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2024年某医院新上岗人员岗前培训计划范文一、培训目标：为了帮助新护士尽快适应医院护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法，紧急事件处理办法，专科护理等多项护理技能，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。
特制定岗前培训计划。
二、实施方法：1、新护士培训计划分为两阶段进行：第一阶段。
在护理部进行，依据新护士个人情况，帮助熟悉医院环境，了解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为规范要求、熟悉基本护理技能操作规范等。
第二阶段。
在所轮转的科室内进行，主要为专科知识培训。
各相关护士长要详细列出转科期间期须了解、掌握的相关制度、操作标准、护理工作方法程序、培训内容及时间、考核方式均应有记录。
2、制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键护理工作制度、职责、操作标准、特殊及____处理办法及护理工作技巧等项目均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进行。
3、具体培训各相关科室护士长将培训计划及工作标准在新护士进科时向每位新护士讲解，使其了解培训目标、内容、工作标准及考核方式。
由护士长详细介绍培训步骤，了解新护士的认知状态。
讲解学习方法，介绍病房带教老师特点。
减轻新护士的思想压力，提高学习效果。
4、规范化教学病房护士长、教学老师及病房均备有一套完整的新护士培训计划及护理工作标准，教学老师对照工作标准进行教学，在教与学的过程中强调规范化的教与学。
5、培训方式采取科内、病房集中培训，病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进行培训。
6、考核方式采用护理部考核与科室考核相结合，笔试与实际操作考核相结合的考核方法，一方面考核新护士的业务能力，一方面了解各科的带教效果。
2024年某医院新上岗人员岗前培训计划范文（二）各位新同志：大家好。
首先，我代表医院全体干部职工对各位新同志加入我院表示热烈的欢迎。
你们毕业于不同的学校，来自于不同的地方，却共同选择了昭通市中医院，选择了献身于我国传统中医文化事业。
2024年医院新员工培训计划一、培训目标：1. 加强新员工对医院的了解，熟悉医院的组织结构、业务范围和工作流程；2. 提高新员工的职业素养和职业道德，培养良好的服务态度和团队合作意识；3. 提升新员工的专业能力，使其能够胜任工作岗位的要求；4. 强化新员工对医学伦理和法律法规的理解，加强新员工的职业道德教育。
二、培训内容：1. 入职前培训：（1）医院介绍：介绍医院的发展历程、组织结构、业务范围和未来发展规划。
（2）医院文化：宣传医院的核心价值观和文化理念，培养新员工的归属感和认同感。
（3）职业道德：讲解职业道德的基本要求和差错案例，引导新员工正确处理职业道德问题。
（4）法律法规：介绍医疗行业的相关法律法规，加强新员工的法律意识和法规遵守能力。
2. 岗前培训：（1）岗位职责：详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，确保新员工对工作任务有清晰的认识。
（2）工作流程：具体讲解工作流程和操作规范，引导新员工熟悉工作环节和操作要求。
（3）沟通技巧：讲解与患者、同事和上级的沟通技巧，培养良好的沟通能力和人际交往能力。
（4）安全事故防范：强调岗位上的安全事故防范意识和正确处置方法，确保工作安全。
3. 专业技能培训：（1）临床技能培训：根据不同岗位的要求，开展相关的临床技能培训，提高新员工的临床操作能力。
（2）医学知识学习：组织医学知识的学习，包括疾病诊断、治疗方法和医疗技术的更新。
（3）新技术培训：定期开展新技术培训，使新员工不断学习和了解医疗技术的最新发展。
4. 职业发展培训：（1）职业规划：帮助新员工制定职业规划，明确个人发展目标和路径，并给予相关指导。
（2）学术交流：组织学术讲座和学术交流活动，提供与同行专家和学者交流的机会。
（3）继续教育：鼓励新员工参加学术会议、培训班等继续教育活动，提升个人专业能力。
