医疗核心制度解读及案例分析
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医疗核心制度解读及案例分析术前讨论制度(一)、术前讨论制度一、对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术,必须进行术前讨论;二、术前讨论会由科主任主持,科内所有医师参加,手术医师、护士长和责任护士必须参加;三、讨论内容包括:诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防措施;是否履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字);麻醉方式的选择,手术室的配合要求;术后注意事项,患者思想情况与要求等;检查术前各项准备工作的完成情况。
讨论情况记入病历;四、对于疑难、复杂、重大手术,病情复杂需相关科室配合者,应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊,并做好充分的术前准备。
(二)、履行术前讨论制度要做到:1、明确讨论对象,非急诊病例以下情况应进行术前讨论:①中等以上手术,均应进行术前讨论,即三级、四级手术;②复杂疑难病例:如诊断明确,手术级别低,但病人病情复杂:高龄、多病、体弱等;术前诊断不明确,手术操作难度大;③特殊病历:VIP客户等,尽管手术级别低,但也应进行术前讨论;④新开展手术;⑤致残手术;⑥重要器官摘除术;2、明确讨论目的及内容,通过术前讨论应明确:①术前诊断是否明确;②术前准备是否完善;③术前告知是否履行;④是否为手术适应症;⑤是否存在手术禁忌征;⑥手术风险评估;⑦应对手术风险的应急预案及准备情况;⑧麻醉方式选择;⑨手术方式的选择;⑩按手术级别及难度审理术者及助手资质;⑾术中、术后注意事项;3、术前讨论程序及记录格式:①术前讨论由科主任或副主任医师以上人员主持;②参加对象:科主任或副主任医师以上人员、主管医师、护士长、主管护士、科室其他医师、麻醉医师、及根据病情需要相关其他专业医师;③所有参加讨论的医师均应亲自诊查病人,查阅病历;④讨论程序:主管医生汇报病历并提出自己的意见→住院医师发言若干→主治医师发言若干→相关专科医师发言若干→麻醉医师发言→副高以上医师发言若干→科主任发言→形成综述意见,发言内容见第二款;⑤术前讨论记录格式:按程序及讨论内容要求另页记录;4、术前讨论综述意见的应用:通过术前讨论①若术前讨论认为可实施手术,完善术前小结,并将术前讨论综述意见记录在术前小结内。
医疗安全核心制度与案例分析范文在医疗行业中,医疗安全是一项至关重要的核心制度。
医疗安全核心制度涉及医疗机构的管理、医生的职业素养以及患者的权益保障。
本文将探讨医疗安全核心制度的重要性,并结合案例分析,以深入了解该制度在实践中的应用。
一、医疗安全核心制度的重要性1.1 保障患者权益医疗安全核心制度的首要目标是保障患者的权益和生命安全。
在医疗服务过程中,患者应获得合理、安全的医疗服务,而医疗安全核心制度的建立可以确保医疗机构和医生的职业素养达到高标准,最大程度地减少或消除医疗事故和医疗纠纷的发生。
1.2 提升医疗服务质量医疗安全核心制度的实施,能够强化医疗机构的管理规范和流程优化。
医疗机构需要建立和完善各类质量控制和安全管理制度,推动医疗服务质量的不断提升。
通过设立医疗安全委员会、制定医疗安全手册等措施,医疗机构可以确保医务人员遵守规范操作流程,提高工作效率和准确性,防止患者在医疗过程中受到不必要的伤害。
1.3 促进行业的健康发展医疗安全核心制度的建立,可以促进整个医疗行业的健康发展。
通过规范医疗服务流程、加强医生的职业道德教育和职业素养培养,医疗机构能提升整体服务质量,提高行业的声誉和竞争力。
同时,医疗安全核心制度的规定和执行,有利于构建透明、公正的医疗市场环境,增强患者对医疗机构的信任,推动医疗资源的合理分配和社会公平。
二、案例分析:医疗安全核心制度在实践中的运用2.1 案例一:医药差错事件某医院在一次手术中发生了医药差错事件,患者错服了不适合的药物,导致严重过敏反应。
该事件的发生揭示了医疗机构的医疗安全管理存在问题。
在分析该案例后,该医院建立了医疗安全委员会,制定了药品管理流程和药品使用标准,规范医生对患者开药的操作细则,并进行定期的审核和评估,以防止类似事件再次发生。
2.2 案例二:手术操作失误一位患者在手术中遭遇手术操作失误,导致术后并发症严重,需要进一步的治疗。
