旅游餐饮业服务管理问题
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旅游行业发展存在的问题及对策建议旅游行业是一个多元化和综合性的产业,它在促进经济发展、文化交流和社会就业方面发挥着重要作用。
然而,旅游行业也面临着许多挑战和问题。
以下是一些常见的问题及相应的对策建议:旅游行业发展存在的问题及对策建议存在的问题1. 环境压力与生态破坏:旅游业的快速发展对自然环境和文化遗产构成了压力,如过度开发、环境污染和生态系统破坏,导致生态平衡失调和文化遗产受损。
2. 服务质量不均:旅游行业在住宿、餐饮、导游服务等方面的水平参差不齐,影响了游客的体验感和满意度。
3. 市场饱和与恶性竞争:热门旅游目的地的市场饱和,引发价格战和服务质量下滑,不利于行业的健康持续发展。
4. 安全问题频发:交通事故、自然灾害和犯罪活动等安全事件时有发生,给游客的生命财产安全带来威胁。
5. 文化冲突与不理解:不同文化背景下的游客与当地居民可能产生文化差异和冲突,影响旅游体验和地方文化传承。
6. 季节性波动明显:旅游业受季节性影响大,导致资源配置和就业机会不稳定,影响行业和相关从业者的可持续发展。
7. 技术应用落后:部分地区旅游业对新技术的采纳和应用不足,影响了服务效率和游客体验,未能充分利用数字技术的优势。
对策建议1. 推动可持续旅游:倡导绿色旅游理念,重视生态保护和文化遗产保护,实现旅游业与自然环境和谐共生。
2. 提升服务质量:通过培训和认证体系提高从业人员的专业素质,确保高标准的服务质量,提升游客体验。
3. 市场多元化:开发新的旅游产品和目的地,避免过度依赖热门景点,分散游客流量,促进均衡发展。
4. 加强安全管理:建立健全的安全管理体系,提高应急处理能力,确保游客安全,增强行业信誉。
5. 促进文化交流与教育:增强跨文化交流和教育,促进游客与当地居民之间的相互理解与尊重,减少文化冲突。
6. 平衡季节性波动:通过营销策略和产品创新,平衡旅游淡旺季,创造全年稳定的旅游收入和就业机会。
7. 加速技术应用:积极采用新技术,如在线预订、智能导览、数据分析等,提高服务效率,优化游客体验。
旅游行业中的旅游服务质量不足问题及改善建议一、问题描述在旅游行业中,旅游服务质量不足是一个普遍存在的问题。
这导致了许多游客的不满和投诉,甚至对旅游目的地形象产生了负面影响。
本文将从几个方面探讨旅游服务质量不足问题,并提出改善建议。
二、景点管理混乱1.缺乏规范化管理在一些旅游景点中,缺乏规范化的管理机制和标准化操作流程。
这可能导致景区内部秩序混乱,使得游客难以顺利参观和体验。
2.人力资源短缺与培训不足很多景点由于人力资源短缺或者是对员工培训的忽视,致使工作人员素质参差不齐,服务态度不佳。
这种情况下,很难提供高质量的服务给到消费者。
改善建议:加强景区管理和监督,确立和完善相关法规与制度,明确各级责任;增加投入开展培训计划,提升员工素质与技能;优先保障景点招聘、培训和工资待遇等工作。
三、旅行社与导游服务不足1.虚假宣传与承诺不履行一些旅行社存在虚假宣传的情况,吸引游客但却无法提供承诺中的服务。
导游也存在类似现象,店铺拉客、强制购物及利益链式推销等问题时有发生。
2.缺乏专业素养部分导游缺乏专业知识和口碑意识,对景点的介绍简单而肤浅,无法给予游客深入的了解和感受。
改善建议:加强对旅行社的监管力度,惩罚虚假宣传行为;加强导游队伍建设,推动导游从单纯陪同到具备专业素养;完善旅行合同制度,明确责任和义务。
