云南省供销合作社联合社

云南省人民政府关于姚国华等二十五名同志任免职的通知文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2013.09.05•【字号】云政任[2013]37号•【施行日期】2013.09.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文云南省人民政府关于姚国华等二十五名同志任免职的通知（云政任〔2013〕37号）省政府办公厅，省发展改革委、工业和信息化委、民政厅、人力资源社会保障厅、国土资源厅、农业厅、外办、国资委，省政府研究室，省供销合作社联合社，云南国际博览事务局，昆明理工大学、云南民族大学、云南财经大学、昆明学院、楚雄师范学院、红河学院、保山学院，省工业投资控股集团有限责任公司、省水利水电投资有限公司、云南广电网络集团有限公司、云南文化产业投资控股集团有限责任公司：省人民政府决定：姚国华任省人民政府副秘书长（正厅级）；马晓佳任省能源局局长（正厅级）；王兴宁免去省工业和信息化委员会副主任职务；和向群任省老龄工作委员会办公室专职副主任（副厅级，试用期一年）；王笑波任省劳动人事争议仲裁院院长（副厅级，试用期一年）；杨勇任省国土资源厅执法监察总队总队长（副厅级，试用期一年）；田大余任云南文化产业投资控股集团有限责任公司总经理；王勃任云南广电网络集团有限公司副总经理；田文任云南广电网络集团有限公司副总经理；谢曙光任省人民政府国有资产监督管理委员会副主任（试用期一年）；李明秋任省人民政府国有企业监事会主席（副厅级，试用期一年）；李启荣任省人民政府研究室副主任（试用期一年）；金彦任省供销合作社联合社监事会主任（副厅级，试用期一年）；李富雄任省人民政府驻北京办事处副主任（试用期一年）；施明辉任云南国际博览事务局常务副局长（正厅级），免去省人民政府外事办公室（省人民政府港澳事务办公室）副主任职务；易健宏任昆明理工大学副校长；彭金辉任云南民族大学校长，免去昆明理工大学副校长职务；全洪涛任云南财经大学副校长；李立任昆明学院副院长；赵周任保山学院院长；罗明东任楚雄师范学院院长，免去昆明学院副院长职务；甘雪春任红河学院院长，免去省人民政府外事办公室（省人民政府港澳事务办公室）副主任职务；李永忠任云南农业职业技术学院院长；陶关亮任省水利水电投资有限公司董事长；刘文章任省工业投资控股集团有限责任公司董事长。

供销合作社综合改革试点工作专项方案为了贯彻落实党的十八届三中全会和中央关于深化供销合作社改革的精神，根据党中央、国务院和全国总社，以及省委、省政府关于开展供销合作社综合改革试点工作的安排和部署，结合云南实际，制定本方案。

一、总体要求按照“改造自我、服务农民”的总要求，以密切与农民利益联系为核心，积极构建适应市场经济需要、适应农业现代化需要、适应农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制，既要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，增强发展活力，也要更好地发挥政府作用弥补市场失灵，把供销合作社打造成为政府主导的、以合作经济组织形式推动“三农”工作的重要阵地，以及为农民生产生活服务的生力军和综合平台，在推进云南农业现代化和城乡发展一体化中发挥更大作用。

二、目标任务培育、发展和壮大社有企业，不断完善经营服务机制，成为为农服务的市场主体；创新发展农民合作社等农村合作经济组织，打造成为政府主导的为农村合作经济服务的主要载体；建设上下贯通、开放包容、运行高效的供销合作社组织管理服务体系，建立权责对等、相互连接的新机制；建设团结创新、担当干事的领导班子和干部职工队伍。

通过综合改革，使供销合作社真正成为为农民服务的实体性合作经济组织和农业社会化服务的主渠道。

三、改革内容综合改革试点工作突出围绕确保我省粮食安全和重要农产品供给，建设一批为农服务的社有好企业；培育发展一批推进新型农业经营服务体系建设的好合作社；建立上下贯通、开放包容的供销合作社新体系和运行高效、科学管理的好机制；建设开拓创新、勇于担当的好班子和好队伍。

