打造人才高地
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f 部丁作■吕思建习近平总书记在中青年干 部培训班开班式上强调指出: “要牢记空谈误国、实干兴邦的 道理,坚持知行合一、真抓实干, 做实干家。
”以此勉励广大干部 特别是年轻干部要在知行合一 中主动担当作为,做起而行之的 行动者。
结合“不忘初心、牢记 使命”主题教育,践行好干部优 良作风关键是要在工作实践中 把握好以下方面。
“知是行之始,行是知之 成”。
党员干部特别是年轻干部 要在知行合一中主动担当作为, 做起而行之的行动者,不做坐而 论道的清谈客;当攻坚克难的奋 斗者,不当怕见风雨的“泥菩 萨”。
要学用结合,以知促行、知 行合一,把合格的标尺立起来,把 做人做事的底线划出来,把党员 的先锋形象树起来,用行动体现 信仰信念的力量。
深学精知是基础。
习近平总 书记多次强调,各级领导干部要 勤于学、敏于思,坚持博学之、审 问之、慎思之、明辨之、笃行之,以 学益智,以学修身,以学增才。
在 “不忘初心、牢记使命”主题教育 中,每名党员干部既要原原本本、 逐段逐篇、逐字逐句地反复学习, 又要“善于思考、思考、再思考”, 做勤于思考、善于分析的典范。
不能单纯为了学而学,绝不能“轰 轰烈烈走过场”,陷入形式主义的 泥潭。
要坚持以知促行,自觉规 范自己的一言一行,特别是要深 刻反思、反省自己身上存在的“四 风”遗留问题,对照正反两面镜 子,切实做到真抓真改,始终做到 以合格党员的标准要求自己,讲 政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲 道德、有品行,讲奉献、有作为,永 葆党员的先进性和纯洁性。
身体力行是关键。
只有知, 没有行,这是空想主义者或者“口 头派”。
“做”与“不做”的最大区别■王昭阳近年来,延吉市抢抓东西部 协作有利时机,主动找差距、补短 板,加大区域人才合作交流力度, 切实将人才资源优势转化为延吉 经济社会发展优势。
聚焦产业协作,强化柔性引 才。
围绕重点产业发展需求,采 取柔性引才方式,积极打造高层 次人才集聚高地。
对高水平人才高地建设的建议干这行这么久,今天分享点关于高水平人才高地建设的经验。
首先我觉得,要想建设高水平人才高地,得把人才引进这块拿捏得死死的。
就像咱去市场买菜一样,你得知道什么样的菜是新鲜的、好的,人才引进也是,得清楚自己到底需要什么样的人才。
我之前参与的时候就懵懵懂懂的,结果招了些感觉高大上但实际对项目没多大用的人,那叫一个坑。
哦对了还有,引进人才的待遇得上心。
人家高层次人才来你这儿,又不是做慈善的。
好的待遇就好比是那香喷喷的鱼饵,能把大鱼吸引过来。
我见过有些地方承诺得好好的,房子啊,科研经费啊,结果最后给人家打折扣,人家不多久就拍拍屁股走了,这能怨人家吗?我觉得不能。
打造一个良好的科研环境也贼重要。
就好比给战士提供精良的武器和坚固的堡垒一样。
曾经我见识过一个科研团队,各种设备都是老家伙,办公环境又差,那些人才在那感觉根本施展不开拳脚,后来人慢慢就散了。
所以在硬件上得舍得投资。
再就是教育这块也不能落下。
要想持续有高水平人才,自己得能培养不是吗?这就像种树一样,你不能光想着去其他地方挖成熟的树,自己也得从树苗开始栽。
我感觉培养本土人才的体系完善起来,才能形成一个良性循环。
我也知道我这些建议可能不是完全对的,毕竟这个高水平人才高地建设这个事儿太复杂了。
比如说有些地方可能经济条件不允许在硬件上投入很多,那这时候就得在软环境上多下功夫,比如构建良好的学术氛围之类的。
还有一点,高端人才之间的交流合作机制要建立起来。
这就像武侠小说里,各个门派高手之间过招,互相交流武艺都会有进益一样,人才之间相互切磋、合作项目,那创意和成果不是蹭蹭往外冒啊。
我之前在一个很封闭的地方做过事,大家各自埋头干自己的,资源不共享,最后成果很有限。
在政策连贯性上也得注意。