医疗机构对该案例进行了全面调查,发现手术操作的问题主要是医生对手术操作规程不熟悉,对器械的使用方法不清楚。
医疗核心制度解读及案例分析一、首诊负责制会诊制度(院内)(一)、首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
(二)、履行首诊负责制度应做到:1、接诊(1)、首诊接诊医师首先应对病人进行详尽而又重点突出的病史采集--问诊,其中包括病人的重要病因+时间即主诉;主要的阳性症状和主要的排它阴性症状,患病以来诊疗经过、病情主要变化即现病史,既往健康状况,包括主要所患疾病的时间,传染类在前,非传染类在后,以时间先后记录,重点强调输血、手术史的采集即既往史;另外还要强调与此次所患疾病可能有关的家族史、遗传史、疫区接触史等。
(2)、对病人应进行全面认真而又重点突出的体格检查,尤其是对急危重症病人,最突出的是生命体征的检查即T、P、R、Bp。
其次是重要的脏器检查,如心肺肝肾的检查,神经系统检查。
应予强调的是医生必须动口动手,一定要携带听诊器,一定要亲自听诊。
因为老百姓把听诊器视为“听病机”,若没听诊,患者视为你没给他看病,易产生纠纷。
十八项医疗核心制度解读报告及案例分析随着社会发展和人民健康需求的不断增长,医疗改革成为各国政府关注的焦点。
我国也在此背景下,推出了一系列医疗制度改革措施,其中包括了十八项医疗核心制度。
本报告将对这十八项医疗核心制度进行解读,并通过案例分析来展示其实施效果。
一、医保制度改革医保制度是保障人民基本医疗需求的核心机制之一。
我国通过推出十八项医疗核心制度,加强了医保制度改革的力度,以提高人民群众医疗费用的支付能力和保障程度。
案例分析:以某省为例,通过全面推行居民医保、大病保险等制度,实现了城乡居民医保制度的统一,将保障范围扩大到更多人群。
如今,该省的医保制度成为全国的典范,为更多省区市提供了可借鉴的经验。
二、医疗服务价格改革为了解决医疗服务价格虚高的问题,我国通过推出十八项医疗核心制度,着力推动医疗服务价格改革,为广大患者提供更加公平合理的医疗服务。
案例分析:某市医疗服务价格改革后,明确了不同医疗服务项目的价格,并建立了公布机制,使患者对医疗费用有了更明确的了解。
同时,引导医院提高服务质量,减少不必要的检查和治疗,从而降低了医疗费用负担。
三、药品供应保障制度药品供应保障制度是保障人民获得必需药品的重要手段。
我国通过推出十八项医疗核心制度,加强了药品供应保障制度的建设,致力于解决药品短缺和高价问题。
案例分析:某县通过建立本地药品集中采购机制,降低了药品价格,并确保了药品供应的稳定性。
该制度使患者在得到必需药品时更加方便,也减轻了医疗费用的负担。
四、基层医疗卫生服务改革基层医疗卫生服务是保障人民基本医疗需求的重要环节。
我国通过推出十八项医疗核心制度,努力推动基层医疗卫生服务的改革,加强基层医疗机构的建设和能力提升。
案例分析:某乡通过引进高水平医疗团队,提升基层医疗机构的服务质量和专业能力。
通过实施这一制度,患者的就医需求得到了更好的满足,同时也缓解了大医院看病难的问题。
五、医疗纠纷处理机制医疗纠纷是医疗服务中常见的问题之一。
医疗核心制度解读与案例分享近年来,医疗领域的改革持续推进,核心制度的建设成为重中之重。
医疗核心制度的构建,旨在提高医疗服务质量,保障人民健康,加强医疗资源的配置与管理。
本文将对医疗核心制度进行解读,并与实际案例进行分享。
一、医疗核心制度的定义医疗核心制度是指以病人为中心,以医疗服务为基础,以医疗保障为保障,以医药卫生管理为主导的一系列制度安排。
它将病人的需求置于首位,通过合理的医疗资源配置、权益保障机制的建立以及医药卫生管理的改革,实现医疗服务质量的提升和公平可及的医疗保障。
二、医疗核心制度的主要内容1. 医疗资源配置在医疗核心制度中,合理配置医疗资源至关重要。
这需要建立健全的医疗资源分布体系,缩小医疗资源的差距,提高医疗服务均等化水平。
同时,加强医疗行业的管理,优化医疗服务流程,提高医疗资源的利用效率。
2. 权益保障机制医疗核心制度的另一个关键内容是建立健全的权益保障机制。
这包括医疗保险制度的完善,建立以病人为中心的医患关系,保障病人的合法权益。
同时,要加强对医疗机构及医务人员的监管,打击违规操作和滥用权力的现象,推动医疗行业的良性发展。
3. 医药卫生管理医药卫生管理是医疗核心制度的重要组成部分。
通过推行分级诊疗制度,加强基层医疗机构的建设,缓解大医院的压力,提高医疗服务的效率。
另外,要加强对医疗技术和药品的管理,规范医疗行为,确保医疗服务的安全性和可靠性。
