建筑工地综合治理台账

文明施工管理台帐（综合治理）第六册****程项目经理部目录6-1 综合治理工作网络6-2 年度综合治理计划安排6-3 综合治理管理制度6-4 综合治理领导小组工作制度6-5 作业人员管理制度6-6 门卫巡守制度6-7 办公室管理制度6-8 物资仓库管理制度6-9 机具、设备管理制度6-10 贵重物品管理制度6-11 每月检查记录6-12 关于治安、消防、安全生产突发事件应急预案和处置流程6-13 应急预案及演练记录6-14 义务消防队职责6-15 义务消防员名单及分工6-16 防火管理制度6-17 动火审批制度6-18 工地消防安全自查自纠评分表6-19 治安消防协议××××××项目经理部综合治理工作网络综合治理工作计划安排为贯彻落实《中共中央关于社会主义和谐社会若干重大问题的决定》的精神，始终保持清醒的头脑，居安思危，科学到分析影响工程项目和谐的矛盾和问题及其产生的原因，更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾，最大限度地减少不和谐因素，不断促进工程项目和谐。

为此，特制订****年度治安综合治理工作计划。

一、****年度治安综合治理工作的指导思想综合治理工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大精神，以科学发展观统领综合治理工作，以营造良好的工程项目为导向，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求。

加强领导，强化责任，完善制度，妥善处理改革、发展、稳定的关系，不断消除不和谐因素，为全面完成****工程建设提供有力的安全保证。

二、工作目标：1、全年确保项目经理部内不发生危害社会稳定，造成恶劣影响的刑事案件、治安灾害事故。

要害、重点部位不发生被盗案件；杜绝职工恶性犯罪。

2、做到项目内部秩序稳定，不发生职工或拖欠民工工资而引起的群体性越级上访，不发生影响大的闹事事件和矛盾激化案件。

三、工作要求：1、治安工作是一项长期而艰巨的工作。

说明为了进一步贯彻实施《上海建工（集团）总公司施工现场治安管理标准》，集团综治办、保卫处根据《标准》的要求，在听取各方面意见的基础上，对施工现场综合治理、治安保卫工作基础整理台帐进行了整理归档，共计29项内容，统称建工集团综合治理、治安保卫基础档。

整个台帐采用表格填写和情况汇报的方式，要求做到抓住重点、简单扼要，说明问题，使基础资料工作更好的为施工现场服务。

各项目部在实践中要结合本项目的特点，实事求是做好资料台帐工作，项目结束后应统一由上级保卫部门保管存档。

需要说明的几个问题：1、施工项目部必须制订处置突发事件工作预案和各项规章制度；2、档案书面文字必须保持整洁完整，重点要做好动态记录；3、本档案由项目部保卫干部填写。

卷内目录（一）施工项目基本情况登记表综治领导小组（治保、调解小组）名单施工项目部管理人员名册施工现场治安保卫目标示意图项目部治安综合治理目标管理责任书为了维护施工项目内部治安秩序的稳定，确保项目生产正常进行，根据“谁主管、谁负责”的原则，综治办公室与项目部签订治安综合治理目标管理责任书。

一、同志为施工项目部治安管理第一责任人。

二、认真实施治安综合治理领导责任制和目标．管理责任制，做组织落实、工作落实、责任落实、制度落实。

三、维护项目部的稳定，抓好情报信报收集、教育疏导、预案处置等工作措施的落实，正确处理人民内部矛盾，及时疏导各类不安定因素，不发生矛盾激化，群体上访等事件，确保一方平安。

