医院组织机构图与感染管理组织架构图
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第二章 医院组织机构图与感染管理组织架构图
医院组织机构图
医院质量与安全管理委员会
医疗
质量
与安
全管
理委
员会 护理
质量
与安
全管
理委员会 医院
感染
管理 委员 会 药事
管理
委员
会 输血
质量
管理委员
会 病案
质量
管理
委员
会
第二章 医院组织机构图与感染管理组织架构图
医院组织机构图
医院质量与安全管理委员会
医疗
质量
与安
全管
理委
员会 护理
质量
与安
全管
理委员会 医院
感染
管理 委员 会 药事
管理
委员
会 输血
质量
管理委员
会 病案
质量
管理
委员
会
医院质量管理组织架构图
医院质量与安全管理委员会 主任委员(院长书记) 办公室
副主任委员(副院长) 医院感染管理委员会
药事管理与药物治疗学委员会 新技术准入评估委员医疗质量管理委员会
病案管理委员会
输血管理委员会
护理质量管理委员会 伦理委员会
设备管理委员会 医务部
护理部
药械科 检验科
院感办 内一科质量管理小组
内二科质量管理小组
外科质量管理小组
中医科质量管理小组
妇产科质量管理小组
眼耳鼻喉科质量管理
小组
口腔科质量管理小组
儿科质量管理小组
急诊科质量管理小组
ICU质量管理小组
门诊质量管理小组
影像科质量管理小组
药械科质量管理小组
检验科质量管理小组
社管科质量管理小组
,.
;.. 医院各专业委员会职责
一、医院管理委员会
组长:
成员:
委员会职责
1. 在院长领导下,负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策 提出意见或建议。
2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究,并制定贯彻 落实的措施。
3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养 计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。
5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。
工作制度
1. 传达贯彻上级党委(党组)重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算 方案。 ,.
;.. 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。
4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。
5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。
6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的 开支、重要项目的引进与合作。
7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。
8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体,以及上级机关规定 应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。
二、医疗质量管理委员会
组长:
成员:
职责
1.在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。
2.开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。
3.负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。
4.负责制订各种质量管理措施,并检查落实。
5.定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。
6.认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策,.
;.. 依据。
工作制度
1.制订医院年度医疗质量计划和年终总结。
XX医院医院感染三级管理组织结构图
引言概述:
医院感染是指在医疗机构内接受诊疗的患者在入院后,由于医疗活动引起的新的感染。为了有效管理医院感染,提高医疗质量和安全性,XX医院成立了医院感染三级管理组织。本文将详细介绍XX医院医院感染三级管理组织的结构图。
一、医院感染防控委员会
1.1 委员会成员
- 由医院领导、感染科专家、临床科室负责人等组成。
- 领导成员负责指导和决策,专家成员提供专业指导,科室负责人负责具体实施。- 委员会成员应具备相关专业知识和丰富的临床经验。
1.2 职责和权责
- 负责制定和修订医院感染防控相关政策和规章制度。
- 组织开展医院感染防控培训和宣教工作,提高医务人员的意识和能力。
- 监测和分析医院感染发生情况,制定相应的预防措施。
- 审核医院感染防控工作的实施情况,提出改进建议。
- 协调和指导医院感染防控相关工作,确保各项措施的有效实施。
1.3 工作机制
- 定期召开委员会会议,讨论和决策医院感染防控工作的重大事项。
- 建立医院感染防控信息管理系统,实时监测感染病例和病原体分布情况。- 建立与其他科室的沟通协作机制,共同推进医院感染防控工作。
二、感染科
2.1 组织架构
- 感染科由感染科主任、副主任、医师、护士等组成。
- 感染科主任负责科室的整体管理和指导工作,副主任协助主任完成日常事务。- 医师负责感染病例的诊断和治疗,护士负责病房感染防控工作。
2.2 职责和权责
- 负责制定和实施医院感染防控相关的诊疗方案和操作规范。
- 开展感染病例的诊断和治疗工作,提供专业咨询和指导。
- 组织开展感染病例的监测和报告工作,及时发现和控制感染源。
- 开展医院感染防控相关的科研和学术交流活动。
2.3 工作机制
- 建立感染病例的登记和报告制度,定期分析和总结感染病例的发生情况。
- 加强与其他科室的合作和沟通,共同推进感染防控工作。
- 定期组织开展感染防控培训和宣教活动,提高医务人员的专业水平。
三、临床科室
医疗质量管理组织架构图
医疗质量管理组织构架图
医院质量与安全管理委员会 (院长担当主任,为第一责任人)
医疗质量 护理质量 医院感染 放射诊断 药事管理
病案管理 质量 输血管理 与药物 伦理 医学装备 与安全管 管理委员 管理委员 委员会 管理委员 委员会 治疗学委 委员会 委员会 理委员会 会会 会 会 员会
医教部 护理部 院感科 设施物质部
决议
控制
药 检 放 病 特 C
剂 验 射 理 检 T
科 科 科 科 科 室
放 营 外 肿 妇 门 急 耳 口血中康 I 麻 手 感 供 体 疼 内 儿 鼻 眼 C 染 疗 养 瘤 产 诊 诊 腔透医复 醉 术 应 检 痛 科 科 喉 科 U 科 科 科 科 科 科 部 科 科室科科 科 室 室 科 科 科
履行