三、医疗核心制度案例分享为了更好地理解医疗核心制度的实践应用,以下是几个案例分享:1. 深圳市医疗资源分配体系深圳市是中国大陆的创新名城之一,也在医疗领域采取了一系列改革举措。
深圳市通过优化医疗资源配置,实施了一体化医疗信息平台,实现了市内医疗资源的互联互通。
这样一来,病人可以更方便地就近就医,医疗服务的效率得到了明显提升。
2. 智慧医疗系统在上海的应用上海作为中国经济发达地区之一,也致力于医疗领域的改革与创新。
上海推行了智慧医疗系统,通过电子病历、预约挂号、远程会诊等方式,提升了医疗服务的便捷性和质量。
医疗安全核心制度及案例精析医疗安全核心制度是指为保障患者的生命安全和医疗质量,建立起的一系列制度措施。
以下是医疗安全核心制度及相应案例的精析:1. 医疗机构准入制度:对医院进行准入审查和评估,确保医院具备开展医疗服务的条件。
案例精析:2015年,中国浙江省温州市一私立医院因违反准入制度,未取得合法医疗机构的准入许可证,涉嫌非法行医,导致多名患者死亡,引起社会广泛关注。
该案例表明准入制度的重要性,是确保医院合法经营和提供优质医疗服务的基础。
2. 医疗人员资质管理制度:对医疗从业人员进行合格证书的核发和管理,确保医生的专业能力和职业道德。
案例精析:2006年,中国陕西省西安市一名代课医生未持有医师执业证书,擅自行医,导致一名婴儿死亡。
该案例暴露出医疗人员资质管理制度的缺失,有违职业道德和规范行为的医生难以为患者提供安全可靠的医疗服务。
3. 医疗过程管理制度:通过规范医疗过程,确保患者在医疗过程中的安全和质量。
案例精析:2018年,美国马里兰州一家医院因手术安全管理不善,患者在手术中遭受了严重的烧伤。
调查发现,医院没有制定和执行安全操作程序,且手术室缺乏必要的消防设施。
这一案例揭示了医疗过程管理制度的重要性,良好的手术安全管理可以最大程度地降低手术风险。
4. 医疗事故报告制度:要求医疗机构发生医疗事故时及时向相关部门报告,并对事故进行调查和处理。
案例精析:2011年,中国广东省深圳市一家医院发生了一起医疗器械感染事件,导致多名患者感染细菌和病毒。
该医院隐瞒了事故,未及时向上级卫生部门报告。
这一案例揭示了医疗事故报告制度的重要性,及时报告医疗事故可以及早发现和解决问题,避免进一步伤害。
综上所述,医疗安全核心制度对于保障患者的生命安全和提高医疗质量至关重要。
通过准入制度、医疗人员资质管理制度、医疗过程管理制度和医疗事故报告制度等制度措施的建立和执行,可以有效预防和处理医疗安全问题,促进医疗质量的提升。
医疗核心制度违法案例一、首诊负责制度。
1. 案例。
有个病人老张,捂着肚子就进了医院。
他先到了内科门诊,内科医生简单问了几句,看老张表情痛苦,心里想着可能是外科的问题,但也没做任何检查或者详细评估,就对老张说:“你这可能是外科的毛病,你去外科看看吧。
”然后就把老张打发走了。
老张又跑到外科,外科医生一看老张没有在内科做任何基本检查,就很生气,说:“你这啥都没有,怎么就到我这儿来了,先回内科去。
”可怜的老张就像个皮球一样被踢来踢去。
违法点:这就违反了首诊负责制度。
首诊医生不管患者是不是自己科室的问题,都应该进行必要的检查和评估,比如给老张做个简单的腹部触诊,开个血常规之类的检查。
如果确定不是自己科室的疾病,也要负责联系相关科室,做好交接,而不是简单地把患者打发走。
2. 幽默化描述。
就好比你去一家餐厅,服务员看你一眼就说:“你这想吃的菜不在我们这个区域做,你去那边找。
”你到了那边,那边的服务员又说:“你都没在前面登记,我们不接待。
”这医院的医生啊,不能像不负责任的餐厅服务员一样,首诊就得负起责任来,不然患者就像没头的苍蝇到处乱撞啦。
二、三级医师查房制度。
1. 案例。
小李在医院住院,病情有点复杂。
按照规定呢,住院医师应该每天查房,主治医师至少每三天查房一次,主任医师每周查房一次。
可是这个科室的医生们就像一盘散沙。
住院医师有时候一天都不来查房,就靠护士简单看看情况。
主治医师呢,一周能来一次就不错了,主任医师更是神龙见首不见尾,小李的病情变化都没人好好关注。
违法点:这明显违反了三级医师查房制度。
每一级的医师都有自己的职责,住院医师要及时发现病情变化并向上级汇报,主治医师要对病情进行深入分析并调整治疗方案,主任医师要从更高的层面把握治疗方向。
他们这样不查房,小李的治疗就像没有导航的船,很容易偏离正确方向。
2. 口语化描述。
这医院就像一个没有指挥的乐队,住院医师是小鼓手,主治医师是小提琴手,主任医师是指挥。
