专业技术人员年度考核表1

专业技术人员年度考核情况登记表单位：姓名：专业技术职务：人事处制123填写说明：（1）请打印的用五号仿宋_GB2312填写（2）请用16K纸正反面打印（3）请不要用订书机装订，用胶水粘贴（4）请不要改变表格内容和形式下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！！一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。

牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说…你们两个之间小的反而跑得快得多。

…猎狗回答说：…你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！目标二这话被猎人听到了，猎人想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子.于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃.就这样过了一段时间，问题又出现了.大兔子非常难捉到，小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子.慢慢的，大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?动力三猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.猎狗说…我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?…四猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时，其中有一只猎狗说:我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?…于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了骨头与肉兼而有之……五猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。

专业技术人员年度考核表一、背景介绍在现代企业管理中，对专业技术人员的绩效评估和考核是非常重要的环节。

通过年度考核表的制定和执行，可以全面客观地评估专业技术人员的绩效表现，为企业的人力资源管理提供重要参考依据。

二、考核内容专业技术人员年度考核表内容应包括以下方面： 1. 工作业绩：评价专业技术人员在一年内的工作质量、工作量、工作效率等方面表现。

2. 技术能力：评估专业技术人员的专业技术能力及其在工作中的运用情况。

3. 团队合作：考察专业技术人员在团队协作中的表现，包括与同事之间的沟通、协作、帮助等方面。

4. 学习与成长：评价专业技术人员在一年内的学习进步情况、专业技能的提升等方面。

5. 责任心与执行力：考察专业技术人员对工作的积极性、责任心和执行力。

三、考核方法1.自评：专业技术人员可以先对自己的工作表现进行评价，提出自己的看法和改进意见。

2.直接主管评价：领导对专业技术人员的工作表现及工作态度进行评价，提出具体建议和改进建议。

3.同事评价：团队成员相互评价，从不同角度评估专业技术人员的工作表现和团队合作能力。

4.客户评价：如果可能，也可以纳入客户对专业技术人员工作的评价，从外部客观角度评估。

四、考核结果反馈1.结果通知：将考核结果及评价意见及时告知专业技术人员本人。

2.结果解释：说明考核结果的依据和具体细节，引导专业技术人员了解自身不足及改进方向。

3.结果运用：根据考核结果，制定专业技术人员的绩效改进计划，促进其个人成长和工作提升。

五、考核表执行1.时间安排：制定考核表并安排专业技术人员填写、流程评估等步骤，确保考核表的及时执行。

2.保密性：保护考核表内容的保密性，避免泄露涉及个人隐私问题。

3.科学性：结合实际工作情况制定合理的考核指标和方法，确保考核结果客观公正。

结语专业技术人员年度考核表不仅是对员工绩效的客观评价，更是激励员工成长、提升工作效率的重要工具。

企业应积极制定和执行专业技术人员年度考核表，以提升员工工作积极性和整体团队绩效水平。

专业技术人员年度考核表(范文)背景信息：每年的年度考核是对专业技术人员工作表现的一次全面评估，旨在评估其在过去一年中的工作成果和能力发展情况，为下一年的工作提供参考和指导。

一、工作目标及完成情况在过去的一年里，作为专业技术人员，我积极配合公司制定的工作目标，并努力完成了各项任务。

我主要负责项目的技术研发和实施工作，通过不断学习和探索，我取得了一定的成果。

例如，在某个重要项目中，我提出了一种新的解决方案，成功解决了技术难题，并得到了公司的认可和表彰。

此外，我还参与了多个项目的技术攻关工作，为公司的业务发展做出了积极贡献。

二、专业知识和技能作为专业技术人员，不断提升自己的专业知识和技能是非常重要的。

在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习活动，不断扩充自己的知识面和技能水平。

例如，我参加了一次行业研讨会，了解了最新的技术趋势和发展动态。

我还完成了一门在线课程，提升了自己在某个领域的专业能力。

通过这些学习和实践，我不仅增加了自己的知识储备，还提高了解决问题的能力。

三、团队合作和沟通能力作为专业技术人员，良好的团队合作和沟通能力是必不可少的。

在过去的一年里，我积极与团队成员合作，共同完成了多个项目。

我与团队成员保持良好的沟通，及时交流工作进展和问题，确保项目顺利进行。

在某个项目中，我担任了团队的技术负责人，负责协调和管理团队的工作。

通过团队合作，我们成功完成了项目，并得到了客户的好评。

四、创新能力和问题解决作为专业技术人员，创新能力和问题解决能力是评价标准之一。

在过去的一年里，我积极思考和探索，提出了一些创新的想法和解决方案。

例如，在某个项目中，我发现了一个潜在的问题，并提出了一种新的解决方案，成功避免了潜在的风险。

此外，我还参与了一次创新项目的研发工作，提出了一种新的产品设计方案，得到了公司的认可和采纳。

通过这些创新和问题解决的实践，我提高了自己的创新能力和解决问题的能力。

五、自我评价和发展计划在过去的一年里，我充分发挥了自己的专业技术能力，取得了一定的成果。

1姓名性别年龄党政职务党派健康情况取得任职资格时间受（续）聘（任）日期任期外语语种及达标情况2本年度参加的主要专业技术工作、进展情况及本人承担的具体任务好作用3主要成果、贡献及著术4培养人才情况5参加学术活动情况6学习、进修的专业、时间及成绩7 奖惩情况8年度考核评语（包括思想道德、履行职责完成任务情况）考核结论：考核组织负责人（签章）年月日9 单位意见（签章）年月日填写说明：1、该表格栏均填写本年度内的情况。

2、本表1─7栏由本人填写，单位审查核实；8─9栏由组织填写。

3、考核结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“不称职”。

4、高、中级专业人员年度“考核表”按单位隶属关系，由现、市职改办或州级业务主管部门统一，上报一份给州职改办存档。

四川省专业技术人员年度考核表姓名————————————————————————工作单位————————————————————————现任专业技术职务————————————————————————考核年度————————————————————————四川省职称改革工作领导小组办公室制二0一0 年月日填。

专业技术人员年度考核登记表(1)(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）申报评审（表九）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。

2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。

3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。

专业技术人员考核登记表（2021）年度单位：陕西榆林凯越煤化有限责任公司姓名：张亮现任专业技术职务：助理工程师专业技术职务资格：助理工程师填表时间：2021年12月6日人力资源和社会保障部制填表说明1．本表供专业技术人员考核登记使用。

工作失误、考核测验和考核鉴定栏由人事组织部门填写，其它由被考核人填写。

填写内容应是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可。

2．一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。

3。

个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、问题、建议、体会等。

4．如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另加附页。

基本情况培训进修学习情况登记本人述职本人于2021年毕业于西安交通大学城市学院，所学专业为电气工程及其自动化。

在2021年6月进入榆林凯越煤化有限责任公司参加工作至今。

在这六年中，在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结。

电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。