专业技术人员职务评审考核计分表
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专业技术人员年度考核评定表考核周期:{{考核周期}} 年度考核对象:{{考核对象}}考核评定人:{{考核评定人}}评分标准1. 工作业绩(40%):评估员工在工作任务中的完成情况,包括工作质量、工作量、工作效率等。
2. 专业能力(30%):评估员工的专业知识和技能,包括技术熟练程度、解决问题的能力、研究能力等。
3. 工作态度(20%):评估员工的工作态度和职业精神,包括工作积极性、责任心、团队合作能力等。
4. 自我发展(10%):评估员工在个人成长方面的努力和取得的成果,包括参加培训、自主研究、专业认证等。
评分细则1. 工作业绩:- 优秀(35-40%):工作成果显著,质量高,效率高。
- 良好(30-35%):工作成果较好,质量一般,效率一般。
- 合格(25-30%):工作成果符合基本要求,质量一般,效率一般。
- 不合格(<25%):工作成果不符合要求,质量低,效率低。
- 未评估:未完成工作任务,没有可评估的工作业绩。
2. 专业能力:- 优秀(27-30%):掌握扎实的专业知识,能独立解决复杂问题。
- 良好(24-27%):掌握较好的专业知识,能解决常规问题。
- 合格(21-24%):掌握基本的专业知识,需要辅助解决问题。
- 不合格(<21%):专业知识掌握不足,无法解决问题。
3. 工作态度:- 优秀(18-20%):积极主动,热爱工作,具备团队合作精神。
- 良好(16-18%):对工作认真负责,团队合作能力较好。
- 合格(14-16%):工作态度一般,能完成基本工作要求。
- 不合格(<14%):工作态度不积极,不愿意与他人合作。
4. 自我发展:- 优秀(9-10%):积极参加培训,持续研究,取得相关认证。
- 良好(8-9%):参加部分培训,有一定的自学能力。
- 合格(7-8%):偶尔参加培训,个人发展不够积极。
- 不合格(<7%):没有参加培训,没有个人发展计划。
评定结果根据以上评分标准和细则,对{{考核对象}}的评定结果如下:- 工作业绩得分:{{工作业绩得分}}- 专业能力得分:{{专业能力得分}}- 工作态度得分:{{工作态度得分}}- 自我发展得分:{{自我发展得分}}综合得分:{{综合得分}}评定等级:- 优秀(综合得分≥85%)- 良好(85%>综合得分≥70%)- 合格(70%>综合得分≥60%)- 不合格(综合得分<60%)备注:评定结果仅作为考核依据,不具有法律效力。
高级工程师任职资格考核计分表工作单位姓名出生年月日毕业学校专业毕业时间参加工作时间已获职称评定时间现申报职称考核项目简要说明分值X工作成就科技成果η·Μd1=M S1=X1η·Μd1=M S1=η·Μd1=M S1=工作业绩Μd1=M S1=X2Μd1=M S1=Μd1=M S1=Μd1=M S1=Μd1=M S1=培养人才X3业务能力X4技术水平知识更新X5专业论文报告X6外语水平X7计算机水平X8学历X9技术工作年限X10评审委员签字主任委员签字注:1、工作能力限填三项,工作业绩限填五项。
填写时每项须注明成果(成绩)名称、起止时间、实施效果以及本作用等情况,同一项目名称不能在工作能力、工作业绩栏中重复填写。
2、评分值栏的X1--X5项由评委赋分,X6-- X9项由工作人员计分。
3、本表一式二十份。
工程师任职资格考核计分表编码:工作单位姓名出生年月毕业学校、专业毕业时间参加工作时间已获技术职称评定时间现申报技术职务考核项目简要说明分值X工作成就科技成果η·Md1=Ms1=X1η·Md1=Ms1=η·Md1=Ms1=工作成绩Md2=Ms2=X2Md2=Ms2=Md2=Ms2=Md2=Ms2=Md2=Ms2=业务能力X3技术水平应用新技术X4技术工作报告或论文X5外语水平X6计算机水平X7学历X8技术工作年限X9评审委员签字主任委员签字年月日注:(1)科技成果限填三项,工作成绩限填五项。
