第2章 网络工程项目管理

除去具体的工程目的和工程内容之外，对工程的实施过程的组织和管理将是工程好坏、工程成败的重要环节。

在工程目的和工程内容确定之后，工程如何组织、如何实施、如何管理，这都将对工程的顺利进行，工程的质量保证起到至关重要的作用。

一套健全有效的组织和领导机构是贯彻工程意图和顺利进行工程实施的重要条件和保证。

在工程规划之初，首要的是提出并组建起适于本项工程实施和管理的全套组织和领导机构。

从实施和管理的职责看这套组织应是完整配套的，从人员构成素质看这套组织应是精练高效的。

建议佳美学校和某某公司共同成立项目组。

采用项目领导小组下的各级项目组长负责制，并明确规范所属下级各组的职责及组间协调关系。

为工程验收，设置了直属项目领导小组之下的双方共同组成的验收小组；为监控项目的实施，保证工程的质量，在项目执行小组下设置了质量监控组。

这种结构是某某在多个大型工程项目中采用，并被验证为行之有效的工程组织方案。

组织机构图如下：佳美学校网络工程组织机构图1 项目领导小组佳美学校与某某双方高级领导人员各 1-2 人。

佳美学校与某某双方项目总负责人(即执行小组组长)各 1 人。

组长由佳美学校方面担任，副组长由某某方面担任。

项目领导小组验收组项目执行小组试运行维护组正式运行佳美学校项目组 联想客户服务中心工 程 推 进 组应 用 软 件 组行 政 支 援 组工 程 实 施 组质 量 监 控 组文 档 管 理 组审核批准项目的总体方案，工程实施计划。

