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![[北语]21春《人力资源战略与规划》作业1](https://img.taocdn.com/s1/m/20e70c37195f312b3069a5d8.png)
14春《人力资源开发与管理》作业1答案第一篇：14春《人力资源开发与管理》作业1答案14春《人力资源开发与管理》作业1试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100一、单选题（共2道试题，共8分。
）得分：81.管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制，其核心在于（）。
A.计划B.组织C.指挥D.协调答案:D满分：4分得分：42.（）首创了一套完整的行政管理理论，也称官僚制或科层制理论。
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅约答案:C满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。
）得分：401.从微观组织的内部等级角度看，人力资源的职业可以分为（）三个层次。
A.决策层B.管理层C.操作层D.战略层答案:ABC2.人力资源理论认为，经济运行的主体，可以划分为（）三个层次。
A.个人B.用人单位C.社会D.国家答案:ABC满分：4分得分：43.根据现代脑生理学的研究，人的大脑可以分为（）等功能区A.感觉区B.记忆区C.判断区D.想象区答案:ABCD满分：4分得分：44.从现实的人力资源角度看，影响人力资源供给的因素主要有以下两个方面（）A.工资水平B.劳动参与率C.社会保障情况D.身体状况答案:AB满分：4分得分：45.人力资源的基本特点，包括（）两个方面。
A.生物性B.社会性C.自然性D.主观性答案:AB6.以下属于马斯洛需要层次理论中的需要有（）A.生理需要B.社交需要C.求知需要D.审美需要答案:ABCD满分：4分得分：47.人的经济行为，总的来看包括（）两种A.消费性行为B.生产性行为C.分配性行为D.流通性行为答案:AB满分：4分得分：48.从现实应用形态看，能力要素包括（）等部分。
A.体力B.智力C.知识D.技能答案:ABCD满分：4分得分：49.我国心理学家孟庆茂指出，中国人的人格中，最主要的是（）A.责任感B.合作性C.创新性D.亲和性答案:ABC满分：4分得分：410.市场经济体制下的运动主体有（）。
《人力资源规划》课程作业要求及评分标准一、作业内容二、格式要求 (2)三、评分标准 (5)一、作业内容（一）企业战略（进行简略的环境分析）（二）匹配的人力资源战略（三）进行相应的人力资源规划说明：1.可选择一项或两项分项人力资源规划 2.字数不少于2000字参照本科毕业论文（设计）的格式规范，结合本科经济管理类案例型研究论文（报告）的实际，特制定如下格式要求。
1.课程作业格式基本构成第一，封面、（序言）、目录、正文、参考文献。
第二，必要时还可在参考文献后添加1个或数个附录。
2.封面：人力资源规划报告、班级、学号、姓名、时间。
（字体、字号匀称、美观）3.作业的标题和目录（1）标题第一，字体和行距：文中的各级标题与正文、表头、题头等可以用不同的字号和字体加以区别，但通篇的同级标题和正文应采用统一的字间距、行间距、字体和字号。
第二，标题设置：一般地，标题可设三级，一级标题采用三号黑体，居中，且一级标题的前后应各空一行；二级标题采用小三号黑体，左对齐，且二级标题之前应空一行；三级标题采用四号黑体，左对齐。
第三，编号：文中的各级标题应采用统一的编号体系，一般按“1”、“1.1”、“1.1.1”体系进行标题编号，不能将“一、”、“1、”、“1.1”、“（1）”等混编在一起。
第四，分页：所有的表图，包括标题、图题和脚注等，都应尽可能放在同一页，以保持表图的完整性。
（2）目录要求用WORD文档的编辑工具自动生成目录4.正文格式第一，除标题以外，正文一般采用小四号宋体（英文用Times New Roman 字体），固定值18磅行距。
第二，图表中文标题用小四号宋体加粗；图表内的文字一般中文采用五号宋体。
如图表属引用，务必在图表之下注明“资料来源：******”，并与图表标题行对齐，字体为楷体五号；如引用资料来源的说明较长者一般可采用脚注的形式标明。
第三，图表的配置：可以是人物照片、场地照片、规划（设计）图等，已达到图文并茂的目的。
大连理工大学22春“人力资源管理”《人力资源规划》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.员工对工作的满意度、领导方式、企业的福利和社会保障水平、薪酬制度、绩效考核机制等也会对企业的人力资源需求产生影响。
()A.正确B.错误参考答案：A2.人力资源部门的功能包括()。
A.吸纳功能B.维持功能C.开发功能D.激励功能参考答案：ABCD3.下列哪项不是内部人力资源供给预测方法：()。
A.技能预测法B.企业员工供需现状核查法C.统计分析法D.企业岗位接替模型参考答案：C4.人力资源的晋升包括岗位任职资格的认定晋升，不包括岗位任职的升迁。
()A.正确B.错误参考答案：B5.人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源()模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种客观描述。
A.预测B.发展C.指标D.计量参考答案：B6.人力资源指标体系是为了表明人力资源研究对象在各方面相互依赖、相互制约的关系，而将一系列相互关联的()组成一个综合的指标系统。
A.人力资源体系B.人力资源系统C.人力资源指标D.人力资源战略参考答案：C7.观念的更新，最主要的是企业()领导思想观念的转变。
A.低层B.中层C.员工D.高层参考答案：D8.企业文化是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。
