职位、职级对应表

职务,职称级别对照表(一)职务,职称级别对照表，是按照国家机构职务与职级制度制定的用于了解公务员职务和职级的标准。

其主要是依据职级委员会颁布的《职务与职称并行制度实施细则》进行制定，以及国务院颁布的《领导干部职务与职级并行制度实施办法》等法规文件为基础。

一、职务级别国家机构的职务级别分为：正部级（包括部长、省长）、副部级（包括副部长、省副省长）、正厅级（包括厅长、巡视员）、副厅级（包括副厅长、副巡视员）、正处级（处长、巡视员）、副处级（副处长、副巡视员）、正科级（科长、巡视员）、副科级（副科长、副巡视员）、正县级（县长）、副县级（副县长）。

二、职称级别职称级别是国家机构的评定职务制度，以担任职务为基础，综合考察政治立场、业务水平、个人品质和社会声誉等方面，经过考试、考核和评审等程序，根据职位的要求，按职集、职等、职级等要求，进行评定的一种等级制度。

职称级别比职务级别的划分要细化，分为以下几个级别：（1）高级职称高级职称包括正高级、副高级、中级专业技术职称。

正高级职称：经过学科竞赛，参观、课程设计、科研成果、教材和课程教材的评审等多项考察后，经过专家组确认，才能获得该职称。

副高级职称：主要考查申报人的科学研究成果和实际业绩，满足申报该职称条件者可获得该职称。

中级专业技术职称：主要针对工程技术、经济管理、医疗卫生、文化艺术、教育等领域，主要考查申报人的业绩、科研成果、技术创新等方面。

满足申报该职称条件者可获得该职称。

（2）普通职称普通职称包括初级职称、中级职称。

初级职称：主要针对民政、妇女儿童、环保、煤炭、交通等非技术性职位。

主要考察申报人的工作业绩、岗位业务素质、专业技能和学历等方面。

满足条件之后即可获得初级职称。

中级职称：主要针对科技、文化教育、卫生、物价等专业技术职位。

主要考察申报人的工作业绩、科研成果、工作上的技术创新和岗位业务素质等。

满足条件之后即可获得中级职称。

在实际的工作中，职务和职称都是管理机构晋升、薪资待遇评定的关键依据。

2///233445//566778///899101011///111212131314141515组织架构、职类、职等、职级、职位与审批权限对照表M类（管理序列）P类（专业技术序列，P2-P6的审批权限按照具体业务流程的要求来设计）xx高级经理（直属M6或M5管理的岗位，审批层级B）职等（公司岗位价值级别）1职级M6M5M4xx总监（直属M6或M5管理的岗位，审批层级A）xx高级主管（直属M4管理的岗位，审批层级C）xx总经理（直属M5管理的岗位，审批层级B）xx高级经理（直属M4管理的岗位，审批层级C）xx总经理（直属M5管理的岗位，审批层级B）xx高级经理（直属M4管理的岗位，审批层级C）M3M2M1副总裁（审批层级A）xx经理（直属M6或M5管理的岗位，审批层级B）xx主管（直属M4管理的岗位，审批层级C）xx班长（直属M3管理的岗位，审批层级D）xx组长（直属M2管理的岗位，审批层级D）xx主管（直属M3管理的岗位，审批层级D）xx班长（直属M3管理的岗位，审批层级D）xx组长（直属M2管理的岗位，审批层级D）/xx总监（直属M5管理的岗位，审批层级B）xx经理（直属M4管理的岗位，审批层级C）xx主管（直属M3管理的岗位，审批层级D）职等（公司岗位价值级别）1职级/P6P2公司层级职位/XX总工程师/总设计师/总培训师XX高级工程师/高级设计师/高级培训师XX主任工程师/主任设计师/主任培训师/主任策划师/主任会计师XX工程师/设计师/培训师/主任专员/策划师/会计师XX助理工程师/助理设计师/助理培训师/助理策划师/助理会计师P5P4P3XX工程师/设计师/培训师/主任专员/策划师/会计师XX助理工程师/助理设计师/助理培训师/助理策划师/助理会计师XX专员独立核算体分厂/分公司/子公司职位/XX总工程师/总设计师/总培训师XX高级工程师/高级设计师/高级培训师XX主任工程师/主任设计师/主任培训师/主任策划师/主任会计师XX工程师/设计师/培训师/主任专员/策划师/会计师XX助理工程师/助理设计师/助理培训师/助理策划师/助理会计师对内职群（具有较强独立性的分厂/分公司/子公司）的职位/XX总工程师/总设计师/总培训师XX高级工程师/高级设计师/高级培训师XX主任工程师/主任设计师/主任培训师/主任策划师/主任会计师xx组长（直属M2管理的岗位，审批层级D）xx组长（直属M2管理的岗位，审批层级D）公司层级职位对内职群（独立核算的分厂/分公司/子公司）的职位对外职群（销售贸易）的职位董事长/总裁//xx高级主管（直属M3管理的岗位，审批层级D）xx组长（直属M2管理的岗位，审批层级D）xx高级主管（直属M3管理的岗位，审批层级D）xx班长（直属M4管理的岗位，审批层级D）/xx总监（直属M5管理的岗位，审批层级B）xx经理（直属M4管理的岗位，审批层级C）16161717 1818 191920最低试用期20最低试用期P1P1理策划师/助理会计师XX专员XX员（审批层级E）策划师/助理会计师XX专员XX员（审批层级E）理策划师/助理会计师XX专员XX员（审批层次E）XX员（审批层级E）。