三、培训方式：1. 集中培训：开展入职前培训、岗前培训、专业技能培训等集中式培训，安排专业讲师进行授课。
尊敬的新员工们，欢迎加入我们医院这个大家庭！为了帮助你们顺利适应新的工作环境，掌握必要的专业知识和技能，我们精心设计了此次岗前培训。
在接下来的日子里，你们将接受一系列的培训课程，旨在提升你们的临床能力、专业素养和服务水平。
以下是我们对2024年医院新员工岗前培训的内容安排：一、医院文化与服务理念首先，我们将向你们介绍我们医院的使命、愿景和价值观，让你们深入了解我们医院的悠久历史和未来发展方向。
同时，我们将重点强调我们的服务理念，即以患者为中心，提供高质量、高效率、高满意度的医疗服务。
二、医疗法律法规与伦理规范在医疗行业，遵守法律法规和伦理规范是每位员工的基本要求。
我们将详细讲解与医疗相关的法律法规，如《中华人民共和国医师法》、《医疗事故处理条例》等，确保你们在工作中能够合法合规。
此外，我们还将探讨医疗伦理的各个方面，包括患者的知情同意权、隐私权等，帮助你们树立正确的职业道德观念。
三、医院规章制度与流程了解并遵守医院的规章制度是确保医疗安全与效率的关键。
我们将介绍医院的组织架构、各部门的职责和运作流程，让你们熟悉医院的日常管理。
此外，我们还将重点讲解医疗质量管理、患者安全管理和应急处理流程，以确保你们在面对突发状况时能够迅速作出反应。
四、医疗专业知识与技能作为医疗行业的一员，扎实的专业知识和熟练的技能是你们工作的基石。
我们将提供一系列的医学基础知识课程，包括解剖学、生理学、病理学等，以夯实你们的理论基础。
同时，我们还将安排临床技能培训，如心肺复苏、急救处理等，以提高你们的实践能力。
五、沟通技巧与团队协作良好的沟通技巧和团队协作能力是提供优质医疗服务的重要保障。
我们将通过案例分析和角色扮演等方式，帮助你们学习如何与患者、家属及同事进行有效的沟通。
此外，我们还将组织团队建设活动，增强你们的团队协作意识和能力。
六、信息技术和医院信息系统在数字化时代，信息技术和医院信息系统的应用日益重要。
我们将介绍医院的信息系统，包括电子病历、医疗影像系统等，并教授你们如何熟练使用这些工具，以提高工作效率和医疗质量。
医院培训计划及方案医院培训计划及方案（通用8篇）制定方案要把问题的各个方面进行全面深入的分析，把问题化解成可操作的细小问题，以便于更好地解决问题。
怎样才能写好医院培训计划及方案？这里给大家提供医院培训计划及方案，方便大家学习。
医院培训计划及方案篇1培训目的：巩固和提高学校中获得的知识，使新同志能够熟悉病区环境及各项规章制度和各班次的工作职责;熟练掌握心内科常见疾病的基本理论、基本知识、基本技能，使理论知识进一步联系实际;逐步掌握心内科专科护理知识，能独立完成心内科常用的护理技术操作;具有护理书写能力，适应护士的角色，培养独立工作能力。
培训内容：第一月1、熟悉病区环境，病房设置，了解病区一般工作状况2、了解本病区各种仪器、物品、药品的放置。
3、了解病区各种规章制度，各项护理制度。
第二月1、了解本病区各班次的工作职责，能独立完成辅班工作2、了解心内科疾病的临床特点、护理要点3、在老师指导下，学会系统的护理评估第三月1、在老师指导下能独立完成新病人护理病历的书写2、能主动与病人进行良好的护患沟通，独立完成出入院病人的健康宣教3、在老师指导下掌握心电图机、心电监护仪的操作，并能说出操作程序、注意事项。
第四月1、掌握本专科常见疾病(如心功能不全，心绞痛，心肌梗塞)的病情观察及护理要点。
2、在老师指导下对心功能不全，心绞痛，心肌梗塞列出护理问题、护理目标和措施，并完成护理措施的落实。
3、熟悉本专科常用抢救药如阿拉明，多巴胺，西地兰，异丙肾上腺素，利多卡因，肾上腺素的作用、副作用及抢救仪器(如除颤仪、负压吸引器、简易呼吸气囊)的应用。
4、在老师指导下熟悉并进行各种心内科检查前的准备和护理，包括心电图、B超检查、胃镜检查，人工心脏起搏器安装术及心血管介入诊疗前后的护理。
5、熟练掌握吸氧、无菌技术、输液等七项技能操作6、熟悉本专科常见的应急处理第一季度巩固第一月要求内容，讲解常见心律失常及心电图的基本知识考核：专科护理常规、各项规章制度第二季度能正确运用护理程序开展整体护理，在责任组长的指导下完成责任护士的工作职责考核：常见心律失常的急救、护理常规及健康宣教第三季度掌握专科应急内容及处理方法考核：出入院病人的健康宣教、心血管介入诊疗前后的护理。
2024医院新员工岗前培训方案嗨，各位新加入的小伙伴们！欢迎来到我们这个大家庭！今天，我要给大家带来一份超级实用的“2024医院新员工岗前培训方案”。
