[大连理工大学]20春《人力资源规划》在线作业2-复习资料答案

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.量表法有哪些优点?()A.可操作性强B.采用标准化测试的形式C.简单易行D.可进行自我诊断2.卡特尔16因素人格测验正是从16个与管理活动有特定关系的人格维度对人进行描绘，了解受测人在环境适应、专业成就和心理健康等方面的表现，其中，“能控制现实的需求并能沉着、冷静地应付这些要求”的行为是()的高分特征。

A.乐群性B.敏锐性C.稳定性D.影响性3.在结构化面试的哪个阶段，考官可以帮助应聘者放松心情，创造宽松、良好的谈话氛围?()A.建立融洽关系阶段B.核心阶段C.确认阶段D.结束阶段4.艾森克人格问卷的精神质分数低可能是孤独、不关心他人，难以适应外部环境，不近人情，感觉迟钝，与别人不友好，喜欢寻衅搅扰，喜欢干奇特的事情，并且不顾危险。

()A.正确B.错误5.非语言交际研究专家保罗艾克曼认为悲伤表现在额上、眉上。

()A.正确B.错误6.心理素质具有绝对稳定性。

()A.正确B.错误7.把测评题目划分成不同的样本，从而间接地考虑一致性信度，这就是()。

A.重测信度B.复本信度C.内部一致性系数D.评分者信度8.下列属于行为性题目的是()。

A.告诉我某一次你与发怒的客户谈话的情形，以及你是如何扭转局面的B.为什么下水道的盖子是圆的C.怎样移动富士山D.请估算一下东方明珠电视塔的重量9.以下哪些是公文筐测验的特点?()A.操作性强B.预测性强C.综合性强D.成本低10.按测评目的划分，人才测评可分为()。

A.配置性测评B.选拔性测评C.诊断性测评D.组合性测评11.测评的组织与实施包括哪些内容?()A.成立测评组织机构B.测评前的准备C.测评过程的控制D.测评资料、工具、仪器的管理12.履历分析可以对应聘者进行横向和纵向的考察。

()A.正确B.错误13.面试是一种双向交流。

()A.正确B.错误14.在面试过程中，为达到好的测评效果，我们常使用不同类型的面试题，如“你能否告诉我最近某件令印象深刻的情况? 你是怎样应付这个情境的呢? 你的反应对他人有什么影响呢? 从中你得到了哪些经验或者教训?”这些属于()。

人力资源规划习题及答案一、单项选择题1.企业进行人力资源规划的主要目的是（）A.为了企业短期的盈利目标B.为了企业中期的盈利目标C.为应对相关的政府管理部门的要求D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权2.人力资源规划的主要方法是（）A.经验判断法B.以定性研究为主的分析方法C.以定量研究为主的分析方法D.定性与定量相结合的分析方法3.运用现状规划法预测人力资源的需求状况时，应注意的问题是（）A.现状规划法主要适用于短期预测B.现状规划法主要适用于长期预测C.现状规划法主要适用于中期预测D.现状规划法主要适用于战略预测4.管理者判断法的成功运用，主要依赖于哪方面的因素（）A.企业面临的外部市场环境B.企业内部员工的整体素质C.企业的财务状况D.管理者本身的素质与能力5.人员比率分析法的主要特点是（）A.分析结果具有较高的精确性B.分析方法简单，主要适用于企业的内外部情况保持基本稳定的条件C.适用于企业的外部情况重大变化的情况D.分析过程不需要进行大量的调查工作6.线性回归方法中运用的最小二原理对误差的约束条件是（）A.随机误差项的绝对值之和最小B.随机误差项的平方和最小C.随机误差的立方和最小D.随机误差项之和最小7.体现人力资源规划的动态特性的主要环节是（）A.进行全面的调查分析B.预测C.制定规划D.规划、实施、评估与反馈8.人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是（）A.人力资源的供给预测更加关注企业外部的情况B.人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况C.人力资源的供给预测更加关注国家的经济形势D.人力资源的供给预测更加关注国家的政治形势9.技能清单法的主要作用是（）A.为企业管理者进行财务规划提供参考B.为企业管理者决定投资决策提供重要参考C.为企业管理者进行人员调整提供决策参考D.为企业管理者进行项目决策提供重要参考10. 解毒模型预测结果时，最应注意的问题是（）A.运用模型进行计算得出的结论B.模型成立的假设条件和模型的适用范围C.模型的形式是否简洁D.模型所包含的解释变量是否足够多11.下列哪种情况更符合大多数企业的人力资源现实状况（）A.人力资源处于供需平衡状态B.人力资源处于供不应求的状态C.人力资源处于供过于求的状态D.人力资源供需处于动态平衡的状态12.人力资源的供给预测过程中，主要考虑哪些因素（）A.国家的劳动力市场整体情况B.企业所在地的人力资源供给情况C.竞争对手的人力资源的情况D.以上都是13.以下人力资源需求预测的过程中，对于定性分析与定量分析的关系表述正确的是( )A.定性分析比定量分析更加科学B.定量分析比定性分析更加科学C.定性分析依赖于定量分析D.定性分析为定量分析提供理论基础，定量分析为定性分析提供经验证据14.在人力资源需求分析中，移动平均法主要适用于哪种预测（）A.长期分析预测B.短期分析预测C.宏观分析预测D.财务分析预测15.对于回归方程中的决定系数的判断，一般认为，（）A.决定系数越接近于1，回归方程对样本观测值拟和效果越好。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《培训管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.培训与开发总体系在运作层面通常指培训课程库、资料库、培训师队伍等。

