三亚凤凰水城建设工程项目管理规划大纲

三亚市人民政府办公室关于三亚市凤凰水城C区和D区内5条规划市政道三亚市人民政府办公室关于三亚市凤凰水城C区和D区内5条规划市政道路项目土地调查有关事项的通知【法规类别】土地综合规定【发文字号】三府办[2018]256号【发布部门】三亚市政府【发布日期】2018.09.09【实施日期】2018.09.09【时效性】现行有效【效力级别】XP10三亚市人民政府办公室关于三亚市凤凰水城C区和D区内5条规划市政道路项目土地调查有关事项的通知（三府办〔2018〕256号）天涯区人民政府，市各有关单位：根据三亚市土地利用总体规划、城市规划和项目建设需要，经市政府同意，对凤凰水城C区、D区内5条规划市政道路项目部分用地进行调查。

为做好该项土地调查工作，现就有关事项通知如下：一、该项目用地位于天涯区辖区内，用地调查面积约47123 平方米（海南平面坐标系），具体的土地调查范围四至及坐标详见市规划委审核出具的凤凰水城二号路、三号路、四号路、五号路及沿河路用地红线图（5张）。

土地权属（海南平面坐标系）情况为：天涯区回新村集体土地约94平方米、南新农场国有土地约40351平方米、国家所有土地约4243平方米、三亚临海达置业有限公司等6家公司国有土地共约1286平方米、回新占用南新农场土地约1149平方米；土地利用现状（西安80坐标系）为建设用地约44601平方米（其中城市约21279平方米、采矿用地约23322平方米）、河流水面约2551平方米；该项目用地在土地利用总体规划2014年调整完善（西安80坐标系）中规划为城镇用地约31733平方米、水工建筑用地约15399平方米、园地约20平方米；该项目用地在《三亚市总体规划（空间类2015-2030）》（市多规合一，2016年经省政府常务会审议通过）中规划为公路用地、水工建筑用地和城镇建设用地。

上述用地待市住房城乡建设局按要求提供用地报批材料后，市国土资源局将其列入当年新增建设用地指标并办理未利用地转用及征收报批手续。

工程项目管理规划大纲精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------天津俊安发展大厦工程项目管理规划大纲编制:审核:批准:生效日期:--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中冶天工集团有限公司目录1、编制依据...................................................................... ....................................... - 3 -2、项目概况...................................................................... ....................................... - 3 - 2.1招标人概况...................................................................... ................................... - 3 - 2.2设计概况...................................................................... ....................................... - 4 - 2.3周边环境...................................................................... ....................................... - 4 - 2.4实施条件...................................................................... ....................................... - 5 -3、项目范围管理规划...................................................................... ....................... - 5 - 3.1土建工程...................................................................... .......... 错误～未定义书签。

建设工程项目管理规划方案1. 引言建设工程项目管理规划方案是在建设工程项目实施过程中对项目管理活动进行规划和组织的文件，旨在确保项目按时、按质、按量、按成本完成，实现项目目标。

本文档将介绍建设工程项目管理规划方案的制定过程和主要内容。

2. 项目背景在项目背景中，需详细描述项目的背景信息、项目目标和项目范围。

对于建设工程项目来说，项目背景包括工程的性质、规模、施工地点等信息。

项目目标包括完成时间、质量要求、成本控制等。

项目范围包括工程的具体内容和所涉及的相关方。

3. 项目管理组织项目管理组织是建立在项目组织之上的管理体系，用于实施项目管理活动。

在项目管理组织章节中，需详细描述项目组织结构、职责分工和沟通协作机制。

项目组织结构包括项目经理和其他关键角色的职位设定和职责概述。

职责分工包括各个角色在项目中的具体职责和权限。

沟通协作机制包括会议组织、报告制度和沟通渠道等。

4. 项目管理流程项目管理流程是项目管理活动的具体实施过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。