今儿出一个政策,明儿又改,就像小孩子过家家似的。
这让人才心里很没底啊。
你像我之前待的地方,人才政策三个月两头变,人才都不敢安心留下来发展前途的计划。
要是想深入探究这个话题呢,我觉得可以参考一些国外高水平人才摇篮的例子,像美国的硅谷之类的,看看人是怎么把全世界的高端人才都吸引过去,并且让人还愿意留下来长长久久地搞建设。
厚植“创新沃土”打造“人才高地’6月28日到29日,全国组织工作会议在京召开,会议强调,要着眼实现高水平科技自立自强,强化现代化建设人才支撑。
7月7日,安徽省召开大力实施人才兴皖工程加快打造人才发展和创新高地工作会议,对推进人才兴皖工程、建设人才强省工作作出了新部署,提出了新要求。
治国经邦,人才为急。
各级组织部门要扛起主责,用心“引才造士”,让地区人才“如泉奔涌”,厚植起人才成长的“创新沃土”,让人才都能成为创新的“动力引擎”,真正形成各类人才“万类霜天竞自由”的良好局面。
构建严密的“政治保障二激发创新创业活力。
“国以人兴,政以才治。
”择天下英才而用之,关键是要坚持党管人才原则。
人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本,是一项基础性、全局性、系统性工作,需要多方协力、多面统筹、多维保障。
要健全组织体系,坚持“一把手”亲自抓,党委“一把手”抓战略、抓规划,政府“一把手”抓投入、抓保障,组织部门“一把手”抓协调、抓落实,职能部门“一把手”抓项目、抓资源,互相协同,密切配合,增强合力;坚持“一盘棋”长期抓,“十年树木,百年树人”,人才培养不是一蹴而就、一劳永逸的,必须久久为功、善作善成,各级各部门要提升战略眼光,超前谋划、主动作为、长远布局,在用心浇灌中静待花开。
要健全落实体系,打炮不能放“哑炮”空炮”,人才工作同样如此,必须落实目标,坚持清单化、闭环式推进,做到“补缺补差”“全面进步”;必须落实机制,常态化实施“月调度”“季调度”,跟踪检查、全程管控,对进度较慢、变形走样的“黄牌警告”,形成你追我赶的争先氛围。
重塑发展的“项目思维*高位推动机制重构。
人材者,求之则愈出,置之则愈匮。
人才工作归根到底是人的工作,而人处在动态变化之中,若是体制机制一成不变,在工作思维上故步自封,应对新挑战时就会遭遇“黔驴技穷”的窘境,工作效果也必将大打折扣。
要广开门路“引人才”,精心绘制“人才需求地图”,主动开辟“绿色通道”,拆除引才“围墙”,广发“招贤令”、打好“乡情牌”、发出“倡议书”,推动“金凤回巢”,加速形成人才“虹吸效应”。
国有企业优秀部门打造人才高地引领行业发展在市场经济条件下,国有企业作为国家经济的重要支柱,其发展对于整个社会经济的稳定和繁荣具有重要意义。
作为国有企业中的典范,优秀部门在其发展中的人才建设起到了举足轻重的作用。
本文将从人才高地的打造、行业发展的引领等方面进行探讨。
一、打造人才高地的重要性在当今竞争激烈的市场环境下,优秀的人才是企业发展的核心竞争力。
国有企业作为国家的重要组成部分,其优秀部门在吸引、培养和留住人才方面具有得天独厚的优势。
打造人才高地不仅可以提升企业整体素质,更可以为行业发展作出示范引领。
1. 创造良好的人才环境优秀部门应该创造良好的人才环境,包括工作氛围、培训机制、晋升机制等方面。
通过提供良好的职业发展空间和福利待遇,吸引优秀人才的加入,并让他们在企业内部得到充分的发展和提升机会。
2. 建立有效的人才培养体系为了培养人才,优秀部门应该建立起完善的人才培养体系。
通过内外部培训、导师制度、项目经验等方式,提高员工的综合素质和专业能力。
同时,注重培养团队合作和创新精神,为企业的发展提供源源不断的人才支持。
3. 激励与奖励机制优秀部门应该建立起激励与奖励机制,通过给予薪酬和晋升的激励,激发员工的工作动力和创造力。
与此同时,通过各种形式的奖励,如荣誉称号、旅游等,增强员工的归属感和凝聚力。
二、优秀部门的人才高地对行业发展的引领国有企业的优秀部门,除了服务于企业自身的发展,更应该对整个行业的发展起到引领作用。
