企业筹资管理(实训)

竭诚为您提供优质文档/双击可除筹资管理实践报告小结篇一：项目实践报告一(筹资管理)项目实践报告一《筹资管理》班级学号姓名时间【实践目的】熟悉各种筹资渠道、筹资方式优缺点；资金需要量预测的方法，对公司资金需要量进行预测；个别资本成本和综合资本成的核算。

【知识准备】资金需要量预测的方法：销售百分比法、资金习性预测法；各种筹资方式资本成本的计算；最优资本结构的决策。

【实践要求】根据公司财务资料预测公司资金的需要量以及外部资金需要量；杠杆原理的运用；公司个别资本成本及综合资本成本进行核算及决策。

【实践学时】本次实训手工学时为2学时【实践小结】【实践内容】1.实践资料：宁波纳米科技电器股份有限公司20XX年12月31日的基本情况如下：公司股本为2000万股，（发行时的股价为9元，面值为1元）资产负债简表20XX年12月31日20XX年为了扩大生产规模占领新市场，公司决定再融资2000万元，公司目前的资金结构如下：现有两个筹资方案可供选择：甲方案为增加发行250万股普通股，每股发行价8元；乙方案为按面值发行每年年末付息、票面利率为10%的公司债券2000万元。

假定股票与债券的发行费用均可忽略不计。

假如20XX年石原电器有限公司（原有资金结构见上表），普通股上年每股股息0.6元，并且股息以2%的速度递增。

该公司计划再筹资的2000万元，有A、b两个方案可供选择：A方案：发行2000万元债券，票面利率10%，由于负债增加，股本要求股息增长速度为4%。

b方案：发行600万元债券，票面利率10%，发行140万元股票，预计每股股息为0.8元，股价为10元，年股利以3%的速度递增。

该公司计划在20XX年投资5000万元建一条新的生产线，资金来源于以下三种筹资方式：（1）向银行借款2000万元，借款年利率为8%，借款手续费为1%；（2）按面值发行债券1000万元，债券年利率为10%，债券发行费用占发行总额的4.5%；（3）发行普通股2165万元，发行价格10元每股，预计第一年股利率为0.8元每股，以后每年按2%的速度增长，股票发行费用为100万元。

一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业对资金的需求日益增长。

为了提高企业资金管理水平，培养具备实际操作能力的财务管理人才，我国许多高校都开设了财务管理相关课程，并设立了筹集资金实训环节。

本报告旨在通过对筹集资金实训的总结，分析实训过程中的收获与不足，为今后类似实训提供参考。

二、实训目的1. 理解企业筹集资金的渠道和方式；2. 掌握筹资决策的基本原理和方法；3. 培养实际操作能力，提高财务管理水平；4. 增强团队合作意识，提升沟通协调能力。

三、实训内容本次筹集资金实训主要包括以下内容：1. 筹集资金渠道分析：了解企业筹集资金的渠道，包括股权融资、债权融资、内部融资等，并分析各类渠道的特点、优缺点及适用条件。

2. 筹资决策方法：学习筹资决策的基本原理和方法，如成本比较法、期限匹配法、风险分析法等。

3. 企业案例分析：通过分析典型案例，了解企业在筹集资金过程中遇到的问题及解决方法。

4. 模拟筹集资金：以小组为单位，模拟企业筹集资金的过程，包括制定筹资方案、评估风险、选择筹资渠道等。

四、实训过程1. 前期准备：了解实训要求，收集相关资料，组建实训小组，明确分工。

2. 理论学习：深入学习筹集资金相关知识，为实训做好准备。

3. 案例分析：分析典型案例，总结经验教训，为模拟筹集资金提供参考。

4. 模拟筹集资金：小组讨论，制定筹资方案，评估风险，选择筹资渠道，撰写筹集资金报告。

5. 成果展示：各小组进行成果展示，评委点评，总结经验。

五、实训成果1. 理论知识掌握：通过实训，对筹集资金的相关理论知识有了更深入的了解。

2. 实际操作能力提升：在模拟筹集资金过程中，培养了实际操作能力，提高了财务管理水平。

3. 团队合作意识增强：在实训过程中，各小组成员分工明确，互相协作，增强了团队合作意识。

4. 沟通协调能力提升：在模拟筹集资金过程中，需要与团队成员、评委等进行沟通，提升了沟通协调能力。

六、实训不足1. 案例分析深度不足：在案例分析过程中，对案例的深入挖掘和分析还不够，未能充分挖掘案例背后的财务管理问题。

义乌工商职业技术学院实训报告课程名称分院班级学号姓名指导教师学年第学期实训项目名称：企业筹资管理决策成绩：实训日期： 实训地点：完成实训报告日期：同组成员姓名及分工情况：一、 实训目的通过资料讨论和分析，使学生能够进一步理解常见资金筹集方式的优缺点，掌握不同筹资方式的选择，培养学生运用比较分析方法来理解问题的能力；利用某公司不同的筹资选择，计算各种筹资方式下的资金成本和综合资金成本，确定最佳的资金成本。