（一）培育发展为农服务的供销合作社社有企业通过综合改革试点，建设一批为农服务的好企业，实现县级以上供销合作社年均社有资产收益逐年增加，为农服务实力不断增强。

2016年省、州（市）、县级供销合作社社有资产平均收益分别达到500万元、50万元和20万元，2020年分别达到2000万元、100万元和50万元以上。

云南农信社专项整改措施云南农村信用社是云南省农村金融机构中的重要组成部分，它在促进农村经济发展、支持农民增收和农村金融服务方面发挥着重要作用。

然而，在实际运营过程中，云南农信社也存在一些问题和不足之处。

为了进一步提升云南农信社的服务质量和效率，推动农村金融改革，云南农信社需要采取一系列的专项整改措施。

首先，云南农信社应加强内部管理。

通过加强内部组织架构、建立健全的内控制度、完善各项管理制度、强化风险控制意识和能力，提高内部管理的科学性和规范性。

另外，要建立健全考核机制，明确员工的职责和权责，促使员工提高工作效率和服务质量。

其次，云南农信社应提升科技应用水平。

通过推广使用现代化技术手段，提高信息化管理水平，实现互联网金融和智能化服务，提升服务的便捷性和可得性。

加强与金融科技企业的合作，引进先进的科技产品和服务，在农村金融领域发挥更大的作用。

第三，云南农信社应加强风险管理。

加强对贷款风险的评估和监控，建立完善的风险管理制度，提高贷款的违约风险防控能力。

同时，要注重发展信用体系，通过建立信用评价体系和公共信用信息平台，提升信用风险管理水平，减少不良贷款的发生。

第四，云南农信社应改善服务质量。

通过加强培训和教育，提高员工的业务水平和服务意识，增强对客户需求的敏感性和创新性，不断提升服务质量。

另外，云南农信社还可以引进金融理财产品，拓宽金融服务的领域，满足客户的多样化需求。

第五，云南农信社应加强与政府部门的合作。

通过与政府部门密切配合，及时了解政策动态和需求，积极参与农村金融改革和发展规划，为农村经济发展和农民增收做出更大贡献。

综上所述，云南农信社要想进一步提升服务质量和效率，推动农村金融改革，需要采取一系列的专项整改措施。

加强内部管理，提升科技应用水平，加强风险管理，改善服务质量和加强与政府部门的合作，这些措施可以帮助云南农信社解决存在的问题和不足，实现更好地服务农村经济和农民增收的目标。

云南省供销社农民专业合作社示范社建设标准（一）规范管理好（1）达到云南省供销合作社关于农民专业合作社规范管理的基本要求，工商登记满2年，已列入规范化建设范围。

（二）规模经营好（2）主营业务所涉及的产业是县或县级以上区域的优势主导产业或特色产业（品）。

经营规模高于本区域同行业农民专业合作社平均水平。

从事种植业的，拥有标准化生产基地不低于100亩；从事养殖业的，拥有标准化养殖基地不低于20亩；从事农副产品加工的，拥有标准化生产车间面积不少于6000平方米。

（3）社员主要生产资料（初入社自带固定资产除外）统一购买率、主要产品（服务）统一销售（提供）率超过80%，标准化生产率达到100%。

（4）生产食用农产品的农民专业合作社所有成员能够按照《农产品质量安全法》和《食品安全法》的规定，建立生产记录制度，完整记录生产全过程，实现产品质量可追溯。

（5）积极推进品牌建设，拥有独立注册商标，或与其他合作社联合、依托龙头企业注册商标，在本地区有一定的影响力。

（6）生产食用农产品的农民专业合作社至少获得无公害产品、绿色食品、有机农产品或有机食品认证之一。

（7）农民专业合作社参与“农超对接”、“农校对接”，或在城镇建立连锁店、直销点、专柜、代销点，实现销售渠道稳定畅通。

（8）农民专业合作社产品进入超市、批发市场销售，或与产业化龙头企业形成对接。

（三）服务能力好（9）入社农户100户以上，带动社外农户400户以上，年实现销售总额500万元以上，净资产50万元以上，工商注册资金达到30万元以上（供销合作社必须有一定的股份），并且连续两年以上（含两年）盈利。