负责项目实施过程中的重大事件的决策。

根据项目过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控。

负责组建验收小组，主持验收工作。

协调佳美学校、某某各方工作关系。

2 项目执行小组某某项目总负责人任组长，佳美学校项目总负责人任副组长。

工程推进组、工程实施组、文档管理组、质量监控组、应用软件组、行政支援组的各位组长参加。

根据项目发展及工作要求制定工作计划，并监督实施，控制进度。

协调项目组内人员的分工合作，资源分配。

通信工程项目建设管理细则范本第一章总则第一条为规范通信工程项目建设管理，保障工程质量、安全和进度，提高项目管理效率，制定本细则。

第二条本细则适用于通信工程项目建设管理及相关工作。

第三条项目管理人员应具备相关岗位要求的专业知识和技能，按照规定开展工作。

第四条项目管理人员应遵守国家法律法规和有关规章制度，严守职业操守，保护工程建设秘密。

第五条项目管理人员应积极配合有关部门和单位的检查，接受监督和指导。

第六条项目管理人员应注重项目实施过程中的创新和学习，提高自身的管理水平和专业技能。

第七条项目管理人员应保证工作的公正、公平和透明，不得申请或接受与项目建设相关的私人利益。

第八条项目管理人员应定期进行工作总结和汇报，及时反馈工程进展情况和存在的问题。

第二章项目管理第九条项目管理人员应编制详细的项目实施计划，包括工程建设方案、进度计划、质量控制方案等。

第十条项目管理人员应按照实施计划进行项目的组织、协调和管理，保障工程进度和质量。

第十一条项目管理人员应积极与项目相关方进行沟通，及时解决工程建设中的问题和难题。

第十二条项目管理人员应严格执行工程质量标准和规范，确保工程质量符合相关要求。

第十三条项目管理人员应做好工程安全管理工作，预防事故发生，保障工作人员的生命安全。

第十四条项目管理人员应根据工程进展情况，及时调整项目实施计划，保证工程按时完成。

第十五条项目管理人员应积极总结工作经验，改进项目管理方法，提高管理效率。

第三章项目验收第十六条项目管理人员应按照规定对工程进行验收，包括试验检验、设备调试和质量评估等。

第十七条项目管理人员应组织相关方参与工程的验收工作，解决存在的问题并提出改进意见。

第十八条项目管理人员应保障工程的交付和验收的顺利进行，确保工程质量和技术水平符合要求。

通信工程项目建设管理细则范本（2）第一章总则第一条为规范通信工程项目建设管理，保证工程的质量和安全，制定本细则。

第二条本细则适用于通信工程项目的建设管理。

《网络工程项目管理》练习题一
班级：学号：姓名：
1.问答题
阅读以下说明，在答题纸上回答问题1至问题6。

某学校在原校园网的基础上进行网络改造，网络改造方案如图5-1所示。

其中网管中心位于办公楼第三层，采用动态及静态结合的方式进行IP地址的管理和分配。

图5-1
【问题1】
设备选型是网络方案规划设计的一个重要方面，请用200字以内文字简要叙述设备选型的基本原则。

【问题2】
从表5-1中为图5-1中（1）～（5）处选择合适设备，将设备名称写在答题纸的相应位置（每一设备限选一次）。

表5-1
【问题3】
为图5-1中（6）～（9）处选择介质，填写在答题纸的相应位置。

备选介质（每种介质限选一次）：
千兆双绞线百兆双绞线双千兆光纤链路千兆光纤
【问题4】
请用200字以内文字简要叙述针对不同用户分别进行动态和静态IP地址配置的优点，并说明图中的服务器以及用户采用哪种方式进行IP地址配置。

【问题5】
通常有恶意用户采用地址假冒方式盗用IP地址，可以采用什么策略来防止静态IP地址的盗用？【问题6】
（1）图5-1中区域A是什么区？（请从以下选项中）
A. 服务区
B. DMZ区
C. 堡垒主机
D. 安全区
（2）学校网络中的设备或系统有存储学校机密数据的服务器、邮件服务器、存储资源代码的PC机、应用网关、存储私人信息的PC机、电子商务系统等，这些设备哪些应放在区域A中，哪些应放在内网中？请简要说明。

网络工程项目管理（五篇模版）第一篇：网络工程项目管理说明：1、这个文档是根据老师上课时候提到的一些PPT上的内容摘抄整理出来的。

2、其中只包含了PPT中01~05章的内容3、这些并不是完整的老师所说的内容，有部分遗漏，欢迎各位同学补充。

第一讲网络工程概述什么是网络工程？λ广义的网络工程：一门研究网络系统的规划、分析、设计、开发、实现、应用、测评、维护、管理等的综合性工程科学，涉及到系统论、控制论、管理学、计算机技术、网络技术、通信技术、数据库技术和软件工程等多个领域。

λ狭义的网络工程：从整体出发，合理规划、设计、实施和运用计算机网络的工程技术。

根据网络组建需求与目标，综合应用计算机科学和管理科学中有关的思想、理论和方法，对网络系统结构、要素、功能和应用等进行分析，以达到最优规划、最优设计、最优实施和最优管理的目的。

什么是网络工程项目管理？λ网络工程项目管理是按照项目管理的思想和过程要求，采用系统集成方法，建设一个满足一定质量要求的计算机网络系统的过程。

即：项目经理在有限的资源约束下，运用系统观点、方法和技术，对网络项目的全过程，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，实现项目的目标。

第二讲网络工程项目管理基础教学目标：ν了解和掌握项目的含义、特点、目标，项目管理的含义、特点、知识范围、组织结构、生命周期、知识体系标准等ν学习和掌握项目的管理过程、PMBOK9大知识体系及其中的44大管理过程ν学习和掌握网络工程项目的含义、要素、特点及主要的管理内容ν学习和掌握网络工程项目的质量管理、网络工程项目成本效益与风险分析ν了解和掌握网络工程项目招投标、监理及文档管理项目和项目管理的基本概念1.项目的定义：在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。

（一定的资源约束，一定的目标和一次性任务）λ项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作。

（PMI定义）2.项目的特点λ临时性λ独特性λ目标导向性λ渐进明细 3.项目的目标λ成果性（管理性）目标：在预算范围内按时提交满足要求的产品、服务或成果λ约束性目标：完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量4.项目管理的含义：在一确定的时间范围内，为完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

