天燃气工程施工组织设计
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第1篇一、工程概况本工程为市燃气安装工程,建设单位为市有限公司,施工单位为有限公司,监理单位为有限公司。
工程地址位于市,工程内容主要包括PE100级SDR17.6de63175.5m燃气管道铺设、调压箱安装、焊接钢管铺设、镀锌钢管铺设以及燃气表安装等。
二、施工组织机构1. 项目经理:全面负责工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人:负责工程的技术指导、质量控制和进度管理。
3. 施工负责人:负责施工方案的制定、施工队伍的组织和施工过程中的协调工作。
4. 质量负责人:负责工程质量的管理和监督。
5. 安全负责人:负责工程安全的管理和监督。
三、施工部署1. 施工准备(1)熟悉设计图纸和施工规范,了解工程特点和施工要求。
(2)组织施工人员学习工程技术和安全操作规程。
(3)编制施工方案,明确施工工艺、进度安排和资源配置。
2. 施工实施(1)根据施工方案,组织施工队伍进行现场施工。
(2)严格控制施工质量,确保工程质量符合设计要求。
(3)加强施工现场安全管理,确保施工安全。
(4)做好施工过程中的协调工作,确保施工顺利进行。
3. 施工验收(1)组织施工队伍进行自检,确保工程质量。
(2)邀请监理单位进行监理验收,对施工质量进行评定。
(3)按照验收标准,对工程进行竣工验收。
四、质量保证措施1. 严格执行国家和地方相关质量标准,确保工程质量。
2. 加强原材料和施工过程的质量控制,确保施工质量。
3. 建立质量管理体系,定期进行质量检查和评定。
4. 对不合格的施工过程和产品进行整改,确保工程质量。
五、安全保证措施1. 严格执行国家和地方相关安全法规,确保施工安全。
2. 做好施工现场的安全防护措施,防止安全事故发生。
3. 加强施工现场的安全管理,定期进行安全检查。
4. 对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识。
六、施工进度安排1. 工程总工期为天,开工日期为年月日,竣工日期为年月日。
2. 根据工程特点,将施工分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:天;(2)施工实施阶段:天;(3)验收阶段:天。
天然气气站施工组织设计天然气气站的施工组织设计是指在天然气气站建设过程中,为保证工程的顺利进行和质量的高效完成,在充分调查、分析基础上制定出一套完整的施工组织方案,明确施工过程中各项工作的任务目标、工期计划、人员配备、物资准备、施工顺序和安全措施等内容,为施工组织和工艺流程提供指导和保障。
一、工程概述:二、施工组织目标:1.确保施工质量:进行详细的施工技术交底,指导施工人员严格按照工艺要求进行施工,确保工程质量符合规范要求。
2.保证工期进度:制定详细的工期计划,合理安排施工流程,确保各项工作按计划完成,以保证工期的准时交付。
3.提高资源利用效率:合理安排人员、物资的使用,优化施工流程,提高施工效率,减少浪费。
4.按标准施工:严格按照相关标准进行施工,确保工程安全可靠。
三、施工组织步骤:1.成立施工组织设计小组:由项目经理、技术员、安全员等人员组成,负责制定施工组织设计方案。
2.详细了解工程情况:对工程规模、要求、技术难点、安全风险等进行详细调查和分析,为施工组织设计提供依据。
3.确定施工策略:根据工程情况和要求,确定合理的施工策略,包括工期计划、施工方法、人员安排、物资准备、设备调配等内容。
4.编制施工组织设计方案:制定详细的施工组织设计方案,包括施工流程图、时间进度计划、人员配备表、物资清单、施工安全措施等。
5.组织施工会议:组织施工人员召开施工会议,传达施工组织设计方案,明确工作任务和安全要求。
6.施工现场布置:根据施工组织设计方案,合理布置施工现场,确保施工过程中安全、顺利进行。
7.施工过程管理:对施工过程中的人员、物资、设备进行全面管理,保证施工顺利进行。