四、餐饮住宿服务质量下降1.食品安全问题在一些旅游目的地,食品安全问题成为造成服务质量下降的重要原因之一。
包括使用劣质食材、不洁净餐具以及厨房卫生差等问题。
2.住宿设施与服务不达标一些旅游酒店和民宿缺乏维护和更新,设施陈旧,服务态度差、隐性收费等问题频发。
改善建议:加强对餐饮行业的监管力度,加大整治食品安全隐患的力度;推行明厨亮灶制度,加强餐厅卫生监督;加强住宿服务质量评估与等级划分,并提供多样化的住宿选择。
五、景区交通运输问题1.交通拥堵和停车难题在很多热门旅游景点周边,交通拥堵和停车位不足问题给游客带来了极大的不便和困扰。
旅游景区食堂就餐管理制度
目的
为了规范旅游景区食堂的就餐管理,保障游客和员工的餐饮安全和健康,制定本制度。
适用范围
本制度适用于旅游景区内的所有食堂和相关就餐场所。
方案
1. 食堂管理人员应具有健康证明,并经过相关培训,具备管理餐饮场所的能力。
2. 食堂应当严格按照餐饮卫生管理规定执行食品安全管理。
3. 食堂应当定期对餐厅、厨房等区域进行卫生消毒。
4. 食堂应当保证从供应商采购的食品符合国家相关标准。
5. 食堂应当保证食品的新鲜度,并严格遵守食品储存方式。
6. 食堂应当根据就餐时间段合理安排餐具的清洗和消毒。
7. 食堂应当设置合理的就餐区域,避免就餐拥挤和滞压现象。
8. 食堂应当保证在用餐过程中卫生情况的监测和检查,确保用餐者的饮食安全。
责任
1. 食堂管理人员对食品卫生和就餐环境负有直接责任。
2. 监管部门应当加强对旅游景区食堂的监督和检查,及时发现问题并采取相应措施。
总则。
旅游和酒店业餐饮管理办法随着旅游业的发展,餐饮业也逐渐成为旅游行业的重要组成部分。
为了促进旅游和酒店业的发展,确保餐饮服务的质量和安全,相关部门出台了旅游和酒店业餐饮管理办法。
本文将就该管理办法进行解读,包括餐饮服务的规范要求、安全措施和监督管理。
一、餐饮服务的规范要求旅游和酒店业餐饮管理办法要求餐饮服务必须遵守以下规范要求:1. 食品卫生要求:餐饮企业必须符合相关的食品卫生标准,确保菜品的卫生安全。
从选择原材料到加工、存储和服务环节,都必须严格遵守卫生标准,保证食品的质量和安全。
2. 菜单提供:餐饮企业需要提供详细的菜单,包括菜品名称、成分、价格等信息。
菜单应当真实准确,不得虚假宣传或误导消费者。
3. 餐具卫生:餐饮企业要定期对餐具进行消毒,确保餐具的卫生安全。
同时,餐具的摆放和使用也要符合卫生要求,避免交叉感染。
4. 餐厅环境:餐饮企业需要保持餐厅的整洁卫生,确保环境清洁、通风良好。
餐厅的布局、装饰和音乐等要与餐饮风格相匹配,提供舒适的就餐环境。
二、安全措施为了确保餐饮服务的安全,旅游和酒店业餐饮管理办法规定了以下安全措施:1. 厨房设施:餐饮企业的厨房必须具备必要的防火、通风和排污设施。
厨师和厨房员工应接受相关的食品安全培训,熟悉操作规程,确保厨房的安全和卫生。
2. 食品储存和加工:餐饮企业需要对食品进行储存分区,并按照不同类别进行分类储存。
同时,食品的加工过程也要符合卫生要求,避免交叉污染。
3. 紧急预案:餐饮企业需要制定应对突发事件的紧急预案,包括火灾、食物中毒等安全事件。
员工应接受相关培训,掌握逃生和急救技能,确保食客的安全。
三、监督管理为了确保餐饮业的健康发展,旅游和酒店业餐饮管理办法还规定了相应的监督管理措施:1. 定期检查:相关部门将定期对餐饮企业进行检查,检查内容包括食品卫生、厨房设施、人员培训等方面。
检查结果将对餐饮企业的评级和信用记录产生影响。
2. 投诉处理:消费者对餐饮企业的服务有任何不满意,可以向相关部门投诉。
