【精品课件】财务管理学【完整版】共229页

《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标，对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。

目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。

原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。

职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。

历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动，随着现代企业制度的建立，财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。

发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧，财务管理不断面临新的挑战和机遇，其理论和方法也在不断发展和完善。

例如，现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。

02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成，揭示企业财务状况的稳定性和风险性。

资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据，观察企业财务状况的发展趋势。

资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标，评估企业的短期和长期偿债能力。

通过比较各项收入、成本和费用的构成，揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。

利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据，观察企业盈利能力的发展趋势。

通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标，评估企业的盈利能力和经营效率。

030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成，揭示企业现金流量的来源和运用情况。

现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据，观察企业现金流量的变化趋势。

现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标，评估企业的偿债能力和支付能力。

利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，从财务角度评价企业绩效。

财务管理全册课件一、教学内容1. 财务管理的基本概念：财务管理、财务分析、财务决策。

2. 货币的时间价值：现值、未来值、年值。

3. 预算编制：经营预算、财务预算。

4. 成本控制：固定成本、变动成本、总成本、单位成本。

5. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。

6. 财务分析：偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析。

二、教学目标1. 让学生了解财务管理的基本概念，理解货币的时间价值，掌握预算编制、成本控制的方法。

2. 培养学生运用财务知识分析问题、解决问题的能力。

3. 引导学生关注企业的财务管理，培养学生的财经素养。

三、教学难点与重点重点：财务管理的基本概念、货币的时间价值、预算编制、成本控制。

难点：财务报表的编制、财务分析的方法。

四、教具与学具准备教具：PPT、黑板、粉笔。

学具：课本、练习本、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入：以一个小型企业为例，让学生了解企业在运营过程中遇到的财务管理问题。

2. 讲解财务管理的基本概念：引导学生理解财务管理、财务分析、财务决策的含义。

3. 讲解货币的时间价值：通过实例让学生理解现值、未来值、年值的概念。

4. 讲解预算编制：经营预算、财务预算的编制方法。

5. 讲解成本控制：固定成本、变动成本、总成本、单位成本的控制方法。

6. 讲解财务报表的编制：资产负债表、利润表、现金流量表的编制步骤。

7. 讲解财务分析的方法：偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析的要点。

8. 随堂练习：让学生运用所学的财务管理知识解决问题。

六、板书设计板书内容：1. 财务管理的基本概念2. 货币的时间价值3. 预算编制4. 成本控制5. 财务报表6. 财务分析的方法七、作业设计1. 作业题目：（1）计算某项投资的现值、未来值和年值。

（2）编制一个简单的经营预算和财务预算。

（3）计算企业的偿债能力、运营能力和盈利能力指标。

2. 答案：（1）现值：元，未来值：元，年值：元。

（2）经营预算：元，财务预算：元。