物业工程部巡视制度

巡查工程制度内容一、目的和原则巡查工程制度的目的在于通过定期或不定期的现场检查，确保工程项目按照设计要求、规范标准和合同约定顺利进行。

巡查工作应坚持公正客观、重点突出的原则，确保问题能够得到及时有效的解决。

二、组织架构1. 成立巡查小组，由项目负责人担任组长，成员包括技术、质量、安全等相关部门的专业人员。

2. 巡查小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够独立开展巡查工作。

3. 巡查小组直接向项目管理领导小组报告，确保巡查工作的独立性和权威性。

三、巡查范围和内容巡查范围包括但不限于以下几个方面：- 工程质量：包括材料质量、施工工艺、成品保护等。

- 安全生产：包括施工现场的安全防护、操作规程、应急预案等。

- 进度控制：包括工程进度计划的执行情况、关键节点的控制等。

- 环境保护：包括施工现场的环境治理、废弃物处理等。

- 劳动用工：包括工人的劳动合同、工资发放、劳动保护等。

四、巡查方式和方法1. 定期巡查：根据项目进度安排，制定巡查计划，按计划执行。

2. 不定期巡查：根据项目实际情况，随时组织巡查。

3. 明查与暗访相结合：明查即提前通知被检查单位，暗访则不事先通知。

4. 采用现场查看、询问、查阅资料等多种方式进行。

五、巡查记录和报告1. 巡查过程中应详细记录发现的问题，包括问题描述、位置、影响范围等。

2. 巡查结束后，应及时整理巡查记录，形成巡查报告。

3. 巡查报告应客观反映巡查情况，提出明确的整改建议和要求。

六、问题整改和反馈1. 被检查单位应在规定时间内对巡查中发现的问题进行整改。

2. 整改完成后，巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。

3. 对于重大或复杂问题，巡查小组应提供技术支持和指导。

七、责任追究和激励1. 对于拒不整改或整改不到位的单位和个人，应根据相关规定追究责任。

2. 对于在巡查工作中表现突出的个人或单位，应给予表彰和奖励。

八、附则本巡查工程制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释和修订。

工程项目巡视检查制度范本一、目的和范围本制度旨在规范工程项目巡视检查行为，确保项目进展顺利、质量安全可控。

适用于公司内各类工程项目的巡视检查工作。

二、工程项目巡视检查职责1. 项目经理：负责组织并安排巡视检查的具体工作，确保项目进程和质量安全达标。

2. 巡视检查组：由项目部相关人员组成，按照工程项目的实际情况进行巡视检查，及时发现并解决问题。

3. 工程项目参与者：配合巡视检查组的工作，对巡视发现的问题积极配合解决。

三、巡视检查内容1. 工程项目进度：检查工程项目按计划进行的情况，是否存在延期等问题。

2. 项目合同履约情况：检查工程项目是否按照合同要求进行，是否存在违约行为。

3. 工程项目质量：检查工程项目质量是否符合相关标准和规定，是否存在质量降低的情况。

4. 安全生产情况：检查工程项目的安全生产管理情况，是否存在安全隐患等问题。

四、巡视检查程序1. 巡视检查组编制巡视检查计划：根据工程项目的具体情况，制定巡视检查计划，明确巡视检查的时间、地点和内容。

2. 巡视检查组实施巡视检查：按照巡视检查计划进行实地检查，并记录发现的问题和意见。

3. 巡视检查组编写巡视检查报告：将巡视检查的情况进行整理和汇总，形成巡视检查报告。

4. 巡视检查报告审核和改进措施制定：经过质量部门审核后，采纳报告中的意见和建议，制定相应的改进措施。

5. 实施改进措施：根据巡视检查报告中提出的建议和意见，对工程项目进行相应的改进和整改。

五、巡视检查结果1. 巡视检查报告：巡视检查组应及时编写巡视检查报告，将发现的问题、意见和建议进行详细记录，并提交给项目经理。

2. 改进措施：针对巡视检查报告中提出的问题和建议，项目经理应及时制定相应的改进措施，落实到工程项目实际操作中。

3. 监督措施：项目经理应对工程项目的改进措施进行监督，并确保改进效果的达到，有效提高项目的进展和质量安全水平。

六、违约责任和纪律处分1. 对于没有按规定组织和落实巡视检查工作的责任人，将依据公司相关制度，给予相应的违约责任和纪律处分。

工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。

该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。

二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。

巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。