()A.正确B.错误2.培训的数据按照是否用数字衡量的标准可以分为两类：硬数据和软数据。

()A.正确B.错误3.培训管理包括培训需求分析、培训计划或方案制定、培训实施和培训效果评估四个流程或阶段。

()A.正确B.错误4.体验式学习圈的循环顺序：()A.体验——反思——概念化——应用B.反思——概念化——应用——体验C.应用——概念化——反思——体验D.体验——反思——应用——概念化5.根据领导力的形成规律，第五阶段属于()领导。

A.职权型领导B.授权型领导C.圣人型领导D.仁人性领导6.体验式学习的特点：()A.学习者的中心地位B.体验中学C.体验式学习的不确定性：学习内容、学习过程、学习结果等D.体验式学习是一个结果7.领导力的构成：()A.文化力B.决断力C.影响力D.管理力E.学习力F.沟通力8.职业生涯通道是指员工在其职业生涯中所经历的一系列工作经验。

()A.正确B.错误9.培训能够代替管理解决问题。

()A.正确B.错误10.以下哪种指标属于软指标?()A.劳动生产率B.员工忠诚度C.人均利润贡献率D.沟通技能11.新员工培训的内容包括()。

A.基本行为规范B.礼仪常识C.公司基本情况及制度政策D.部门职能E.工作岗位的职责与权利12.体验式学习的主要形式包括()。

A.户外拓展训练B.行动学习C.沙盘模拟D.教练技术13.现代培训更关注岗位技能，而传统培训则关注可雇用能力。

()A.正确B.错误14.脱产培训中案例分析的目的不是学习成功企业案例的经验或是汲取失败企业案例的教训，而是要通过案例分析提高受训者的管理决策能力。

()A.正确B.错误15.培训与开发总体系的具体内容包括()。

A.培训目标、培训指导思想、培训原则B.培训组织与领导C.培训课程与师资(部分子体系)D.培训管理制度(部分子体系)E.培训运作管理(部分子体系)F.培训要达到的效果第2卷一.综合考核(共15题)1.员工培训与开发的目的包括()。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《培训管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.()是目前国内组织培训效果评估有意无意采纳最多应用最为广泛的培训模式。

A.系统型培训模式B.顾问型培训模式C.ST型培训模式D.过度型培训模式2.培训需求分析模型中的任务分析包括()。

A.工作的复杂程度B.工作的饱和度C.工作的任职人员D.工作内容和形式的变化3.培训需求分析的内容不包括()。

A.组织分析B.人员分析C.资源分析D.任务分析4.职业生涯规划按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型。

()A.正确B.错误5.在培训方式的选择上，常聘请专业技术人员授课的方式对中层和高层管理型员工进行技术和标准的培训。

()A.正确B.错误6.核心竞争力的特征包括()。

A.价值性B.独特性C.组织化D.易模仿性7.脱产培训中案例分析的目的不是学习成功企业案例的经验或是汲取失败企业案例的教训，而是要通过案例分析提高受训者的管理决策能力。

