看守所管理创新经验

看守所年度工作总结报告范文5篇第1篇示例：看守所年度工作总结报告一、工作概况本年度，我看守所全面贯彻落实党的路线方针政策，牢固树立以人民为中心的发展思想，深入推进改革创新，努力提高看守所工作水平，取得了一系列显著成效。

截止目前，本年度我所接收了一批被羁押人员，同时保障了他们的基本权益，落实了法律监管、改造教育和工作安置等相关工作，取得了明显成果。

二、工作亮点1.加强监管管理。

严格依法办案，依法对被羁押人员实施仔细的监督管理，确保实现监管目标，同时加大对监狱安全的巡视检查，保障监管秩序，提高监管水平。

2.积极开展教育改造。

开展各类法律知识、文化教育和心理辅导等活动，引导被羁押人员认识到自身错误，激发他们改过向善的信心，推动他们积极向上。

3.改善关押条件。

不断优化监仓环境，改善被羁押人员生活条件，提高看守所服务水平，让被羁押人员感受到人性化管理和关怀。

三、存在问题1.看守所设施老化，需要加大设施维护更新投入。

2.部分看守所人员素质不高，服务意识不强，需要进一步提升培训。

3.法律教育和心理辅导工作有待加强，需要引入更多专业人才。

四、工作计划1.加大投入，改善看守所设施条件，提高服务水平。

2.加强人员培训，提升服务意识，提高工作效率。

3.加大法律教育和心理辅导力度，推动被羁押人员积极向善。

五、结语在过去的一年里，本看守所工作取得了显著成绩，但也面临一些问题和挑战。

我们将以更加积极的态度，更加高效的举措，努力克服困难，不断提高看守所工作水平，为社会和谐稳定做出更大的贡献。

愿我们的工作更上一层楼！第2篇示例：看守所年度工作总结报告一、工作概况自去年以来，我所全体工作人员团结一致，紧密配合，认真履行职责，积极开展工作，为维护社会稳定和司法公正做出了积极贡献。

二、管理工作在过去的一年中，我所严格执行法律法规，规范管理制度，全面提升了看守所的管理水平。

加强了对在押人员的管控，确保了看守所的安全稳定。

并着重加强对在押人员的教育引导，帮助他们认识到犯罪的严重性，激励他们改过自新，重新融入社会。

看守所2023年上半年工作总结：抓好管理、加强教育看守所2023年上半年工作总结：抓好管理、加强教育近年来，我区看守所在全面推进依法治所、全面加强人权保障、全面推进改革发展的基础上，积极探索惯性思维、转变机制，注重宣传教育、加强顶层设计，在保障安全稳定和改进生活服务等方面取得了一定成效。

一、抓好管理看守所的主要责任是有效管理和维护看管的罪犯，确保其应尽义务得到履行的同时依法保护其人权。

因此，管理是看守所的基础和抓手。

在2023年上半年里，我区看守所全体干警秉持“严格管理、依法办案”的工作思路，落实规范操作、严格监管、精细化管理的原则，按照民主、规范、法定的要求建立快办长效的工作机制，取得了明显成效。

1.制度化管理。

看守所根据工作实际，逐步完善各项制度，构建起以规章制度为主体，政策制度、技术制度、流程制度、纪律制度等各项制度相互衔接相互支撑的管理体系，良好的制度化管理为看守所的高效运行和管理领域的改进奠定了坚实的基础。

2. 社会化服务。

看守所深入推进社会化服务，坚持全员参与、上下联动、标本兼治的原则，打造了一支专业化、高效化的管理团队，实现了对罪犯的全方位管理和多层次服务，充分保障每一名罪犯的人身安全和生活权利。

3.科技应用。

看守所广泛运用科技手段，构建起了数字化监管、网络化管理和智能化服务的新模式，不断提升管理水平和服务质量，为全面打赢扫黑除恶和深化依法治理提供了有力保障。

二、加强教育教育是看守所改造罪犯、培养罪犯重返社会有用之材的重要手段。

2023年上半年里，看守所全体干警积极落实了全生命周期教育政策，重点推进三类教育：人权教育、职业教育和社会责任教育。

通过政策引领、红线引导、活动激发等多种方式，全面提升罪犯教育质量和效果。

1.人权教育。

看守所不断加强人权教育，围绕法律、法规、司法精神、创新驱动、文化人文等方面加大宣传教育力度，营造良好的教育环境，增强罪犯法律意识、执行意识、人权意识、职业道德意识等。