四、加强项目治安防范工作，完善管理制度，落实人防、技防、物防相配套的防范措施，提高项目防范能力，减少盗窃等案件的发生。

五、加强防火安全工作，落实防火安全责任制和防火安全措施，不断增强项目自防、自救能力，确保消防平安。

六、抓好法制宣传教育，提高职工的法制观念，预防和减少职工违法犯罪。

七、加强对外包施工队伍的治安管理，组织、协调、指导、帮助外包队伍开展综治工作。

八、加强基础工作建设，组织群防群治队伍活动，基础资料管理规范，严格执行重大信息、案件的报告制度。

建筑施工现场安全隐患排查治理记录台账建筑施工现场安全隐患排查治理记录台账为了确保建筑施工过程中的安全性和可持续性，施工单位必须加强对施工现场的安全隐患排查和治理工作。

建筑施工现场安全隐患排查治理记录台账作为一种有效的管理工具，能够帮助施工单位及时发现、记录和治理各类安全隐患，以确保工人和相关人员的人身安全。

为了更好地理解建筑施工现场安全隐患排查治理记录台账，我们首先来了解以下几个方面的内容：一、建筑施工现场安全隐患排查的重要性安全隐患是指潜藏在建筑施工过程中可能导致事故和伤害的各类不安全因素。

建筑施工现场通常存在着高空作业、大型设备操作、电气设备、安全通道等多个与安全相关的环节和因素。

排查和治理这些安全隐患不仅可以降低施工事故的发生概率，保护工人的身体健康，还能提高施工企业的安全管理水平和形象。

二、建筑施工现场安全隐患排查治理的方法和措施要做好建筑施工现场安全隐患排查治理工作，首先需要建立一个科学、有效的台账系统。

这个台账系统应包括安全隐患的发现、记录、整改和复查等环节。

施工单位可以根据不同的施工阶段和环节，制定相应的安全检查内容和周期，对施工现场进行全面的安全排查。

对于施工现场常见的隐患，如高处坠落、电气安全、机械设备安全等，施工单位可以制定相应的安全管理措施和操作规程。

建立有关安全教育和培训的制度，加强对工人的安全意识和技能培养。

三、建筑施工现场安全隐患排查治理记录台账的内容和管理建筑施工现场安全隐患排查治理记录台账应包括以下几个方面的内容：1. 工地基本信息：包括工地名称、工地负责人、施工单位、监理单位等基本信息。

2. 安全检查时间和周期：记录安全隐患检查的具体时间和周期，以确保按时进行安全排查。

3. 安全检查项目：根据建筑施工现场的实际情况，列出各类安全检查项目，如高处坠落、电气安全、机械设备安全等。

4. 安全隐患记录：对发现的安全隐患进行详细的描述，包括隐患的具体位置、性质和等级。

5. 治理措施和整改情况：记录针对每个安全隐患所采取的治理措施和整改情况，包括整改责任人和整改期限。

欢迎共阅工地综合治理台帐（七）防火管理1、防火领导小组名单2、义务消防队名单3、防火管理网络4、安全用火管理制度5、6、防火领导小组组长：义务消防队安全用火管理制度第一条、为加强用火管理，防止火灾事故的发生，特制定本制度。

第二条、安全用火管理的范围包括以下各种明火作业：1．电焊、气割、铅焊、锡焊以及切割作业。

2．喷灯、火炉、液化气炉、电炉。

3第三条、用火分级1割等动火作业；1．一级动火申请应在一周前提出，由动火作业所在单位主管防火工作的负责人填写，并附上安全技术措施方案，报上一级主管及所在地区消防部门审批，经批准后方可动火作业。

其批准最长期限为一天，期满应重新办证，否则视作无证动火。

2．二级动火申请应在四天前提出，由所在本单位项目部负责人填写，并附上安全技术措施方案，报本单位主管部门审批，经批准后方可动火作业。

其批准最长期限为三天，期满应重新办证，否则视作无证动火。

3．三级动火申请应在三天前提出，由所在班组填写，经本单位项目部施工负责人审查批准，方可动火。

其批准最长期限为七天，期满后应重新办证，否则视作无证动火。

第五条、动火人权限应严格执行“三不动火”，第六条、监护人的资格和职责1．用火监护人的资格：出现3．用火人监护人的权限：对用火部位与审批手续不符，安全措施不落实的，有权制止动火；异常情况发生时有权停止用火；对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻的，应收回手续，并报告领导。