()A.正确B.错误参考答案：A人力资源战略的制定过程包括三个环节，即()。
A.阐明宗旨B.确认目标C.选择战略D.反思战略参考答案：ABC10.招聘计划的实现路径包括外部路径和内部路径。
()A.正确B.错误参考答案：A11.下列哪一项不是根据人力资源获取的来源渠道不同划分的?()A.外部获取战略B.低成本战略C.内部获取战略D.混合获取战略参考答案：B12.战略决策最流行的制定分析法是()。
17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题, 共 20 分。
）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.）之间旳竞争。
A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.）旳能力。
A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.）。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.）旳人力资源管理体系。
A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.）。
A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题（共 5 道试题, 共 20 分。
）1. 冰山模型含义包括.）。
A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.）。
A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.）种。
A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.）方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.）重要旳措施值得尤其关注。
A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题（共 15 道试题, 共 60 分。
）V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。
20春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力答：A q：80、500、92612.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答：C3.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A. 合作B. 基于承诺C. 效率答：A4.平衡计分卡必须选择（）两类指标。
A. 财务指标和非财务指标B. 绩效指标和非绩效指标C. 盈利能力指标和发展能力指标答：A二、多选题( 每题4分, 共6道小题, 总分值24分)1.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高答：ABCD2.薪酬管理的十大问题包括（）。
A. 凭什么支付基本薪酬B. 凭什么支付奖金C. 支付多少奖金答：ABC3.治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4.企业文化形态包括（）。
约定俗成的文化和被改造过的文化A. 约定俗成的文化B. 被改造过的文化C. 约定俗成的文化和被改造过的文化5.分析资本资源的角度有（）A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚B. 企业是否有足够的现金流C. 企业是否有足够的利润D. 企业是否有良好的资本运作平台6.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
19春《人力资源战略与规划》作业_3交卷时间：2019-06-12 11:08:59一、单选题1.(4分)人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。
∙ A. 薪酬∙ B. 考核∙ C. 公司绩效纠错得分：4知识点：4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效2.(4分)人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
∙ A. 人力资源管理体系∙ B. 财务管理系统∙ C. 信息管理系统纠错得分：4知识点：4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效3.(4分)战略性人力资源管理的方法不包括（）。
∙ A. 开放性人力资源战略管理模型∙ B. 竞争优势模型∙ C. 冰山模型纠错得分：4知识点：1.3 战略性人力资源管理的几种方法4.(4分)常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
∙ A. 人力资源盘点法∙ B. 替换单法∙ C. 传统模型法纠错得分：4知识点：6.5 人力资源规划的主要模型5.(4分)在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。