的内容，我会用意识流的方式呈现，保证你们感受到满满的热情和实用干货！一、培训目标咱们的培训目标很简单：让你们快速熟悉医院环境、掌握基本技能，顺利融入工作岗位，成为一名优秀的医务工作者。
二、培训内容1.医院文化及规章制度刚来医院，不了解医院的文化和规章制度怎么行？我们会为大家详细介绍医院的历史、愿景、价值观，以及各项规章制度。
这样一来，你们就能更好地适应医院环境，融入大家庭。
2.基础医学知识作为一名医务工作者，掌握基础医学知识是必不可少的。
我们会请专业讲师为大家讲解生理、病理、解剖等基础知识，让你们在临床工作中更加得心应手。
3.临床技能培训这个环节可是重点哦！我们会为大家提供丰富的临床技能培训，包括问诊、查体、病历书写、急救技能等。
通过实际操作，让你们在实践中掌握各项技能。
4.沟通与协作在医疗工作中，沟通与协作至关重要。
我们会请有经验的医务工作者分享他们的沟通技巧和团队协作经验，帮助大家提高沟通能力，打造高效团队。
5.职业素养与职业规划在这个环节，我们会为大家讲解医务工作者的职业素养，以及如何进行职业规划。
让你们在职业生涯中少走弯路，更快地实现自己的价值。
三、培训方式1.线下培训我们会安排专业的讲师为大家进行线下培训，让大家面对面地交流和学习。
同时，我们还会组织实地参观，让你们更直观地了解医院的环境和设施。
2.在线培训除了线下培训，我们还为大家准备了丰富的在线培训资源。
通过在线学习，你们可以随时随地巩固所学知识，提高自己的能力。
3.实践操作实践是检验真理的唯一标准。
我们会为大家提供实际操作的机会，让你们在实践中不断成长。
四、培训时间与地点1.培训时间：2024年1月1日至2024年1月31日2.培训地点：医院会议室、临床科室五、培训评估为确保培训效果，我们会定期进行培训评估。
医院岗前培训方案内容一、培训目的为了提高新员工的专业素质、服务意识和技能水平，使其更快地适应医院的工作环境，确保患者安全，提供优质的医疗服务，特制定本岗前培训方案。
通过培训，使新员工了解医院的宗旨、组织结构、工作流程、职业操守和团队合作精神，掌握基本的医疗知识、操作技能和沟通技巧，培养良好的工作习惯和职业素养。
二、培训对象本次培训对象为即将加入我院的所有新员工，包括医生、护士、技师、行政人员、后勤人员等。
三、培训时间培训时间为 4 周，每周 5 天，每天 8 小时。
具体安排如下：第一周：医院文化、组织结构、职业操守、团队合作第二周：医疗知识、操作技能、沟通技巧第三周：患者安全、医疗法规、应急预案第四周：临床实践、案例分析、综合测试四、培训方式采用多种形式的培训方法，包括：1. 讲授：邀请专业讲师和有经验的医护人员进行系统讲解，使新员工掌握必要的知识和技能。
2. 演示：由专业技师进行实际操作演示，使新员工直观地学习操作技巧。
3. 模拟：设置模拟情景，让新员工亲身体验和操作，提高实际工作能力。
4. 讨论：组织新员工进行小组讨论，分享经验，取长补短。
5. 参观：安排新员工参观医院各个部门和病区，了解医院环境和日常工作。
6. 考核：对培训内容进行考核，评估培训效果。
五、培训内容1. 医院文化：介绍医院的历史、宗旨、愿景、核心价值观等，使新员工树立正确的价值观念和工作态度。
2. 组织结构：讲解医院的组织架构、各部门职责和合作关系，使新员工熟悉医院的管理体系。
3. 职业操守：教育新员工遵守医疗行业的道德规范和行为准则，保护患者隐私，关心患者福祉。
4. 团队合作：培养新员工团队合作精神，提高沟通协作能力。
5. 医疗知识：讲解医学基础知识、疾病诊治、药物使用等方面的内容，使新员工具备基本的医疗素养。
6. 操作技能：培训新员工基本的医疗操作技能，如注射、换药、监护等。
7. 沟通技巧：教授新员工与患者、家属、同事有效沟通的方法，提高服务意识。
医院岗前培训方案内容（汇总6篇）医院岗前培训方案内容（汇总6篇）方案明确了每个成员的职责和任务，有利于团队成员之间的协作，同时便于管理者对整个项目进行协调和管理。
下面给大家整理一些医院岗前培训方案内容，方便大家学习怎么写医院岗前培训方案内容。
医院岗前培训方案内容篇1为期一周的岗前培训结束了，岗前培训对于新职工来讲就象是执业伊始的一盏明灯，照亮他们的职业旅程，让这份初始的征程多一些坚定，少一些彷徨。
岗前培训带给新职工的影响是显著的，且听他们在培训后，在入职前有怎样的感想。