现在小鼓手不按时敲鼓,小提琴手乱拉,指挥还不见踪影,那这曲子(患者的治疗)肯定是乱套了。
十八项医疗核心制度解析及案例分析医疗核心制度是保障人民健康的重要组成部分,为了提高医疗服务质量,我国制定了一系列的医疗核心制度,并在实践中不断完善。
本文将对我国的十八项医疗核心制度进行解析,并结合实际案例进行分析,以便更好地理解这些制度的重要性和实际效果。
第一项医疗核心制度是“医疗保险制度”。
医疗保险是国家提供的一种社会保障制度,目的是通过社会集资,为参保人员提供医疗费用的补偿。
例如,我国的城镇职工基本医疗保险、城市居民基本医疗保险等。
这些制度的实施,能够有效降低居民医疗费用负担,促进公平公正的医疗服务。
第二项医疗核心制度是“药品供应保障制度”。
药品供应保障制度是指国家对药品的生产、流通、价格等进行监管,确保药品的质量和安全。
同时,国家还通过建立药品目录和药品招标采购制度,推动药价下降,降低患者的用药费用。
第三项医疗核心制度是“医疗服务价格管理制度”。
医疗服务价格管理制度是指国家通过制定医疗服务价格的政策和标准,控制医疗费用的过高增长,保障患者的用医需求。
例如,我国实施的公立医院药品加成降低政策,有效控制了医疗费用的上涨。
第四项医疗核心制度是“分级诊疗制度”。
分级诊疗制度是指将医疗服务划分为三个层次:基层医疗卫生服务、县级医院和综合性医院,引导患者就近就医,并解决了看病难的问题。
这一制度的实施,能够提高基层医疗资源的利用效率,减轻大医院的压力,提高患者就医的便利性。
第五项医疗核心制度是“医疗质量管理制度”。
医疗质量管理制度是指对医疗机构的设施设备、医务人员的专业技术水平、医疗服务的质量和安全等进行监管和管理。
例如,我国实施的医院绩效考核制度,促使医院提高医疗质量和服务水平。
第六项医疗核心制度是“医疗纠纷处理制度”。
医疗纠纷处理制度是指对医疗事故和医疗纠纷进行调解、赔偿和处理。
例如,我国实施的医疗纠纷快速调解机制,能够快速解决患者与医疗机构之间的纠纷,维护医患双方的权益。
第七项医疗核心制度是“综合医保支付方式改革”。
《医疗质量管理办法》核心制度要点解析与案例解读医疗质量管理办法核心制度要点解析与案例解读随着医疗领域的不断发展与进步,医疗质量管理办法成为保障医疗质量安全的重要手段之一。
本文将对医疗质量管理办法的核心制度要点进行解析,并通过案例解读的方式,深入探讨其在实际应用中的价值和作用。
一、医疗质量管理办法的核心制度要点解析1. 医疗质量评价制度医疗质量评价是医疗质量管理的重要环节,对于评价医疗机构的综合能力、服务质量和治疗效果具有重要意义。
医疗质量管理办法规定了医疗质量评价的基本要求,包括评价指标、评价方法、评价周期等,旨在借助评价体系提高医疗质量水平,为患者提供更好的医疗服务。
2. 不良事件报告制度不良事件报告制度是医疗质量管理中的一个重要环节,对于及时发现和处理医疗事故、提高医疗安全具有关键作用。
医疗质量管理办法要求医疗机构建立健全不良事件报告制度,明确不良事件的定义、报告的程序和要求,并加强与相关部门的沟通与合作,共同推动医疗质量安全事故的防控工作。
3. 医疗质量安全控制制度医疗质量安全控制制度是医疗机构保障医疗质量安全的基础,对于规范医疗行为、提高医疗服务质量至关重要。
医疗质量管理办法明确了医疗质量安全控制的要求,包括制定和落实规范性文件、设立医疗质量安全管理岗位、建立问题反馈机制等,通过建立一整套的监控体系和安全管理制度,提升医疗质量管理水平。
4. 医疗质量信息公开制度医疗质量信息公开是提高医疗质量管理透明度和效能的重要手段,有助于促进医疗机构的自我评估和整改。
医疗质量管理办法规定了医疗质量信息公开的基本要求,包括公开内容、方式和途径等,通过信息公开,提高患者对医疗质量的认知度,促进医疗机构的质量改进。
二、医疗质量管理办法在实际应用中的案例解读以某医疗机构为例,该机构通过贯彻执行医疗质量管理办法,取得了显著的成效。
1. 医疗质量评价制度案例解读該机构建立了定期的医疗质量评价制度,通过严格的评价指标和方法,全面评估医疗服务的质量,及时发现问题并采取改进措施。
违反十八项医疗核心制度案例标题:违反十八项医疗核心制度的案例分析与对策探讨引言:医疗核心制度是我国医疗体制改革的重要组成部分。
十八项医疗核心制度作为基础性制度,旨在保障人民群众的健康和合法权益。
然而,在实践中我们也发现,一些医疗机构和个别从业人员存在违反医疗核心制度的问题,严重影响了医疗服务质量和医疗安全风险。
本文将结合具体案例,分析当下医疗核心制度违反的现状,并探讨解决这些问题的对策。