三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。

2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。

3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。

5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。

四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。

2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。

3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。

五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。

2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。

3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。

4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。

5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。

六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。

报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。

所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。

物业工程员巡视巡检制度一、目的和原则本制度旨在明确物业工程员在日常工作中的职责范围，确保小区内的公共设施、设备得到及时的检查与维护，防患于未然，提升居民的居住体验。

制度的制定和执行应遵循公正、客观、细致、高效的原则。

二、巡视巡检范围巡视巡检的范围包括但不限于小区内的供电系统、供水系统、消防设施、电梯、绿化、道路、照明、监控等公共设施和设备。

三、巡视巡检内容1. 供电系统：检查配电房的运行状态，线路是否老化，开关、插座是否完好。

2. 供水系统：检查水管是否有漏水现象，水压是否正常。

3. 消防设施：检查消防栓、灭火器等消防设备是否齐全，是否在有效期内。

4. 电梯：检查电梯的运行状况，门的开闭是否顺畅，紧急呼叫系统是否正常工作。

5. 绿化：检查植被生长情况，是否有病虫害，修剪是否及时。

6. 道路：检查路面是否平整，有无损坏或积水现象。

7. 照明：检查公共区域的照明设备是否正常工作。

8. 监控：检查监控设备的运行状态，画面是否清晰。

四、巡视巡检频次根据设施设备的重要性和使用频率，巡视巡检分为日常巡检和定期巡检。

日常巡检至少每天进行一次，定期巡检则根据设备的特性和维护要求制定周期。

五、巡视巡检记录工程员在进行巡视巡检时，应携带巡视记录表，对发现的问题进行详细记录，包括问题描述、时间、地点等信息，并及时上报至相关部门。

六、问题处理对于在巡视巡检中发现的问题，应根据问题的紧急程度和复杂性进行分类处理。

紧急且容易解决的问题应立即处理；对于需要专业人员或较长时间处理的问题，应及时上报并跟踪处理进度。

七、责任追究对于因巡视巡检不到位导致的设施设备故障或事故，应追究相关人员的责任。

同时，鼓励工程员提出改进意见，对提高巡视巡检效率和质量有显著贡献者给予奖励。

八、制度的修订和完善本制度应根据实际情况定期进行修订和完善，以适应物业管理的发展需求。

物业公司工程维护部设施设备巡检管理制度目的对设备进行日常巡检是发现设备缺陷，防止事故隐患的主要途径，是保证设备健康水平，提高设备完好率，对设备实施维护、保养和检修以及制定反事故措施的重要依据，从而将事故消灭在萌芽状态，减少经济损失，保证辅助发电设备安全运行，特制定本标准。

术语定义和缩略语（一）巡检设备巡检是对设备系统的运行状况进行五官粗略巡视，必要时（感观设备异常时）用简单的仪器工具进行检测或反馈检修维护人员进一步进行诊断，巡检主要是为了观察系统和设备的运行状态是否正常。

（二）定期巡检是指在设备正常运行时，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。

（三）不定期巡检是指在机组运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。

（四）特殊情况巡检是根据设备启动或停止和系统投运或停运过程中的特别需要，以及遇有特殊天气（如大风、雷雨、闪电、高温、寒流等）时，对所辖设备、系统及预防措施进行的细致检查。