（10）社员中农民占总数的80%以上，企业、事业单位和社会团体成员不超过社员总数的5%。

以为社员服务为主，与非社员交易的比例低于农民专业合作社交易总量的40%。

（11）“二次返利”制度执行好，社员收入稳步增加，助农增收和解决农村就业成效明显。

（四）社会效益好（12）使用中国供销合作社标识，与供销合作社形成紧密产权关系。

发起人协议云南赢合千社千品股份有限公司发起人协议书第一章总则遵照《公司法》和其他法律、法规规定，经各发起人协商，决定设立‚云南赢合千社千品股份有限公司‛第一条本公司采取发起方式设立第二章公司名称、住所、注册资本第二条公司名称：云南赢合千社千品股份有限公司第三条住所：昆明市东风西路号云南省供销合作社办公大楼一楼第四条注册资本万元第三章发起人第五条公司发起人分别为：1、云南省供销合作社联合社社有资产管理中心；2、云南农业生产资料有限公司；3、云南裕农工业植物油集团有限公司；4、云南棉麻有限公司；5、云南供销储运有限公司；6、云南今邦日杂再生资源有限公司；7、云南副食果品集团有限公司；8、云南省供销合作社科学研究所；9、云南省贸易经济学校；10、全省供销系统龙头企业、农民专业合作社及其它有实力的企业集团第四章宗旨、经营范围1第六条公司宗旨是适应市场经济需要，使公司不断发展，全体发起人获得良好经济效益，繁荣社会经济第七条经营范围：国内贸易、农村金融服务、农产品仓储、加工、展示展销、现代物流、电子商务第五章股权结构第八条由云南省供销合作社联合社社有资产管理中心、省社所属企事业单位以及全省供销系统的龙头企业、农民专业合作社和其它有实力的企业集团等发起人，认购公司应发行的全部股份第九条公司全部资本为人民币万元第十条公司的全部资本划分为股份每一股人民币1万元，每股的金额相等，同股同权，同股同利第十一条公司*采用记名方式，发起人所持有的*即为其认购股份的凭证第六章认股金额、出资方式、出资时间、股款汇入账户第十二条发起人认购股份金额：1、云南省供销合作社联合社社有资产管理中心认购股份万元；2、云南省供销合作社省属企事业单位的发起人，每一个认购股份不低于30万元；3、全省供销系统的龙头企业发起人，每一个认购股份不低于10万元；4、农民专业合作社的发起人，每一个认购股份不低于1万元；25、其它有实力的企业集团的发起人，每一个认购股份不低于50万元第十三条出资时间发起人应于XX年x月x日以前，将自己认购股份的股款足额汇入筹备领导小组指定账户缴款时间以汇出时间为准第十四条全体发起人均以货币方式出资第七章发起人权利义务第十五条发起人履行下列义务1、按本协议和‘发起人认股书’认购股份和缴纳出资；2、制定公司章程；3、参与创立大会并按所持股份行使表决权；4、除未按期召开创立大会或者创立大会决议不设立公司的情形外，不得抽回股本；5、公司筹备领导小组设立公司行为产生的债务和费用，由创立大会审议后列入公司成本；6、公司不能成立时，按所持股份比例承担对设立行为所有产生的债务和费用负连带责任；7、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司的利益受到损害的，按所持股份比例对公司承担赔偿责任第十六条发起人享有下列权利1、召开创立大会，并按认购股份行使表决权；2、公司未能设立时返还出资和利息的权利；33、公司成立后发起人即为股东，享有《公司法》和公司章程赋予的权利第八章筹备领导小组第十七条根据发起人提议，成立公司筹备领导小组，筹备领导小组由各发起人推举的人员组成，负责公司筹建期间的一切活动第十八条筹备领导小组组长：和润培，副组长：谢晖下设办公室，主任：谢晖，副主任：周庆渝，朱华国其它成员：由办公室、合作指导处、财会处、农产品流通协会抽调人员参加第十九条筹备领导小组职责1、负责起草并联系各发起人签署发起人协议书；2、制定公司章程；3、公司名称预核准；4、组织发起人出资；5、聘请律师及验资机构验资；6、向公司创立大会暨第一次股东大会提出议案；7、召开和主持公司创立大会暨第一次股东大会；8、负责联系各发起人，听取发起人关于董事会和经营管理机构人员构成及人选意见;并负责向公司第一届发起人大会提出议案，以公正合理的选举出公司有关机构人员第二十条筹备领导小组自本协议签订之日起成立待公司创立大会暨第一届发起人大会召开，选举产生董事后，筹备领导小组即自行解散第九章附则4第二十一条任何发起人不按本协议第十三条之约定出资的，应向其他守约的发起人承担违约责任，支付其所认购股份总额10%的违约金第二十二条本协议履行地为云南省供销社住所地第二十三条本协议除云南赢合千社千品股份有限公司为暂定名，正式名称为公司登记机关‘公司名称预核准通知书’确定的名称为准外，其余条款未经本协议全体发起人协商一致外不作变更第二十四条本协议履行中发生的争议，应协商解决不愿协商或协商不成时，任何一个发起人均可将争议提交昆明仲裁委员会仲裁第二十五条本协议经全体发起人签字生效一式伍份，除用于公司登记外，其余的公司成立后归档发起人名单附后：5发起人名单提示：1、发起人单位名称以本企业营业执照载明为准，不得简写或缩写；2、发起人为企业法人营业执照的，由其法定代表人，发起人非企业法人营业执照的，由其负责人在下列表格内代表本发起人签字序号发起人单位名称法定代表人或。