提高学生学习财务管理知识的兴趣和积极性。

二、 实训要求要求学生在掌握各种筹资方式资金成本的计算，并且能根据具体情况分析确定公司理想的资金结构的基础上，独立完成实训内容，树立资金成本观和资金结构观。

三、 实训内容和步骤1、资金成本的简单运用，题1-32、资金成本在企业投资决策中的运用，题4-101、市场无风险报酬率为10%，平均风险股票报酬率为14%，某公司普通股β值为1.2。

则该公司普通股成本为多少？K=10%+1.2*(14%-10%)=14.8%2.A 公司8年前发行了面值为1000元、期限30年的长期债券，利率是7%，每年付息一次，目前市价为900元。

试问：该债券资金成本是多少？900=()()22110001%71000d t d K K +++⨯∑ 900=7%%（P/A, d K ,22）+(P/F, d K ,22)试误法求解：K D =7.98%3.某公司利用长期债务筹得4000万元，优先股筹得1000万元，普通股筹得5000万元。

长期债务的税后成本是3.9%，优先股的成本是8.16%，普通股的成本是11.8%。

该公司的加权平均成本是多少？WACC=40%*3.9%+10%*8.16%+50%*11.8%=1.5%+0.816%5.9%=8.276%4.某公司拟筹资4000万元，其中按面值发行债券1500万元，期限为5年，票面利率为10%，发行时市场利率降低了2%，筹资费率为1%；发行优先股500万元，股利率为12%，筹资费率为2%；发行普通股1 000万元，筹资费率为4%，预计第一年股利率为12%，以后每年按4%递增，所得税税率为33%。