消防奖惩规定1、遵守安全用电规定，严禁使用电炉和动用明火，不准私拉乱接电线，违者除没收用具外，还将处罚50~100元，对造成后果要负全部责任。

2、遵守消防管理制度，不得玩弄消防器材，违者处罚50~100元。

3、不得在脚手架、木工加工区、仓库吸烟及不得在睡在床上吸烟，违者处罚50~100元。

4、队组将给予表彰奖励。

动火审批制度和审批手续一级动火审批制度1、禁火区域内，油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体，易燃液体的容器，以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所，均属一级动火作业。

某工程公司综合治理台账一、引言某工程公司作为一家有着多年历史的建筑行业企业，为了更好地管理和监督公司的运营情况，建立了综合治理台账。

本文将详细介绍该公司综合治理台账的内容和运作方式。

二、综合治理台账的概述1. 综合治理台账的定义综合治理台账是指公司根据政府相关政策和规定，自行建立的一份综合性管理台账，用于记录、监控和评估公司在各个方面的运营情况。

2. 综合治理台账的作用•梳理公司的管理流程，建立规范化管理制度；•监督公司内部各部门的运作与绩效；•帮助公司及时发现和解决问题，提升整体运营效率。

三、综合治理台账的内容1. 公司基本信息•公司名称•注册地址•法定代表人•成立时间•注册资金2. 经营范围•具体细分的业务范围3. 内部组织架构•公司的各个部门设置情况•人员结构4. 项目管理•公司当前正在进行中的项目•项目进度•风险评估5. 财务情况•资产负债表•利润表•现金流量表6. 绩效考核•公司各项绩效指标•员工绩效考核结果四、综合治理台账的管理方式1. 负责人•设立专门的综合治理台账管理人员•负责审核、更新、维护台账内容2. 更新频率•每月更新一次综合治理台账•重大变动及时更新五、综合治理台账的评估与反馈1. 定期评估•每季度对综合治理台账进行全面评估•发现问题及时整改2. 反馈机制•收集公司内部人员对综合治理台账的反馈意见•及时调整和改进管理方式结语综合治理台账是某工程公司重要的管理工具，通过良好运作和持续改进，能够提升公司整体运营水平，确保公司长期稳定发展。

通过本文的介绍，希望能为公司管理者提供一些管理经验和思路，推动公司治理体系不断完善和提升。

以上为某工程公司综合治理台账的详细介绍，希望能够对读者有所帮助。

某楼建筑工地扬尘整治台账1. 引言本文档是关于某楼建筑工地扬尘整治台账的记录和总结。

记录工地扬尘问题的整治情况，包括采取的措施、监测数据和效果评估等内容。

通过这份台账，可以对扬尘管控工作进行有效监督，提高工地环境质量。

2. 工地基本信息•工地名称：•工地地址：•工地负责人：•工地联系方式：3.1 管理措施•[ ] 制定和实施扬尘防控管理制度；•[ ] 设置围挡、警示标识等；•[ ] 定期开展扬尘防治培训和教育；•[ ] 要求工地工作人员佩戴防尘口罩；•[ ] 设立责任人，负责扬尘防治工作的协调和监督。

3.2 技术措施•[ ] 使用湿法作业替代干法作业；•[ ] 安装喷淋装置对工地道路进行湿润处理；•[ ] 安装遮挡设备对露天扬尘源进行遮挡；•[ ] 对工地机械设备加装强制喷淋装置；•[ ] 定期检查并维护喷淋装置的工作状态。

以下表格记录了某楼建筑工地在过去一个月内的扬尘监测数据。

日期扬尘监测数据（mg/m³）2022-01-01 202022-01-02 182022-01-03 25……5. 效果评估记录根据扬尘监测数据和实际观察情况，评估扬尘整治措施的效果。