岗前培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。
这次培训不仅使我在短时间内了解了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。
大家在新单位、新岗位的工作、学习才刚刚开始，接下来将是一个不断的长期学习过程，我们在新的岗位一定要虚心求教，刻苦钻研技术，脚踏实地，在学习中工作，在工作中学习、提高，在不断提高自身业务的同时，更要注重不断提高自己的思想素质和道德素养，也希望院方能多给我们学习、提高的机会!(徐文琦)我熟悉了医院的整个环境，使我能够更顺利地融入宜兴市人民医院这个大家庭;我更透彻地认识到自己即将从事的职业，即职业神圣和履职艰辛，同时还应具备吃苦、进取、科学精神和悲悯情怀;最后，帮助我更切实地制定职业规划，将医院愿景与个人成长结合。
培训涵盖了医院医、教、研等各个方面。
有规章制度、医疗文件书写规范、医疗实践中有关法律法规问题的探讨、医院文化建设、医院感染管理及传染病防治知识等;有与教学有关，同时又关系到新职工切身利益的科教研工作与住院医师规范化培训简介;有与每位员工都息息相关的工资福利、职称晋升等诸多方面的内容，对我们很有帮助。
作为医生，要有强烈的责任心，认真仔细地完成工作，才能提高自己的水平，更好地服务于病人。
做任何事要做得最好很难，但我们要力求做得更好。
在今后的从医路上，我们要以优秀员工的标准严格要求自己，多为医院尽力，成为一名当之无愧的医务人员。
医院新员工岗前培训制度方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院新员工培训方案医院新员工培训方案1一、培训机构：医教科、护理。
二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素养和业务水平，尽快顺应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。
二、培训时间：报道后第一日起，详细时间以培训通知为准。
三、培训地点：门诊部四楼大会议室。
四、培训内容：一）医院概况（人力资源培训内容）1、院训、院徽含义；2、服务承诺；3、医院的根本概况（发展史及远景）；4、医院的行政组织结架；5、医院奖罚制度；二）医技人员培训内容（建议如下）（一）规章制度1、《执业医师法》；2、《医疗机构管理条例》；3、《医疗机构管理条例实施细则》；4、《传染病防治法》；5、《药品管理法》；6、《医疗事故分级标准》（试行）；7、《医疗事故处理条例》；8、医疗核心制度；9、住院病例质量管理实施细则；10、运行病例考核标准（建议发放至个人）；11、终末病例考核标准；12、新版《病历书写根本标准》13、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；14、处方评价标准（发放至个人）；15、麻醉品和精神品临床应用指导原则；16、《抗菌素临床应用实施管理方法》；17、《抗菌素类药物分级运用管理实施方案》（试行）；（二）院感培训内容：1、医院感染相关概念；2、手卫生；3、医疗废物管理制度；4、职业暴露；5、无菌操作根本常识；6、医院感染报告制度；7、医院感染爆发报告流程；8、医院感染诊断标准；9、多重耐药菌医院感染管理制度；10、多重耐药菌报告流程；（三）传染病防控学问培训：1、传染病报告组织机构职责；2、传染病的报告制度及报告流程；3、传染病信息报告；4、传染病报告卡填写要求；5、常见传染病的诊断；6、考核与评估；（四）急救学问培训1、心肺复苏；2、输液反应。
医院新员工培训方案2一、培训目的1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员把握医院管理相关法律法规、熟识医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责2、把握各岗位医务礼仪3、熟识临床常见急危重症抢救流程。
4、把握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，把握母乳喂养学问以及新生儿常见病多发病的辨认及处理。
二、培训对象新上岗的医护人员、本年度布置轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员。