一、实训背景随着我国经济的快速发展，各类社会公益活动和商业项目对资金的需求日益增加。

为了提高个人和组织在筹资活动中的专业能力，我们参加了为期一个月的筹资活动实训。

本次实训旨在通过模拟实战，提升参与者在项目策划、资源整合、资金筹集等方面的综合能力。

二、实训内容1. 项目策划与评估：实训初期，我们学习了如何进行项目策划，包括项目背景、目标、可行性分析、预期效果等。

同时，我们还学习了如何对项目进行评估，以确保项目具有较高的社会效益和经济效益。

2. 资源整合与网络搭建：实训过程中，我们学习了如何整合资源，包括政府、企业、社会组织和个人等。

此外，我们还学习了如何搭建网络，通过线上线下渠道扩大项目影响力，吸引更多支持者。

3. 筹资渠道与方法：实训中，我们深入了解了各类筹资渠道，如政府资助、企业赞助、社会众筹、慈善捐赠等。

同时，我们还学习了具体的筹资方法，如项目路演、公益晚会、网络众筹等。

4. 风险管理：实训强调风险管理的重要性，我们学习了如何识别、评估和控制筹资活动中的风险，确保项目的顺利进行。

三、实训成果1. 提升专业能力：通过实训，我们掌握了筹资活动的相关知识，提高了项目策划、资源整合、资金筹集等方面的专业能力。

2. 拓展人脉资源：实训过程中，我们结识了来自不同领域的专业人士，拓展了人脉资源，为今后的工作奠定了良好基础。

3. 增强团队协作：实训要求我们分组进行项目策划和执行，通过合作与沟通，增强了团队协作能力。

4. 培养创新思维：在实训过程中，我们不断尝试新的筹资方法，培养了创新思维和解决问题的能力。

四、实训感悟1. 明确目标，坚定信念：在筹资活动中，明确项目目标和坚定信念至关重要。

只有目标明确，才能在面临困难时保持信心，克服挑战。

2. 善于沟通，寻求支持：筹资活动需要广泛寻求支持，善于沟通是成功的关键。

我们要学会与各方建立良好关系，争取更多资源。

3. 注重细节，精益求精：筹资活动涉及众多细节，我们要注重每一个环节，精益求精，确保项目顺利进行。

一、引言随着我国经济的快速发展，企业对于筹资管理的需求日益增长。

为了更好地适应这一趋势，提高自身的财务管理能力，我参加了本次筹资管理实训。

通过近一个月的学习和实践，我对筹资管理有了更为深刻的认识和理解，现将实训过程中的感悟和总结报告如下。

二、实训过程概述本次筹资管理实训主要分为三个阶段：理论学习、案例分析、实践操作。

1. 理论学习阶段在理论学习阶段，我们系统地学习了筹资管理的相关理论知识，包括筹资的概念、筹资方式、筹资渠道、筹资风险等。

通过学习，我对筹资管理的基本框架和运作原理有了初步的了解。

2. 案例分析阶段在案例分析阶段，我们选取了多个具有代表性的企业案例，分析了这些企业在筹资过程中的成功经验和失败教训。

通过案例分析，我学会了如何运用所学知识分析企业的筹资决策，并从中吸取经验教训。

3. 实践操作阶段在实践操作阶段，我们以模拟企业的形式，进行了筹资管理的实际操作。

我们根据企业的实际情况，制定了筹资计划，选择了合适的筹资方式和渠道，并预测了筹资风险。

通过实践操作，我深刻体会到了筹资管理工作的复杂性和挑战性。

三、实训感悟1. 筹资管理的重要性通过本次实训，我深刻认识到筹资管理在企业财务管理中的重要性。

筹资是企业发展的基础，合理的筹资决策能够为企业提供充足的资金支持，促进企业的快速发展。

2. 筹资决策的复杂性筹资管理涉及多个方面，包括资金需求、筹资方式、筹资成本、筹资风险等。

在实际操作中，需要综合考虑各种因素，做出合理的筹资决策。

这要求我们具备较强的分析能力和决策能力。

3. 筹资渠道的多样性我国筹资渠道丰富多样，包括银行贷款、股票发行、债券发行、融资租赁等。

企业应根据自身的实际情况选择合适的筹资渠道，以降低筹资成本和风险。

4. 筹资风险的控制筹资过程中存在多种风险，如市场风险、信用风险、利率风险等。

企业应采取有效措施控制筹资风险，确保企业的稳健发展。

四、实训总结1. 提高了理论知识水平通过本次实训，我对筹资管理的理论知识有了更为深入的了解，为今后的实际工作打下了坚实的基础。

筹资管理实训第一篇：筹资管理实训《财务管理实务》课程实训报告东阳公司筹资管理一、背景资料：现代我国公司可以通过不同渠道筹措资金，如直接投资；发行股票；利用留存收益；向银行存款；利用商业信用；发行公司债券；融资租赁；杠杆效应。

期间发生的费用及采用何种方式能给企业带来最大利益，可利用财务管理相关知识。

二、案例分析：东阳公司是一家民营服装企业，在不断改革中，公司实力越来越强大，截止2010年末，公司总资产达到68412万元，总股本为4659万股，净利润为1292万元。

2011年初，公司决定扩大经营，再引进一条生产线，经测算该生产线需投资2亿元人民币。

公司有两种筹资方案。

1.增资发行股票融资。

东阳公司拟在2010年10月末增资发行股票，现公司股票市场价格为13.50元/股。

2.发行长期债券。

根据企业发行债券的有关规定，得知：企业规模达到国家规定的要求；企业财务会计制度符合国家规定；具有偿债能力；企业经济效益良好，发行企业债券钱连续三年盈利；所筹资金用途符合国家企业政策；公司发行债券2亿人民币，不超过该公司的只有资产净值（40%）；债券票面年利率为6%。

已知，2008年资产利润率=38125/450430=0.085，2009年资产利润率=42947/552455=0.078，2010年资产利润率=12924/684121=0.019，东阳公司盈利能力下降，2009年主权资本税后利率=12924/419362*100%=30.8%，净资产比例为61%，无形资产比例为13%。