一、医疗核心制度简介1.诊疗纠纷责任追究制度2.医疗价格形成机制3.药品供应保障制度4.基本药物制度5.医疗质量管理与安全责任制度6.人员配备制度7.信息化和智慧医疗建设8.医疗纠纷调解仲裁制度9.医疗执业资格审查制度10.医疗器械监管制度11.医疗保险制度12.基层医疗卫生机构建设13.三级医院评审制度14.医务人员职业道德和职业礼仪15.医生独立执业制度16.医疗事故损害赔偿制度17.临床路径管理制度18.高水平大医院发展规划二、医疗核心制度违反现状的案例分析1.违规收费和虚假报销:某医院在患者就诊过程中频繁乱收费,并与相关医保机构串通虚假报销。
2.药品乱象:某医疗机构内部人员与药品供应商勾结,存在药品高价回扣和次品进货现象。
3.医疗器械安全隐患:某医院为降低成本,购买了低质量的医疗器械,致使患者健康受到威胁。
4.医疗质量管理不严:某医疗机构在诊疗过程中忽视了必要的健康风险评估,导致治疗效果不佳和并发症增加。
三、违反医疗核心制度的主要原因1.利益驱动:一些医务人员为谋取私利,不择手段地违法违规操作。
2.监管不力:部分地方的医疗监管力度不足,导致违规行为得不到及时查处。
3.机制不完善:一些医疗机构内部制度和监管环节存在漏洞,容易导致医疗核心制度的违反。
四、解决医疗核心制度违反问题的对策探讨1.强化监管力度:完善医疗机构监管机构的组织架构和人员配置,加大对医疗核心制度违反行为的打击力度。
2.完善激励机制:建立健全相关人员的激励机制,激发他们遵守医疗核心制度的积极性。
摘要:医疗安全是医院管理的重要组成部分,关系到患者的生命安全和健康权益。
本文旨在阐述医疗安全核心制度的内容,并结合实际案例进行分析,以期为医疗机构提高医疗安全水平提供参考。
一、引言随着社会的发展和医疗技术的进步,人们对医疗服务的需求日益增长。
然而,医疗安全事件也频繁发生,严重威胁着患者的生命安全和健康权益。
因此,加强医疗安全管理,建立和完善医疗安全核心制度显得尤为重要。
二、医疗安全核心制度1. 医疗质量安全管理制度医疗质量安全管理制度主要包括以下几个方面:(1)建立健全医疗质量管理体系,明确各部门、各岗位的职责和权限;(2)制定医疗质量标准和操作规程,确保医疗服务的规范性和一致性;(3)开展医疗质量监控和评价,及时发现和纠正医疗过程中的问题;(4)加强医疗安全教育培训,提高医务人员的安全意识和技能。
2. 医疗纠纷预防和处理制度医疗纠纷预防和处理制度主要包括以下几个方面:(1)建立医疗纠纷预防机制,加强医患沟通,减少纠纷发生;(2)制定医疗纠纷处理流程,确保纠纷得到及时、公正、合法的处理;(3)开展医疗纠纷调解工作,促进医患关系的和谐;(4)加强医疗责任保险制度建设,降低医疗机构的风险。
3. 医疗安全不良事件报告制度医疗安全不良事件报告制度主要包括以下几个方面:(1)明确医疗安全不良事件的定义和范围;(2)建立医疗安全不良事件报告渠道,鼓励医务人员及时报告;(3)对医疗安全不良事件进行调查和处理,总结经验教训,完善医疗安全制度;(4)加强医疗安全不良事件的信息公开,提高医疗安全意识。
三、案例分析1. 案例背景某医院在为患者进行手术过程中,由于手术器械消毒不严格,导致患者感染,引发医疗纠纷。
2. 案例分析(1)医疗质量安全管理制度不完善。
该医院在手术器械消毒方面存在漏洞,导致患者感染。
这反映出医院在医疗质量安全管理制度上存在不足,未能有效保障患者的生命安全和健康权益。
(2)医疗纠纷预防和处理制度执行不到位。
篇一:《医疗安全核心制度与案例分析》医疗安全核心制度与案例分析医务科/医协办舒祖珽医疗安全核心制度广义:包括13项医疗质量和医疗安全的核心制度1首诊负责制度、 2三级医师查房制度、3疑难病例讨论制度、 4会诊制度、5危重患者抢救制度、 6手术分级制度、7术前讨论制度、 8死亡病例讨论制度、9分级护理制度、 10查对制度、11病历书写基本规范与管理制度、12交接班制度、 13临床用血审核制度医疗安全核心制度狭义本院三个处理医疗纠纷的文件1、院字(2008)44号文件关于印发《关于开展集中治理医患纠纷专项行动的实施方案》的通知核心内容医患纠纷防范及应急处理领导小组护院队医疗安全核心制度2、院字(2008)55号文件关于印发《医患纠纷防范及应急处理预案》、《恶性医患纠纷应急处理预案》的通知核心内容应对纠纷的要求及工作程序恶性医患纠纷应急处理领导小组医疗安全核心制度3、院字(2008)75号文件关于印发《赣南医学院第一附属医院关于对医疗事故、医疗争议责任人的处理规定》的通知核心内容与大家的利益息息相关责任认定处罚规定本文件的制定是集体智慧案例分析我院医疗纠纷的发生趋势覆盖面广防不胜防手术科室多发非手术科室不少医技科室加入认识医疗安全的重要性与时俱进适应环境增长本领和谐共生案例分析1篇二:《14项医疗质量和医疗安全核心制度》狼山镇小召卫生院医疗质量和医疗安全核心制度首诊负责制疑难病例讨论制度会诊制度危重患者抢救制度死亡病例讨论制度分级护理制度查对制度病历书基本规范与管理制度交接班制度10.