填写时每项须注明成果(成绩)名称、起止时间、实施效果以及本人作用情况,同一项目名称不能在科技成果、工作成绩栏中重复填写。
(2)评分值栏的X1~X5项由评委赋分,X6~X9项由工作人员计分。
(3)本表一式二十份。
高级经济师任职资格考核计分表工作单位姓名出生年月毕业学校所学专业毕业时间现有职称评定时间现申报职称考核项目简要说明分值X工作成就科技成果能力X1工作业绩X2培养人才X3技术水平知识更新X4专业论文报告X5外语水平X6计算机水平X7学历X8技术工作年限X9评审委员签字主任委员签字注:1、工作能力限填三项,工作业绩限填五项。
专业技术人员任职考核评价表一、个人信息
- 姓名:
- 性别:
- 职称:
- 所在部门:
- 任职时间:
二、背景与学历
- 学历:
- 专业:
- 毕业学校:
- 在读或已获得学位:
三、工作能力评价
1. 专业知识与技能
评价标准:
1. 掌握所在领域的专业知识;
2. 熟悉并能运用相关专业技能;
3. 具备解决专业问题的能力;
4. 持续研究与更新知识的意愿和能力。
2. 工作成果与质量
评价标准:
1. 完成工作任务的质量与效率;
2. 积极主动提出改进意见;
3. 被认可的工作成果数量和质量。
3. 团队合作与沟通能力
评价标准:
1. 具备良好的团队合作精神;
2. 能与团队成员有效沟通;
3. 能与跨部门人员协作;
4. 解决冲突和问题的能力。
4. 职业道德和工作态度
评价标准:
1. 遵守职业道德规范;
2. 严谨细致、认真负责的工作态度;
3. 具备较强的职业操守和自律能力;
4. 表现出良好的职业形象。
四、综合评价与总结
- 总体评价:
- 薄弱环节改进计划:
- 发展建议:
五、自评
- 自我评价:
- 存在问题和不足:
- 改进计划:
以上评价表根据专业技术人员的任职考核进行填写和评定。
请被考核人认真、客观地完成自我评估,并邀请直接上级或相关部门
填写评定部分。
评价结果将作为后续职业发展和晋升考核的重要依据。
技术员绩效考核评分细则表考核标准工作态度- 5分:工作热情高,对工作尽职尽责,能够主动解决工作中遇到的问题,遇到困难不轻易放弃。
5分:工作热情高,对工作尽职尽责,能够主动解决工作中遇到的问题,遇到困难不轻易放弃。
- 4分:工作态度端正,较好地遵守岗位职责,但未体现出过多主动性。
4分:工作态度端正,较好地遵守岗位职责,但未体现出过多主动性。
- 3分:工作较为麻木,基本完成岗位职责,但在工作中遇到问题不够主动。
3分:工作较为麻木,基本完成岗位职责,但在工作中遇到问题不够主动。
- 2分:工作态度较差,随意对待工作职责,工作遇到困难表现消极。
2分:工作态度较差,随意对待工作职责,工作遇到困难表现消极。
- 1分:在工作中存在着消极抵触的情绪,对工作缺少热情。
1分:在工作中存在着消极抵触的情绪,对工作缺少热情。
工作成果- 5分:工作成果突出,任务完成质量高效且超额完成,能够产生非常显著的经济效益或社会效益。
5分:工作成果突出,任务完成质量高效且超额完成,能够产生非常显著的经济效益或社会效益。
- 4分:任务完成质量和效率都较高,按时保质完成任务。
达到了岗位要求的工作标准。
4分:任务完成质量和效率都较高,按时保质完成任务。
达到了岗位要求的工作标准。
- 3分:基本完成了任务要求,但在任务质量、效率等方面都有所欠缺。
3分:基本完成了任务要求,但在任务质量、效率等方面都有所欠缺。
- 2分:任务完成质量和效率不高,不能按时完成工作任务。
2分:任务完成质量和效率不高,不能按时完成工作任务。
- 1分:任务质量和效率都表现非常差,工作无法完成。
1分:任务质量和效率都表现非常差,工作无法完成。
团队合作- 5分:善于合作,尊重他人意见,有良好的团队协作精神,能够协助团队取得非常显著的成绩。
5分:善于合作,尊重他人意见,有良好的团队协作精神,能够协助团队取得非常显著的成绩。
- 4分:有一定的团队合作基础,与团队成员完成任务历程中能够相互协作,但未能产生无法取代的贡献。