()A.正确B.错误8.实施培训战略的要点不包括()。

A.和组织战略的联结和整合B.培训战略的实施是间断性学习过程C.整合组织中各种资源D.培训战略管理是一个系统工程9.为构建学习型组织而进行的培训是以组织为主的培训需求。

()A.正确B.错误10.体验式学习的主要形式包括()。

A.户外拓展训练B.行动学习C.沙盘模拟D.教练技术11.工作轮换不适用于所有员工。

()A.正确B.错误12.沙盘模拟这一培训方式适合在规模较大的企业中进行的企业经营管理培训活动。

()A.正确B.错误13.在职培训的优点不包括()。

A.便于组织和管理B.培训成本低C.培训效果可即时反馈D.影响工作效率和质量14.()是组织着眼于可持续发展和创建核心竞争力而构建的员工培训与开发体系。

A.人力资源发展与职业发展体系B.组织学习与发展体系C.培训需求调查体系D.培训课程管理体系15.领导力培训是根据组织战略规划与目标，为组织创建可持续竞争优势而储备领导人才及领导队伍，开发或提升现有领导者的领导技能等。

1.属于影响招聘的外部因素的是()。

A.职位性质B.招聘成本C.国家政策法规D.组织发展战略答案：C2.国外招聘管理起源于()世纪下半叶。

A.18B.19C.16D.17答案：A3.以下哪一项不属于工作分析的方法?()A.访谈法B.观察法C.马尔科夫法D.工作日志法答案：C4.下列哪一项不属于需求预测方法?()A.经验预测法B.技能清单法C.时间序列分析法D.回归分析法答案：B5.招聘工作的直接目的是()。

A.降低成本B.规范招聘行为C.确保人员质量D.获取组织需要的人才答案：D6.工作分析的步骤包括()。

A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.评估阶段答案：ABC7.招聘的原则包括()。

A.适配原则B.公平公正原则C.依法行事原则D.效率原则答案：ABCD8.胜任特征理论的模型包括()。

A.冰山模型B.洋葱模型C.契合模型D.柱状模型答案：AB9.个人—组织契合，将契合分为()。

A.一致性契合B.目标性契合C.策略性契合D.互补性契合答案：AD10.按照规划的范围，人力资源规划可以分为()。

A.战略规划B.整体规划C.部门规划D.项目规划答案：BCD11.个人组织契合包括五个方面或纬度，具体包括人与职业契合、人与群体契合、人与工作契合、人与组织契合、人与人的契合。

()A.正确B.错误答案：B12.个体间存在着不同程度的差异，这些差异往往有时表现为个体区别于他人的闪光点。

()A.正确B.错误答案：A13.求职强度是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。

()A.正确B.错误答案：B14.招聘过程是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。

()A.正确B.错误答案：B15.招聘是组织为了满足自身生存与发展的需要，通过符合政策和法规要求的一系列流程，挑选出适配岗位需求的高素质人才的过程。

()A.正确B.错误答案：A16.外部招聘作用在于能够提高员工的忠诚度，榜样激励作用，降低招聘成本，提高招聘效率。

1.管理者继任模型是一种（）A.人力资源需求预测方法B.组织外人力资源供给预测方法C.组织内人力资源供给预测方法 D.人力资源供需平衡方法【参考答案】: C2.成人学习的最好方式是（）A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习D.自我学习【参考答案】: D3.用长远观点看待人力资源管理，注重人才培训的人力资源战略被称为（）A.整体型战略B.积累型战略C.积累型战略D.协助型战略【参考答案】: B4.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为（）A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划【参考答案】: D5.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是（）A.20%B.10%C.15%D.25%【参考答案】: A6.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为（）A.职级B.职等C.职务D.职业【参考答案】: B7.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与（）类型的工资结合起来使用。