在项目管理流程章节中，需详细描述各个阶段的活动和输入、输出。

对于建设工程项目，启动阶段包括需求分析、可行性研究和项目申请。

规划阶段包括项目计划、资源调配和风险评估。

执行阶段涉及施工、监理和质量控制等活动。

监控阶段包括进度控制、成本控制和质量评估等。

收尾阶段涉及验收、交付和项目总结等活动。

5. 项目管理工具项目管理工具是用来辅助项目管理活动的软件或工具。

在项目管理工具章节中，需列举并描述常用的项目管理工具，如甘特图、PERT图、项目管理信息系统等。

说明各个工具的使用方法和适用场景，以及如何利用这些工具提高项目管理效率。

6. 质量管理计划质量管理计划是指在项目实施过程中保证工程质量的具体措施和方法。

在质量管理计划章节中，需详细描述质量管理目标、质量标准和质量控制措施等。

质量管理目标包括工程质量达标的要求和指标。

质量标准包括各个工程部位的质量标准和验收标准。

三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理规划大纲编制：符永坚二〇〇六年九月二十八日1目录1.叙述 (4)2.项目概述 (5)3.项目的目标分拆和论证 (6)4.项目管理组织 (8)5.项目采购和合同管理 (12)6.项目投资控制的方法和手段 (13)7.项目进度控制的方法和手段 (15)8.项目质量控制的方法和手段 (17)9.安全、健康与环境管理的策略 (19)10、信息管理的方法和手段 (21)11、技术路线和关键技术的分拆 (22)12、项目设计过程的管理 (23)13、项目施工过程的管理 (25)14、项目风险管理的策略 (26)2一、叙述本建设工程项目管理规划是以三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理为基础进行设计的，三亚凤凰水城有限公司为三亚凤凰水城建设工程项目总承包方。

三亚凤凰水城建设工程项目总承包管理是指对三亚凤凰水城建设工程项目实施阶段的项目总承包管理，它包括项目的设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、和保修阶段；其项目管理的核心任务是对三亚凤凰水城建设工程项目进行目标控制。

三亚凤凰水城建设工程项目的目标控制包括水城建设工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

三亚凤凰水城建设工程项目管理主要为项目的实施阶段，它所涉及的工程监理内容复杂，参与工程项目实施的单位较多其各自的工作性质、任务分工和利益不同，因此其项目管理的类型也不同；三亚凤凰水城建设工程项目管理规划工作主要是服务于三亚凤凰水城建设工程项目的整体利益，也是服务于三亚凤凰水城有限公司的利益，项目管理规划大纲是指引三亚凤凰水城项目目标得以实现的根本保证。

二、项目概述三亚凤凰水城位于海南省三亚市金鸡岭西侧三亚河两岸，占地约2500亩，建设项目建筑面积约160万M2。

三亚凤凰水城水系组成主要由原有两支小河在水城中部汇集形成三亚河并贯穿整个水城，水城总体地势偏低，相对于周边市政道路标高差约4~6米。

河流水位流量及水量变化均呈现丰、枯交替的周期性变3化，径流丰枯相差悬殊，枯水期流量极小，上游常有断流现象，年平均流量4.35 m3/s涨落潮水位差约1.1米,低潮时大部地段水位深不足0.6米。

建设项目管理规划大纲(草稿)一项目概况项目概况应包括项目的功能、投资、设计、环境、建设要求、实施条件（合同条件、现场条件、法规条件、资源条件)等，不同的项目管理者可根据各自管理的要求确定内容。

例如：某工程规模大、结构复杂、技术难度高。

在运作方式上,严格遵循菲迪克条件的原则。

二项目管理咨询范围由招标文件（或委托书），建设项目管理咨询服务范围如下:1. ；2. ；3. ；4. ；5. ；6. ；项目管理组织的高效运行和工程项目的成功实施,有赖于参建各方，包括建设单位、咨询单位、设计单位、监理单位、施工单位以及设备、材料供应单位等围绕工程建设的共同目标相互和谐配合及顺畅流通。

各相关单位之间应在公正、公平的原则下通过有效的合同关系合理分解项目目标、分担项目责任、分享项目利益,并承担相应风险。

建设项目咨询管理方与各参建方的项目管理关系如图1所示。

图1：管理咨询方与各参建方关系示意图项目管理咨询工作内容为技术咨询、制度管理、监督检查三个部分，其构成如图2所示。

图2：咨询管理职能示意图建设项目管理提交的管理咨询报告如图3所示。

图3：咨询报告系统示意图三项目管理咨询目标和思路（一）项目管理咨询目标本工程管理总目标及分项目标如下:1. 工期管理目标信守合同。

按合同条款完成合同所规定的各项工期指标。

2. 成本管理目标科学管理,努力节支,降低成本。

3. 质量管理目标工程合格。

（二）工期管理咨询思路1. 项目管理的目的通过项目管理能够有效地解决施工中各种问题,实现项目质量、效益、工期、文明、安全等各项指标。

2. 项目管理的总原则本工程项目管理的总原则就是实现全面目标化管理,即建立项目、部门、个人三级的目标化管理。

3.项目运行的主线建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）和ISO 9002管理体系文件。

四项目管理咨询组织和制度（一）项目管理组织机构项目组织机构如图3-1所示。

图3-1 项目组织机构图（二）项目管理咨询实施理念在本工程的项目管理实施过程中,主要本着科学严肃的工作态度,紧紧把握以下几点实施理念:（1）坚持项目管理科学性,建立健全各种规章制度。