∙ A. 1∙ B. 2∙ C. 3纠错得分：4知识点：7.3 战略性薪酬分析模型二、多选题1.(4分)分析资本资源的角度有（）∙ A. 企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚∙ B. 企业是否有足够的现金流∙ C. 企业是否有足够的利润∙ D. 企业是否有良好的资本运作平台纠错得分：4知识点：5.1 什么是GREP？2.(4分)对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响∙ A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响∙ B. 核心能力战略学说研究的影响∙ C. 企业组织形式的变革的影响∙ D. 规范研究的影响纠错得分：4知识点：2.1 有关能力的几个基本概念3.(4分)薪酬实际上由（）三个板块构成。
∙ A. 基本薪酬∙ B. 变动薪酬∙ C. 福利薪酬纠错得分：4知识点：7.1 薪酬的基本问题4.(4分)影响企业绩效的力量包括（）。
人力资源规划唐啸MBA秋（4）班022025288根据公司目前人力资源管理的状况，公司积累和沉淀了一定量的人力资源，有力地支持和保障了公司的快速发展，同时也存在一些较严重的问题。
为了进一步完善人力资源管理工作，以提升公司人力资源的竞争力为目标。
这次规划设想将主要从人力资源组织结构、人力资源规划及其战略目标、职务分析和职务设计、薪酬设计、绩效考核五个基础方面开始，以公司年度战略为依据，以职务分析为主线来展开工作，以保证公司人力资源战略和经营战略的实现。
初步规划设想如下：一、根据人力资源管理理论和公司目前的组织结构状况，建立起比较合理的人力资源管理组织机构体系及其相应的职权范围。
（1）组织结构方案1、绩效考核室；2、招聘培训室；3、人事管理档案室；（2）确定各部室组成人员（3）确定各部室的职权范围二、对公司目前人力资源进行盘点1、设计合理的盘点表；2、下发盘点表进行盘点；3、收集盘点表，并对盘点表进行统计分析。
按学历、年龄、职位等合理化分类，对目前公司人力资源状况、人员配置进行统计分析；此项工作目的是为职务分析、职位设计、人力资源规划目标和薪酬设计提供最基本的信息依据。
三、职务分析和职务设计（一）职务分析（1）、职位统计1、设计职位统计表；2、下发职位统计表，并对公司目前的职位进行统计分析；3、确定公司最佳的职位组成体系（2）、职务分析依据确定的最佳职位组成体系，对职位进分析。
1、工作分析计划：明确公司此次工作分析的目的和意义；广泛的宣传和动员，让员工理解和参与此项工作；确定工作分析的方法（建议写实、观察、调查问卷相结合）；建立工作小组或外聘专家（建议专家指导和工作小组相结合，便于实施和结果的执行）；有关人员学习现有组织结构、部门职责、工作流程，为岗位分析做准备；制定详细工作分析时间表。
2、工作分析内容的设计：设计填写工作日志说明、据岗位性质和范围设计问卷调查表、选择需观察岗位（有代表性操作岗位）。
大工20春《人力资源规划》在线作业3答案单选题)1:人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时，对原有（）进行修订的行为与过程。
A:人力资源招聘方案B:人力资源规划方案C:人力资源设计方案D:人力资源晋升方案正确答案: B单选题)2:（）能够集中有限资源，专注战略职能，获得专业服务，提高本部门的能力，降低企业经营成本。
A:人力资源外包计划B:人力资源缩减计划C:人力资源培训计划D:人力资源晋升计划正确答案: A单选题)3:制定人力资源激励计划需要注意物质激励和（A:多层次激励B:差别激励C:精神激励D:过程激励正确答案: C单选题)4:制定人力资源职业生涯计划的第一步是（）。
A:分析环境因素B:设立职业生涯指导小组C:个人职业生涯打算引导D:执行职业生涯计划正确答案: B单选题)5:人力资源招聘计划的内容不包括以下哪项：（A:确定招聘数量和时间B:确定招聘政策C:确定招聘方案D:人力资本规划预测正确答案: D单选题)6:人力资本激励打算体系不包括：（）。
A:绩效考核体系B:薪酬制度C:福利体系D:招聘打算正确答案: D的结合。
单选题)7:人力资源规划实施的模式不包括：（）。
A:指令型B:转化型C:竞争型D:合作型正确答案: C单选题)8:企业人力资源晋升计划主要包含晋升政策和（）。
A:晋升安排B:晋升计划C:晋升措施D:晋升效果正确答案: A多项选择题)9:人力资本配置打算的内容包括（）。
A:年龄配置计划B:性别配置打算C:知识配置计划D:专业配置计划正确答案: A,B,C,D多项选择题)10:人力资本晋升打算实现的路径包括（）。
A:纵向晋升路径B:横向晋升路径C:网状晋升路径D:双重晋升路径正确答案: A,B,C,D多选题)11:职业生涯计划的管理体系主要有（）。
A:保障机制B:执行机制C:信息沟通机制D:实施机制正确答案: A,C,D多选题)12:人力资源晋升政策主要包括（）。
1．第1题影响企业人力资源规划的主要因素有人口和劳动力队伍的变化、经济发展状况、技术变化、法律和法规的约束、企业发展阶段的影响、职工对工作和职业态度的变化等。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题人口统计中的人口总数、劳动适龄人口数量、女性与受过高等教育的人口变化等都是重要的人口信息，这些信息最终将导致企业劳动力队伍和结构的变化。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题由于技术的变化，将使企业的人力资源流动放慢，这是在企业人力资源规划中必须考虑的一个重要因素。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题企业在进行人力资源规划之时，必须要考虑到企业所处的特定发展阶段。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题内聘人员的最大局限性莫过于对内部员工的打击。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题企业在职业生涯规划制定之时，除以企业人力资源供需平衡分析所确定需要增加的员工数作为补充依据外，还需要由人员补充部门就所需要补充的人数、专业、等级和最迟上岗时间以及补充后可以给所在部门带来的收益或降低的损失进行具体的说明。