建筑工程施工管理的认识

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浅论对当今建筑工程施工安全管理的认识

作者：谢换明

来源：《中国科技博览》2015年第20期

[摘 要]建筑工程项目在生产过程中存在许多不可控的影响因素，近年来，建筑业的安全管理已经逐渐走向成熟和完善，但是其整体的安全水平却并没有得到相应的提高。本文结合工作实际，分析了建筑工程施工中安全管理存在的问题，并提出提高建筑施工安全管理水平的对策。

[关键词]建筑工程；安全管理；施工；对策

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）20-0127-01

1、 前言

随着经济的快速发展，建筑行业更是得到迅猛发展，但是同时我国建筑企业面临更加严峻的竞争。很多施工单位为了最大限度地节约成本，或者不注重安全管理等等各种因素，导致近些年来施工安全事故不断出现，严重地威胁着施工人员的人生安全。据相关数据统计，我国每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25%。安全生产管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，加强安全管理，发现和消除安全隐患，并采取有效措施预防和处理安全事故，对于减少事故造成人员伤亡和经济损失具有重要意义。因此，建筑施工安全必须高度重视，施工企业要时刻把安全放在第一位。

安全管理对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。建设工程施工安全管理是安全管理理论和方法在现实建筑领域的具体应用，主要是指直接参与到建筑工程施工的安全管理，施工安全管理的主体包括建筑工程企业、业主、监理机构、中介机构等。

2、建筑工程施工安全管理的现状

（1）建筑施工单位和人员的安全意识淡薄

人是影响建筑工程施工安全的最主要因素，只有施工人员具备了安全施工的意识，才能保证建筑工程的质量。但是，一些建筑企业往往把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽视安全工作的管理。有的企业为了使得利润最大化，实行最低价中标，甚至出现包死价工程，这样一来，投入到施工安全管理中的资金就会减少，建筑工程的质量和施工安全就会出现大量的问题。其次，一些建筑企业领导、项目经理经常忙于日常事务，只在口头上讲安全生产和文明施工，或为了应付检查走走过场。施工人员在施工过程中没有意识到安全施工的重要性，他们认为安全管理属于建筑企业管理者需要考虑的事情，与自己没有多大的关龙源期刊网

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工质量的好坏，和建筑工程施工管理有着密不可分的关系。建筑工程企业想要在竞争日趋激烈的建筑市场站稳脚跟，就需要提高企业的市场竞争力，但提高竞争力所需要耗费的施工成本又经常会成为工程中的难题。这就需要企业能够有效地提高工程施工的管理水平。工程施工管理常出现的问题集中在质量管理、安全管理、成本管理、进度管理以及信息管理上，文章从这几个方面着手，对施工管理存在的一些问题提出了一些办法和措施。

标签：建筑工程；施工管理；建议

引言

伴随着我国经济的快速发展，建筑市场更是加快经济发展的重要因素，渐渐成为了我国经济建设的支柱产业。建筑行业竞争演变得越发激烈，但企业之间的建筑工程施工管理水平却参差不齐，差距很大。较差的建筑工程施工管理，对建筑工程施工有着举足轻重的作用，管理水平的欠缺，发展的不协调都一定程度上影响着建筑行业的有序发展。

建筑工程施工管理涉及到多方面的管理规划，是一个很复杂的系统工程，它需要在保证施工质量的同时，又不耽误施工的进度，还要考虑到施工的整体成本，并确保施工的安全有效。这些方面最重要的就是施工质量。一个有效的施工管理可以在保障施工质量的同时，又能够最大程度的节约施工成本，这些说起来容易的事做起来却并不简单。所以，提高建筑工程施工管理水平，是目前我国建筑工程施工企业的首要任务。

1 建筑工程施工管理的现状

目前我国建筑工程施工管理主要存在以下几方面问题：施工管理混乱、施工管理制度缺乏执行力。关于施工管理混乱的问题跟企业的构成成分有着非常大的关系。就我国目前的建筑工程施工企业而言，很大一部分都是民营企业或是个体私营单位。这些企业绝大多数都是一些家族企业。这些企业管理混乱不堪，分工不明确，人员素质又参差不齐。因为是家族性的管理，很多管理人员身兼数职，责任制没有严格落实，没有配备岗位职责相对应的人员，建筑工程施工管理很容易出现漏洞，并无法追查到相关人员。这种混乱的责任管理，使得管理工作根本无法起作用。