《计算机网络工程》课程教学大纲Computer Network Engineering学时：40+24 学分：4课程性质：院系必选课选课对象：计算机应用专业先修课程：计算机网络基础内容概要：《计算机网络工程》是计算机应用专业一门重要的技术基础课。

主要介绍网络工程的前期准备，包括网络工程知识的积累，网络工程建设资质的获取以及工程立项后的招、投标等内容；网络工程施工流程，包括理论知识、规划设计方法、项目管理、工程施工技术、网络集成等内容；网络工程后期的工作，包括网络测试验收和文档的建设等见容，并通过具体实例，详述贯穿应用这些知识和方法。

选用教材：《计算机网络工程》张恒杰、蒋高飞曹隽编著大连理工出版社主要参考书：《综合布线系统设计与施工》张云鹏主编，中国铁道出版社《计算机网络工程》课程教学大纲教学大纲说明一、课程教学目的与任务21 世纪是信息化社会，计算机网络已经影响生产、工作、生活的各个领域，是社会和经济领域不可缺少的组成部分，机关团体、企事业单位纷纷建设自己的网络，校园网、企业网等各种网络成为学校、企业生存和发展的信息化基础设施。

如何科学地规划、设计和实施一个高效的网络系统？如何控制保证或监理网络系统的工程建设进度和质量？如何使网络系统既能满足当前各种不同的应用和技术需求，又能适应不断增长的带宽、可伸缩性和可靠性需求，使其符合使用者的业务需要？本课程从探讨网络系统的基本概念和建设网络系统的基本方法出发，讲授计算机网络工程的设计步骤、方法、规律及其涉及的相关内容和技术。

网络工程是一门综合学科，涉及系统论、控制论、管理学、计算机技术、网络技术、数据库技术和软件工程等各个领域，通过本课程的学习，让学生熟悉网络工程的基本概念，了解网络工程的总体结构，能以工程化的思想深入了解用户的业务需求和管理模式，来规划、设计网络，制定切实可行的系统方案，并能在此基础上进行实施和维护。

二、课程的基本要求通过本课程的学习，应能达到知识和技能两方面的目标。

第1篇一、招标公告根据我国相关法律法规和项目需求，现将网络工程项目管理招标公告如下：一、项目概况1. 项目名称：XX公司网络工程项目2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：本网络工程项目主要包括XX个单位，涉及XX个网络节点，覆盖XX平方公里。

4. 项目总投资：约XX万元5. 项目内容：网络基础设施建设、网络设备采购、网络系统集成、网络优化、网络运维等。

二、招标范围1. 网络工程项目管理：包括但不限于项目策划、组织、协调、控制、评估等工作。

2. 网络设备采购：根据项目需求，采购网络设备、服务器、存储设备等。

3. 网络系统集成：负责网络系统的设计、施工、调试、验收等工作。

4. 网络优化：对已建成的网络系统进行优化，提高网络性能。

5. 网络运维：提供网络设备、系统的日常运维服务。

三、招标要求1. 投标人须具备独立法人资格，注册资金不少于XX万元。

2. 投标人须具备网络工程管理相关资质，具有类似项目成功案例。

3. 投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务状况。

4. 投标人须遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉。

5. 投标人须具备完善的售后服务体系。

四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告之日起至招标文件发售截止日。

2. 招标文件发售地点：XX市XX区XX路XX号。

3. 招标文件售价：人民币XX元。

五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。

2. 投标文件递交地点：XX市XX区XX路XX号。

六、开标时间及地点1. 开标时间：XX年XX月XX日XX时XX分。

2. 开标地点：XX市XX区XX路XX号。

七、其他事项1. 投标人须在投标文件中提供以下材料：（1）企业法人营业执照副本；（2）相关资质证书；（3）类似项目成功案例；（4）财务报表；（5）售后服务体系介绍。

2. 本项目招标采用综合评分法，评标委员会将对投标文件进行评审，最终确定中标人。

3. 如有疑问，请在公告期内与招标人联系。