三、培训内容详细内容如下：第一天第二天第三天第四天第五上午下午法律法规爱婴医院法律法规题目课时4小时4小时4小时4小时4小时4小时4小时4小时4小时方式讲解讲解讲解讲解讲解讲解讲解讲解授课人上午医院规章制度及爱婴医院相关规章制度下午各科室岗位职责上午下午上午医院礼仪急危重症抢救流程母乳喂养PPT下午新生儿疾病的常见病症及鉴别PPT上午《实习课1》急救讲解示范操作天下午《实习课2》母乳喂养4小时讲解示范操作本次培训教材触及法律法规包括《执业医师法》、《护士管理条例》、《处方管理方法》、《抗菌药物管理条例》、《病历管理规定》、《母婴保健法》、《母婴保健法实施方法》、《促使母乳喂养胜利的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规；急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、DIC、子痫的抢救流程；母乳喂养PPT依据《创立爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、WHO/UNICEF制定的《促使母乳喂养胜利的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适合技术等为教材。
母乳喂养实习正确喂哺姿态，手法挤奶。
四、培训反应与考核对于本次培训考核，可实行笔试和面试沟通及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
五、培训结果及要求必需对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对全部人员进行爱婴医院相关学问的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员把握医院管理相关法律法规、熟识医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责，把握各岗位医务礼仪，熟识临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都把握了有关母乳喂养的学问，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者。
医院新员工培训方案3为进一步强化我院培训工作的标准化管理，全面提高医院职工的整体素养、业务创新力量，提升服务理念、技术力量、科研意识和科研水平，促进医院整体发展。
依据医院五年规划和工作实际，制定医院培训管理方案（精欧医管中心专业提供医院管理培训和询问服务）。
一、指导思想全面贯彻落实，通过实施专业理论与综合技能的系统化培训，更新医疗服务观念，解决医疗服务工作中存在的突出问题。
以学习、研讨新技术、新工程为重点，以提高创新意识和创新力量为主线，以职工参与各级培训为主要形式，以培育职工可持续发展力量为根本方向，全面提高医院职工队伍的综合素养，促进医院的可持续发展。
二、培训原则紧密结合医院发展规划，突出专业理论学问、实际操作技能的提升和综合素养的提高，依据医院发展需求和业务需要；按需施教，结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次清楚；脚踏实地，细心组织，注意实效，不断完善，确保质量。
三、培训组织机构与职责根据职责明确、上下贯穿的原则，依据医院的特点，职工培训工作采纳三级网络管理模式。
成立培训领导小组、工作小组和各科室培训小组。
各级培训组织应定期召开会议，研讨培训工作开展情况。
（一）领导小组组长：XX副组长：XX成员：各职能科室负责人主要职责：全面指导和监督培训工作的开展。
包括审定培训计划、指导培训工作、审核考核结果。
下设办公室主任：XX副主任：XX成员：XX主要职责：负责各项培训工作的开展，催促检查培训计划执行情况；并依据不同类别进行分类管理。
各相关职能部门负责拟定相关培训的详细管理措施、考核方法，以及年度培训计划。
由考核培训办公室负责日常管理工作，主要负责全院培训的日常管理工作和各职能部门培训情况汇总、整理、分析、运用。
主要工作任务：1、统筹布置全院培训计划；2、负责全院培训工作的日常管理；3、负责指导、监督各培训工作小组完成培训计划；4、组织对培训的评估和持续改进；5、负责培训资料归档管理和结果运用。
（二）工作小组由各职能科室负责人组成，主要负责拟定相关培训的详细管理措施、考核方法以及制定年度培训计划，并负责各类培训对象、师资、工程、内容、时间的拟定和培训的过程组织。