关于建筑工程施工管理的一些认识

摘要：当今建筑市场日益开放，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力也就体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。所以，建筑工程管理的压力也变得空前的大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金，于是科学地管理建筑工程施工变得极为重要。

关键词：建筑工程；施工管理；监理单位

中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1673-8500（2012）11-0083-01

一、建筑工程施工管理存在的问题

1.施工准备阶段存在的问题

（1）人员问题。在施工准备阶段，企业由于追求施工进度，且许多施工单位内部人员并不固定，有很多员工都是现招聘进来的，没有时间对其进行培训，他们对于将要修建的工程的特点、难度、需要注意的细节等等都不了解，只是机械地工作；对于项目的管理者来说，往往是一些有社会关系却缺乏工作经验的；至于监理单位，往往出现监理工程师身兼多职的现象。

（2）材料问题 。材料作为构成工程实体的生产要素，在建筑安装工程造价中，其费用占有相当大的比重，因此材料管理是建筑施工企业管理的重要内容。材料管理水平的高低直接关系到企业的经济效益，只有搞好了材料的管理，才有可能做到工程成本低、质

量好、效益高。

2.现场施工阶段管理存在的问题

（1）人员问题。.参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。就我国目前的建筑市场来看，大多数一线工人都是农民工，他们凭借着自身的吃苦耐劳，用力气拼出一些工作经验，有限的文化程度，让他们难以涉及建筑工程更多的方面；而对于建筑工程的管理者来说，大多数具有行业资格证或者技能证件，但是与自身的技能和学历并不相符。有经验的没有技术，有技术的缺乏经验，导致整个建筑工程缺乏技术尖子。

浅谈建筑工程施工管理

摘要：伴随着社会经济的快速发展，建筑工程行业也得到了快速地发展，而建筑工程施工现场质量控制与安全管理更是受到社会的广泛关注，也引起了相关部分的高度重视。施工现场的质量与安全控制是整个建筑工程项目的核心，是保证建筑工程正常进行的保证，一旦出现了质量与安全问题，将会给建筑企业带来严重的损失，因此，加强对建筑工程施工现场的管理与控制是非常有必要的，它将能保证建筑施工的正常进行和顺利开展，进而实现建筑工程施工的高效率。

关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理

前言：

建筑行业不同于其他一般的行业，它具有高风险，一不小心就有可能带来生命安全事故，因此，建筑施工行业向来是社会比较关注的项目。近些年来，发生的各类安全事故数不胜数，也吸取了很多的血的教训。不能为了追求经济效益而不顾施工人员的生命安全。在建筑施工现场做好相应的安全控制和质量监管工作，做好各个环节的建筑施工监管工作，一遇到问题，及时采取相应的措施进行有效地处理。在施工之前，做好各项准备工作和安全监管工作，保证每一个建筑施工人员的生命安全，尽可能避免因事故的发生而给整个建筑施工造成延误，影响工作进程。

一、建筑工程施工现场质量控制

（一）建筑工程施工现场质量控制的主要范围和重点

1.“学习和会审建筑施工设计图纸”，把握质量控制的首要环节。设计图纸是建筑施工的重要凭证，是对整个建筑施工一个宏观的把握。因此，在施工进行之前，一定要详细阅读设计图纸，并了解设计意图，将设计图与实际的建筑施工情况相结合，对设计图纸进行认真的审查，看是否有什么差错。并对设计图进行优化处理，以便实现理论与实际的有机结合。

2.“对原材料、半成品的质量进行监管”，把握质量控制的关键环节。建筑施工的原材料、半成品以及成品的质量对于建筑工程的质量有着直接的关系，因此，要加强对现场实物进行监管，包括“它的型号、规格、性能等等，检查其是否达标，对易碎、易潮、易变性以及易污染的物品在运输、堆放、安装等过程”要进行严格的监管。