8.监督检查:定期进行施工现场的监督检查,及时发现和解决问题,确保施工质量和工期进度。
四、安全措施:1.安全交底:在施工前对施工人员进行安全知识培训,确保施工人员了解并遵守安全规范。
2.安全防护:为施工现场提供必要的安全设施,包括安全标志、安全围挡、防护网等。
天然气工程施工组织设计方案一、工程概述本工程为一座新建天然气管道项目,总长度为100公里,分为10个施工段。
本工程的目标是在规定的时间内完成工程施工任务,确保工程质量和安全。
二、施工方式采用分段施工的方式,每个施工段的长度为10公里。
施工段之间需要进行调试和联合测试。
三、施工策划1.提前调研和勘察:在施工前,对施工段的地质和地形进行调研和勘察,确定施工方法和工序。
2.材料采购:根据施工需要,提前采购必要的材料和设备,并进行质量检验和入库管理。
3.人员组织:根据施工计划,组织足够的专业人员和技术工人,确保施工队伍的稳定和工作效率。
4.资源调配:根据施工进度和需要,合理调配施工设备和机械,协调各个工作部门的合作。
5.施工进度管理:制定详细的施工进度计划,定期检查和评估施工进度,及时调整工作计划。
6.安全措施:制定详细的安全措施和事故应急预案,确保施工过程中的安全,防止事故的发生。
四、施工工序安排1.地质勘测和工程布局:在施工前进行地质勘测,确定管道敷设的线路和布局。
2.土建施工:进行管道沟槽的开挖、回填和平整,确保管道的稳固和安全。
3.管道敷设:根据设计要求进行管道的敷设和连接,保证管道的密封和稳定。
4.焊接和测试:对管道进行焊接、测试和检验,确保焊缝的质量和管道的可靠性。
5.防腐处理:进行管道的防腐处理,提高管道的耐腐蚀能力和使用寿命。
6.安全监测:安装安全监测设备,对管道进行定期监测和巡检。
7.联合测试和调试:对整个管道进行联合测试和调试,确保工程质量和安全。
8.工程验收:根据设计要求和标准进行工程验收,确保工程质量符合要求。
五、质量管理1.定期召开质量管理会议,评估施工质量,及时纠正和改进不足。
2.建立质量检验和验收制度,对施工过程中的关键节点进行质量检查和验收。
3.检测和监测管道的质量,确保管道的安全和可靠性。
4.制定管道测试和检验标准,对管道进行全面的测试和检验。
六、安全管理1.制定详细的施工安全措施和安全规范,确保施工过程中的人身安全和财产安全。
一、工程概况1. 工程名称:某小区天然气改造工程2. 建设单位:某房地产开发有限公司3. 设计单位:某建筑设计研究院4. 施工单位:某建筑工程有限公司5. 工程地点:某市某小区6. 工程规模:本次天然气改造工程主要涉及小区内30个阀井的阀门更换及1207户灶具软管的更换。
二、施工组织设计1. 编制依据(1)GB50494-2009《城镇燃气技术规范》(2)CJJ94-2009《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》(3)本工程现场考察到的地形、地貌、水文、地质情况及气象、交通、社会经济等方面的资料(4)国家现行的法令、法规,地区颁发的安全、消防、环保、文物等管理法律、法规(5)长庆基地天然气基础设施改造工程施工有关定额文件(6)以往我公司对此类工程的施工经验(7)本公司可以投入的施工作业力量(施工人员和机具设备)2. 工程概况(1)工程名称:某小区天然气改造工程(2)建设单位:某房地产开发有限公司(3)设计单位:某建筑设计研究院(4)建设地点:某市某小区(5)建设规模:更换小区内天然气阀井内的阀门为PE阀,共计30个;更换小区内1207户灶具软管为较硬、耐用、耐腐蚀性更强的氧气管。
(6)合同工期:工程计划于中标方(乙方)在合同签订后30日内完成施工。
三、施工准备1. 人员准备(1)组织施工队伍,确保施工人员具备相关资质和技能。
(2)对施工人员进行安全教育和技术培训。
2. 材料准备(1)采购符合国家标准的天然气管道、阀门、软管等材料。
(2)对材料进行验收,确保质量合格。
3. 施工设备准备(1)准备施工所需的机械设备,如切割机、焊接机、卷管机等。
(2)确保设备性能良好,操作人员熟悉设备操作。