公司股本总额为6.7亿元，向社会发行的股份为18%。

具有发行股票的资格。

债券利息一年=2*0.6=0.12亿元。

债券总额占公司净资产47.4%>40%，6%的债券利率超高国家限定的利率水平的3.9%，所以发行债券的条件不成熟。

利用债券筹资不符合国家规定的相关条件，因此不可行。

所以东阳公司可行的筹资方法是通过发行股票来进行筹资,采用方案一。

一、前言随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益增长。

筹资作为企业财务管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展。

为了更好地理解和掌握筹资的理论知识，提高实际操作能力，我参加了本次筹资实训。

通过近一个月的实训，我对筹资有了更加深入的认识，以下是我对本次实训的心得体会。

二、实训过程回顾本次实训分为三个阶段：理论学习、案例分析、实际操作。

1. 理论学习阶段：我们系统地学习了筹资的基本理论，包括筹资的概念、分类、方式、渠道等。

通过学习，我对筹资的基本原理有了清晰的认识，了解了不同筹资方式的特点和适用范围。

2. 案例分析阶段：我们选取了几个典型的企业筹资案例进行分析，如阿里巴巴、华为等。

通过分析这些案例，我们学习了企业如何根据自身情况和市场环境选择合适的筹资方式，以及如何制定合理的筹资策略。

3. 实际操作阶段：我们以小组为单位，模拟一家企业进行筹资。

我们首先确定了企业的基本情况，包括行业、规模、发展阶段等。

然后，我们根据企业的实际情况，选择合适的筹资方式，如股权融资、债权融资等。

最后，我们制定了详细的筹资方案，包括筹资规模、筹资时间、筹资成本等。

三、实训心得体会1. 理论联系实际：通过本次实训，我深刻体会到理论知识的重要性。

在实际操作中，我们需要将所学理论知识运用到实践中，才能更好地解决问题。

同时，实践中的问题也会促使我们深入思考理论知识，从而加深对知识的理解。

2. 筹资方式的选择：在实际操作中，我们学习了如何根据企业的实际情况选择合适的筹资方式。

例如，对于初创企业，股权融资可能更为合适；而对于成熟企业，债权融资可能更具优势。

这让我认识到，筹资方式的选择需要综合考虑企业的财务状况、发展需求、市场环境等因素。

3. 筹资策略的制定：在制定筹资策略时，我们需要考虑筹资规模、筹资时间、筹资成本等因素。

通过本次实训，我学会了如何制定合理的筹资策略，以确保企业筹资活动的顺利进行。

4. 团队合作的重要性：在模拟企业筹资过程中，我们充分发挥了团队合作精神。

一、前言随着我国经济的快速发展，企业对资金的需求日益增长。

筹资管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。

为了提高大学生的实际操作能力和理论水平，我校特开设筹资管理实训课程。

通过本次实训，我深入了解了筹资管理的相关理论和方法，并积累了丰富的实践经验。

以下是我对本次筹资管理实训的总结和反思。

二、实训目的与内容1. 实训目的（1）掌握筹资管理的相关理论知识，了解筹资渠道和筹资方式。

（2）提高筹资决策能力，学会运用筹资方法解决实际问题。

（3）培养团队合作精神，提高沟通协调能力。

2. 实训内容（1）筹资管理的基本理论，包括筹资渠道、筹资方式、筹资风险等。

（2）企业筹资决策分析，包括资本结构、融资成本、融资风险等。

（3）实际案例分析与解决，包括筹资方案的制定、融资渠道的选择、融资风险的评估等。

三、实训过程1. 理论学习在实训初期，我们通过查阅资料、课堂讲解等方式，系统地学习了筹资管理的基本理论。

通过学习，我们对筹资渠道、筹资方式、筹资风险等有了较为全面的了解。

2. 案例分析在理论学习的基础上，我们分组进行了实际案例的分析。

针对案例中的企业，我们运用所学知识对其筹资方案进行了评估，并提出了改进意见。

3. 筹资方案制定在案例分析的基础上，我们结合实际情况，为企业制定了筹资方案。

在方案制定过程中，我们充分考虑了企业的资本结构、融资成本、融资风险等因素。

4. 模拟谈判与签订合同在筹资方案制定完成后，我们模拟了企业与投资方的谈判过程，并签订了融资合同。

在谈判过程中，我们学会了如何运用谈判技巧，争取到更有利的融资条件。

四、实训成果与体会1. 成果通过本次实训，我们掌握了筹资管理的相关理论知识，提高了筹资决策能力。

同时，我们还为企业制定了切实可行的筹资方案，为企业发展提供了有力支持。

2. 体会（1）理论学习与实践操作相结合，才能提高实际操作能力。

（2）在筹资决策过程中，要充分考虑企业的实际情况，合理选择筹资渠道和方式。

筹资管理模块实训（含答案）※筹资管理模块实训实训一一、实训名称资金需要量的预测。

二、实训目的通过本实训使学习者掌握运用销售百分比法来预测资金需要量。

三、实训资料晨光公司2021年销售额为30000万元，销售净利率为8％，股利发放率为净利润的40％，固定资产的利用程度已达到饱和状态。

该公司2021年12月31日资产负债表（简），见表3—1：晨光公司资产负债表（简）单位：万元资产货币资金应收账款（净额）存货固定资产（净额）长期投资无形资产资产合计金额 600 4500 5100 6900 3000 2500 22600 负债及股东权益应付票据应付账款长期负债股本留存收益负债及权益合计金额 1500 3000 2500 15000 600 22600 假定该公司预测2021年销售额为35000万元，并仍按基期年股利发放率支付股利，留存收益可以抵充筹资额。