第一篇：看守所管理创新经验创新机制强化管理推动看守所工作再上新台阶红兴隆农垦看守所红兴隆农垦看守所占地3万平方米，今年在押人员月均在120人左右。

看守所现有监管人员34人，其中正式干警18人。

2011年4月，红兴隆农垦看守所被省公安厅评为“省级监所管理机制创新示范单位”。

我所以确保监所安全为核心，以维护在押人员合法权益为重点，以方便办案单位、律师和在押人员家属为切入点，在坚持依法、文明管理的基础上，根据公安部监所管理机制创新的要求，全面落实管理机制创新，推动看守所工作再上新台阶。

一、创新安全工作机制一是建立在押人员安全风险及医疗风险等级评估和分类管理机制。

组织各岗位民警及时、全面收集在押人员涉嫌犯罪、心理、身体健康和羁押期间现实表现等信息，建立健全管教民警每日、分管所领导每周、看守所每半月进行在押人员动态分析研判制度，逐人评估安全风险，确定安全风险等级，实行“红、黄、蓝”分类管理，增强管理的针对性和实效性，提高管理的精细化程度。

制定监室病患“四色”管理制度。

狱医根据在押人员健康状况和患病的不同程度，对其诊疗情况进行及时定级，风险等级由“红色”、“橙色”、“绿色”到“白色”依次递减，分别以相应4种不同颜色彩纸作为他们医疗档案的首页进行区别标识,并分别对病犯采取“关切”、“关注”、1 “关照”、“关心”措施。

4个等级实施流动管理，病情好转到一定程度可归到下一等级进行管理，病患情况加剧则必须及时提高管控等级，并有针对性采取相关诊疗措施。

二是建立在押人员心理干预机制。

定期组织对在押人员进行心理测评，对存在严重心理问题的在押人员制定专门心理辅导计划。

组织民警参加心理辅导培训，把心理干预融入日常管理。

通过大走访、及时谈话、了解同监室人员等途径，全方位了解在押人员走上犯罪道路的原因、诱因等，认真分析其犯罪动机和心理成因，找出犯罪的“心理病根”所在，启发其做人良知，鼓励其自尊、自信。

今年，通过心理干预有3名在押人员主动交代了罪行。

关于看守所开展深挖犯罪的几点思考的工作报告一、转变思想，充分发挥看守工作得天独厚的优势。

长期以来，人们习惯地认为：看守所的职责就是一看二守三送走，监内侦察是刑侦部门的事，与看守工作不搭界，看守所搞侦察破案是狗咬耗子，多管闲事，“种了别人的园，荒了自己的田”。

这种观念的存在，使监所功能单一，除了看守就无所事事。

近年来，随着改革开放的深入开展，刑事犯罪活动也出现许多新的变化，侦察破案的难度越来越大，有不少违法犯罪分子逍遥法外，即使已落网的犯罪分子，也不老老实实交代所有的犯罪行为，总有一些刑事案件被他们带到劳改场所，有的甚至带到刑场上，使这些案件成为难破的隐案、积案、甚至死案。

看守所工作的基本任务是保障刑事诉讼活动的顺利进行，而开展深挖犯罪工作是保障刑事诉讼活动顺利进行的应有之义，是看守所工作的重要职能之一，开展深挖犯罪工作对于提高看守所地位、培养造就一支高素质的看守所民警队伍、全面提升看守所工作水平有着重大意义。

因此，看守所必须切实转变思想，提高对深挖犯罪工作的认识，第一从全局角度看，在看守所开展深挖犯罪工作，开辟破案追逃的“第二战场”是侦查工作的延伸和发展，是投入少、收效大的一种重要破案方式，也是新形势下基层公安机关提高破案追逃实绩的一条新途径，第二从看守所角度看，要以“有为”争有位，关键一条是不断提高深挖犯罪的水平和实效。

第三从队伍建设看，看守所开展深挖犯罪工作为监管民警建功立业、发挥才干提供了大好机会，对完善监管民警的知识结构、技能结构和提高职业荣誉感也将起到重要作用。

在看守所关押的形形色色的犯罪嫌疑人、被告人中，有的自己犯有这样那样的罪行，有的了解和掌握别人的犯罪线索，滤布确实蕴藏着丰富的犯罪信息资源。

与其他警种和部门相比，看守所民警在开展深挖犯罪工作上有得天独厚的时空优势和区位优势，一是法律赋予看守民警对在押人员的管理权，这种管理权更具有权威性和合法性；与侦查办案民警相比，看守所警与在押人员的接触是全方位的，他们被羁押的所有时间都处于看守民警的监管教育下，这就为看守民警开展工作提供了较好的时空条件；二是通过对在押人员的直接管理，去掌握在押人员的心理变化和行为表现。

