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安全生产管理体系的主要内容有哪些关键信息项1、安全生产目标与方针目标设定：明确的短期和长期安全生产目标。
方针制定：体现企业对安全生产的承诺和原则。
2、安全生产组织机构与职责组织机构设置：各部门在安全生产中的分工和层级关系。
职责明确：各级人员在安全生产方面的具体职责。
3、安全生产管理制度与流程制度建立：涵盖安全生产的各个方面，如培训、检查、奖惩等。
流程规范：包括事故报告、应急响应、隐患排查等流程。
4、安全生产教育培训新员工培训：入职时的安全知识和技能培训。
定期复训：针对老员工的持续安全教育。
专项培训：针对特定岗位或风险的专门培训。
5、安全生产风险评估与控制风险识别：全面识别生产过程中的各类安全风险。
风险评估：确定风险的等级和影响程度。
风险控制措施：制定并实施有效的风险控制措施。
6、安全生产监督与检查日常监督：定期对生产现场进行巡查。
专项检查：针对重点部位或设备的检查。
整改跟踪：确保发现的问题得到及时整改。
7、安全生产事故应急管理应急预案制定：包括不同级别事故的应对方案。
应急演练：定期组织演练以检验和提高应急能力。
应急资源保障：储备必要的应急物资和设备。
8、安全生产绩效考核与奖惩考核指标设定：与安全生产目标挂钩的量化考核指标。
奖励机制：对安全生产表现优秀的人员和部门进行奖励。
惩罚措施：对违反安全生产规定的行为进行惩处。
11 安全生产目标与方针111 安全生产目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
短期目标可以是在特定时间段内降低事故发生率、减少安全隐患数量等；长期目标可以是实现零事故、创建本质安全型企业等。
112 安全生产方针应体现“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，强调企业对员工生命安全和健康的重视，对遵守法律法规的承诺，以及对持续改进安全生产工作的决心。
12 安全生产组织机构与职责121 建立健全安全生产组织机构，明确各部门在安全生产中的职责和权限。
通常应设立安全生产委员会或领导小组，负责统筹协调企业的安全生产工作。
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全生产管理的六大管理体系一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应全面细致，明确施工流程、施工方法、安全技术措施及施工资源配置。
2. 专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，应单独编制，内容包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划及应急救援预案。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，由企业技术负责人审批。
4. 审批通过的施工组织设计与专项安全施工方案应在施工现场进行公示，并发放给相关管理人员及施工人员。
5. 施工组织设计与专项安全施工方案在实施过程中，如需变更，应重新进行审批。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工企业应根据施工组织设计及专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、任务、措施、责任人及完成时间。
2. 安全技术措施计划应包括：安全生产投入计划、安全生产培训计划、安全生产检查计划、安全生产事故应急预案等。
3. 项目部应按照安全技术措施计划，组织相关人员开展各项工作，确保计划执行到位。
4. 安全生产管理人员应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
5. 安全技术措施计划的执行情况应作为项目安全生产管理的重要依据，纳入项目绩效考核。