四、施工工艺1. 阀井阀门更换(1)关闭阀井阀门,切断天然气供应。
(2)拆除旧阀门,检查管道是否存在损坏。
(3)安装新阀门,确保安装牢固。
(4)恢复天然气供应,进行测试,确保阀门运行正常。
2. 灶具软管更换(1)关闭燃气表前阀门,切断天然气供应。
**天然气输配工程**街299#楼天然气管道工程施工组织设计编制单位:**市天然气有限公司管道工程项目部审批单位:**市天然气有限公司批准日期:2011年10月14日**燃气输配工程**街299#楼燃气管道工程施工组织设计编制: ***审核审定部门:安全技术部:管网运营部:工程部2011年10月14日目录一、工程概况二、编制依据三、施工前期准备四、施工组织、劳动力调配、施工进度及工机具计划五、管道、管件、焊材检验六、主要项目施工方法七、主要控制点八、质量控制九、安全文明施工一、工程概况1.1工程名称:**街299#楼天然气管道安装工程。
1.2工程地点:**市**街。
1.3质量要求:全部工程达到国家验收规范合格标准。
1.4工程内容、数量:户内外配套工程1.5工程工期:本工程户内安装计划工期10户。
3天,中、低压主线安装计划工期1天,庭院架空管道安装计划3天。
二、编制依据《**街299#楼天然气管道工程》设计说明及施工图《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 《城镇燃气设计规范》GB50028-2006《城镇燃气施工及验收规范》CJJ33-2005《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-87《聚乙烯燃气管道工程技术规程》《城镇燃气室内工程施工及验收规范》三、施工前期准备CJJ63CJJ94-20033.1认真熟悉和掌握图纸,参加设计交底,同时取得各项技术资料及有关图集。
3.2工程开工之前了解掌握施工现场详细情况;并依据设计编制项目施工组织方案,施工时严格按此方案施工。
3.3开工前学习有关技术文件,了解工程的质量标准要求和工期要求。
3.4为确保安全、优质、低耗高效的完成该工程,项目经理部对施工人员进行技术交底。
3.5进场协调,由甲方负责前期各方协调工作,确保现场条件满足施工要求,保证施工队伍顺利进入现场施工。
3.5根据工程量、工程进度计划安排,及时组织各种材料进场并设专人负责验收,落实好施工现场工器具存放地,并做好防盗措施。
天然气工程施工组织设计方案施工组织机构设计:天然气工程施工组织机构应根据工程规模和施工条件不同进行分类,一般可分为总部组织机构和项目组织机构。
总部组织机构主要负责对各项目进行统筹、协调和监督管理,项目组织机构则是根据工程项目的具体特点进行设置。
施工组织机构应包括项目经理、项目副经理、施工队长等职责岗位,根据实际需要还可以设置工程师、安全员、质量员等辅助人员。
同时,还应设立相应的组织机构框架和职责分工,确保施工工作的顺利进行。
施工工期计划编制:施工工期计划是天然气工程施工组织设计中的重要内容,其主要目的是合理安排施工工期,保证工程按时完成。
首先,根据工程建设的整体进度要求,确定施工的起止时间和施工总工期。
然后,根据工程的具体施工范围、施工方法和施工条件,制定出详细的施工任务和施工工序,并对各项施工工序进行时间估算和排定。
在编制施工工期计划时,还应考虑到施工过程中可能出现的延误因素,并进行相应的风险分析和应对措施设计。
此外,还需要进行施工工期计划的资源分配和调配,确保施工过程中所需的设备、材料和人力资源能够及时到位。
施工方案设计:施工方案是天然气工程施工组织设计的核心内容,其主要目的是合理安排施工流程,保证工程的质量和安全。
首先,根据工程的特点和要求,确定施工的整体方案。
然后,对工程的各个施工工序进行详细的方案设计,包括施工方法、施工工艺、施工设备和材料的选择等内容。
同时,还应进行施工现场布置和施工人员安排,确保施工过程中各项任务能够有序进行。
在施工方案设计过程中,还应考虑到施工现场的环境影响和安全风险,制定相应的环境保护和安全措施。
此外,还需要进行施工方案的可行性分析和技术经济性评估,确保施工过程中的高效和经济。