中小型企业职位职级与薪酬等级对照表
1. 引言
2. 职位职级与薪酬等级对照表
下面是中小型企业职位职级与薪酬等级的对照表：
3. 薪酬等级解释
以下是对薪酬等级的解释：
- 高薪水：担任重要职位、负有高度责任的员工，享受较高的薪酬待遇。

- 中等薪水：担任中等职位、承担一定责任的员工，享受适中
的薪酬待遇。

- 低薪水：担任较低级别职位或实生等初级职位的员工，薪酬
待遇较低。

4. 注意事项
在使用该对照表时，需注意以下事项：
- 对照表仅供参考，具体薪酬标准还需根据公司实际情况进行
调整。

- 部门经理、项目经理、资深员工等职位的薪酬水平可能会有
一定差异，需要根据工作职责进行调整。

- 薪酬等级的确定应考虑员工的工作经验、贡献度以及市场薪
酬的竞争情况。

5. 结论
通过本文档所提供的中小型企业职位职级与薪酬等级的对照表，企业可以更好地理清各个职位职级与薪酬等级之间的关系，从而更
合理地进行薪酬分配。

然而，在具体实施中，需要根据公司实际情
况进行调整，以确保薪酬制度的公平性和可行性。

行政职级职务职位对照表一、总结行政职级职务职位对照表是对行政职级与职务之间的关系进行规范和梳理的重要工具。

该对照表旨在明确不同行政职级对应的职务和职位，为行政管理体系的建设和人才培养提供参考依据。

本文将对行政职级与职务职位的对照关系进行详细介绍。

二、行政职级1. 高级职级：包括副厅级、正厅级和正厅级以上职级。

副厅级包括副部级、副省级、副市级等；正厅级包括部级、省级、市级等；正厅级以上职级包括副国级、国家级等。

2. 中级职级：包括正处级和副处级。

正处级包括正县级、正市级等；副处级包括副县级、副市级等。

3. 初级职级：包括正科级和副科级。

正科级包括正局级、正处级等；副科级包括副局级、副处级等。

三、职务职位1. 厅局级职务：包括厅长、副厅长、局长、副局长等。

厅局级职务一般对应正厅级职级。

2. 处级职务：包括处长、副处长等。

处级职务一般对应正处级职级。

3. 科级职务：包括科长、副科长等。

科级职务一般对应正科级职级。

四、对照关系根据行政职级职务职位对照表，可以得出以下对照关系：1. 副厅级对应副厅长、副局长等厅局级职务。

2. 正厅级对应厅长、局长等厅局级职务。

3. 正处级对应处长等处级职务。

4. 副处级对应副处长等处级职务。

5. 正科级对应科长等科级职务。

6. 副科级对应副科长等科级职务。

五、应用与意义行政职级职务职位对照表的制定和应用具有重要的意义和价值。

它可以提供行政管理体系的规范性和透明度，使各级行政机关的权责关系更加清晰明确。

对照表还可以为选拔、培养和评价行政管理人员提供科学依据，促进人才队伍的合理流动和优化配置。

此外，对照表还有助于提高行政管理的效率和效果，确保行政工作的顺利进行。

六、总结行政职级职务职位对照表是行政管理体系中的重要工具，它对行政职级与职务职位之间的关系进行了明确和规范。

通过对照表的应用，可以使行政管理更加规范和科学，提高工作效率和质量。

因此，在行政管理实践中，我们应充分认识和利用行政职级职务职位对照表的作用，进一步完善行政管理体系，促进行政事业的健康发展。