三、安全技术交底制度1. 施工前，项目技术负责人应组织对施工班组进行安全技术交底，确保施工人员充分理解工程特点、施工要求及安全技术措施。
2. 技术交底内容应包括施工工艺、操作规程、安全防护措施、应急处理措施等，并应有书面记录。
3. 技术交底应针对不同工种、不同施工阶段的特点进行，确保交底内容具有针对性和实用性。
4. 施工班组负责人应对本班组人员的技术交底情况进行确认，确保每位施工人员都能掌握安全技术要求。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，必须经过严格的验收程序，验收合格后方可投入使用。
2. 验收工作由项目技术负责人组织，相关技术人员、施工班组参加。
安全生产管理五大体系内容
安全生产管理五大体系是指企业为保障员工生命财产安全而建立的一套系统性、规范化的安全管理体系，包括：
1. 安全责任制度体系：明确企业内部安全职责和各个部门之间的安全协作机制，确保安全管理工作的有效实施。
2. 安全生产规章制度体系：建立完善的安全管理制度，对生产过程中可能出现的危险因素进行科学评估和预控，确保安全生产。
3. 安全风险评估体系：通过对企业生产经营活动中的各种危险因素进行评估，制定相应的安全措施，并不断优化和完善安全管理体系。
4. 安全培训教育体系：为员工提供必要的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够有效地控制生产过程中可能出现的安全风险。
5. 安全监督检查体系：建立健全的安全监管制度，对企业安全生产管理工作进行监督、检查和评估，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
安全生产管理体系
安全生产管理体系是一种包含一系列规则和程序的体系，用于管理和控制组织内发生
的安全事故和灾害的可能性。
它的目标是确保组织能够在日常运营中安全地进行工作，同时降低事故和灾害造成的风险和损害。
安全生产管理体系通常包括以下几个方面的内容：
1. 领导承诺和责任：组织领导层应承担起安全生产的主导责任，并制定相应的政策和
目标，确保其在全组织范围内得以贯彻执行。
2. 风险评估和控制：组织需要对工作场所和工作活动进行风险评估，识别潜在的危险
和风险，并采取相应的控制措施来降低这些风险。
3. 培训和教育：组织应提供必要的培训和教育，使员工具备相关的安全知识和技能，
能够正确应对潜在的危险和风险。
4. 事故和事件管理：组织需要建立相应的事故和事件管理程序，用于记录、调查和分
析事故和事件，并采取相应的纠正措施以避免类似事件再次发生。
5. 持续改进：组织应不断改进其安全生产管理体系，通过监测和评估系统的绩效，并
采取相应的纠正和预防措施，以提高安全性能。
通过实施安全生产管理体系，组织能够更好地保护员工和环境的安全，提高工作效率
和质量，降低事故和灾害造成的损失。
同时，符合相关法律法规和标准的要求，提升
组织的形象和信誉。
安全生产管理体系一、安全政策与目标：1．制定明确的安全政策和目标，确保安全文化在组织内得到重视和传播。
2．安全政策应包括对员工生命安全和身体健康的承诺，并与组织的核心价值相一致。
二、风险评估与管控：1．进行系统化的风险评估，确定可能导致事故和伤害的危险源。
2．实施风险管理措施，包括工程控制、技术措施和管理措施等，减少风险的发生概率和影响程度。
三、岗位安全责任：1．确定每个员工的岗位安全责任，并明确其职责和义务。
2．提供必要的培训和资源，使员工能够履行其安全责任。
四、安全培训与教育：1．发展和实施全面的安全培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2．定期进行安全教育，提高员工的安全意识和行为规范。
五、事故报告与调查：1．建立快速、准确的事故报告和调查机制，对事故进行深入分析和研究。
2．采取措施防止类似事故再次发生，并及时纠正存在的问题。
六、安全检查与监测：1．进行定期安全检查，包括设备、工艺、环境等方面的检查，确保符合安全要求。