综上所述,天然气工程施工组织设计方案应包括施工组织机构设计、施工工期计划编制和施工方案设计等内容。
通过科学合理地进行组织和计划,可以保证工程的顺利实施,提高工程质量和效益。
但是,在实施过程中还需根据具体情况进行进一步的调整和完善,确保施工的顺利进行。
XXX小区天然气工程施工组织设计编制:XXX审核:XXXXXXXXX有限公司XXX年XXX月XXX日目录第一章编制依据、工程概况.施工方案等. (3)第二章施工进度计划 (5)第三章主要资源计划表 (7)第四章主要施工工艺及施工方案 (8)第五章质量保证措施 (16)第六章环境保护、文明施工措施 (20)第七章安全施工措施 (21)第八章确保工期的技术组织措施 (23)第一章编制依据、工程概况、施工方案等1、主要编制依据(1)XXXXX设计研究院设计的《XXXX小区天然气工程》全套图纸(2)《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006)(3)《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》(CJJ95-2003/J273-2003)(4)《城镇燃气室内工程施工及验收规范》(CJJ94-2010)(5)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)(6)《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》(CJJ95-2003/J273-2003)(7)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)2、工程概况本工程为XXX小区天然气工程,工程地点位于XXXX。
在XX路铺设有天然气PE90中压管线,本设计由上述PE90中压线接气向小区内铺设pe63中压天然气管线,在小区入口处设pe阀井一个。
小区内安装楼栋调压器、楼栋公共架空管、立管和入户支管。
3、主要工程量:(1)室外工程中压外线钢管D60 米;D48 米;共计米;低压外线钢管DN50 米;DN40 米;DN25 米;DN15 米,共计米中低压楼栋调压器座:P入口=Mpa, P出口=Mpa,Q=Nm3/h。
共计Q=Nm3/h.。
调压箱1台:P入口=0.4Mpa,,P出口=10Kpa, Q=800Nm3/h,(2)户内工程商品房户,还房户户,合计户。
每户拟安装IC卡智能燃气表一台,表前阀一个,灶前阀2个(一厨一公卫),燃气铝塑管若干。
某工程施工组织设计天然气气站施工组织设计1、工程概况1.1工程特点1.1.1编制依据:天然气分公司某工程施工图纸,有关国家、行业标准1.1.2建设地点:大庆市红岗区天然气分公司杏一集气站内。
1.1.3工程组成:新建杏一轻烃歧化装置1套。
装置分五个单元:100单元轻烃歧化装置,200单元反应物分离系统,300单元再生气循环系统,400单元轻烃分离系统,500单元公用工程系统。
1.1.4工程建设目的:采用生产工艺技术成熟、灵活、先进可靠,节能降耗、副产品回收利用,得到附加值高、有市场的产品,以提高企业经济效益。
1.1.5设计规模:新建杏一轻烃歧化装置1套。
本装置年处理轻烃原料5万吨。
塔分离系统设计年操作时间为8000小时,歧化反应系统为6000小时,再生系统为2000小时。
装置操作弹性为设计能力的60%~110%。
1.1.6装置工程量本装置设备台数为63台套,设备总重571.5吨。
自动控制调节回路数32个。
工艺管线总长9.17千米,各类阀门1386个。
占地面积1945公顷,建筑面积541平方米。
1.1.7施工工期:2003年4月15日至2003年10月30日,总工期199天。
1.2建设地点特征该工程建在大庆天然气分公司杏一集气站内,该厂区位于大庆市红岗区,北距大庆火车站约25公里,南距红岗镇约5公里。
厂区有公路与萨大路相连,交通方便,施工条件较好。
1.3施工条件1.3.1该工程紧邻油田道路,场区附近分别有高压线路、清水线、天然气管线及通信线路通过,故该站交通、供水、供电、通气、通信方便。
