建设工程项目管理考试试题资料

工程项目管理-期末考试1.单选题1.12.0建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和d优化设计1.22.0在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为c流水参数1.32.0流水施工中，划分施工过程主要按（）划分a建造类1.42.0某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。

b竣工后一次结算1.52.0针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想d分层法1.62.0维修期从（）计算。

b竣工验收合格之日起1.72.0某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）。

d建设工程项目总承包合同1.82.0某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。

a自有机械窝工费按台班折旧费计算1.92.0已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）d131.102.0某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准手续。

c发包人1.112.0如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）c越大1.122.0某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP.说明该项目()。

b效率较低，进度慢，投入延后1.132.0在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。

c直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作1.142.0《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。

造价员：建设工程项目管理概述考试题（题库版）1、单选如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上或者其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

A．5%B．1（江南博哥）0%C．15%D．20%正确答案：B2、单选具有独立的设计文件，可以独立组织施工，将建成可以独立发挥生产或效益的工程是指（）。

A．建设工程B．分项工程C．单项工程D．单位工程正确答案：C3、单选以下关于项目建议书的说法中，不正确的是（）。

A．项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可B．经过批准的项目建议书是项目的最终决策C．企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告D．项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作正确答案：B4、单选关于竣工图的绘制，一般规定：不管在施工单位过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制，但必须由（）负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志。

才能作为竣工图。

A．建设单位B．施工单位C．监理单位D．设计单位正确答案：B5、单选根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行（）。

A．审批制B．核准制C．备案制D．报告制正确答案：A6、多选施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。

A．安全和现场标准化B．环境保护C．技术D．合同E．组织正确答案：A, B7、多选建设工程项目是指为完成依法立项的（）等各类工程进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

A．新建B．扩建C．改建D．营运E．维修正确答案：A, B, C8、单选《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部78号令）规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建筑主管部门备案。

A．5B．10C．15D．20正确答案：C9、单选某大型商场的桩基础属于（）。

23建设工程项目管理规范试题（GB/T50326-2006）1、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、（C）等。

A、项目目标B、项目进度C、项目范围控制D、项目分解2、下列不属于项目范围确定的主要依据的是（D）A、项目目标的定义或范围说明文件B、环境条件调查资料C、项目的限制条件和制约因素D、项目分解3、项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，编制项目管理大纲应依据可行性研究报告、（B）、招标文件及有关合同文件、相关市场信息与环境因素。

A、项目管理目标B、设计文件、标准、规范与有关规定C、项目组织模式D、项目资源管理4、项目管理规划应包括（A）。

A、项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目管理规划大纲和项目施工组织设计C、项目组织机构设置和项目职责设置D、施工组织设计和项目组织机构设置5、下列各项不属于项目管理应遵循的原则的是（C）A、组织结构科学合理B、有明确的管理目标和责任制度C、组织成员有足够的管理经验D、保持相对稳定，并根据实际需要进行调整6、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（A）、和成本目标。

企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

A、质量目标B、安全目标C、环境保护D、科技成果7、项目管理的每一过程，都应体现（A）的持续改进过程。

A、计划、实施、检查、处理B、实施、计划、检查、处理C、计划、检查、实施、处理D、实施、检查、计划、处理8、下列选项中，不属于施工总承包管理方特征的有（B ）。

A、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务,主要进行施工的总体管理和协调。

B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同。

C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织。

一、单选题（每题只有一个时正确的，答对每题1分，多选不得分，共10分）1．（）是指为了特定目标而进行的投资建设活动。

A. 工程；B.科研；C.任务；D.工程项目2．建设工程项目策划旨在（ ）。

A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值3．项目经理是一个（ ）的名称。

A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务4．国家投资的大型基础设施项目必须进行（）方式采购。

A. 零星；B. 委托；C. 协商；D. 招标5．建设工程项目施工成本控制应（ ）。

A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止6．在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的（）。

A. 投资估算；B.设计概算；C. 修正概算；D. 施工图预算7．在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。

A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益8．网络计划中总时差最小的工作是（）。

A．关键工作；B.最短时间的工作；C.总时差工作；D.不重要的工作9．对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为（）。

A．信息处理；B.信息编程；C.信息工作；D.信息管理10．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为6 0%，起扣金额为（ ）万元。

A．150 B．350 C．600 D．750二、多选题（每题有两个或两个以上的选择，答对一个得0.5分，答错一个不得分，全对得2分，共20分）1 工程项目的特点是（）。

A. 建设目标的明确性；B.投资的不确定性；C.具有一次性；D.管理的复杂性；E. 管理的简单性2．（ ）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A．业主方；B．工程总承包方；C．设计方；D．施工方； E．供货方3. 建设项目采购的对象可能是（）。

二、单项选择题1、工程项目能否立项，能否取得成功的最关键问题是（ B ）。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是（C ）。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是（ D ）。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有：（ABE ）。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有：（ABCDE ）。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有：（ACD ）。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有：（ABE ）。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有：（ABCDE ）。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括：（ABCDE ）。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是（ A ）。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有：（ D ）。

A博学多识，通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断，灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类：（ABCDE ）。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有：（ABCDE ）。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有：（ABCDE ）。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。

A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。

经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。

A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。

A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。

A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。

A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本任务是（）。

A. 设计管理B. 施工管理C. 造价管理D. 综合管理2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 建设工程项目管理的目标是（）。

A. 实现工程项目质量、进度、成本和安全的统一B. 满足建设单位和施工单位的要求C. 提高施工技术水平D. 提高经济效益4. 建设工程项目管理的主体是（）。

A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位5. 建设工程项目管理的依据是（）。

A. 设计文件B. 施工合同C. 监理合同D. 建设单位的要求6. 建设工程项目管理的原则是（）。

A. 科学管理B. 经济管理C. 法制管理D. 系统管理7. 建设工程项目管理的组织形式是（）。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织8. 建设工程项目管理的工具是（）。

A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具9. 建设工程项目管理的职能是（）。

A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 设计、施工、监理、验收、交付C. 质量管理、进度管理、成本管理、安全管理D. 招标、合同、索赔、验收、交付10. 建设工程项目管理的程序是（）。

A. 规划、设计、施工、验收、交付B. 设计、招标、施工、监理、验收C. 规划、设计、招标、施工、监理D. 设计、招标、施工、验收、交付二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设工程项目管理的特点有（）。

A. 综合性B. 目标性C. 动态性D. 难度性E. 系统性2. 建设工程项目管理的任务包括（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理3. 建设工程项目管理的组织形式有（）。

A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织E. 监理组织4. 建设工程项目管理的工具包括（）。

A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具E. 管理工具5. 建设工程项目管理的职能包括（）。

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核2.(单项选择题)(每题 1.00 分)编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。

A. 实施编制活动B. 熟悉相关法规和文件C. 了解项目相关各方的要求D. 履行报批手续3.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。

A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是技术岗位，是管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 采用（），常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A. 变动总价合同B. 变动单价合同C. 固定总价合同D. 成本加酬金合同5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 投标担保的形式有多种，通常包括（）。

A. 现金支票B. 口头保证C. 银行汇票D. 银行保函E. 不可撤销信用证6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（)d内作出批复。

A. 5B. 15C. 30D. 607.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年A. 1B. 2C. 3D. 48.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（ ?）。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

一级建造师考试模拟测试题含答案解析《建设工程项目管理》1．单选题承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。

A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2．单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同3．单选题施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4．单选题在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。

A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点5．单选题为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6．单选题关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。

A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工7．单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题8．单选题建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。

A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法9．单选题成本计划的数量指标，如：（）。

A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率10．单选题建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。