《三亚市凤凰温泉旅游度假区控制性详细规划》方案简介一、规划范围凤凰温泉旅游度假区位于三亚市的中北部，南面紧邻绕城高速公路，距离南面的凤凰国际机场约三公里，距离市区不到15分钟车程，是市区往南岛农场的必进之路。

整个规划面积320.12公顷。

现状区域内北部有德山水库，中部有一个50米的山峰，东面规划区范围外有一处河流，南面有一处已建成的温泉旅游用地。

其它区域现状为林地、草地，地势较平坦二、定位和功能1.总体定位：依托凤凰温泉和自然山水特色，以温泉旅游服务为先导，打造具有海南民族特色，生态型田园温泉旅游区。

2.核心功能：（1）温泉度假功能——温泉SPA、温泉疗养、温泉会所、温泉文化、度假别墅。

（2）商务会议功能——五星酒店、商务酒店、旅游接待、公共服务、商业街。

（3）民俗文化功能——民俗风情街、特色餐饮、凤凰公园。

（4）田园风光功能——田园农家乐、田园风光、特色农业。

（5）运动休闲功能——体育公园、9D高尔夫、极限运动、汽车营地。

三、规划布局1.规划结构“一山一水一林地、两脉双区共发展”一山、一水、一林地：“一山”指基地中部的自然山体，把基地自然的分成两部分。

“一水”指基地北部的德山水库，是基地重要的景观资源。

“一林地”指基地南面的林地，以展现田园风光为主要特征，是体现基地田园风格最重要的标志性景观。

两脉、双区、共发展：“双脉”指基地的两条水系，一条位于中部区域贯穿整个基地，成为基地内部重要的景观水系，另一条位于基地的东北部，是体现基地滨水性重要的景观水系。

“双区”分别指南片以温泉为主题发展的度假休闲区和北片以温泉的水体景观为主题发展的度假休闲区。

“共发展”指基地结合自然的景观资源，形成以温泉疗养、健康保健、休闲度假为依托；商务会议、民俗文化、田园观光、健康运动为特色；可持续发展和生态保护为目标的生态型田园温泉旅游区，并在此基础之上协调区域功能，合理组织交通，提高城市运作效率，美化城市形象，使之成为三亚市旅游接待的新窗口2.功能分区根据旅游区的总体功能结构，形成十四个功能片区。

建设工程项目管理规划大纲及实施规划一、目的规定项目管理规划大纲及实施规划编制办法及主要内容，明确项目管理部与项目部在管理规划的分工及界面，形成项目经理及项目部日常工作指导性文件。

二、适用范围1. 施工总承包工程项目（不含专业承包工程项目、项目管理类工程项目）。

2.适用于投标阶段、实施阶段、竣工移交阶段。

3.适用于集团内部及外部工程项目。

三、职责1. 项目管理部负责编制投标阶段项目管理规划大纲，公司总经理负责审核批准。

2.项目经理负责编制实施阶段及竣工移交阶段项目管理实施规划。

3. 项目管理部组织评审项目管理实施规划，公司总经理审核批准。

4.项目经理负责按经批准的项目管理实施规划进行项目日常管理。

5.公司合约部负责按经批准的项目管理实施规划编制项目开办费及实体工程报价。

四、管理程序（一）项目管理规划大纲编制机构建立1.公司总经理明确工程投标后，项目管理部组织机电事业部、合约部和本部门工程、技术、质量、安全等职能小组及钢结构、幕墙、装修、景观等专业小组成立项目管理规划大纲编制机构。

（二）项目管理规划大纲编制成员职责1.项目管理规划大纲编制成员原则上在项目所在地全职工作，30天内完成市场调研及规划大纲编制工作。

为保证管理连续性，规划大纲编制成员原则上作为实施阶段项目部主要工作人员。

（三）项目管理规划大纲主要内容1.项目目标：除业主另有明确要求外，适用范围工程项目原则上项目目标为：(1) 质量目标：确保项目所在地“市（省）优质结构工程”、“市（省）优质工程”、争创（确保）“鲁班奖”或“国家优质工程”。