通过在技术研发、管理创新、市场拓展等方面的积极探索和实践,推动整个行业的提升和进步。
1. 技术研发的引领优秀部门应该成为技术创新的领先者,通过不断的研究和开发,推动行业的技术水平提升。
同时,与国内外高校、研究机构等建立良好的合作关系,吸引更多优秀科研人才的加入,形成技术创新的良性循环。
2. 管理创新的引领优秀部门应该在管理方面具备先进经验和理念,通过优化流程、提高效率,带动整个行业的管理水平提升。
打造产才融合的区域性人才高地打造产才融合的区域性人才高地引言随着中国经济的不断发展,人才的需求和重要性也日益凸显。
人才是推动区域经济发展和竞争力提升的关键因素之一。
而产才融合作为一种新的发展模式,被认为是实现区域性人才高地的有效途径。
本文将探讨如何打造产才融合的区域性人才高地,以促进地方经济的可持续发展。
第一部分:产才融合模式的理论基础1. 产才融合的定义与意义产才融合是指地方产业和人才的有效结合,促成经济发展与人才培养的良性循环。
通过产才融合,可以实现产业的升级和创新能力的提升,同时为地方提供了更多就业机会和持续发展的动力。
2. 产才融合的重要条件(1)产业基础:一个地区拥有发展潜力和优势的产业基础,才能为人才提供更多的就业机会和职业发展空间。
(2)教育资源:优质的教育资源是培养各领域专业人才的基础,为产业发展提供源源不断的高素质人才。
第二部分:产才融合实践案例1. 深圳的高科技产业与人才集聚深圳作为中国的创新创业中心,通过引进国内外优秀的人才和投资企业,成功打造了高科技产业与人才集聚的区域性人才高地。
深圳本地企业与创新型企业形成联动,通过产学研结合,实现了人才与产业的共同发展。
2. 上海的金融业和人才培养上海作为中国金融中心,致力于打造金融业与人才培养的区域性人才高地。
上海通过引进金融机构和人才,创建了专业化的金融人才培养体系,为该地区金融业的发展提供了强有力的支持。
第三部分:打造产才融合的关键因素1. 政府引导和扶持政策政府在打造产才融合的过程中起到关键的引导和扶持作用。
政府需要制定相关政策,优化营商环境,提供资金支持和税收优惠,吸引更多企业和人才来到该地区。
2. 企业的主动融合企业在实施产才融合模式时,需要主动发挥自身的作用。
通过建立产学研合作机制、提供实习和培训机会、提供发展空间和福利待遇等方式,吸引优秀毕业生和专业人才加入企业。
3. 高校的产业对接与人才培养高校是培养各领域专业人才的重要机构,需要与地方产业进行紧密对接,为产业发展提供人才支持。
打造产才融合的区域性人才高地在当前经济全球化的浪潮下,各地方经济竞争的焦点已经从资源和市场逐渐转向人才。
打造产才融合的区域性人才高地,已经成为各地方政府的重要任务和发展战略。
本文将从产业发展、人才培养、政策扶持等方面,探讨如何打造产才融合的区域性人才高地。
首先,产业发展是打造产才融合的区域性人才高地的重要基础。
产业的发展需要依靠高素质的人才,而高素质的人才也需要依托发达的产业来施展才华。
因此,地方政府要积极推动产业结构优化升级,引导各类产业向高附加值、高技术含量方向发展。
例如,可以重点培育和发展科技、互联网、金融、文化创意等高新技术产业,吸引高层次的人才和创新型企业。
同时,建设创新创业基地,提供优质的研发和创业环境,吸引创新型人才聚集。
其次,人才培养是打造产才融合的区域性人才高地的重要保障。
地方政府应加大教育投入,提高教育质量,培养出更多高素质的人才。
可以建设一流高校,引进国内外优秀的教育资源,加强与企业、研究机构的合作,培养适应产业需要的人才。
同时,加强职业教育,注重培养实用型和技能型人才,提高就业竞争力。
还要加强终身教育体系建设,为在职人员提供持续学习和进修的机会,不断更新知识和技能。
此外,政策扶持是打造产才融合的区域性人才高地不可或缺的重要手段。
地方政府可以制定一系列优惠政策,吸引人才来此发展。
例如,可以提供购房补贴、税收减免、子女就学等福利,提高人才的生活品质。