旅游住宿和餐饮服务管理制度一、背景介绍旅游业是我国的重要支柱产业,住宿和餐饮服务作为旅游业的重要组成部分,在旅游体验中起到至关重要的作用。
为了提供更优质的住宿和餐饮服务,确保游客的安全和舒适度,建立一套科学严谨的住宿和餐饮服务管理制度势在必行。
二、住宿服务管理制度1. 房间预订(1)游客提前预订房间时,酒店应提供详细的房型介绍、价格、预订政策、退订政策等信息,并确保及时更新。
(2)游客预订成功后,酒店应及时发送确认信息,并要求游客提供身份证明等必要信息以确保预订的真实性。
2. 入住登记(1)游客到达酒店后,酒店应及时核实其预订信息并进行入住登记,要求游客填写相关表格。
(2)酒店应妥善保管游客的个人信息,不得泄露、乱用或转让给他人。
3. 房间清洁与消毒(1)酒店应定期对房间进行清洁和消毒工作,确保房间的卫生环境。
(2)在疫情期间,酒店应加强对房间的消毒工作,特别是常接触的物品和区域,比如门把手、电梯按钮等。
4. 安全保障(1)酒店应配备安全设施,如消火栓、疏散通道等,并定期进行检查和维护保养。
(2)酒店应在明显位置设置紧急出口标识,并进行示意说明。
(3)酒店可配备安保人员,负责维护住宿区域的安全。
三、餐饮服务管理制度1. 菜单设计和营养搭配(1)餐饮服务提供方应设计多样化的菜单,以满足不同游客的需求。
(2)餐饮菜品的搭配应合理均衡,既注重美味口感,又考虑到营养搭配的合理性。
2. 食材采购和检验(1)餐饮服务提供方应选择正规可靠的食材供应商,并建立食材采购记录,确保食材的安全性和新鲜度。
(2)餐饮食材应经过质检部门的严格检验,不合格的食材不得使用。
3. 食品加工和储存(1)餐饮服务提供方应确保食品加工过程卫生无菌,防止交叉污染。
(2)餐饮食品应妥善储存、冷藏、保鲜,防止食材变质、滋生细菌。
4. 卫生安全管理(1)餐饮服务提供方应建立食品安全管理制度,确保食品安全。
(2)餐饮场所应定期进行卫生检查,及时整改不合格项。
旅游景区的餐饮服务与管理摘要:餐饮业作为第三产业中的一个支柱产业,对社会经济的增长、就业人员的安置等多方面都起到了巨大的作用,旅游离不开饮食,它们互为花叶,相得益彰。
但旅游景区的餐饮业在给当地人带来经济收入的同时,也给当地餐饮管理部门带来了一系列的问题。
那就是如何管理好旅游景区餐饮业的问题。
本文从旅游景区餐饮业目前状况入手,对其进行分析并归纳出解决问题应采取的措施。
关键词:旅游景区;餐饮业引言进入21世纪,世界旅游业的发展趋势是:旅游活动的文化内涵不断扩大,人们不再满足于游山玩水的浅层观光,而希翼着更多地投入异地的生活体验,到异地的深层中去寻找乐趣。
文化是当今社会人们的一大追求,也是旅游产品的灵魂。
在世界文化宝库中,中华饮食文化以悠久的历史、丰富的内涵和浓厚的文化积淀占有极其重要的地位。
千百年来,这一文化不断发展、不断沉淀,饮食与文化早已相互融合、相互渗透,密不可分,饮食体现了中国文化,文化反映着中国的饮食。
因此,饮食文化就成了旅游文化的一个重要组成部分。
“食”作为旅游的六大要素之一,素来为中外游客所关注,餐饮的消费在旅游六大要素中所占的比例越来越高,餐饮业自然就成为了旅游业的一个吸引核心要素。
旅游景区餐饮业的发展不仅反映着当地人特有的饮食习惯,也反映着该景区旅游业的发展状况及经济发展状况。
因此,搞旅游景区餐饮业的管理显得至关重要。
正文一.旅游景区餐饮业目前状况随着旅游业的迅速发展,各旅游景区的餐饮业也逐步发展壮大起来。
旅游景区的餐饮业反映着该地区的饮食文化特色,当地的酒楼饭店出售的不仅仅是一种餐饮,一种美食,更是一种文化风貌,一种风俗民情。