2．引入现代化监测设备和技术手段，实时监控生产过程中的安全状况。
七、应急管理与预防措施：1．制定应急预案和紧急处置措施，培训员工对突发事件进行有效的响应。
2．预防措施包括火灾防护、紧急撤离、危险品储存等，确保员工和财产的安全。
八、审核与持续改进：1．定期进行内部和外部的安全管理体系审核，确保符合法律法规和标准要求。
2．不断进行改进和创新，借鉴先进的安全管理经验和做法。
九、参与与沟通：1．鼓励员工参与安全管理和决策，培养员工的安全责任感和主人翁意识。
2．建立良好的内外部沟通机制，及时传递安全信息和经验交流。
十、法律合规与社会责任：1．遵守国家和地方的法律法规，履行组织的社会责任，保障员工和公众的利益。
2．积极参与社会活动和公益事业，提高组织的社会形象和声誉。
请注意，安全生产管理体系的具体要求和实施细节可能因不同行业、组织和地区而有所差异。
建议根据实际情况进行调整和定制化，确保符合当地的法律法规和安全标准。
安全生产管理体系安全生产管理体系是指企业为确保生产过程中的安全性，实现事故预防和事故控制而建立的一套规定、程序和实施方式。
它是建立在法律法规、标准规范和经验总结基础上的安全保障体系，旨在保护员工的生命财产安全，维护企业的正常运转和可持续发展。
下面我将介绍一下安全生产管理体系的一般构成和实施步骤。
安全生产管理体系主要由以下几个方面组成：1. 安全责任制度：明确企业各级管理人员在安全生产中的职责和权力，并建立健全一级一级的安全责任制度。
2. 安全管理制度：包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，以确保安全生产的各个环节得到有效控制。
3. 安全培训与教育：定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，开展安全教育活动，增强员工对安全工作的重视程度。
4. 安全检查和监测：建立完善的安全检查制度，开展定期和不定期的安全检查和监测，及时发现和解决安全隐患。
5. 事故报告和调查：及时报告和调查事故，明确事故的原因和责任，并采取相应的措施以防止类似事故再次发生。
实施安全生产管理体系的步骤如下：1. 制定安全管理计划：明确安全管理的目标和计划，并制定相应的措施和工作计划。
2. 建立组织结构：设置安全管理部门，明确各级管理人员的职责和权限，并建立健全安全培训和教育体系。
3. 确定安全管理流程：明确安全生产的各个环节，并确定相应的管理流程和工作程序。
4. 制定安全规章制度：编制安全规章制度、安全操作规程和应急预案等，以确保安全生产的规范实施。
5. 进行安全培训：组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和技能。
6. 实施安全检查和监测：定期和不定期进行安全检查和监测，及时发现和解决安全隐患。
7. 发布安全通知和公告：及时发布安全通知和公告，向员工传达安全信息。
8. 进行事故报告和调查：及时报告和调查事故，明确事故的原因和责任，并采取相应的措施以防止类似事故再次发生。
通过建立和实施安全生产管理体系，企业能够更好地预防和控制事故的发生，减少生产中的安全风险，保障员工的生命财产安全。
安全生产管理三大体系安全生产管理三大体系一、概述安全生产是现代化社会的重要组成部分，也是企业发展的基础。
为了保障企业的安全生产，必须建立完善的安全生产管理体系。
目前，国内外已经形成了较为完备的安全生产管理体系，其中最具代表性的就是三大体系：ISO45001职业健康安全管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。
二、ISO45001职业健康安全管理体系1.概述ISO45001职业健康安全管理体系是由国际标准化组织（ISO）制定并推广使用的一种新型职业健康安全标准。
该标准以“预防伤害和保护员工健康”为宗旨，强调企业应该积极预防事故和伤害事件的发生，并在遇到问题时及时采取措施解决。
2.要素（1）领导承诺：企业领导应该明确承诺将实施ISO45001标准，并向员工传达相关信息。