1.3.2根据本工程特点及我处施工能力,本着高起点、高标准、样板起步、样板施工、样板收尾的施工原则,精心组织好各工序的施工,抓好施工质量,确保交给用户一个满意的工程。
2、工艺流程简述主装置区共5个单元。
2.1100单元轻烃歧化系统本单元的主要任务是把从400单元的预分馏塔底分离出来的碳六及更重组分,经加热炉加热后在两台串联的的绝热固定反应器中高温催化歧化及裂解反应,生成富含异构烷烃芳烃的高辛烷值汽油馏分以及较小分子烷烃、烯烃及氢气组分,本单元可分为歧化进料和反应两个子系统。
天然气工程施工组织设计方案(户内).doc 全文免费天然气工程施工组织设计方案(户内)一、项目背景1.1 项目概述本项目为某城市的天然气供应工程施工项目,施工范围包括户内管道的安装与连接工作。
1.2 目标与目的本文档旨在详细描述天然气工程施工的组织设计方案,确保施工过程顺利进行,保证施工质量和安全。
二、施工组织模式2.1 施工组织架构本项目施工组织架构分为总指挥部、施工指挥部、现场施工队三个层级,各层级职责明确。
2.2 施工流程2.2.1 获取施工许可证2.2.2 施工前准备工作2.2.3 施工现场设置2.2.4 施工队伍配备2.2.5 施工材料采购与储备2.2.6 施工计划制定与调整2.2.7 施工工艺与措施2.2.8 施工进度控制与监督2.2.9 施工质量检查与验收2.2.10 安全管理与事故处理三、施工人力资源3.1 人员配备3.2 人员职责和权限3.3 培训与考核3.4 安全培训与应急演练四、施工设备与材料4.1 施工设备清单4.2 施工设备管理与维护4.3 施工材料清单4.4 施工材料采购与储备管理五、安全管理5.1 安全责任与义务5.2 安全生产管理机构与职责5.3 安全生产措施5.4 安全事故应急预案六、质量管理6.1 质量管理体系6.2 质量控制措施6.3 质量检查与验收标准七、环境保护7.1 噪音与粉尘防护措施7.2 废弃物处理措施7.3 环境监测与评估八、经济与合同管理8.1 成本控制与预算管理8.2 合同管理与支付结算8.3 经济效益评估九、文档涉及附件本文档涉及的附件包括施工许可证、施工计划、班组花名册、设备清单、材料清单等。
十、法律名词及注释1. 天然气工程施工许可证:根据《天然气工程建设与管理条例》的规定,进行天然气工程施工必须持有的许可证件。
2. 施工质量检查与验收标准:根据相关标准及施工合同规定,对施工质量进行检查与验收的标准及要求。
3. 安全事故应急预案:根据《安全生产法》的要求,制定的应对突发安全事故和灾害的预案。
天然气管道施工组织设计1.前期准备在天然气管道施工前,必须进行充分的前期准备工作。
这包括项目可行性研究、工程设计、资金筹措、技术准备、材料采购、施工人员准备等。
2.1施工方案设计首先应根据天然气管道的设计图纸和相关技术要求,制定详细的工程施工方案。
该方案应包括施工方法、施工工艺、进度管理、质量控制、安全防护等。
2.2施工流程设计根据天然气管道施工的各个环节和工作要求,设计施工流程。
包括开挖土方、埋设管道、焊接接头、气密试验、沟槽回填、纵向和横向车辙等。
2.3施工机械设备选择和配置根据工程实际需求,选择适合的施工机械设备。
包括挖掘机、铲车、压接机、焊接机等。
同时,根据施工流程,合理配置这些设备,以提高施工效率和质量。
2.4施工人员组织设计根据工程规模和施工要求,合理组织施工人员。
包括项目经理、技术负责人、施工队长、工人等。
同时,根据项目需要,进行必要的技能培训和安全教育。
3.质量控制3.1材料质量控制根据相关标准和规范,对天然气管道材料进行质量把控。
包括材料的原材料购买、质量检验、库存管理等。
3.2施工过程质量控制严格按照工程设计和施工方案要求进行操作,确保施工过程质量。
包括焊接接头质量、气密试验合格率、沟槽回填质量等。
3.3管道工程质量控制加强对天然气管道工程的质量监督和检查。
包括管道的焊缝质量、密封性能、管道的防腐蚀处理等。
4.安全防护4.1施工现场安全设立施工现场安全警示标志,规范施工现场秩序。
制定安全操作规程,进行安全教育和培训。
加强对施工现场的安全监控和巡视。