但由于餐饮管理部门管理不善,致使当地餐饮业的经营不景气,长期处于停滞阶段,有的甚至走向衰退阶段,这是普遍困扰我国许多旅游城市的问题,这些问题主要表现在以下几个方面:(一)餐饮业的卫生状况和管理水平欠佳首先,我们看一个案例,赤峰市卫生防疫站于2001年6月对20处旅游景区58家餐饮店卫生状况进行了调查,结果如下:1.基础卫生设施:近一半的餐饮店前厅设施豪华,操作加工间硬件建设不完善,设施简陋,工艺流程不合理,加工场所面积小,各功能操作不分隔,无冷荤间;39.17%无库房;有消毒设施的仅占53.12%,部分餐饮店不利用消毒设施,亦无相应的保洁柜,冲洗刷三联池用来存放餐具及其他物品;46.16%防蝇设施不完善,仅有3010%的餐饮店基本符合卫生要求。
景区餐饮管理制度范本一、总则二、餐饮服务范围景区餐饮服务范围包括景区内的饭店、快餐店、小吃摊等。
三、餐饮服务质量标准1.餐饮场所应保持整洁,桌椅餐具应经过专业清洗。
2.餐饮食材应新鲜,符合卫生标准,并配备质量合格的食品原材料和添加剂。
3.餐饮服务人员应接受培训,能够熟练操作餐饮设备,并具备基本的安全防护意识。
4.提供的餐饮菜品应符合当地特色,味道美味,不得使用劣质原料。
5.餐饮服务时,要及时为客人提供饮用水等基本服务。
6.餐饮价格应公示,并做到合理合理。
四、食品安全管理1.餐饮场所应定期进行食品安全检测,确保食品安全。
2.食品安全检测结果及时公示,接受游客监督。
3.餐饮场所应建立合理的储存方式,避免食品变质。
4.餐饮场所应加强员工的食品安全培训,确保员工具备食品安全知识和操作技能。
五、消防安全管理1.餐饮场所应配备合格的消防设施,保证消防设备的正常运作。
2.餐饮场所内部应设置明显的应急通道,保证人员疏散的顺畅。
3.餐饮场所应建立消防安全责任制,保证责任清晰。
六、员工管理1.招聘员工时,要有合法的招聘程序,做到公平公正。
2.员工应定期接受培训,提高员工的服务意识和技能水平。
3.员工应穿着整洁,禁止在工作岗位上吃零食、吸烟等影响形象和卫生的行为。
4.员工应保持良好的服务态度,礼貌待客,积极解答游客的疑问。
七、投诉处理景区餐饮场所在收到游客投诉后,应及时处理并给予合理的解决方案。
对涉及到严重违规行为的餐饮场所,要及时采取处罚措施,并公示处理结果。
八、违规处罚对违规行为严重的餐饮场所,可以采取警告、责令整改、罚款、暂停营业等处罚措施,并根据情节严重性进行相应的处罚。
九、监督检查景区管理部门应定期对景区餐饮服务进行监督检查,确保餐饮服务符合相关规定,并根据检查结果采取相应的整改措施。
十、附则1.对于未尽事宜,景区管理部门可以根据实际情况进行规定。
2.本制度自公布之日起实施。
本制度的制定目的是为了优化景区餐饮服务,提升游客的体验感和满意度。
旅游景区餐饮食品安全监督检查整改报告一、检查背景近期,我市旅游景区餐饮食品安全监督检查工作进行了全面调研,并对旅游景区餐饮食品安全情况进行了全面检查。
通过检查,发现了一些存在的问题,现将整改情况报告如下:二、存在的问题1.餐厅食品储存管理不规范:有部分餐厅食品储存区域杂乱,未按照规定的温度和湿度储存食品,造成食品容易变质。
2.食品加工环境卫生不达标:部分餐饮单位的食品加工区域存在地面、设备和器具清洗不及时、不彻底的情况,卫生状况差。
3.食品原材料采购不规范:有部分餐饮单位采购的食品原材料未按照标准进行筛选和检验,导致使用的原材料质量参差不齐。