适用范围本制度适用于负责非生产维护全体人员。

权限与职责第一条本制度负责人由项目部经理担任，负责提出本标准的修订意见和建议，并保证标准的有效性。

第二条本制度执行人项目部维修专业主管负责收集和整理本规定在执行过程中的反馈整改意见，收集“执行情况检查/评价表”，并及时提出修订意见、准备修订工作，建立好本标准管理工作的基础管理。

执行程序与管理要求第三条巡检范围各专业所辖全部设备和系统。

第四条巡检路线（一）由非生产维护班组制定出符合实际的巡检路线，工作人员严格按照巡检路线进行检查，避免出现重复检查和漏查情况。

（二）非生产维护班组还可根据维护范围，将巡检路线进行分解和细化，由各设备专责人按照各自的巡检路线开展设备巡检工作。

第五条巡检时间和频次（一）定期巡检1．正常工作日：每日上午、下午各进行一次，各设备专责人进行所辖设备的巡回检查及简单维护保养工作。

2．夜间值班：值班人员按规定时间到岗后，对本班组所辖设备进行全面检查。

项目日常巡视检查规程1范围本规程规定了公司所属各项目及服务处日常运营过程中管理人员所辖区域内的巡视检查、质量把控、巡视频次、检查内容、巡视要求等。

2术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

2.1项目经理是指该项目的第一负责人。

有项目经理、项目副经理（经理助理）的，经理为第一负责人，经理因故不在项目时，由项目副经理（经理助理）履行经理职责。

项目经理长期不在时，由经公司（分公司）审批的指定人员担任。

3职责3.1项目经理每日巡检所属项目管理区域安全状况、设施设备运行情况及各岗位人员在岗在位、工作状态情况。

3.2项目经理每周至少组织一次各管理人员现场会，自查自纠内部问题、落实整改效果。

3.3各部门管理人员每日巡视检查本班组人员工作情况，确保安全、正常、有序开展工作。

负责每月会同相关部门实施消防安全检查。

4工作实施4.1项目经理巡视检查4.1.1 项目经理每天要对部门人员工作情况进行巡查，发现问题及时指出，要求部门负责人立即纠正或采取纠正措施改进服务，并跟踪整改情况。

4.1.2 项目经理每周组织各部门管理人员项目现场会，对各岗位工作现场及工作记录进行全面检查。

4.1.3 各检查人员将发现的不合格项作好记录，由项目汇总检查情况，依据《QHTWY BZ203.001-2014 物业品质监督检查规程》要求编制《物业品质监督检查表》于每周五前发至事业部（分公司）备案。

4.2部门管理人员巡视检查4.2.1客服部、工程部、维护部、保洁部部门管理人员每日要对所辖区域进行全覆盖巡视检查。

4.2.2客服部重点检查内容为部门员工形象、客户来访情况、员工服务态度及质量、维修跟办情况、工作区域整洁情况、会议室使用情况、会议服务质量、参观接待情况、资料档案归档情况、行政人事上报汇总情况、装修施工手续办理情况、费用收缴情况、每周客户拜访情况、信息管理情况等方面进行检查。

4.2.3工程部重点检查内容为部门员工形象、员工服务态度及质量、维修情况、设施设备（水、电、汽、空调、消防、排污等）运行保养情况、机房（中心配电室、楼层配电间、新风机房、空调机房、水泵房、消防给水机房等）运行整洁情况、装修施工监督情况等方面进行检查。