（2）政策制定：企业应该制定符合ISO45001标准的职业健康安全政策，并将其贯彻到实际操作中。
（3）风险评估：企业应该对可能导致事故和伤害的因素进行评估，并采取相应措施进行控制。
（4）资源投入：企业应该投入足够的人力、物力和财力来保障职业健康安全管理体系的有效运行。
（5）运营管控：企业应该建立一套完整的管理流程，包括员工培训、事故报告、内部审核等环节，确保职业健康安全管理体系得以顺利运作。
（6）绩效评估：企业应该对职业健康安全管理体系进行定期评估，发现问题及时纠正并改进。
三、OHSAS18001职业健康安全管理体系1.概述OHSAS18001职业健康安全管理体系是由国际标准化组织（ISO）与欧洲标准化委员会共同推出的一种职业健康安全标准。
与ISO45001标准相比，OHSAS18001标准更加关注员工参与度和持续改进。
2.要素（1）政策制定：企业应该制定符合OHSAS18001标准的职业健康安全政策，并将其贯彻到实际操作中。
（2）计划制定：企业应该在政策的基础上制定一份职业健康安全管理计划，并明确责任人和时间节点。
安全生产管理体系随着我国的经济不断快速发展，安全生产事关全局，已经成为国民经济发展的重要环节之一。
中国政府高度重视安全生产，从全社会立法上将安全管理制度逐步完善，制定了一系列安全生产规定，力求打造一个安全稳定，节约资源，环境友好的现代化社会。
而安全生产管理体系，就是实现安全生产的重要手段之一，它是安全管理的基础，也是企业生产的核心竞争力。
一、安全生产管理体系的概念安全生产管理体系（SMS）是指一个以管理为基础，依据国家相关标准，包括制度、方法、工艺、控制等的、能够预防、控制、减少和消除生产过程中的各种可能危害和事故的系统。
它包括了安全管理的各个方面，如安全生产与企业战略、安全法律法规、安全政策与目标、安全教育培训与意识、安全责任与机构、安全风险评估与分析、安全控制与预防、安全事故报告与处理等方面。
安全生产管理体系，是一种系统性的管理体系，它不仅仅要贯彻执行安全管理制度，还需要针对性地研究探索企业生产过程中存在的潜在安全风险，制定针对性的管理措施，以降低生产过程中的事故发生概率，提高生产效益。
二、安全生产管理体系的重要性1.保障员工身体健康与生命安全安全生产管理体系是企业安全管理的基础，对于员工的身体健康与生命安全具有非常重要的保障作用。
通过落实安全管理制度，加强安全生产教育，通过科学合理的安全生产流程，可以预防潜在的危险并给员工提供很好的安全保障。
2.提高企业安全管理水平安全生产管理体系建立了一套完整的管理系统，能够全面管理企业安全生产的各个环节，形成政策、标准和实施程序，使企业在生产工作中具有一定的控制力和灵活性，从而提高了企业安全管理水平。
3.增强企业信誉度和竞争力安全生产管理体系不仅是企业基础，也是社会安全的保障。
建立完善的安全生产管理体系，意味着企业具有一定的安全生产保障能力，能够预防可能发生的安全事故，加强对企业品牌形象的保护和提高企业的信誉度，这对企业的竞争力和市场地位有着重要的意义。
安全生产八大管理体系在当今的工业生产和建设领域，安全生产始终是放在首位的重要议题。
随着安全法规的不断完善和安全技术的不断进步，建立一套科学、系统的安全生产管理体系显得尤为重要。
本次，我们将深入探讨安全生产八大管理体系的范本，以便为企业提供参考和借鉴。
一、安全生产责任制体系安全生产责任制体系是确保企业安全生产的基础。
该体系要求明确各级管理人员和从业人员的安全责任，从企业负责人到一线操作工，每个人都要明确自己的安全职责，形成层层传导、责任到人的责任链条。
二、风险分级管控与隐患排查治理体系这一体系的核心在于对生产过程中可能出现的风险进行识别、评估和分类管理，并建立相应的隐患排查治理机制。
通过定期的安全检查和风险评估，及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施予以整改。
三、应急管理与救援体系任何企业都可能面临突发事件，因此，建立一套完善的应急管理与救援体系至关重要。