A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动【参考答案】: B8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是（）A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标【参考答案】: C9.在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）A.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小B.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合【参考答案】: B10.人与职业相匹配理论的提出者是（）A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯【参考答案】: D11.下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是A.勒温的场论B.卡兹曲线C.雷诺曲线D.库克曲线【参考答案】: C12.下列引起员工辞职的原因中，属于外部环境的有( )A.工作上的原因B.新的工作的吸引C.待遇上的原因D.组织政策的原因【参考答案】: B13.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理【参考答案】: A14.决定我国人力资源整体素质是( )A.高等教育B.职业教育C.技术教育D.基础教育【参考答案】: D15.作为决定培训需求起始依据的是 ( )A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析【参考答案】: A16.解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工【参考答案】: BCD17.人力甄选的方法包括（）A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查【参考答案】: ABCD18.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多种因素的影响，即（）A.激励B.技能C.环境D.机会E.过程【参考答案】: ABCD19.选拔性测评的特点有（）A.强调区分性B.强调客观性C.带有调查性D.具有概括性E.结果可以是分数也可以是等级【参考答案】: ABE20.属于企业文化对内维系与传承的渠道有（）A.企业英雄传说B.企业亚文化C.企业制度D.企业产品E.企业报刊【参考答案】: ABC21.著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A.经营能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力【参考答案】: ABCD22.人力资源战略的类型有（）A.积累型战略B.投资型战略C.效用型战略D.协助型战略E.整体型战略【参考答案】: ACD23.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A.社会的物价水平B.劳动力市场的状况C.竞争对手的福利状况D.人员保护的必要E.企业的经济实力【参考答案】: ABCDE24.影响人力资源需求的因素主要有( )A.技术、设备条件的变化B.职工个人利益需求的变化C.企业规模的变化D.企业经营方向的变化E.外部因素【参考答案】: ACDE25.媒体广告招聘的优点有（）A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长E.广告费用较高【参考答案】: ABC26.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于调动员工的积极性【参考答案】: ACDE27.岗位技能工资制的组成部分有( )A.岗位工资B.职务工资C.级别工资D.基础工资E.技能工资【参考答案】: AE28.社会保险主要包括（）A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险【参考答案】: ABCDE29.人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（）A.通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B.裁员C.制定一些优惠措施鼓励提前退休 D.提高员工劳动积极性 E.进行技术创新，提高员工劳动生产率【参考答案】: ABC30.现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（）进行管理A.文化B.方法C.思想D.政策E.技术【参考答案】: ABCE31.战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划A.错误B.正确【参考答案】: B32.面试不能够考查内在潜力A.错误B.正确【参考答案】: B33.参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。

[大连理工]20秋《应用写作》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 7 道试题,共 35 分)
1.根据2000年8月24日国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》规定,我国现行行政公文分()种。

A.7
B.9
C.11
D.13
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:D
2.( )通讯是集中反映现实生活中具有典型意义的事件。

A.人物
B.事件
C.工作
D.概貌
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:B
3.公文可按行文方向分为()种。

A.1
B.2
C.3
D.4
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:C
4.公务文书简称( )。

A.公报
B.公示
C.公文
D.公函
解析：快速阅读以上试题，并作答
正确选项:C
5.函的行文方向不包括( )。

A.上行公文
B.下行公文
C.平行公文
D.双向公文
解析：快速阅读以上试题，并作答。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.人员甄选指标体系由测评指标和测评权重两个部分构成。

()A.正确B.错误2.广义的人力资源规划就是进行人力资源供需预测，使之平衡的过程。

()A.正确B.错误3.选择甄选办法需要注意的原则有()。

A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性4.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误5.招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。

()A.正确B.错误6.招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

()A.正确B.错误7.招聘质量评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

()A.正确B.错误8.()面试是用穷追不舍的方法对某一主体进行提问，问题逐步深入，详细彻底，直至应聘者无法回答。

A.非压力B.压力式C.宽松型D.无领导9.人格测试常用的问卷调查形式不包括()。

A.艾森克人格问卷B.明尼苏达多项人格测验C.逆境对话测验D.九型人格测试10.()是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作B.工作分析C.招聘计划D.绩效考核第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：ABCD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：C10.参考答案：C。

【奥鹏】-大连理工20春《人力资源规划》在线作业2提示：请认真阅读本套试卷，核对是否是您需要的题目，本套试卷只做参考学习使用！！！一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)【题目】战略决策最流行的制定分析法是（）。

[A.]SWOT分析法[B.]QSPM模型法[C.]IE组合法[D.]内容分析法正确的选择是：B【题目】（）是随着现代工业文明的发展，在一定的文化传统背景下，企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

[A.]企业文化[B.]企业资源[C.]企业目标[D.]企业战略正确的选择是：A【题目】下列哪项不是内部人力资源供给预测方法：（）。

[A.]技能预测法[B.]企业员工供需现状核查法[C.]统计分析法[D.]企业岗位接替模型正确的选择是：C【题目】人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源发展模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种（）描述。