云南省农村信用社三铁精神
●“铁账本”记“铁数据”
随着农信社的日渐壮大，金融科技创新日新月异，电子设备、excel表格的灵活应用早已取代了当年手工记账，我们不再像老一辈农信人加班加点，挑灯夜战进行手工报表、复核，但是以数据精准管理为抓手的“铁账本”仍渗透在我们工作的每一处。

零差错、零失误，依旧需要精准核算，真实反映当前经营现状，并合理调配存贷款结构，加大金融产品宣传力度，拓宽市场营销渠道，增加新的利润收入，为农信社稳健长远发展提供强有力的数据支撑。

●“铁算盘”练“铁技能”
台上一分钟，台下十年功。

现代化的机械点钞、汉字数字录入、新一代柜面业务、智慧柜员系统的娴熟应用正在便捷快速地提高农信社服务水平。

苦练基本功，加深理论武装，加强实践操作，都离不开每一位农信员工背后铁的努力、铁的练习。

通过技能培训、考核，比超赶学不仅可以精准地找足差距，分析自身弱项，而且还可以锁定目标，充分发挥榜样力量，共同提升，共同进步。

传承精益求精的“铁算盘”精神，展现的是新时代农信人昂扬奋进、锐意进取的工作姿态，也是农信社速度最快、零差错、服务最优的写真。

●“铁规章”筑“铁制度”
在金融业迅速发展的今天，制度的遵守，法规的效力，是我们
每一个农信人的必须牢记的教条。

我们应牢固树立遵规守纪意识、合规操作意识和风险防控意识，牢记“铁规章”，进一步增强“我的行为我负责”的风险意识、“我的岗位我负责”的责任意识、“我的制度我执行”的合规意识，铭记“我的合规我负责，他人违规我有责”合规警示，审慎致远，合规经营，坚决不碰“红线”、不破“底线”，遵规守纪，为全社农信社稳健发展保驾护航。