病人知情同意书管理制度1转院转科制度1医师查房制度1 手术前讨论制度1 处方管理办法首诊负责制度一.首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病人特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。
二.首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细记录外,对诊断已明确的病员应积极治疗或收住院治疗;对诊断尚未明确的病员应边对症治疗,边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊,诊断明确后即转有关科治疗。
投标用医疗核心制度案例分析在当今高度竞争的医疗行业中,一家医疗机构要想获得更多的竞标机会并提高中标率,必须建立一套科学、完备的医疗核心制度。
本文将通过一个医疗机构的案例分析,探讨投标用医疗核心制度的重要性和有效性。
案例描述:某医疗机构是一家具有一定规模和影响力的综合医院,由于近年来医疗行业竞争日益激烈,该机构在投标过程中遇到了一系列挑战。
为了提高中标率和竞争力,该医疗机构制定了一套投标用医疗核心制度。
一、制度一:投标前准备该机构在投标前制定了一系列准备工作,以确保投标材料的完整、准确和及时性。
首先,医疗机构确保所有相关证照的有效性,包括医生职业资格证书和机构的执业许可证等。
其次,医疗机构组织专业团队对拟投标项目进行详细的市场调研和竞争对手分析,以确定投标方案的差异化和竞争优势。
最后,医疗机构完善投标材料的编写和编辑流程,确保材料的准确性、一致性和完整性。
二、制度二:投标策划与管理投标策划与管理是一个复杂且关键的过程,医疗机构制定了相应的制度以提高投标的成功率。
首先,医疗机构在确定拟投标项目后,组织专业团队进行项目计划和资源分配,明确各成员的职责和时间节点。
其次,医疗机构建立了投标文件管理系统,确保文档的版本控制和查阅便利。
此外,医疗机构还明确了投标文件的审批流程和时间安排,保证文件的质量和及时性。
三、制度三:投标方案设计与优化医疗机构非常重视投标方案的设计和优化,以确保吸引评标委员会的关注并提高中标概率。
首先,医疗机构组织多学科专家团队,进行方案设计和优化,确保方案的创新性、可行性和可持续性。
其次,医疗机构注重方案的实施路径和时间节点的详细描述,以增加评标委员会对方案的认可和信任。
最后,医疗机构注重方案的文档编写和排版,确保内容的准确性和版面的美观。
四、制度四:投标文件评审与完善医疗机构建立了一套完善的投标文件评审制度,以提高文件质量和中标概率。
首先,医疗机构组织专业团队对投标文件进行全面的内容审查和逻辑检查,确保文件的准确性和一致性。
医疗核心制度解读及案例分析一、首诊负责制会诊制度(院内)(一)、首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。
3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。
4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
(二)、履行首诊负责制度应做到:1、接诊(1)、首诊接诊医师首先应对病人进行详尽而又重点突出的病史采集--问诊,其中包括病人的重要病因+时间即主诉;主要的阳性症状和主要的排它阴性症状,患病以来诊疗经过、病情主要变化即现病史,既往健康状况,包括主要所患疾病的时间,传染类在前,非传染类在后,以时间先后记录,重点强调输血、手术史的采集即既往史;另外还要强调与此次所患疾病可能有关的家族史、遗传史、疫区接触史等。
(2)、对病人应进行全面认真而又重点突出的体格检查,尤其是对急危重症病人,最突出的是生命体征的检查即T、P、R、Bp。
其次是重要的脏器检查,如心肺肝肾的检查,神经系统检查。
应予强调的是医生必须动口动手,一定要携带听诊器,一定要亲自听诊。