[A.]客观[B.]主观[C.]定性[D.]定量正确的选择是：A【题目】人力资源发展预测的要素包括:定性要素、定量要素、（）和概率要素。

[A.]空间要素[B.]地点要素[C.]时间要素[D.]质性要素正确的选择是：C【题目】人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、（）和具体操作目标。

[A.]发展目标[B.]子战略目标[C.]资源目标[D.]规划目标正确的选择是：B【题目】（）就是通过对当前的人力资源现状和环境变化种种迹象的科学分析，对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。

[A.]人力资源发展预测[B.]人力资源需求预测[C.]人力资源分析预测[D.]人力资源规划预测正确的选择是：A【题目】（）是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。

[A.]人力资源需求[B.]人力资源供给[C.]人力资源平衡[D.]人力资源战略正确的选择是：D二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)【题目】人力资源战略的选择在程序上分为（）。

1.关键活动通常总时差为()。

A.0B.1C.2D.3答案：A2.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有()的特点。

A.不出现虚箭线B.工作逻辑关系不易表达C.工作持续时间表示直观D.节点编号必须连续答案：A3.工程活动的逻辑关系中STS表示()。

A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束答案：C4.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额答案：D5.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称()。

A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距答案：D6.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS 称为()。

A.结束—开始关系B.开始—开始关系C.结束—结束关系D.开始—结束关系答案：A7.()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间答案：A8.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是()。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF答案：A9.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间的逻辑关系是()。

A.时间参数B.工作时差C.节点及其编号D.带箭头的箭线答案：D10.()实质上是图和表的结合形式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图答案：D11.单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系。

()A.错误B.正确答案：B12.横道图上所能表达的信息量较多。

()A.错误B.正确答案：A13.虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系。

()A.错误B.正确答案：B14.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。

科目名称：大工20春《人力资源管理》在线作业1
学校名称：奥鹏-大连理工大学
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.人力资源具有生物性、能动性、()、社会性、连续性、再生性的特征。

A.开发性
B.时效性
C.创造性
D.自然性
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：B
2.( )是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。

A.工作分析
B.员工招聘
C.绩效管理
D.薪酬管理
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
3.( )不是人力资源供给预测的方法。

A.人员替代法
B.人员继承法
C.工作负荷法
D.马尔柯夫转移矩阵法
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
4.个人能力和条件与其所属的环境直接影响个人的工作绩效，这是（）理论。

A.勒温的场论
B.卡慈的组织寿命学说
C.库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.职位评价方法中，最简单的评价方法是()。

A.分类法
B.评分法
C.因素比较法
D.排列法
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D。