工程部各专业巡视制度每天坚持必巡视，范围包括有所指。

管辖机房设备间，公共区域环境室。

客户房间不得进，办公地点脚步止。

进入公共区域内，穿戴整洁声量适。

巡视完成有记录，工作日志填如实。

发现问题和故障，消防隐患查及时。

做好相应的记录，及时处理不宜迟。

各种检查要详细，不走过场尽责职。

电源开关和阀门，处于正常的位置。

设备照明要完好，标识完整清晰释。

各类门窗和门锁，关闭紧密能锁死。

离开设备间之时，有的照明可停止。

机房各个设备间，卫生不洁即收拾。

其他专业的问题，巡视发现要重视。

如需配合去完成，上级领导来指示。

巡视发现有严重，缺陷或者故障时，威胁设备的运行，作出应急的措施。

防止扩散力所及，请示领导共商治。

客户二次来装修，外包维修施工日，现场监管要加强，发现问题要制止。

通知有关各专业，同时记录关键事。

巡视维修过程中，一丝不苟始终之。

工作注意身安全，对照规章来测试。

高度敬业责任感，体现高度的品质。

空调给排水专业空调新风的机房、排风设备同巡视。

每班巡视要两次，填写报表要及时。

空调机组运行时，发现问题要遏制。

夏季空调每小时，巡视检查填数值。

风冷机组和水泵，两种巡视不忽视。

巡泵运行何状态，范围正常度安日。

变频水泵消防泵，高区中区恒限值。

巡视检查污雨井，保持畅通有措施。

坚守岗位不离岗，无关人员要禁止。

泵房阀门要调节，关闭调节须通知。

不经确认不随意，运行人员动手指。

检查软水设备时，出水压力要辩识。

进水口的减压阀，进行调节重现实。

巡视消防有重点，消防水箱更重视。

进口阀门和液位，每班检查不松弛。

一旦火灾要发生，保证用水是大事。

电梯巡视：电梯巡视归维保，强电工要管监督。

巡视手段多样化，经常巡视不疏忽。

看听嗅摸测部位，主要部位要深熟。

发现异常速处理，沟通维保来修复。

是否正常查以下，电动机的油位处，油色温升和通风，有无振动异味出。

外部清洁要做好，保持正常无事故。

减速箱的声音正，温升油温油色悟。

保证正常无振动，外部清洁也兼顾。

电压电流两仪表，指示正确无错误。

居民物业工程巡检制度范本我们要明确什么是工程巡检。

工程巡检是指对小区内的各种设施设备进行定期的检查、维护和保养，包括但不限于电梯、消防系统、供水供电系统、公共照明、监控设备等。

通过这样的巡检活动，可以及时发现问题并进行处理，避免事故的发生。

我们来具体了解这份居民物业工程巡检制度范本的内容。

该范本分为以下几个部分：一、巡检范围与项目巡检范围应涵盖所有居民区域内的公共设施和设备。

具体项目包括但不限于电梯、消防设施、供电系统、供水系统、排水系统、公共照明、监控系统、园林绿化、道路与停车场等。

二、巡检频次与时间根据设施设备的重要性和故障率，巡检频次应有所不同。

例如，电梯和消防系统需要每周至少巡检一次，而公共照明可能每月检查一次即可。

巡检时间应安排在对居民影响最小的时段，如夜间或非高峰时段。

三、巡检人员与资质巡检工作应由具备相应资质的专业人员执行。

物业公司应确保巡检人员持有相关资格证书，并定期接受培训，以保持其专业技能的先进性。

四、巡检记录与报告每次巡检结束后，巡检人员应详细记录检查情况，包括检查时间、检查内容、发现的问题、处理情况及建议等。

这些记录应定期汇总成报告，提交给物业管理部门和业主委员会，以便跟踪问题解决进度。

五、应急处理与反馈机制对于巡检中发现的紧急问题，应立即启动应急预案进行处理。

同时，建立一个反馈机制，让居民能够及时了解巡检情况，并对物业服务提出意见和建议。

六、监督与考核物业管理部门应定期对巡检工作进行监督和考核，确保巡检制度得到有效执行。

考核结果应作为物业服务质量评价的重要依据。

通过实施这样一份详尽的工程巡检制度，物业公司不仅能够提升服务品质，还能够增强居民的安全感和满意度。