4.2施工人员安全严格要求施工人员佩戴安全防护用品。
加强对施工人员的安全教育和培训。
定期进行安全检查和评估。
4.3交通安全设置交通警示标志,确保路面交通安全。
安排专人负责交通安全管理和指挥。
5.进度管理根据施工方案和施工流程,制定详细的施工进度计划。
定期对工程进展进行跟踪和监控。
及时调整工程进度计划,确保按时完成施工任务。
6.资料管理建立天然气管道施工资料管理系统,包括施工日志、验收记录、技术资料、工程图纸等。
.桦川中燃城市发展有限公司牡丹家园(廉租楼)庭院及户内安装工程施工方案施工单位:辽阳中晨市政工程有限公司人:徐罡编制人:佟朝晖核审2014年8月27编制日期:日..目录一、施工部署二、施工技术方案三、技术组织管理措施四、四、保证安全的技术组织措施五、文明施工及环境污染防止的技术组织措施..一、施工部署(一)组建项目部1 选派项目经理组建项目部:为保证工程的施工进度计划,确保工程质量,做好安全、文明施工,选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工,并以精干高效的原则组建项目部成员,以确保投标书承诺的每一款,保持良好的信誉,达到使业主的满意。
2 项目部成员职责要求:项目部工程管理体中,项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标。
项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。
材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。
专职质检员负责工程质量检验及评定工作,全面配合施工人员严把质量关。
专职安全员负责整个工地的安全秩序工作,检查和消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。
专职资料员负责技术资料的收集、整理工作。
专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任,负责各专业技术工作技术、质量及具体施工。
(二)施工准备1 熟悉图纸:组织图纸内审,组织现场技术人员熟悉施工图纸,深刻领会设计意图及要求,会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作,把图纸上存在的问题在施工前解决。
2 技术交底:项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案,对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书,并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。
..3 提出材料计划:在图纸会审的基础上,认真进行工料分析,提出各种材料计划根据施工顺序编制材料需用计划,提出加工预制及采购计划,所有材料必须按计划进入施工现场。
4 提出人机计划:制定劳动力计划和机械需用计划,开工前做到人员、机械设备落实到位,一旦确定进现场时间,保证做到随时调动施工人员和机械设备,达到开工所具备的一切条件。
及时组织施工人员队伍,使劳动力有计划、有组织的分段进入现场,满足施工高峰期的劳动力需用量,并对进入现场的人员进行安全与环境维护的教育及交底工作。
(三)施工任务划分项目部应根据施工需要划分作业组,并合理配备作业组人数,施工工作安排及人员安排。