4.餐饮从业人员卫生知识不够:一些餐饮从业人员对食品卫生的重要性认识不足,对卫生操作规程不熟悉,工作时未佩戴口罩等。
三、整改措施针对上述问题,我市旅游局制定了以下整改措施:1.餐厅食品储存管理规范化:要求餐厅储存区域进行整理,按照标准进行分类存放,严格控制储存温度和湿度,确保食品品质。
2.食品加工环境卫生达标化:要求餐饮单位完善食品加工环境卫生管理制度,加强地面、设备和器具的清洁和消毒工作,确保加工环境卫生。
3.食品原材料采购规范化:要求餐饮单位建立食品原材料采购管理制度,严格按照国家标准进行采购和检验,确保原材料质量安全。
4.餐饮从业人员卫生知识培训:要求餐饮单位组织从业人员进行食品安全知识培训,提高其对食品卫生的认识和操作规程的掌握,确保操作行为符合规范要求。
四、整改完成情况自制定整改方案以来,我市旅游局督促相关餐饮单位认真履行整改责任,加强对整改措施的落实,取得了初步的成效。
整改工作主要包括以下几个方面的内容:1.餐厅食品储存管理规范化:各餐厅根据要求进行食品储存区域整理,建立完善的储存管理制度,确保食品储存温度和湿度符合规定。
2.食品加工环境卫生达标化:相关餐饮单位对食品加工区域进行了全面清洁和消毒,加强了对地面、设备和器具的清洁工作。
3.食品原材料采购规范化:各餐饮单位建立了采购管理制度,加强了对食品原材料的筛选和检验,确保原材料质量安全。
游客餐厅食品安全管理制度一、制度目的为确保游客餐厅的食品安全,提高服务质量,保障游客的饮食健康,结合我国食品安全法律法规和实际情况,制定本制度。
二、人员管理1. 入职游客餐厅的员工必须提供近三个月的体检报告,证明无传染病及恶性疾病。
入职时必须办理健康证,且每隔三个月需要提交一次体检报告。
2. 在游客餐厅工作的工作人员必须具备健康证,且符合食品安全的相关要求。
3. 工作人员在上班时间及工作区域,不得抽烟、喝酒、随地吐痰、梳头发、挠鼻子。
4. 工作人员必须注意个人卫生,上班必须穿着工服,不得穿拖鞋上班。
男士不得留长发;任何工作人员不得留长指甲。
三、食材管理1. 游客餐厅食材必须从固定合作商处进购,合作商已通过餐厅管理人员的筛选,故任何员工不得从别处来源不明的地方进购食材。
2. 食材须保证新鲜,如发现腐败变质或不新鲜的食材,可立刻要求退还,不得流入餐厅。
3. 每日上班及下班时,须检查店内食材存放情况,及时清理过期、不新鲜食材,不得将其用于餐食制作给游客食用。
4. 工作期间不得佩戴任何首饰;必须佩戴口罩,头发须包裹在工帽内。
四、场所管理1. 游客餐厅内桌椅在每天开始营业和下班时必须擦拭一次,在每位游客用餐后必须重新擦拭。
2. 游客餐厅内餐具必须经过仔细清洗后存放在消毒柜内。
3. 游客餐厅厨房内的所有烹饪工具要做到用完随时清洗、消毒,确保食品安全。
4. 游客餐厅内要保持良好的通风,确保空气流通,提高用餐环境。
五、食品加工管理1. 食品加工过程中,必须遵守食品安全操作规程,防止交叉污染。
2. 食品加工场所要保持清洁卫生,不得存放与食品无关的物品。
3. 食品加工过程中,要严格按照食材的加工工艺和卫生要求进行操作,确保食品安全。
4. 食品加工后的半成品、成品要分别存放,并做好标识,防止混淆。
六、食品储存管理1. 食品储存场所要保持干燥、通风、避光,确保食品储存环境的卫生。
2. 食品储存时要按照分类、分层次的原则进行,防止食品交叉污染。
旅游餐饮业服务管理问题
旅游餐饮企业即旅游饭店,提供的产品除了中西餐饮之外,就是服务。
由于处于旅游业的重要环节,其质量不仅和本企业生死攸关,还关系到整个旅游业的形象。