同时,鼓励企业加大投入人才培养和使用,提供良好的薪酬待遇和晋升机会。
还可以设立专项资金,支持创新创业项目和科研成果转化,为人才提供更多的实践和成长机会。
政府还应加强人才引进和流动的管理,为人才提供更便利的环境和条件。
最后,创新创业氛围的营造是打造产才融合的区域性人才高地的关键要素。
地方政府要加强创新创业文化的建设,培育创新创业精神,鼓励人才敢于创新,敢于创业。
可以举办创业大赛和创新论坛,搭建交流和合作平台,促进各类创新创业资源的整合与共享。
五个计划打造人才集聚新高地个人心得感悟(精选5篇)五个计划打造人才集聚新高地个人心得感悟,近年来,四川省兴文县紧扣全县经济社会发展和苗乡党的建设,立足区位优势,通过实施党管人才、人才聚兴、人才丰翼、同心汇智、家在兴文“五个计划”,奋力建设川滇黔渝人才集聚次中心,着力打造人才集聚新高地。
实施“党管人才”计划。
建立机构管人才,成立兴文县人才工作服务中心,专职负责抓实全县人才“引育用留评管服”工作;科学规划管人才,精心编制兴文县“十四五”人才工作行动计划,明确未来五年,全县人才工作的发展目标和重点任务;探索路径管人才,制定《兴文县省级人才工作先行区创建工作方案》,因地制宜探索党管人才新路径,着力创建全市人才先行区重点培育县、第二批全省人才先行区。
实施“人才聚兴”计划。
“归巢计划”约才,协议资助全县主导产业所需专业人才,将资助条件延伸到硕士以上高学历人才,目前已有22名人才“归巢”服务苗乡;“人才专编”引才,深化编制“周转池”做法,明确60个“人才专编”引进急需紧缺专业高层次人才,目前已引进高层次人才16名;“双招双引”聚才,在流动党员党委、在外招商驻点设立引才工作站9个,采取“招商+引才”方式,回引1000余名优秀返乡人才。
实施“人才丰翼”计划。
抓实“塔尖”人才培育,制定《兴文县苗乡英才计划实施办法》,通过个人申报、单位推荐、专家评审等程序,遴选培养20名兴农菁英、双创菁英、文旅菁英等;抓实“塔基”人才培育,出台《兴文县人才分类和资助标准》,将技能工匠、社会工作能手、职业菁英等基础人才纳入培育支持范围,每年最高给予每人4800元岗位激励;抓实产业人才培育,出台《兴文县“3+6”产业发展急需紧缺专业人才目录》,作为我县“归巢”人才培养、产业人才培养的参考目录,推动全县干部人才队伍产业化、专业化。
实施“同心汇智”计划。
搭建人才“传帮带”平台,配套80万元经费建设天府农业大师、天府名师工作室,传帮带培养10余名专业人才;搭建人才“双创”平台,新建淘实惠等3个市级人才创新创业平台,加大方竹研究院等本地研发平台产学研用深度融合,目前形成科研成果20余项,获实用新型专利8项、发明专利2项;搭建县校合作平台,积极与成都理工大学洽谈“创新联合体”共建,打造兴文县“重庆大学实践育才基地”,推动成渝地区人才协同发展。
打造“三大高地”,实施“五大战略”感想
(最新版)
目录
1.引言:对“三大高地”和“五大战略”的理解和认识
2.主体:分析“三大高地”的内涵和作用
1.创新高地
2.产业高地
3.人才高地
3.分析“五大战略”的内涵和作用
1.创新驱动发展战略
2.产业升级战略
3.人才强省战略
4.区域协调发展战略
5.绿色发展战略
4.结论:对实施“三大高地”和“五大战略”的感想和建议
正文
在当前的社会经济发展中,我国正在积极打造“三大高地”,实施“五大战略”。
对于我个人来说,我深感其中的内涵和意义深远,对此我有一些自己的感想和理解。
首先,我理解的“三大高地”是指创新高地、产业高地和人才高地。
这三个高地相辅相成,缺一不可。
创新是驱动力,产业是基础,人才是关键。
只有三者相互配合,才能推动社会的进步和发展。
其次,五大战略则是对三大高地的具体实施策略。
创新驱动发展战略
是推动创新高地建设的重要手段,产业升级战略是实现产业高地的关键,人才强省战略是人才高地的保障,区域协调发展战略是实现全面发展的必要条件,绿色发展战略则是实现可持续发展的重要保障。
对于我个人来说,我深感实施“三大高地”和“五大战略”的重要性。