二、施工技术方案(一)本工程在施工中采用的主要技术规范、标准《城镇燃气设计规范》GB50028-2006《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94—2009《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413-2002《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008《燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第1部分:管材》GB15558.1-2003 《燃气用埋地聚乙烯(PE)管道系统第2部分:管件》GB15558.2-2005 《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》TSG D2001-2006..《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY/T4079-95《埋地钢质管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规范》SY/T4058-93《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94-2009《城镇燃气技术规范》GB 50494-2009《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》CJJ51-2006(二)、施工准备施工前组织好施工图纸会审及技术交底,做好开工前的一切准备工作,会同建设、设计及监理单位一起核对现场情况。
准备施工机具、设备、材料储备数量及现场预制场地,确定用电点,以满足施工需求。
(三)、户内管施工户内开孔:入户了解各居民业主厨房内装修布局,根据厨具位置确定穿墙孔、户内管走向及燃气表安装位置,施工人员进入各业主家中进行穿墙管的开孔作业。
以水钻作业形式,直径大于入户管两号(见表1),以便穿墙套管的安装。
采用机械开孔,禁止猛敲猛打,以免引起空鼓和粉饰剥落,套管要出墙,补洞时要先将洞口表面杂物清理干净,用水润透,套管内用油灰填实,套管外侧与洞口间用水泥砂浆填实抹平。
水钻会带来污水,所以施工人员应尽量做好保护措施,开孔作业完成后对作业面进行擦拭、清扫。
表1 燃气管道的套管直径..立管(由室外配气支管与用户室内燃气进口管总阀相连接的沿外墙敷设的燃气管道,有引入管、水平干管,垂直立管、水平支管等燃气管道,俗称户外管)施工为保证户外管横平竖直,管道的支撑管卡安装前应测量标高、放线以确保同一管道的垂直面和水平面高度一致,管卡安装牢固并保证与管道接触良好。
管道安装过程中如遇中断,应及时用丝堵封堵,以确保管道内清洁便于下一次继续安装。
为宜,以满足维护、检2-3mm户外管安装时尽量靠近主体墙面净距以这两种规格的钢管为主,所以每及DN15DN25查,在老小区改造过程中以户外管应根及长度不超过1.5m1m以便固定管道。
的拐角处安装一个管卡,据外墙形状准确测量,合理下料,即保证工程质量及管道运行安全又不浪费工程材料,同时兼顾美观。
与套管之间须用油泥与麻丝封堵,立管水平支管穿墙段(俗称穿墙管)同时此段燃气管道须缠绕防蚀布进行防腐蚀工艺处理。
..室内管(从各用户引入管总阀至燃具及用气设备间的燃气管道,俗称户内管)及燃气表的安装。
室内管和电气设备、相邻管道之间的净距应符合相关规范。
室内管应明设,便于安装和检修,不得暗埋或暗封。
球阀、管接头严禁安装在电开关和电插座的正下方;室内管与其他管道及设施的位置要求如下表(表2):表2 燃气管道与电气设备、相邻管道之间的净距燃气表及燃气管道接口上方不允许安装插座或开关等电气设备;(四)、燃气表安装..燃气表与低压电气设备、金属烟道水平净距不小于300mm;燃气表安装在用气设备上方时,燃气表侧面与燃气设备(如灶具、热水器等)边缘水平净距不小于300mm。
当燃气表与灶具等火源的水平净距无法满足规范要求时,应加隔热板。
户内管连接时螺纹应整洁、光滑端正、不得有毛刺和缺丝、乱丝、断丝、斜丝。
连接牢固后,外露2-3扣,管子与管件无明显齿痕,齿痕深度不大于0.5mm。
(五)、室外支管室外配气支管(由地上引管与立管相连接的沿外墙敷设的燃气管道,俗称楼前架空管)施工在老小区城市燃气管道建设过程中,将楼前埋地管改过楼前架空管便于安装及日后管网运行检修等,避免了小区道路或绿化的开挖,避免日后其他市政地下管网改造或敷设过程中的破坏。
(六)架空管架空管为钢管,因此采用角铁支架支撑,角铁支架在制作过程中要做好倒角去毛刺,在焊缝处做好防锈处理。