因为老百姓把听诊器视为“听病机”,若没听诊,患者视为你没给他看病,易产生纠纷。
(3)、要询问重症病人已做相关检查及诊疗情况。
(4)、在此基础上,医生要针对病人病情及检查作出判断,即诊断。
力求简明扼要,重点突出。
能明确的要予以明确。
确属不能明确的要酌情考虑1-3个诊断。
并按其可能性大小,依次排列。
(5)、视诊断及病情需要,并开具最必须的检查,最必须的治疗。
以少花钱、少检查、少用药、少侵害来获取最大的医疗利益为出发点。
力戒乱检查、乱开药及普遍撒网也没逮着鱼。
由此不断地积累经验,培养自己的诊断思维能力和办事干练的工作作风。
(6)、对以上内容,首诊医生必须详实且重点突出地记录在病历中。
若病人病情危重,或需特殊诊疗,应在病历上以文字形式作出告知。
并让患者或其代理人签署意见並签字。
对一些患者不能遵医嘱进行诊疗者,也应进行告知让其签字认可。
(7)、若首诊医师对患者身份识别存在异议或怀疑有冒名顶替、借故他用如服刑人员、索取诊断证明、需住院以明确身份等情况,应患者提供其身份证明如身份证、驾驶证、户籍证明、工作证件,若不能提供且难以辨认时,最好常备印泥,让患者本人用右手食指按压指纹,以防出现不测之纠纷或无意中被他人利用,招惹事端。
案例1:因病史采集不全面、体格检查不详尽、既往史了解不充分而引发纠纷。
某女52岁因车外伤来某医院就诊,医生没有做仔细询问其受伤情况,也没记录其检查受伤情况。
病历上是草草记录了几句话即:被车撞伤二小时,自述胸痛、头痛、头晕,神志清,头部擦伤2处,四肢擦伤3处,未见骨折。
诊断复合外伤,收观察室转入观察,并处理皮肤擦伤。
未记录其生命体征、腹部检查。
于留观室2小时,患者昏迷,经诊查以创伤加休克收入普外科,抢救2小时后死亡,发生纠纷。
经医疗专家委员会分析认证认为:1、病史采集不全面:无受伤经过记录、无现病史既往史记录;2、体检不全面:无生命体征记录、胸部肋骨骨折未检测,血气胸未诊断、腹部未检查、肝破裂及腹腔出血未检出;3、外伤打击至糖尿病酮症酸中毒未诊断未处理;4、留观期间静注5%糖液,加重病情;5、由于对该病人重视程度不够,没有认识到该病人可能发生危重情况,未与家属病危告知;6、违反医疗核心制度--首诊负责制、危重病人抢救制、违反诊疗常规规范--DM诊疗规范。
结论:医疗机构的医疗行为存在过错,该病人的死亡与医疗机构的医疗行为间存在因果关系。
且医生存在过错--麻痹大意、不负责任,构成一级甲等医疗事故,承担主要责任。
经法院调解,赔偿患者各种费用18万元。
案例2:李某,男,46岁,因肺门处结节就诊,当地及北京某专科医院诊断为“肺Ca”,拟于次日行“肺叶切除+隆突成形术”,其为某市书记,术前一天就诊于中国社科所一名家,专家诊查后认为其所患疾病并非肺癌,而是结节病,让其观察治疗半月后再酌情考虑手术。
一周后复查,结节明显缩小,排除肺癌诊断。
该大师一句名言:当医生要不断积累经验,对复杂疑难杂病人,要在别人诊断不清的基础上另辟蹊径。
根据临床经验进行排它性诊断,且不可人云亦云。
对于一般病人而言,能一个诊断绝不下第二诊断,能简单医疗的决定较复杂医疗,否则浪费患者的时间、浪费患者的钱财、浪费有限医疗资源,而你却无所获,没任何经验的积累。
但对特殊的病人(高干,VIP等),要善思考、慎诊断、重点要突出、用药明确,以免受到问责。
案例3,王某,男,28岁,因“肝痛、尿黄一月”为主诉,经检查诊断为“肝硬变腹水、肝源性黄疸”,但经分析认为,1、该病人肝病10年,肝大,后脾大,腹水黄疸明显,而肝功能中的A却正常;2、所有肝硬变相关病原学,理化因素均为阴性;3、该患者下肢水肿;4、尽管肝硬化十年,而其肝尾状叶增大,其他肝叶均缩小;5、肝静脉变、门V明显变宽。
6、明显右心衰之表现。
综合以上重点,考虑其与一般的肝硬化有所不同,可能为下腔静脉狭窄所致淤血型肝硬化,即布卡氏综合症。
建议彩超检查(八十年代末,商丘市仅有一名彩超,且技术尚不成熟),检查结果为下腔V狭窄约1.5CM,后经河南医科大学第一附属医院血管造影得以确诊,经介入治疗后康复。
现身体状况良好,家庭美满幸福。
这说明作为医生,要勤学习、善思考、重实际、明目标、重检查、明诊断、恰治疗、保健康、切莫人云亦云、一般般,要创出自己的特色、树自己的品牌,即学有所长,人有特色。
案例3黄某,女,46岁,因涉嫌盗窃被公安机关关押,因消化道出血入住某县医院。