这包括制定应急预案、组织应急演练、配备必要的应急救援设备和物资，以及培训专业的应急救援队伍。
四、安全教育培训体系安全教育培训体系旨在提高员工的安全意识和安全技能。
通过定期的安全教育、技能培训和考核，确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和操作技能，有效预防事故的发生。
五、职业健康保护体系职业健康保护体系关注员工的身体健康和工作环境。
企业需要对可能影响员工健康的因素进行控制和管理，如化学物品的使用、噪音和粉尘的控制等，同时提供必要的医疗保障和健康检查服务。
六、安全生产标准化体系安全生产标准化体系要求企业建立一套完整的安全生产标准和操作规程。
这些标准和规程应当符合国家的法律法规要求，并且能够指导员工进行规范的操作，减少人为失误导致的安全事故。
七、信息化管理系统随着信息技术的发展，利用信息化手段提升安全生产管理水平已成为趋势。
信息化管理系统可以实现对安全生产全过程的监控、分析和决策支持，提高安全管理的效率和效果。
八、绩效评价与持续改进体系绩效评价与持续改进体系是对企业安全生产工作的检验和激励。
施工安全保证体系及措施一、安全生产目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5%以下，争创“安全样板工程”。
二、安全生产管理制度实施1、建立健全安全生产管理制度根据xx项目安全管理文件及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。
2、落实安全生产管理制度（1）建立并完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理工作。
（2）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期检查安全责任制的落实情况。
（3）坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。
（4）管理与操作人员均需与项目经理部签定安全协议，向施工项目作出安全保证。
3、建立健全安全生产管理机构坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。
为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，同时建立健全安全保证体系（详见下附图：《安全生产保证体系框架图》）。
并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。
安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。
安全生产保证体系框架图项目经理：现场负责人：专职安全员：分包方安全员：钢筋组安全员：模板组安全员：4、安全教育制度定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。
5、安全设施验收制度本工程应对下列设施执行验收挂牌制度。
(1)全部垂直运输设备(2)活动悬挑平台(3)各种洞口临边围栏及防护设施(4)登高和登高作业设施(5)为作业安全、机电安全防水需要专门配置的各种设施。
6、安全检查制度工地每月一次全面检查，班组每天进行一次定期检查，由安全员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。
三、安全措施一个“第一”：牢固树立“安全第一，预防为主”思想；二个“贯彻”：贯彻“五同时”，贯彻对事故及未遂事故的“三不放过”。
三个“落实”：（1)职责上落实各级安全生产责任制度；（2)组织上落实安全管理网络；（3)措施上落实施工项目的安全防范措施。
四个“狠抓”：（1)狠抓对违章违规检查、教育、处罚；（2)狠抓登高作业及高处作业签证制度；（3)狠抓施工现场安全用电；五个“确认”：（1)从职工安全操作规程学习到现场作业点安全措施的确认。
（2)从劳防用品正确穿戴齐全到机具可靠使用的确认。