居民们也应当积极配合物业的工作，共同营造一个安全、和谐的居住环境。

物业工程日常巡视方案一、前言物业工程日常巡视是保障物业设施安全运行和维护的重要工作。

巡视是指定频率内，对物业设施设备进行逐项检查，及时发现和解决设施设备运行中存在的问题，确保物业设施设备的正常使用及安全性。

巡视工作的专业化、规范化和制度化对于物业设施的长期安全运行至关重要。

本方案旨在规范和整合物业工程日常巡视事项，明确巡视周期、内容及工作程序，确保巡视工作有效进行。

二、巡视周期物业工程巡视应根据设施设备的特点和使用频率，确定不同设施设备的巡视周期。

通常，巡视周期包括日常巡视、周常巡视、月常巡视和季常巡视。

1. 日常巡视：指每天对设施设备进行一次大致的巡查，主要检查日常使用频次较高的设施设备，如：电梯、水电设备、空调系统等。

2. 周常巡视：指每周对设施设备进行一次逐项检查，主要检查周常使用频次较高的设施设备，如：安防设备、环境设备、消防设备等。

3. 月常巡视：指每月对设施设备进行一次逐项检查和维护，主要检查需要周期性维护和保养的设施设备，如：空调、制冷系统、供水系统等。

4. 季常巡视：指每季度对设施设备进行一次逐项检查和维护，主要检查需要季度性维护和保养的设施设备，如：供暖系统、排水系统等。

三、巡视内容物业工程日常巡视应包括以下内容：1. 设施设备基本状况：检查设施设备的基本状况，包括使用状态、外观、环境卫生等；2. 设施设备运行情况：检查设施设备的运行情况，包括是否正常运转、是否存在异常现象、噪音、振动等；3. 设施设备安全性：检查设施设备的安全性，包括是否存在安全隐患、是否存在破损、老化等；4. 设施设备维护保养：检查设施设备的维护保养情况，包括是否按照规定进行定期维护保养，设备运行记录是否完整、准确。

四、巡视工作程序1. 巡视计划制定：根据巡视周期，制定巡视计划，明确巡视的时间、范围和内容，确定巡视人员。

2. 巡视前准备：巡视前，巡视人员应核对巡视计划，准备巡视工具和记录表格，做好周密的前期准备工作。

物业工程巡查制度我们需要了解什么是物业工程巡查。

简单来说，物业工程巡查是指由专业的物业管理人员对小区内的公共设施设备进行定期的检查和维护。

这些设施设备包括电梯、消防设施、供电系统等。

通过定期的巡查，可以及时发现潜在的问题，防止事故的发生，保障居民的生活安全。

我们来看一下这份物业工程巡查制度范本的具体内容。

一、巡查频次根据设施设备的重要性和使用情况，巡查频次应有所不同。

例如，电梯、消防设施等重要设备应至少每周巡查一次；而绿化、清洁等设施则可以适当降低巡查频次。

二、巡查内容巡查内容应包括设备的运行状态、设备的清洁度、设备的安全性等方面。

对于发现的问题，应及时记录并上报，以便及时处理。

三、巡查人员巡查人员应具有相关的专业知识和技能，能够准确地判断设备的状态。

同时，他们还应具有良好的职业道德，对工作认真负责。

四、巡查记录每次巡查后，都应做好详细的巡查记录，包括巡查时间、巡查人员、巡查内容、发现的问题等。

这些记录不仅可以作为工作的证据，也可以用于后续的改进工作。

五、问题处理对于发现的问题，应根据其严重程度和紧急性进行处理。

对于严重的问题，应立即停止使用相关设备，并及时通知专业人员进行维修；对于不严重的问题，也应尽快处理，防止问题的进一步扩大。

物业工程巡查制度是物业管理的重要组成部分，它保障了小区设施设备的正常运行，保障了居民的生活安全。

通过这份范本，我们可以看到，一个有效的物业工程巡查制度需要明确巡查频次、巡查内容、巡查人员、巡查记录和问题处理等关键环节。

只有这样，才能真正做到防患于未然，为居民提供一个安全、舒适的生活环境。

在此，我们也要强调，每一个物业管理公司都应根据自身的实际情况，制定出适合自己的物业工程巡查制度。

同时，也需要定期对制度进行检查和修订，以适应环境的变化和需求的变化。