作为具有面对面服务特征的旅游餐饮服务,涉及到诸多方面,但总体来讲,细节管理显得尤为重要和突出。
一、旅游餐饮服务的细节问题
旅游餐饮服务是由具有思想性和独立性的人进行的双向互动,除中西餐食品饮品的质量外,服务的水平和质量的高低就是衡量旅游餐饮服务的主要指标。
如果在服务的细节上不加注意出现不达标,就会造成“差之毫厘谬以千里”的失误。
在许多情况下,服务的失误就会造成客人难以弥补的遗憾,甚至招致客人的投诉,甚至相关管理部门的责罚,进而对企业形象造成损失。
严重的话会危及企业的生存。
所以,对于一般企业来说相当关紧的“质量是生命线”的说法对于旅游企业同样也是适用的。
尤其在经历过旅途的奔波之苦后,身体的疲倦、饥饿、劳累使游客对餐饮服务更提出了较高的要求。
为此,旅游餐饮企业必须能够提供出相当质量的服务,让客人享受高品质的服务,接受贴心的照料,这些体现服务质量和服务意识的细节问题。
也只有注意到细节问题,餐饮服务才是名副其实的,也才谈得上特色服务和优质服务。
二、旅游餐饮服务的细节管理范围
旅游餐饮企业服务的细节管理有着如上的重大意义,就必须做好细节管理。
而做好细节管理的前提就是明确细节管理的范围。
细节管理的范围从与服务对象的相关性而言,就是但凡与服务对象有关的一切细节都属于管理范围——无论是游客的吃、住、行、游、购、娱等任何方面的细节问题,都在此列。
换句话说,只要客人提出要求,旅游餐饮企业都要想方设法甚至多渠道联络予以解决。
当然,这是在客人提出合法并不违反相关伦理道德的情况下。
从时间的角度来说,比较狭义的界限是从客人进店到离店这段时间范围之内与其相关的所有细节都在管理范围之内。
而实际上,旅游餐饮服务理应在客人进店之前就已经开始了服务的前期准备工作。
如与旅行团负责人或导游的接洽联络,以确定游客人数,并了解年龄、民族、嗜好、口味、禁忌等一系列具体情况,还要根据以上情况进行饮食材料、摆台、折花等前期安排与准备,在客人到来之前合理安排后厨的开工时间,确保客人到来之后能合理有序的进入餐位,并能迅速品尝到美味饮食。
而在客人离店之后,还需要进行翻台、打扫及相关清理工作。
甚至遇到客人遗落物品的情况下必须有相关的举措来进行补救。
另外,为了服务的正常有序进行,还需要确保电力、原材料、餐位、餐具的供应;为了客人的人身和财产安全还需要建立相应的安全保卫措施;为了客人的身体健康
和良好就餐心理,还需要做好食品安全和卫生防疫工作,避免出现危及客人身体健康的变质伪劣饮食摆上餐桌。
还有,还必须建立紧急事件应对机制,在遇到突如其来的自然灾害或突发的紧急事件时保障客人有序退场,最大限度保证客人利益和降低企业的损失。
在当今市场竞争日趋激烈的背景下,不少企业更推出了特色服务,如郑州就有餐饮企业为客人进店和离店时提供免费水果,就餐中提供免费小菜、多种粥品,为戴眼镜的客人赠送眼镜布等行为,甚至明文标出这些特色服务。
那么就必须兑现这些服务承诺。
假如出现标明并承诺的服务不予兑现而且在客人提出要求的情况下仍然不予响应,就失去了被客人信任的机会,在事实上构成了对客人的欺诈,严重影响企业形象和未来发展。
可见,旅游餐饮企业服务的细节问题涉及面之广。
要保证服务质量,就必须有相应的管理手段。
三、旅游餐饮服务的细节管理手段
如果把服务细节成功的希望仅仅寄托在员工的个人素质上注定是要失败的,因为毕竟不是所有员工都会把企业当作自己的家,其中一定会有人存在偷懒的心理,或者由于素质的原因,或者由于心态的原因而不愿在所有与客人有关的细节问题上下功夫,拿出自己最好的状态、最美的笑颜来面对客人,或者在思想上将为客人提供周到贴心的服务看作是低三下四,就会有积极的良好服务。