盂县看守所积极创新看守管理机制录入时间：11-11-03 09:40:48 作者：来源：阳泉日报本报讯近年来，盂县看守所狠抓安全不放松，从精细化管理入手，积极创新看守所管理机制，收到了良好效果。

在具体工作中，该所严格按照公安部和省有关部门的要求，积极推行在押人员安全风险评估分级管理机制。

为使安全风险等级评估工作真正做到精细化，该所推行了“四步工作法”，即入所分析、综合分析、定期分析、细化管理。

近年来，有十余名存在重大安全风险人员被顺利执行死刑，有数十名存在重大安全风险的人员安全过渡。

在实施精细化管理，严防责任事故发生的同时，该所积极健全人权保障机制，有效提升了监管质量。

在押人员入所之后，对他们享有的权利和应尽的义务，以及应遵守的管理规定进行详细告知。

编制了《在押人员一日生活制度》，推出“亲情聚餐”、“生日餐”等活动。

在传统佳节期间，开通“亲情热线”电话，让悔过自新态度端正、遵规守纪表现良好的在押人员与家人通电话，汇报自己的改造情况，倾诉思念之情。

对在押人员需要看病吃药的，做到了大病住院治，小病不出所，医药随时到。

与此同时，该所总结多年来看守所工作的经验和教训，进一步完善了服务诉讼机制，适时组织召开联席会议，加强沟通和协调，探讨和研究服务诉讼工作的新思路、新举措，并充分调动社会帮教力量，做好对在押人员的规劝工作，健全人权保障机制。

为了加强对看守所安全管理工作的有效监督，2010年8月看守所开通了驻所检察室与监管警务信息系统和监区视频监控录像的联网工作，使看守所各个执法环节时刻纳入监督之中，有效促进执法规范化进程。

该所还积极推行监管场所向社会开放活动，自觉接受社会各界的监督，聘请执法监督员，定期召开座谈会，虚心倾听群众对监管工作的新需求、新期待。

同时，深入开展“大走访”开门评警活动，充分运用走访、回访、接访等形式，主动听取群众意见，自觉接受群众评议。

通过精细化的安全管理体系使监管队伍凝聚力和战斗力进一步增强，管理和教育进一步规范，环境和秩序进一步好转，为看守和办案工作起到了事半功倍的效果。

看守所开展改革信息经验及做法及效果近年来，中国看守所管理工作积极顺应新形势、新任务提出的新要求、新挑战和广大人民群众对公平正义的新期待，在公安部党委的坚强领导下，开拓创新、锐意进取，走过了一段不平凡的历程。

公安监管工作积极顺应时代发展的潮流，回应人民群众的新期待，迎来新的机遇，进入了创新发展的新阶段。

近年来，中国看守所管理工作积极顺应新形势、新任务提出的新要求、新挑战和广大人民群众对公平正义的新期待，在公安部党委的坚强领导下，开拓创新、锐意进取，走过了一段不平凡的历程。

体系和社会主义法治理念是公安监管工作的根本指导思想。

在我国，看守所管理究竟应该走什么道路？怎样走？是一个社会非常关注也是十分敏感的问题。

对此，党的十八大精神和近年来中国看守所创新发展取得的显著成效已经给出了答案，这就是必须始终将中国特色社会主义理论体系和社会主义法治理念作为根本指导思想，坚定地走适应中国具体国情的，立足解决看守所实际问题的中国特色社会主义看守所管理创新发展之路。

一是我国公安机关是一支武装性质的刑事司法和行政执法力量。

根据1998年国务院批准的公安部机关机构职能，主管全国各级公安监所的公安监管部门，是与其他具有侦查等职能的部门并列、专司公安监所管理的执法机关。

二是我国看守所实行由县以上人民政府设置公安机关管辖的体制，是建国以后在不断探索调整中逐步形成的，符合中国现阶段基本国情并被中国特色社会主义法律体系所确认。

三是自2009年以来，我国看守所管理积极改革创新，坚持以中国特色社会主义理论体系和社会主义法治理念为根本指导思想，立足中国国情和成功经验，实事求是找准看守所管理实际存在的突出问题，学习借鉴外国的监所管理可为我用的有益做法，建立起崭新的中国特色社会主义看守所管理体制。

四是今年以来贯彻执行修改后刑事诉讼法的实践表明，看守所科学把握职能定位，既保障了刑事诉讼顺利进行，又保障了被监管人员合法权益；既保障了公检法办案单位讯问等诉讼活动，又保障了犯罪嫌疑人、被告人辩护权、律师会见权的实现。