支架合理布置,以3m间距为宜,螺纹连接处宜距支架0.5m。
管道三通处安装位置宜一致,以便合理统一下料,兼顾美观。
(七)油漆户外管、户内管及楼前架空管均采用镀锌管,在安装前须刷遍底漆一遍面漆。
刷油漆前先将管道表面清理干净,刷第一遍油漆,待漆面风干,用手触摸不粘手后再刷第二遍油漆,刷油时要注意墙面和地坪保护措施,待管道安装完成后再刷黄色标志环。
要做到油漆附着良好,无脱皮、起泡和漏涂,涂膜厚度均匀,色泽一致,无流淌及污染现象。
..(八)、管道试压已安装完毕的管道系统试压前,应对所有安装项目进行检查,核对,避免漏装、多装。
然后进行打压试验,严密性试验。
(九)、庭院管(埋地燃气管道敷设)小区内主干管为埋地敷设,故需对小区道路进行开挖,在施工过程中会对小区内出行造成一定的不便。
部分开挖路段还需向相关城市行政部门申请城市道路开挖许可,因此在施工之前此工作须完成,待到有《城市道路开挖许可证》后方可进行施工。
我们采取的是分段进行,小段施工,当天开挖、当天施工焊接、当天夯实回填。
待到小区埋地管全部施工验收完成后再修复路面。
我们采用的是PE管材,电熔全自动焊接工艺和热熔焊接工艺。
地上引入管采用的是钢塑转换,替代原有的地上引入管预制工艺。
(十)、调压器的安装调压器的位置选择安装在无车辆可到达的绿化之中或墙角车辆不宜到达处并加装防幢护栏。
(十一)、工程吹扫及验收地下管道敷设完成后须对地下管网系统进行吹扫、加度及严密性试验。
在吹扫过程中由于会产生较大噪声,为此错开中午居民休息时间。
吹扫口应设在开阔地段并加固,吹扫时应设安全区域,吹扫出口前严禁站人。
以压缩空气为介质,压力不得大于管道的设计压力,且不应大于0.3MPa。
强度、气密性试验以压缩空气为介质,因我市现阶段燃气管道工作压力以0.4Mpa为上限,所以埋地中压管的强度试验以0.6Mpa,1小时后无压降;气..密性试验为0.46Mpa,24小时后无压降视为合格。
低压管的强度试验为合格后报质监站、监理单位会同我建设单位一起对工程进行验收。
在地上引入管部因道路情况加装防幢护栏,对法兰连接处刷防锈漆。
三、技术组织管理措施保证质量的技术组织措施(1)概述:我公司根据ISO9001条款,制定了《质量手册》和《程序文件》,形成了完善的质量保证体系—生产、安全、质量保证、质量控制的保证体系,历年来在承建的工程中得到了严格的贯彻执行。
为用户提供了优质的质量和服务。
在这项目工程建设中,我们仍将一如继往地贯彻“质量优良、确保安全、使顾客满意”的方针,成立工程项目部,形成以项目经理为代表的质量体系运行机构,确保项目经理部的一切质量活动完全满足ISO9001和我公司的《质量手册》及《程序文件》的要求,最大限度的满足业主对工程质量的要求。
(2)质量目标工程质量确保优良,一次验收成功,按期交付使用。
单位工程合格率100%。
(3)劳动力利用率及机械利用率为保证人力资料及机械的充分利用,项目部施工要统筹计划,合理安排,以保证正常施工中劳动利用率和机械利用率均在90%以上。
(4)目质量体系运行①项目经理按照文件化质量体系的要求,组织、执行、验证、开展项目管理工作。
..②项目经理在进行施工准备时,要针对工程特点,业主的期望和要求,制定出与我公司该项目质量方针和项目质量目标,项目质量方针和目标由项目经理批准发布实施,并确保项目部各级人员都理解、贯彻执行。
③选择优秀的施工队伍进入项目部组成项目组,施工单位根据接受的任务,进行人员的派遣和任命。
④项目部应组织编制与工程项目和质量要求相一致,操作性强的施工组织设计和质量计划来指导项目过程施工,满足设计、生产过程和业主要求。
⑤施工作业的质量监督由作业层的自检、互检、项目部的质量监督和外部检查组成。
(5)项目质量体系考核①施工项目部接受我公司对工程项目经理部内部质量体系的审核,对审核出的不合格项,要及时分析原因,按时完成整改。
②项目经理每年要对项目经理部组织至少两次质量体系的内部检查,以确保施工项目质量体系的适宜性和有效性,以满足项目质量方针和质量目标的落实,对发现的不合格项及时填写内部检查不合格项报告,并进行整改落实,记录应予以保存。