（3)从布置任务同时到布置安全到作业点工人站位选择、上下左右前后的确认。
（4)从危险性作业的预分析到对策措施的确认。
（5)从查出隐患及时整改到违章违规教育处罚的确认。
“十个不准”:(1)不准将工程项目转包于他人。
(2)不准不戴安全帽或不扣安全帽带进入施工作业现场。
(3)不准劳防用品穿戴不齐进入施工现场。
(4)不准擅自搬动安全标志、安全防护装置及警戒线。
(5)不准穿越警戒区域。
(6)不准擅自拉接临时用电线路和摸弄电器设备。
(7)不准用氧气吹扫身上灰尘和充气打轮胎，接用风镐、通风。
(8)不准高处向下乱抛物件和工具、高处作业未系扣安全带不准作业施工。
(9)不准无证进行特种作业。
(10)不准在禁火区域内擅自动火。
“十个百分之百”:(1)百分之百签订《安全承包责任协议书》(2)百分之百做好安全方案，落实好施工各项防范措施(3)施工人员要百分之百经过三级安全教育(4)对业主分包给外协单位的工程项目，也应百分之百进行安全交底，并填写“安全交底表”，对要害区域施工的外协单位，需指派专人安全监护。
(5)水、电、油、风、汽（气）等的停送，要百分之百实现业主主管部门的命令票作业制度，并派专人进行安全监护。
(6)各种设备、工具、脚手架、井架、钢丝绳、吊索具要百分之百检查，做到完好可靠，确保安全。
(7)各种起重设备和各种车辆的安全防护装置，要百分之百齐全可靠，实行专人操作、专人指挥。
(8)施工用电要百分之百规范化，由业主有关部门负责督促，确保安全用电。
(9)各种人行梯、临时通道、平台、预留孔、洞、临边等作业场所，要百分之百有安全防护措施，并保持畅通。
(10)单体项目竣工后，要百分之百通过设计和业主有关部门有关部门验收，“四有四必”防护设施必须齐全有效，做到工完料清、工完尾清、工完资料清。
四、安全工作规定(1)严格执行公司安全监护工作准则，组织安全监护网络；对每个施工点，指派一名责任性强、业务熟悉的同志负责施工现场的安全监护。
(2)在进入施工现场前，必须对所有施工人员进行针对性的安全教育和安全交底。
(3)进入施工区域必须戴好安全帽并扣好安全帽带，施工时必须正确穿戴好劳防用品，必须听从有关领导及现场安全员的劝告和指挥。
(4)各单位所使用的车辆、机械传动设备、工具起重设备、吊索具等要符合使用规范要求；使用前必须认真检查，严禁超负荷及带病使用，必须指定专人操作，专人挂吊指挥；严格执行开动牌制度。
(5)高处作业，提前到业主有关部门办理高处作业签证手续；在采取各类安全防护措施后，方可作业；严禁患有心脏病、高血压等高处作业禁忌病者登高作业。
(6)施工开始前，施工负责人应组织人员全面检查、清理现场，对各种水、电、气等管道等应与业主有关部门有关人员联系、清理，落实可靠的安全措施；并指派专人做好现场的警戒监护。
(7)施工中凡遇氧气、乙炔、油类等易燃易爆管道、设备需动火作业时，要按《三级动火制度办理申请，待安全、消防部门签证，落实措施后，方可动火。
(8)多层次立体施工时，应安排交叉作业，必须同时施工时，应采取可靠的中间隔离设施，否则不准在同一垂线下方作业；预留井道、孔、洞等要有防护措施。
(9)凡打桩、开挖动土作业，必须事先与业主有关部门有关部门联系，经现场检查签证后，方可作业，防止发生损坏电缆等意外事故。
(10)施工临时用电等，必须由业主有关部门安排接装，确保绝缘、接地良好，并有醒目标志。
施工完毕，必须及时拆除，做到“装得安全、用得正确、拆得彻底”。
(11)停电、送电必须有专人负责，严格执行签证制度；向业主有关部门有关部门办理签证。
（12)施工与安全发生矛盾时，应暂停施工，并立即向有关领导汇报。
（13)凡焊割、起重、挂吊、行车、电车、车辆驾驶、爆破等人特殊工种作业，必须持证上岗。
（14)氧气瓶、乙炔瓶、油桶等易燃易爆物品，必须离气割、电焊等明火作业区十米以上，并设有禁火标志；氧气瓶、乙炔瓶不得混放，两者应相距五米以外。
（15)进入坑、管、箱、池等设备内部作业前，必须填写《进入设备内部作业签证单》，经安全部门审核签证，采取可靠的安全措施后，方可施工。