受公安机关委托,我和本院某科主任前去鉴定,该科主任听明白任务后,因无法识别该病人身份(当时第一代身份证尚未办理),加之当时管理较为混乱,唯恐鉴定错了人,不敢去,我告诉他:“老师你别怕,到某县医院后我让被鉴定人在鉴定材料其姓名上按手印,并将其病历、检查资料均进行复印,让其在其姓名上按手印,即可确定我们的鉴定真实,我们只对此鉴定人负责,若出错也是他们之错,绝对与我们无关。
”这时老师才同意前往,并圆满完成鉴定任务。
这是识别病人(被鉴定人)的绝招。
2、会诊若病人有其他科的情况,首诊医师应立即通知相关科室人员,立即(十分钟之内)到达现场进行会诊,以协助诊疗。
参加会诊医师应为主治医师及其以上人员执业医师(省厅规定),但不尽客观。
因为1、病房、门诊值班医师不都是主治医师及以上人员;2、在县级医院相关科室仅有1-2名主治医师,不可能为会诊而全天值班;3、执业医师有资格参与本次会诊,若存在困难,可请其上级医师协助。
会诊医师到达后首诊医师应该简明扼要的向会诊医师汇报病人病情,及专科情况,提出会诊目的。
会诊医师应按规范立即再询问相关病史,进行重点突出的专科检查,根据情况作出判断,下达诊疗意见,并协助会诊医师进行救治。
切不可到后一站,观摩为主,你被邀请会诊你就承担责任,你也是主角。
最起码你是你专业病情救治的主角,且会诊医师应将会诊情况(现病史、体检、诊断、诊疗意见)记录在病历上,专科诊疗意见要详实具体,且有指导性,需专业性操作,应亲自实施。
若因本人技术问题难以满足会诊要求,应立即报告上级医师及时指导。
会诊结束后首诊医师负责执行会诊意见,并将会诊意见执行情况记录在病历上。
3、检查首诊医师根据病人病情,开据最必须完善的检查。
视病情,若病情危重应先抢救同时完善必要检查,经抢救病情稳定在允许检查的情况下,再搬动病人完善必要检查,且应亲自陪同作为抢救准备。
4、住院若经诊查诊断明确需住院治疗,且不需紧急抢救,应有首诊医师按诊疗规范收住相关专科诊疗,住院途中应视病情由护工亲自陪同,病情较为危重者,由首诊医师陪同住院。
5、转科若经专科会诊,诊断明确,属其专科疾病,应按救治原则和诊疗规范要求,由会诊科室写出会诊意见后,转入相应科室治疗,首诊医师并与该科室会诊医师交接病人,由专科医师陪同转诊。
6、转院若病人病情需要,且本院因技术设备等原因不能满足救治要求,在病人病情允许的情况下,首诊医师负责联系转院治疗。
但若病人病情危重应按救治原则需就地抢救,不得转院。
若家属强烈要求转院者,首诊医师应给家属讲明情况,同时可请上级医院医师前来指导救治。
转院时首诊医师负责联系所转医院,让其做好接诊准备,协调救护车辆及医生护士陪同转院。
并将转院危险以书面形式告知患者或家属,签署意见并签字后实施切记所有转院病人必须经科主任或上级医师亲自诊查同意,后方可实施,并将其意见记录在病历中。
7、急诊留观根据病人病情需要,暂不需住院转科转院且病情需要进一步观察治疗者,可进行留观,留观不能超过72小时。
首诊医师应负责完成留观病历及各种诊疗文书记录,且要与接班医师严格交接,接班医师应全面负责该病人的病情改变及进一步的治疗,即你接到了责任且不可认为你不是首诊医师,不负责任。
8、在履行首诊负责制,会诊制度应力戒(1)、务必亲自诊查病人,切不可视而不见,不问、不查、不听;(2)、务必完善医疗文书记录,切不可不写不记;(3)、危重病人按规范就地抢救,切不可让其检查、住院、转科、转院,以免错过最佳抢救时间,应充分体现“生命第一、健康第二”的医疗原则。
(4)、病情不稳定,存在生命危险可能的病人,医生要亲自陪同住院检查、转科、转院,切不可一查了之,一收了之、一收了之。
(5)、首诊医师实行严格交接班制度,切不可一接了之,再也不管不问,置之度外。
二、三级医师查房制度(一)、三级医师查房制度1、医疗机构应建立三级医师治疗体系,实行主任医师(或副主任医师)、主治医师和住院医师三级医师查房制度。
2、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参加。
主任医师(副主任医师)查房每周2次;主治医师查房每日1次。
住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房。
3、对急危重患者,住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时可请主治医师、主任医师(副主任医师)临时检查患者。
4、对新入院患者,住院医师应在入院8小时内查看患者,主治医师应在48小时内查看患者并提出处理意见,主任医师(副主任医师)应在72小时内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指导意见。