四、实训要求预测2021年对外筹资的资金需要量。

实训一：财务分析参考答案：(1)资产总额:2021年为2500+500+500=3500(万元)2021年为3500+500=4000(万元)负债总额:2021年为3500×45%=1575(元)2021年为:4000×50%=2021(元)流动资产:2021年为3500-2021=1500(万元)2021年为4000-2021=2021(万元)所有者权益:2021年为3500-1575=1925(万元)2021年为4000-2021=2021(万元)流动负债:2021年为1925×0.6=1155(万元)2021年为2021×0.55＝11000（万元）长期负债：2021年为1575-1155＝420（万元）2021年为2021-1100＝900（万元）分析:①2021年比2021年资产总额增加500万元,主要是流动资产增加所致(2021-1500)；②2021年比2021年负债总额增加425万元,其原因是长期负债增加480万元(900-420),流动负债减少55万元(1100-1155),两者相抵后负债净增425万元.(2)流动比率:2021年为1500/1155=1.32021年为2021/1100=1.82存货:2021年为1500-1155×0.65=7502021年为2021-1100×0.8＝11202021年为5760/1120=5.14应收账款周转率:2021年为360/72=5(次)2021年为360/45=8(次)分析:2021年比2021年流动比率增加0.52,其原因是:①存货周转率减少1.42(6.56-5.14)；②应收账款周转率增加3次(8-5),应收账款周转率提高的幅度远大于存货周转率降低幅度.(3)资产周转率:2021年为6000/3500=1.71(次)2021年为7200/4000=1.8(次)销售净利率:2021年为600/6000×100%=10%2021年为800/7200×100%=11%资产净利润:2021年为1.71×10％＝17.1％2021年为11％×1.8=20%分析:2021年比2021年资产净利率提高2.9%(20%-17.1%)其原因是:销售净利率2021年比2021年提高1%(11%-10%)，资产周转率2021年比2021年提高0.09（1.8-1.71）.(4)权益乘数:2021年为1÷(1-45%)=1.822021年为1÷(1-50%)=2权益净利率:2021年为10%×1.71%×1.82＝31.12%2021年为11%×1.8×2=39.6%分析:权益净利率2021年比2021年增加8.48%(39.6%-31.12%),其原因是销售净利率增加1%,资产周转率增加0.99,权益乘数扩大0.18.实训二一、实训名称银行借款——通达公司借款筹资。

筹资管理的实训报告1. 引言本报告是关于筹资管理实训的详细记录和总结。

在实训中，我们学习了筹资管理的基本概念、原则和方法，并应用这些知识来解决实际的筹资问题。

本报告将按照步骤思维的方式，逐一介绍我们在实训过程中所经历的各个阶段。

2. 筹资需求分析在筹资管理实训的第一个阶段，我们需要对筹资需求进行详细分析。

这包括确定公司目前的资金需求、资金用途、筹资时间和筹资规模等要素。

通过详细的分析，我们能够对筹资需求有一个清晰的认识，为后续的筹资决策提供重要依据。

3. 筹资方式选择在确定了筹资需求后，我们需要根据具体情况选择适合的筹资方式。

常见的筹资方式包括银行贷款、发行债券、股权融资等。

我们需要综合考虑筹资成本、风险承受能力、市场情况等因素，选择最合适的筹资方式。

4. 筹资方案制定在确定了筹资方式后，我们需要制定具体的筹资方案。

筹资方案应包括筹资金额、筹资期限、利率或股权比例等具体要素。

同时，我们还需要考虑筹资方案的可行性和可操作性，确保能够顺利实施。

5. 筹资计划实施筹资计划实施是筹资管理实训的重要环节。

在实施过程中，我们需要与金融机构或投资者进行沟通，提交筹资申请，并按照约定的要求提供相关信息和文件。

同时，我们还需要与内部各个部门进行协调，确保筹资计划的顺利实施。

6. 筹资结果评估在筹资计划实施后，我们需要对筹资结果进行评估。

评估的指标可以包括筹资成本、筹资进度、筹资金额是否满足需求等。

通过评估，我们能够了解筹资计划的实际效果，并对今后的筹资活动提供经验和启示。

7. 筹资管理的改进与优化最后，我们需要对筹资管理过程进行总结和改进。

通过对实训过程的回顾和反思，我们可以发现存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。

这有助于提高筹资管理的效率和效果，为公司的发展提供更好的支持。

结论通过本次筹资管理实训，我们深入了解了筹资管理的基本原理和实际操作。

我们学会了分析筹资需求、选择合适的筹资方式、制定详细的筹资方案，并实施和评估筹资计划。