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具，平衡计分卡的应用首先要解决评价指标的实用性和可测量性，其次需要注意其整体性和激励效果的问题。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题企业人力资源规划工作，必须在企业战略管理和人力资源管理原则的指导下，从企业内外部环境的实际情况出发，根据企业和社会发展的需要，以求达到企业各类人力资源需求的平衡。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心力量。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.010．第10题在规划的制定中要掌握规划的局部与全局相平衡的科学原则，突出人力资源发展规律中的重点，以重点问题的解决带动全局的平衡发展，统筹兼顾，全面规划。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：0.011．第11题企业的组织结构按照决策层、管理层和操作层可以分成不同的职位，不同职位对所需人员素质的要求差别很大。
这是企业人力资源规划制定的科学性原则。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.012．第12题为实现员工的适度流动，就必须了解员工的流动特性。
实际上企业员工在不同时期具有的流动特性大致差不多。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.013．第13题安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用)、终止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.014．第14题企业人力资源规划信息系统是支持企业人力资源规划制定和实施的强大技术，该系统一般应该包含人力资源现状的分析、规划的制定支持以及规划实施过程信息的查询等功能。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.015．第15题SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.016．第16题企业人力资源的战略规划就是要把企业的这种战略集合转化为企业人力资源系统的行动集合。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.017．第17题SST方法的两个步骤是先识别企业战略集，再识别人力资源战略集。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.018．第18题在人力资源信息分析报告中，要突出主题，围绕人力资源规划主题确定报告的结构框架。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.019．第19题人力资源发展的数量和质量是人力资源发展过程中各种情况的具体表现，在分析中应该结合具体实例说明质量，运用数据说明发展数量，两者缺一不可。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.020．第20题对最后成文的分析报告要在主题上、观点上、方法上和文字上反复推敲，力求报告主题明确、观点正确、方法得当、文字简练。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.021．第21题企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.022．第22题在进行人力资源现状分析时，可以采用的分析方法有比较分析法、结构分析法、案例分析法、抽样问卷分析法、数理统计分析法、专家分析法、图表分析法和综合分析法等。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：0.023．第23题在人力资源现状分析结束以后，必须给出现状的分析报告。
报告需要给出明确的分析结论，结论应该符合客观现实，能够满足人力资源规划需要。
如果分析结论含糊不清，就需要重新进行发展分析，直至结果符合企业人力资源发展实际状况，能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.024．第24题以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发展来提高企业的竞争优势和经营业绩。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.025．第25题企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值，总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.026．第26题制度环境一般由影响社会系统各方面行为的法律、政府机构和公众团体组成，其中影响到企业人力资源系统的因素有：政治体制、经济管理体制、政府与企业关系、劳动力管理活动的法令法规和方针政策等。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：0.027．第27题如果某一地区的本地总人口越多，企业的人力资源供给就越充沛；本地总人口越少，企业的人力资源供给就越少。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.028．第28题文化是影响人类行为和欲望的重要因素。