（16)搭设的脚手架、走道、跳板必须符合规范要求，确保安全、牢靠；使用前和使用过程中要执行专人分阶段检查和维护保养制度，严禁超负荷堆放重物。
（17)搭建临时施工棚堆放物件、设备，要符合现场管理要求，不得堵塞安全通道或车行道。
（18)任何人不准擅自拆除脚手架、缆风绳、安全标志、警戒线；不准穿越、闯入警戒区域。
（19)坚持安全第一，预防为主的前提下，各单位领导要狠抓违章及事故苗子，及时整改安全隐患，发生险肇事故要严格做到“三不放过”。
五、分项工程安全技术措施1、基础及地下结构土方工程（1）施工前，向建设单位弄清场地内管道、电缆以及其它埋设物等情况，在挖土中发现管道、电缆等应及时报告，不得擅自处理。
（2）挖土前在基坑四周做好边坡的位移观察点，发现有异常现象产生，及时采取相应应急措施，挖土开始后，每日和雨后观察支护结构的稳定情况。
（3）在挖土前，应检查机械的离合器、钢丝等，经空车试运转动下正常后开始作业。
（4）反铲挖土机操作中进铲不应过深，提升不应过猛。
（5）任何人不准在机械的回转半径下工作。
（6）向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。
（7）基坑四周设置1．50m高护栏由钢管和予埋件焊牢，设二部钢管临时上下楼梯。
（8）场内道路及时整侯，确保车辆安全畅通，各种车辆有专人负责指挥引导。
（9）开挖土方必须有挖土令。
2、洞口临边防护（1）楼梯口：楼梯边做临时钢管护栏1.2m，立杆与楼梯埋件焊牢，每梯段二根，纵向连杆上下各一道。
（2）预留井口：做固定栅门或钢脚手板封死。
（3）楼板洞口：板筋在洞口处不割断，上铺脚手板。
（4）管笼用钢管，脚手板封死，管笼施工时，设置明显标志3、外墙脚手架搭设（1）搭设方法①普通外墙脚手架搭设顺序：立杆→大横杆→小横杆→剪刀撑→脚手架→栏杆→密眼安全网。
②轻便悬挑架搭设顺序：预埋小横杆→大横扦→立杆→大横杆→小横杆→剪力撑→脚手架→拦杆→密眼安全网，横距0.8M，纵距1.8M，步距1.8M。
（2）搭设要点①底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上部接头互相错开，不在同一平面上。
②脚手架上满铺脚手板，四周用l 8#铅丝扎牢。
③每个节点扣件要拧紧。
④应做到横平坚直，立杆底部纵横向均需设置扫地杆。
⑤按规定设置附墙连接杆。
（3）脚手架拆除拆除顺序刚好跟搭设顺序相反，自上而下逐步拆除，一步一清，不准采用踏步式拆法，纵向剪刀撑应先拆中间扣，然后两边扣，由中间操作人员向一递杆子，钢管和扣件应分类堆放，严禁高空抛掷。
（4）安全措施①所有扣件、钢管、安全网有合格证。
②分段搭设，分段验收。
③转角设置接地保护措施及避雷装置，并有测试记录。
④专人定期进行沉降观察，发现问题及时采取相应措施。
⑤工地定期检查，大风期加强防范，过后重新检查并消除隐患。
⑥不准在脚手架上堆放多余的钢模钢管，不准往脚手架上倒垃圾。
⑦严禁在脚手架处攀高上下，严禁在脚手架上抛物。
⑧带电线路如无安全措施一律不准通过脚手架。
⑨严格控制脚手架施工荷载，砌体施工时，不大于120kg／m2，只允许在两步架子上同时进行施工，粉刷时不大于l 20kg／m2，只允许二步同时施工。
4、模板支拆方案（1）工作前扳手等工具必须用绳链系挂在身上。
（2）遇到六级以上大风时3应暂停室外的高空作业，雪霜雨后先清扫施工现场，略干不滑后再进行工作。
（3）组合钢模板装拆时，上下应有人接应，钢模板及配件应随拆随运送，严禁从高处掷下。
（4）装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面工作，操作人员要主动避让吊物。
（5）拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。
（6）拆除楼板钢模时，不得一次性项部撑全部拆除，应分批拆下顶撑，然后按顺序拆下搁栅底模，以免发生钢模在自重荷载下一次性大面积脱落。
5、井架安全使用措施（1）井架立柱应垂直稳定，其垂直偏差应不超过高度的3／1000，接头应相互错开。
