业主委员会财务管理制度

业主委员会财务管理规定

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI- 业主委员会财务管理制度

为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定，结合本小区实际情况，制定小区业主委员会（以下简称业委会）财务管理制度。

第一条 财务收入范围

1、向各位业主收取的各项必须开支费用；

2、公共设施、场所的租赁费和出让金；

3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的部分；

4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。

第二条 财务开支范围

1、支付聘用工作人员的工资；

2、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用；

3、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用；

4、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用；

5、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用；

6、小区公共设施，设备维护维修费用，须在资金充盈的情况下经业主代表大会审批后有计划地安排；

7、其他经业主代表大会同意的额外开支。

第三条 账目管理 业委会财务专委须监督做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。支出票据必须注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字，做到手续齐全。所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。

第四条 资金管理

业委会在银行开设专门账户由专人负责银行现金存取。其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。超过2000元的大额备用现金必须存入业委会指定的银行账户。更换现金保管人或出纳，要在业委会指定的委员的监督下进行交接，三方必须签字确认。提取2000元以上的现金，必须提前一天通知出纳，提取2万元以上的现金必须提前2天通知出纳，经主任委员及分管财务副主任同意出纳对现金金额确认并登记然后转交办理人或当事人。

业主委员会财务管理制度

业主委员会财务管理制度

一、总则

为规范业主委员会的财务管理行为，保证业主利益的最大化，制定本财务管理制度。

二、职责分工

1. 业主委员会成员应按照职责分工，明确各自的职责范围。

2. 设立财务部，负责具体的财务管理工作，包括财务记录、收支管理等。

三、财务管理流程

1. 业主委员会财务管理流程如下：

收集相关凭证，包括收款凭证、发票等。

登记、记录收入和支出情况。

编制财务报表，包括资产负债表、损益表等。

进行财务分析，评估财务状况。

2. 财务管理流程需要符合相关的财务法律法规。

四、财务预算 1. 业主委员会每年度编制财务预算，包括收入预算和支出预算。

2. 财务预算应根据实际情况，合理规划资金使用。

3. 财务预算的执行需经过业主大会或专门会议批准。

五、资金管理

1. 业主委员会应设立专门的资金账户，用于接收和支付资金。

2. 资金账户需由财务部门负责管理，确保资金的安全和准确性。

3. 资金使用需按照预算和相关规定进行，遵循合理、公正、透明的原则。

六、审计管理

1. 业主委员会应定期进行财务审计。

2. 财务审计可由内部审计部门或第三方机构进行。

3. 财务审计结果需向业主大会或专门会议报告。

七、违规处理

1. 对于违反财务管理制度的行为，业主委员会应及时采取相应的处理措施。

2. 违规处理包括警告、罚款、解除职务等。

八、附则 本财务管理制度的解释权归业主委员会所有，可根据实际情况进行调整和完善。

仁苑首届业主委员会财务管理制度

为规范仁苑业主收益的财务收支管理，增强仁苑首届业主委员会（以下简称业委会）财务收支透明度，切实维护好全体业主共同利益，根据《仁苑业主大会议事规则》及相关财务管理法律规定等，制定本制度。

一、财务管理

1．业委会管理的资金包括：

(1)按物业管理服务合同规定比例计提的、属于全体业主所有的、由业委会管理的部分小区经营性收入。

（2）由业委会监管的其他有专门用途的专项资金。

（3） 由业委会监管的其他部分小区经营性收入。

2．部分经营性收入的管理

(1)来源：按物业管理服务合同规定的比例，半年计提一次，一年清算一次。

(2)用途：

改善、增添小区设施、设备的支出；

业委会组织的活动开支；

业委会日常开支及支付给个人的费用、津贴等。

(3)程序：

使用的决策审批程序实行额度管理。

单笔使用额度在2000元(不合本数)以下的，由业委会主任审批；

单笔使用额度在50000元(不合本数)以下的，由业委会会议讨论后表决决定；

单笔使用额度在50000元及以上的，由业主大会表决决定。

(4)资金的使用实行备用金制度

由物业公司以借款的形式，预借l0000元给业委会作为备用金用于日常支付。

(5)开支的报销实行报账制

所有开支，由经办人签名、业委会主任审批同意后报销。报销凭证要合法有效，符合物业公司财务处理的规定。

3．其他专项资金的监管

根据需要建立的其他专项资金，是指为解决小区特定问题、由专门的资金筹措渠道、有专门用途的资金。业委会要根据实际情况适时另行制定专门的监管办法。

4．财务公开

每半年公布一次。

5．财务监督

接受全体业主的监管。业主可以书面提出申请，查阅资金使用的决策记录、审批记录和备查账的记录。

6．法律责任

业主委员会财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范业主委员会的财务管理，保障业主的利益，维护公共财产安全，提高财务管理效率，根据国家相关法律法规，结合业主委员会的实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于业主委员会在履行管理职责中涉及财务管理的工作。

第三条 业主委员会财务管理原则是公开、公平、公正、透明，依法治理。

第四条 业主委员会应当依法依规严格管理和使用业主公共财产，做到保值增值。

第二章 财务管理组织

第五条 业主委员会设立财务管理委员会，负责具体的财务管理工作。财务管理委员会由业主委员会选举产生，主要负责制定财务管理制度、审核业主大会决议、监督年度预算执行等工作。

第六条 业主委员会应当聘请专业会计师事务所作为业主委员会的财务顾问，负责协助业主委员会开展财务管理工作。

第七条 业主委员会应当设立财务管理专职人员，负责具体的账务处理和财务管理工作。

第八条 业主委员会应当建立健全财务监督机制，对财务管理工作进行监督检查，保证财务管理工作的规范、透明。

第三章 财务管理制度

第九条 业主委员会应当建立健全资金管理制度，规定资金的来源、去向和使用范围，确保资金的安全和合理利用。

第十条 业主委员会应当建立健全账务管理制度，规范资金收支记录、账目核对等工作，确保账务的真实性和完整性。 第十一条 业主委员会应当建立健全审计管理制度，定期进行内部审计和外部审计，确保财务管理工作的合法性和规范性。

第十二条 业主委员会应当建立健全预算管理制度，每年制定年度预算，定期检查预算执行情况，确保预算的合理性和执行效果。

第十三条 业主委员会应当建立健全投资管理制度，规范投资活动，提高投资效益，保证业主共同利益。

第四章 财务管理程序

第十四条 业主委员会应当严格依法依规进行财务管理，认真履行法定义务，做好财务监管和风险防控工作。

第十五条 业主委员会应当严格执行财务管理制度，认真履行财务查账和审计工作，确保财务管理的公开透明。