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.029．第29题人力资源需求预测任务的提出，一定由企业人力资源管理部门提出。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.030．第30题一些小型企业由于缺乏专职的研究人员，必须邀请外界有关的科研部门或高等院校研究人员共同进行。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.031．第31题当预测任务承担者接受预测任务后，就需要对预测的对象进行初步调查，了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.032．第32题对所研究的企业进行合理的人力资源分类，研究系统各部分的发展规律，然后分别对每一部分进行分析、预测，最后集成。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.033．第33题微观集成预测方法在大范围内进行人力资源预测时，工作量不太，而且在集成过程中不易失控。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.034．第34题微观集成预测方法在宏观人力资源预测中应用较多，同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.035．第35题聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.036．第36题企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采取校园招聘的方式比较合适。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.037．第37题当较高层次的职务出现空缺时，这时有内部晋升和外部招聘两种手段，企业一般优先考虑提拔企业外部员工。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.038．第38题对企业外部人力资源的供给预测，实际上就是对企业人力资源在当前状况下，依据企业人力资源自身发展规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.039．第39题在人力资源信息中有许多信息是基本的信息，例如，员工的姓名、性别、年龄、学历等每一个人都具有的信息。
这些信息被称为人力资源定量信息。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.040．第40题企业人力资源和人力资源效能通过在企业内部所进行的各种创新活动而形成的人力资源竞争优势能力是指人力资源的适应性竞争能力。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.041．第41题由于很多企业人力资源预测关系复杂、涉及面广，而且常常由于历史数据不足，或制约因素错综复杂难以量化，采用一般的数学模型难以奏效，此时就只能采用专家会议预测法。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.042．第42题在预测企业人力资源的供给时应该先预测外部供给情况，然后再考虑内部供给情况。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.043．第43题企业不同发展时期的人力资源发展战略不同：在初创时期企业急需核心人力资源；在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源；在成熟时期需要更新人力资源；在衰退时期需要保留关键人力资源。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.044．第44题对企业人力资源规划进行修订时，最好采用滚动修订方法，以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.045．第45题影响企业人力资源供给的全国性因素主要包括：企业所在地区的人力资源现状；企业所在地区对人力资源的吸引程度；企业自身的吸引程度。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.046．第46题由于科学技术对生产的渗透，使原先需要蓝领员工的企业纷纷出现了需要高级蓝领员工——高级技工的趋势，这一趋势随着科学技术的发展将会越来越明显。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.047．第47题工会是代表企业员工利益的群众组织，一旦员工的利益受到侵犯，工会将出面交涉。
因此，企业在进行人力资源供应预测的时候，也应考虑工会的作用。
识和择业心理偏好。
您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.048．第48题劳动力市场发育状况，对企业劳动力内部供给预测影响很大。
发育良好的劳动力市场有利于劳动力的自由流动，并能形成由市场工资率引导劳动力合理流动的机制。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.049．第49题外部调整有利于吸引外部人力资源。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.050．第50题外部选拔有利于保证选聘工作的正确性。
您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.051．第51题在对人力资源信息进行分析时，分析推理要有逻辑性，分析方法要有科学性，推理要准确、判断要有根据，这样的分析报告才能成为人力资源规划的基础框架。