工作职责：（1）制定临床医师、医技人员、护理人员、职工年度培训计划；（2）制订相关培训管理措施和详细考核方法；（3）负责指导、监督科室培训小组完成培训计划；（4）负责相关培训工作的详细实施；（5）负责培训工程、内容、时间的拟定和培训师资、培训对象的组织；（6）拟定相关培训费用的预算。
（三）培训小组由各科主任、护士长组成，主要依据培训计划开展小组工作，并按要求负责本科室职工的培训工作，完成各项培训任务。
四、培训内容依据培训原则，针对不同人员，有计划的开展以专业学问培训、岗位技能培训、人文理念培训为主要内容的`全员培训工作。
详细培训内容由各相关职能科室制定。
五、时间布置与方法（一）时间布置按各科室制定的周、月、年度培训计划实施。
（二）详细方法1、科内培训：（1）各科室依据上级或医院要求以及本科室业务需要，制定本科室月度、季度或年度培训计划，报职能科室和考核培训办公室备案；（2）按计划组织培训，对培训的过程进行标准记录（包括时间、地点、参与人员、培训内容、培训效果与结果等）；（3）将培训情况整理汇总后，按时上报其所属职能科室；（4）各职能科室按时对所辖科室的培训情况进行指导与管理，并将考核结果纳入科室目标考核内容；（5）考核培训办公室定期对全院的科内培训工作进行抽查和评估。
2、院内培训（1）由各职能科室依据上级要求和医院实际以及科室业务需求，制定培训计划；（2）培训计划由各分管领导审核后交考核培训办公室备案；（3）考核培训办公室统一布置培训场地和时间，做到统筹布置，合理实施；（4）各职能科室依据各自培训计划，拟定考核标准和培训内容、人员、时间等，并就培训场地、时间、培训费用等与办公室、财务处、考核培训办公室沟通，各司其职；（5）各职能科室将培训内容、相关课件、题库和参考答案交考核培训办公室；考核培训办公室组织相关专家出卷、阅卷，并对考试结果进行统计分析并将结果反应各职能科室。
（6）考核培训办公室依据医院考核细则拟定奖惩措施，交财务科落实。
六、实施原则（一）统筹布置。
为进一步提高培训工作效率，合理运用现有资源和配置，以注意实效为原则，由考核培训办公室统筹布置培训的管理工作，协调各职能科室的培训计划的布置与实施，以保证培训工作的正常运转。
（二）分级责任。
依据各自的职责，担当相应的责任与义务，同时保证培训的正常实施与反应渠道的畅通，按时处理培训工作实施过程中所产生的新问题和遇到的新情况，不断总结，持续改进，逐步完善培训细则，使之成为我院各项工作更有效、更和谐发展的重要保证。
（三）注意实效。
结合不同岗位和不同层次，分类培训，做到层次清楚；脚踏实地，便于执行，利于提高，以实际工作为基础，以提高我院的整体素养为契入点和着眼点，不搞形式主义，不搞走过场，以提高医院整体技术水平及职工专业技能和服务水平为目的。
七、详细要求（一）强化组织领导。
各科室要充足认识医院实施统一培训的重要意义，结合科室现有培训计划，指定专人负责培训管理工作，确保培训工作顺当实施，取得预期效果。
（二）认真组织实施。
要建立常态沟通机制，按时了解、反应各种情况，确保培训取得实效。
（三）强化监督检查。
由各职能科室按月、季度、年度等不同的培训周期对各业务科室的培训工作进行指导和监督检查，并将检查结果报考核培训办公室。
考核培训办公室在协调全院培训工作的基础上，有计划地参与、检查，对实施培训工作不力的科室提出批判看法和整改措施，同时取消科室年终评优评先资格；对实施培训工作取得实效的科室，赐予全院通报表扬，并赐予肯定的经济嘉奖。
（四）明确责任。
各部门要根据各自的工作职责，担当相应的责任，做到目标明确，责任清楚，协调统一。
医院新员工培训方案4一、指导思想坚持以为指导，深化贯彻落实政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民主动参与的消防工作原则，通过多渠道培训、新手段施教，推动各级、各部门强化安全发展理念，建立健全社会化的消防工作网络，落实消防安全责任制，提高我院广阔职工的消防安全素养，有效预防和削减火灾事故发生。
二、工作目标通过分级分期培训，使受训对象普遍受到一次系统的消防法规和消防学问教育。
着力提高消防安全监管人员的业务水平，提高消防设备操作根本技能，着力提高广阔员工的自防自救力量，切实促进消防安全两个主体责任的落实。
三、培训布置（一）参训对象医院全体人员、新进员工（二）培训方式培训实行理论授课、现场参观、实地操作、考试考核等方式进行。