大工12春《人力资源管理》在线作业3一、单选题<共 10 道试卷,共 50 分.）1. 下列哪一项不属于美国康乃尔大学划分地人力资源战略类型<）.A. 诱引战略B. 吸收战略C. 投资战略D. 参与战略满分：5 分2. 培训地原则不包括<）.A. 有效激励原则B. 目标明确原则C. 注重理论原则D. 反馈培训效果满分：5 分3. 患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排地工作地情形属于<）.A. 提前30日书面通知后可辞退职工地情形B. 合法立即辞退员工地情形C. 不得辞退职工地情形D. 职工可自行辞退地情形满分：5 分4. 下列哪一项属于影响培训地外部因素<）.A. 工会B. 管理人员地水平C. 企业发展地阶段D. 员工地素质水平满分：5 分5. 职业发展过程地六阶段模型中,哪一阶段试图勾划出一种职业道路<）.A. 探索期B. 实验与实验期C. 守业期D. 立业期满分：5 分6. 社会保险地主要项目不包括<）.A. 医疗社会保险B. 商业保险C. 失业保险D. 工伤保险满分：5 分7. 文化地层面不包括<）.A. 表层B. 中层C. 核心层D. 基础层满分：5 分8. 下列认知风格中,哪一种风格是客观地、批判地、理性地<）.A. 感觉型B. 直觉型C. 感情型D. 思维型满分：5 分9. 员工地招聘原则中,不包括<）.A. 平等就业原则B. 相互选择原则C. 学历优先原则D. 公开竞争就业地原则满分：5 分10. 下列哪一项不属于威廉•大内在美日比较管理研究中提出地组织类型<）.A. A型组织B. J型组织C. Z型组织D. Y型组织满分：5 分二、判断题<共 10 道试卷,共 50 分.）V1. 一般来说,纵向整合式发展战略更加适合家长式地人力资源战略.A. 错误B. 正确满分：5 分2. 受训者对培训地感知与认识与真正地培训效果并无系统地、可靠地关系.A. 错误B. 正确满分：5 分3. 导向活动地组织分为岗前教育阶段和岗上导向阶段,其中岗前教育活动主要是在职活动,以培训为主.A. 错误B. 正确满分：5 分4. 权力距离指权力在社会或组织中不平等分配地程度,可由权力距离指数来衡量.A. 错误B. 正确满分：5 分5. 职业生涯以一个人在某一组织中谋得一职务而始,离开组织而终.A. 错误B. 正确满分：5 分6. 社会保险地客观基础,是劳动领域中存在地风险,保险地标地是劳动者地人身.A. 错误B. 正确满分：5 分7. 无效合同从订立时起,就没有法律效力,但是如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效.A. 错误B. 正确满分：5 分8. 亲验性学习地优势是传授知识效率高.A. 错误B. 正确满分：5 分9. A型组织是终身雇佣制,采用共识式决策.A. 错误B. 正确满分：5 分10. 我国目前处理劳动争议地机构为：劳动争议调解委员会、地方劳动争议仲裁委员会和地方检察院.A. 错误B. 正确满分：5 分答案。

大连理工大学22春“人力资源管理”《人力资源规划》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.战略组合的分析方法通常采用SWOT组合法和IE组合法。

()A.正确B.错误参考答案：A2.()能够集中有限资源，专注战略职能，获得专业服务，提高本部门的能力，降低企业经营成本。

A.人力资源外包计划B.人力资源缩减计划C.人力资源培训计划D.人力资源晋升计划参考答案：A3.观念的更新，最主要的是企业()领导思想观念的转变。

A.低层B.中层C.员工D.高层参考答案：D4.人力资源发展预测的要素包括：定性要素、定量要素、时间要素和()。

A.地点要素B.概率要素C.任务要素D.资源要素参考答案：B5.下列哪一项不是企业人力资源招聘计划的内容?()A.确定招聘小组B.确定招聘政策C.确定招聘领导D.确定招聘预算参考答案：C6.人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、()和具体操作目标。

A.发展目标B.子战略目标C.资源目标D.规划目标参考答案：B7.()是指与人力资源本体和各项人力资源管理工作相关的信息，是人力资源队伍及其管理活动本质特征和运动规律的表现和记录。

A.人力资源指标B.人力资源分析C.人力资源规划D.人力资源信息参考答案：D8.人力资源战略，是指对人力资源发展带有引导和约束作用的总体性谋划。

()A.正确B.错误参考答案：A9.B.员工发展C.竞争D.公平参考答案：ABCD10.企业所处地域的文化、传统、市民心理和对本企业的认可程度等不会对企业的人力资源需求预测产生影响。

()A.正确B.错误参考答案：B11.人力资源()对策，也有人称之为人力资源开发对策，它是指企业为实现一定历史时期内，为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。

A.供给B.战略C.评估D.发展参考答案：D12.纠正偏差的方法不包括应急计划法。

()A.正确B.错误参考答案：B13.明确招聘需求是人力资源招聘计划的基础。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.人员甄选指标体系由测评指标和测评权重两个部分构成。

()A.正确B.错误2.广义的人力资源规划就是进行人力资源供需预测，使之平衡的过程。

()A.正确B.错误3.选择甄选办法需要注意的原则有()。

A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性4.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误5.招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。

()A.正确B.错误6.招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

()A.正确B.错误7.招聘质量评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

()A.正确B.错误8.()面试是用穷追不舍的方法对某一主体进行提问，问题逐步深入，详细彻底，直至应聘者无法回答。

A.非压力B.压力式C.宽松型D.无领导9.人格测试常用的问卷调查形式不包括()。

A.艾森克人格问卷B.明尼苏达多项人格测验C.逆境对话测验D.九型人格测试10.()是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作B.工作分析C.招聘计划D.绩效考核第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：ABCD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：C10.参考答案：C。