(2) 安全生产文明施工目标：确保项目所在地“市（省）安全生产文明施工优良样板工地”，无死亡、重伤、火灾事故。

(3) 工期目标：满足业主开业及阶段性时间要求，如竣工验收及备案时间、住户入住时间、租区移交时间、商业提前开业时间等。

(4) 成本控制目标：适用范围工程项目原则上采用“成本+酬金+奖罚”的全透明计价模式。

三亚凤凰水城建设工程项目管理规划大纲三亚凤凰水城项目的信息管理主要是收集和管理项目建设各方的信息。

信息管理的目的是通过对项目信息传递的有效组织和控制，为项目建设和增值服务。

其项目管理信息系统的功能是投资控制、进度控制和合同管理。

三亚凤凰水城项目信息管理可以充分利用互联网和公司局域网电子传输平台的优势，对三亚凤凰水城项目建设信息进行信息管理。

其意义在于实现项目管理数据的集中存储，方便项目管理数据的检索和查询，有效提高项目管理数据的效率，保证项目管理数据处理的准确性，方便形成各种项目管理需求所需的各种报表三亚凤凰水城项目管理数据的方法包括:建立项目信息管理组织、项目信息管理任务分工表、信息管理功能分工表，利用三亚凤凰水城信息网络平台收集项目信息，对项目信息进行分类，对项目信息进行编码，建立项目档案系统和信息管理保密系统Xi。

技术路线与关键技术分离由于三亚凤凰水城整体项目规模大，项目目标控制项目多，控制内容复杂因此，本章所描述的技术路线和关键技术的分离是由三亚凤凰水城建设项目的里程碑工程控制的。

三亚凤凰水城一期示范区项目管理进度网络图如下:。

由粗箭头穿过的技术路线是进度管理的关键技术路线。

其持续时间将直接影响项目管理在21度时限内的进度。

当然，进度时限也可以通过调整管理措施和经济措施来调整第一示范区项目管理进度网络图详细规划、征地、土方回填、1 2 3 5 25周15周15周地质勘察设计招标、施工图设计和施工招标4年7月8日6周2周18周5周基础钻探和勘探临时设施施工合同6 9 10 10周5周4周5临时道路施工用水施工报告施工阶段11年12月13日4周6周60周22229年11月12日1999水城示范区施工阶段单体进度控制网络图蓝图设计场地平整基础工程主体结构1 2 3 5 1周1周5周30周临时建筑基础预埋墙体结构外墙装饰门窗工程4 7 8 10 3周2周XXXX 9月289 描述.....................................................................4 2.项目概述................................................................5 3.项目目标分解和演示.......................................................6 4.项目管理组织.............................................................8 5.项目采购和合同管理.......................................................12 6.项目投资控制的方法和手段......................................................13 7.项目进度控制的方法和手段................................................15 8.工程质量控制的方法和手段................................................17 9.安全、健康和环境管理战略.............................................19 10、信息管理的方法和手段..........................................................211、拆分的技术路线和关键技术................................................22 12、项目设计过程管理........................................................23 13、项目施工过程管理........................................................25 14，项目风险管理策略.. (26)21。

三亚凤凰水城建设工程项目管理规划大纲一、项目背景三亚凤凰水城建设工程是位于三亚市的一项重要城市建设项目。

该项目旨在打造一个现代化、宜居宜业的城市区域，提供高品质的住宅、商业和休闲设施，促进当地经济发展和人民生活水平的提高。

本大纲将详细介绍该项目的管理规划，以确保项目的顺利进行和高质量完成。

二、项目目标1. 建设一座现代化的城市区域，提供高品质的住宅、商业和休闲设施。

2. 促进当地经济发展，吸引投资和创造就业机会。

3. 提高人民的生活水平，提供舒适和便利的生活环境。

4. 保护环境，推动可持续发展。

三、项目范围1. 项目地点：三亚市凤凰水城区域。

2. 项目规模：占地面积1000亩，总建筑面积500万平方米。

3. 主要建设内容：住宅区、商业区、休闲娱乐区、公共设施等。

四、项目管理组织1. 项目业主：三亚市政府。

2. 项目管理机构：成立项目管理委员会，负责项目的整体规划、组织、协调和监督。

3. 项目管理团队：由专业的项目经理和相关领域的专家组成，负责项目的具体实施和监督。

五、项目管理计划1. 项目启动阶段：- 成立项目管理委员会和项目管理团队。

- 进行项目可行性研究和初步设计。

- 确定项目目标、范围、时间和成本等基本要素。

- 制定项目管理计划和沟通协调机制。

2. 项目筹备阶段：- 完善项目设计和施工方案。

- 确定项目的投资来源和融资计划。

- 开展招标和合同谈判工作。

- 确定项目的组织架构和人员配置。

3. 项目实施阶段：- 按照项目计划进行施工和监督。

- 建立项目进度和质量控制机制。

- 加强与相关部门和利益相关者的沟通与合作。

- 定期组织项目进展会议和评审。

4. 项目验收阶段：- 进行项目竣工验收和质量评估。

- 完成相关手续和文件的整理和归档。

- 进行项目成果的宣传和推广。

- 汇总项目经验和教训，为后续项目提供参考。

六、项目管理要求1. 项目管理应遵循法律法规和相关政策的要求。

2. 项目管理应注重环境保护和资源节约。