看守所工作汇报材料【主题：看守所工作汇报材料】1. 引言作为一个重要的执法机构，看守所扮演着维护社会秩序和保护公民安全的重要职责。

工作汇报材料是看守所管理人员向上级汇报工作情况、反映问题和提出解决方案的重要手段之一。

本文将对看守所工作汇报材料进行全面评估，并探讨如何撰写高质量、深度和广度兼具的汇报材料。

2. 深度探讨：看守所工作汇报材料的重要性及特点看守所工作汇报材料具有几个重要特点：一是全面反映工作情况，包括拘押人员管理、安全维稳、执法活动等方面；二是客观真实，准确反映问题、成果和困难；三是有针对性，提出合理化建设性的意见和建议。

3. 从简到繁：撰写高质量看守所工作汇报材料的步骤3.1 概述工作情况：要简要概述看守所的整体工作情况，包括拘押人员数量、执法活动频次、安全状况等方面的数据和信息。

3.2 分析问题与成果：根据工作情况，分析存在的问题和取得的成果。

通过分析问题，描述出现问题的具体原因和影响，并提出解决问题的建议。

详细列举取得的成果，包括犯罪行为的预防、社会治安的维护等方面的数据和案例。

3.3 提出建议：针对问题和成果，提出进一步的建议。

建议内容应该具有可操作性和针对性，能够指导看守所管理人员进行改进和提升。

4. 广度评估：看守所工作汇报材料的相关因素4.1 法律法规撰写看守所工作汇报材料必须符合相关法律法规，遵循程序和规定，保护拘押人员的合法权益。

4.2 信息收集为了撰写高质量的汇报材料，看守所管理人员应当及时收集拘押人员的信息、社会治安情况以及执法活动等相关资料。

4.3 汇报对象根据汇报对象的不同，汇报材料的内容和格式可能有所差异。

要根据执法部门或上级机关的要求，进行编写和调整。

5. 个人观点与理解在我看来，看守所工作汇报材料应该注重实际问题的把握和解决，反映拘押人员的基本情况、生活状态以及帮助他们重新融入社会的工作情况。

也应该注重数据的准确性，借助科技手段提高工作效率和信息的交流。

看守所年终工作总结范文7篇篇1一、工作成绩在过去的一年中，看守所全体民警在上级领导的带领下，认真贯彻落实司法部、省司法厅及市司法局关于加强看守所工作的指示精神，以“创一流监管环境、建一流监管队伍”为目标，紧紧围绕监管工作实际，不断创新工作思路，不断强化内部管理，不断优化监管环境，为构建平安和谐社会做出了积极贡献。

（一）强化队伍建设，提高整体素质1. 严格落实值班、备勤、请销假等各项内部管理制度。

严格按照《看守所留所服刑罪犯管理办法》的规定执行，每日对在押人员进行体温检测，严格执行零报告制度。

坚持对监控设施进行维护保养，定期检查，确保正常使用。

2. 加强对在押人员的监管。

严格按规定办理接收手续，认真核对法律文书，认真填写入所登记表。

坚持对在押人员进行入所健康检查和血样提取，建立健康档案。

加强对在押人员的谈话教育，及时掌握其思想动态。

3. 注重民警业务能力的提高。

定期组织民警学习监管业务知识，交流工作经验。

举办业务技能竞赛活动，激发民警学习业务知识的积极性。

组织新入职民警进行集中培训，聘请专家授课，丰富新知识、新技能。

（二）加强安全防范工作1. 强化安全意识教育。

定期组织民警观看安全警示教育片，学习安全事故案例分析，举一反三，吸取教训。

注重在日常工作中引导民警不断强化安全意识，做到警钟长鸣。

2. 定期开展安全检查。

对在押人员进行定期安全检查，严禁携带违禁品入所。

对监室门窗、床铺、储物柜等设施进行经常性检查，及时维修更换存在安全隐患的设施。

3. 完善应急预案。

针对可能发生的突发事件，制定完善应急预案，明确职责分工，加强模拟演练，提高实战能力。

（三）优化监管环境1. 改善监室条件。

对监室进行定期消毒，保持室内通风。

为在押人员提供必要的生活用品，保障其基本生活需求。

2. 加强伙食管理。

定期征求在押人员对伙食的意见和建议，及时调整食谱，改善伙食质量。

注重饮食卫生，预防疾病发生。

3. 提供文化娱乐活动。

定期组织在押人员进行文艺表演、读书交流等活动，丰富其精神文化生活。