所以在涉及到人的问题
上,旅游餐饮企业必须采取一定的措施或者手段来保证细节管理的成功。
首先,建立工作规范。
对于门童、行李员、接待员、引领员、传菜员、大厨、配菜员、服务员、保洁员等不同岗位的员工,都必须有相应的工作程序和标准的要求,这样才有章可循,不会让员工丈二和尚摸不着头脑,无所适从。
第二,加强员工教育和培训。
旅游餐饮企业如果不注意员工的教育和培训的话,就会放任员工中思想和行为的混乱状态,工作中也会出现各式各样的个人形象和工作方式,不利于企业文化的形成和企业正面形象的确立,甚至难以避免个别员工与客人发生冲突或侵犯客人利益的极端事件。
第三,建立合理的员工福利发放和增长机制。
在当前背景下,随着我国经济市场化程度的加深,生活成本的上涨以及劳动力供求矛盾的发展,用工难的相信已经成为各个行业面临的一个共同问题。
旅游企业的劳动随有其劳动强度大、技术门槛低的特点,但也不能以此为借口故意压低员工薪金和福利,或保持长期不提升。
这样的话是留不住人才的,更不用说从其中发现塌实肯干任劳任怨并有一技之长的优秀员工了。
只有建立合理的员工福利发放和增长机制,才会在员工心目中产生家的感觉,才会在工作中有激情、有干劲,才会发自内心的将客人当亲人,才会转变观念,提供优质服务,为企业做贡献。
第四,监督和巡视机制常规化,并与员工考核相结合。
旅游餐饮企业建立细节管理机制,必须建立常态
的监督与巡视机制。
因为只有书面的制度和规范是难以让所有人共同遵照执行的。
只有监督、巡视,并与员工考核相关联、相结合,奖罚分明,才能将制度和规范切实推行起来,并成为习惯。
当然遇到细节服务不到位的情况,初犯可以采取批评教育或警告的方式,再犯则予以惩罚。
第五,正确对待客人投诉,将客人当作合作的管理者。
仅仅凭借内部的监督或许还会存在细节管理的死角。
为避免管理中出现人情大于制度的现象,可以考虑将服务的对象即客人适度的转化为管理的合作者。
比如邀请客人监督服务细节,包括员工形象、服务语言、服务态度、餐饮质量、就餐环境等各个方面,对提出合理化建议的客人予以奖励。
投诉的客人应该成为最佳人选。
因此,对待客人的投诉必须谨慎,态度要诚恳,不能将投诉的客人当作找茬或寻衅滋事,应该看作是善意的建议者。
他们在事实上就是管理的合作者,将对于员工的不良行为发挥最大的监督作用,对落实细节管理具有奇迹般的效果。
不重视客人的投诉,不谨慎甚至野蛮对待投诉的客人,必将使客人用脚投票,也将成为旅游餐饮企业不确保服务质量,走下坡路的开始。
四、旅游餐饮服务的细节管理意识
从思想上看,旅游餐饮企业出现服务质量问题主要原因都可以归结为细节管理不到位,乃至于积少成多、积小成大,以至于最终积重难返,企业形象损毁殆尽,企业客户大量丧
失,企业效益难以为继,最终从市场消失。
细节管理不到位实际上就是思想上不重视,没有细节管理意识所造成。
只是从大处着眼,而没有从小处着手。
忽略了细节管理的落实。
从餐饮企业实践来看,即便是承诺的额外服务没有到位,也会招致客人的不满甚至反感。
并对企业打造餐饮品牌的努力产生了怀疑,认为其服务承诺缺乏诚意,有欺诈客人的嫌疑。
此种情况不加注意,任其发展下去,最终的结果就是企业的形象受损,久而久之,其结果也不会太好。
企业细节管理意识的欠缺、细节管理体制的漏洞将会成为其必然衰败的信号。
五、结语综上所述,旅游餐饮企业必须具有细节管理的意识,真正看到细节管理的重要性,建立细节管理的机制,狠抓落实,才可以切实提高服务质量,打造服务品牌,维护企业形象,企业才可以稳扎稳打,不断走向辉煌。