构企业边界 (52)打通商业全链路 (56)新商业服务体系- 阿里巴巴（2017/2018） (57)商业生态的基石和创新引擎——淘宝开放平台 (62)一站式的经营工作台——千牛 (65)最大的商业服务门户——服务市场 (71)赋能商家 (71)赋能服务商 (74)商业服务生态- 优秀服务商&区域榜单 (81)一、优秀服务商榜单（2016/2017） (83)二、全国各省、市商业服务生态发展排名（2016/2017） (92)三、不同行业订购商业服务的渗透率 (96)报告作者及致谢 (98)美宝莲：两小时卖出10000支口红2016年4月14日傍晚，前往美宝莲纽约新品发布会的Angelababy被堵在了路上，眼看就要迟到。
2018年新零售行业发展趋势研究报告报告：《2018年新零售行业发展趋势研究报告》（全文）(电子商务研究中心讯)传统零售业形态传统零售产业链传统零售的痛点传统零售业态往往开设在人口稠密的住宅区或客流密集的商业中心区，依靠庞大流量实现薄利多销的盈利模式。
线上电商的蓬勃发展已经把线下零售业态的流量带走了一部分。
中国零售传统模式痛点30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态，实体零售处于追赶式发展的初级阶段；人均零售设施面积远不及发达国家。
地区发展不均衡，超级城市供给过剩与低线城市供给不足并存，大量消费者无法享受高质量的零售服务（以购物中心为例，如图）；“租赁柜台+商业地产”盈利模式偏离零售服务核心，不可持续。
零售业的变迁与发展：从传统零售到新零售新零售诞生契机及推动因素1）线上零售遭遇天花板虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台，天猫和京东的获客成本可以看出，电商的线上流量红利见顶；与此同时线下边际获客成本几乎不变，且实体零售进入整改关键期，因此导致的线下渠道价值正面临重估。
2）移动支付等新技术开拓了线下场景智能终端的普及，以及由此带来的移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约。
3）新中产阶级崛起新中产阶级画像：80/90后、接受过高等教育、追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。
新中产消费观的最大特征：理性化倾向明显。
相较于价格，他们在意质量以及相应的性价比，对于高质量的商品和服务，他们愿意为之付出更高的代价。
不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案；新中产阶级消费偏好相比价格，更加看重品质；不迷恋Logo，但崇尚品牌态度愿意为情怀和精神买单对健康十分重视，并愿意为健康领域的产品或服务买单，更加柳依依自己的饮食和生活习惯等对健康的影响更加注重在实体店的体验消费，普遍接受无现金的消费模式学习与自我提升是其最普遍的需求；爱“偷懒”，乐于接受缩短反馈周期的事项。
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及，以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用，“新零售”这一新型商业模式应运而生，并迅速崛起，成为当今零售行业发展的新趋势。
新零售以消费者为中心，通过整合线上线下的资源，优化消费体验，实现零售业的升级和转型。
2020消费行业报告：深度绑定用户是消费企业的最大命题作者：来源：《中国商人》2021年第07期中国消费行业近几年呈现了全新的面貌，无论是彩妆、麦片、拉面、内衣、个护还是酒类，消费行业各细分领域里涌现出一大批本土新品牌，它们有着过硬的品质和精致的外衣，产品也极具创意。
“拉面说”把日式拉面搬到家庭餐桌，重新定义健康的速食方便面;“内外”从无钢圈内衣到黑科技生理期内裤，用每一代产品传达解放女性的愿景;“王饱饱”将低温烘焙麦片和果干、酸奶、肉松等零食口味相结合，把小众麦片推成“爆品”……在传统消费品牌常年盘踞的阵地里，新品牌凭借创新的产品、新型的营销遍地开花，主动出击、变革，创造新供给，传递新理念。
中国的消费市场也由此进入加速升级期，城乡居民消费水平正在向差异化、高品质消费转型。
新消费品牌的崛起速度之快、体量之大，让我们不禁思考这样几个问题：消费行业为什么会在这两年出现翻天覆地的变化？新品牌得以全面爆发，从业者做对了什么？属于新品牌的机会还有哪些？新消费的发展势头是否会受到疫情的影响？中国消费类企业的上市前景如何？消费连续五年成为经济增长的第一拉动力据国家统计局核算，2019年国内生产总值990，865亿元，同比增长6.1%。
其中，第一产业增加值占国内生产总值比重为7.1%，第二产业增加值比重为39.0%，第三产业增加值比重为53.9%;全年最终消费支出551，494.6亿元，对国内生产总值增长的贡献率为57.8%，拉动国内生产总值增长3.5%，消费仍然是中国经济增长的重要驱动力。
可以看到，随着中国GDP增速放缓，第三产业比重逐步提高，促进了经济结构不断优化，消费已连续五年成为经济增长的第一拉动力。
城市化进程加速是拉动消费的一个重要因素近两年大量人口涌入城市、城镇，促进居民消费需求迅速提升。
2019年中国城镇化率达6成，已超世界平均55%的水平，但离OCED（经济合作与发展组织）国家8成以上的城市化率仍有差距，还有很大提升空间;2011年到2019年，在突破50%以后，城镇化率从51.27%上升至60.6%，年均增长1.2个百分点，百万人口城市数量达130个，人口向大城市聚集的特征变得更加明显。