这是我国实现高质量发展的重要路径,也是我们每个人实现自我价值的重要平台。
但是,我也深知,这是一个长期的过程,需要我们每个人的共同努力和付出。
总的来说,打造“三大高地”,实施“五大战略”是我国社会经济发展的重要策略,也是我们每个人应该关注和参与的重要事务。
打造人才高地
三点着力打造人才聚集高地
近年来,xx 州针对引人难、育人难、留人难等问题,坚持补齐短板、做强优势、增创亮点的工作思路,以创新人才引进机制、强化人才培育理念、搭建干事创业平台为着力点,全力打造人才聚集高地。
探索务实有效的引才机制。
一是实施靶向引才。
每年年初根据重点行业、重点学科、重点科技项目等领域人才需求,编制发布《高层次人才引进需求目录》和《急需紧缺人才引进需求目录》,通过报名、高校招聘等方式,重点引进一批拥有领先专利技术和教学科研成果、能推动我州重点产业技术突破、能带动高新技术和优势产业、金融、旅游等现代化服务业发展的高层次和急需紧缺人才。
20xx 年以来,引进高层次人才 xx 人,急需紧缺人才 xx 人。
二是强化柔性引才。
探索以顾问指导、项目合作、兼职服务、挂职锻炼、对口支持、服务外包、技术入股、人才租赁、互派培养等多种方式柔性汇聚国内外各方人才资源,集中引进一批大数据、卫生、旅游、现代金融、城乡规划等方面的高层次人才和急需紧缺人才。
现已分批引进 xx 余名高层次人才和急需紧缺人才到 xx 挂职帮扶,计划引进 xx 名教育、卫生方面急需紧缺人才到 xx 担任校长、副校长和院长、副院长等职务。
三是探索团队引才。
探索建立科研+人才团队项目+人才团队成果+人才团队企业创办+人才团队模式,支持州级各部门引进 x 支以上的人才团队,对创新创业团体在领军人才引进、团队建设、平台搭建、科研项目等方面优先予以支持。
现已打造建设了示范园区、科研基地、创新型企业、科技孵化器、人才团队等 xx 个。
构建导向鲜明的育才模式。
一是改进创新型人才培养模式。
探索建立以创新创业为导向的人才培养机制,完善产学研结合的协同育人模式,依托国家高层次人才特殊支持、西部之光、省高层次创新型人才等人才培养资源,培育一批优秀年轻人才快速成长,引领创新。
近两年来,共推荐西部之光访问学者 xx 名,省级高层次创新型人才千层次人选 xx 名。
二是完善技能型人才培养模式。
鼓励学校与企业共建一批重点产业急需紧缺的校内高技能人才培训基地、公共实训基地、技能大赛训练基地、技能大师工作室,大力开展大扶贫、大数据、大旅游、大健康等重点领域职业培训。
现已建立校企实训基地 xx个、培养技能型人才 xx
人。
三是构建实用型人才培养模式。
积极推动高校、职校、科研院所与县市共建农科培训和成果推广基地,以提高科技素质、职业技能和经营能力为核心,深入实施农村实用人才培育计划。
20xx 年以来,已完成新型职业农民培训 xx 人次,农村实用人才培训 xx 余人次。
搭建拴心留人的干事平台。
一是改革人才使用评价。
建立年度考核与聘期考核相结合的专业技术岗位绩效考核管理机制,把岗位绩效考核结果作为调整岗位、晋升职务和收入分配的重要依据。
建立突出品德、注重实绩、科学合理的职称评价标准体系,将转化成果、推动产业、促进经济、服务社会等贡献作为职称评审重要评价内容及指标。
二是强化人才激励保障。
完善高层次人才服务绿卡制度,对高层次人才按类别分别发放 A、B、C 三类人才绿卡,从职称评定、医疗待遇、科研服务、子女就学、配偶安置等方面提供保障。
每年划拨 xx元以上的人才发展专项资金,用于创新创业资助、人才奖励、安家补助等方面。
三是引导人才基层流动。
建立专业技术人员服务基层长效机制,明确州直和县级医疗卫生、教育、农业机构技术人员晋升中级职称前须到基层单位服务满 x 年,州直单位晋升高级职称前须到基层单位服务满 x 年。
同时,允许工作年限满 30 年或男年满 55 周岁、女年满 50 周岁且工作年限满 20 年的事业单位专业技术人才提前退休到 6 个 20 工程项目区创办、领办非公有制企业。