对于效果良好的措施，可以进一步推广和应用。

5.1 效果评估结果1.湿法作业效果评估：采用湿法作业进行施工，扬尘浓度大幅下降，工地周边空气质量改善明显。

2.喷淋装置维护评估：工地定期检查和维护喷淋装置，工作状态良好，喷淋效果较好，对扬尘的控制效果较明显。

3.围挡和遮挡设备效果评估：围挡和遮挡设备设置合理，有效阻挡了扬尘飞散，减少了对周边环境的影响。

5.2 问题和改进建议•[ ] 某些工作人员未戴口罩进行作业，需加强工作人员的安全教育和监督；•[ ] 工地周边居民反映，湿法作业时喷淋水量不够，需增加喷淋水量以提高湿润效果；•[ ] 某些扬尘监测数据仍超过相关标准，需要进一步采取措施加强扬尘治理。

6. 结论通过对某楼建筑工地扬尘整治台账的记录和分析，可以看出整治措施对扬尘管控起到了一定的效果。

常州第一建筑集团有限公司江南农村商业银行“三大中心”建设工程项目部综1、社会治安综合治理工作领导小组的通知2、治安综合管理网络图3、综治（创安）领导小组工作职责4、社会治安综合治理工作目标5、综合治理、平安创建工作计划6、治安综合管理奖惩制度7、平安建筑工地创建目标责任书8、综合和治安责任书9、生活用电管理制度10、工地值班员巡查制度11、现场消防管理制度12、家属探亲制度13、宿舍安全管理制度14、物资、仓库安全管理制度15、仓库安全管理制度1617、纠纷调解工作制度1819、现场治安保卫制度20、工地门卫值班制度2122232425关于项目部成立的意见及省委、省政府、市委、市政府的贯彻实施意见，大力推进《江苏省社会治安综合治理条例》的实施，切实增强企业领导干部的政治责任，全力维护社会稳定。

公司关于项目部成立社会治安综合治理工作领导小组流程作以下指导意见，各项目部结合实际情况参照实施。

（一）、社会治安综合治理领导责任制进一步落实。

项目部责任人加强对社会治安综合治理工作的领导，将其列入年度工作计划，摆上重要议事日程，经常听取情况汇报，定期分析工地及周边社会治安形势（每半年至少2次），研究部署工作任务，指导综治工作（每年不少于4次），帮助解决实际困难和重大问题。

分管干部切实负起“第二责任人”的责任，具体抓好综治工作的落实。

与分包单位签订社会治安综合治理目标管理责任书，并组织检查考评，严格兑现奖惩。

（二）、切实抓好治安管理工作，预防化解矛盾纠纷。

项目经理对本项目的治安工作负第一责任，应结合本工地实际，提出明确的治安管理工作任务、要求与措施，建立各分包单位及相关管理人员的治安管理责任制。

健全联防工作组织领导（协会达到90%以上。

定期对施工人员进行法制法规教育。

（七）、社会治安综合治理工作制度健全。

坚持综治会议制度，对综治工作成绩突出的分包单位和个人进行表彰、嘉奖。

定期开展综治工作检查，检查情况及时报公司综合办公室。

建筑工地综合治理台账苏州嘉盛建设工程有限公司目录1.工地治安综合管理奖惩制度2.施工单位与建管部门签订平安创建责任书3.建设工地治安管理责任书4.项目部与班组签订冶安管理责任书5.现场从业人员花名册6.建筑劳务用工合同书7.施工现场突发事件应急预案8.门卫制度及进出场人员、车辆登记表。

9.项目部法制教育记录。

10.相关文件苏州嘉盛建设工程有限公司工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。

2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。

3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。

对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。

4、严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小|，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。

5、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-500元。

6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。

7、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。

苏州第一建筑集团有限公司工地综合治理台帐2010年度填报单位：金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程项目部工地综合治理工作台帐目录管理人员名单、组织网络及监督电话工程名称：金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程地点：工业园区工程项目名称：金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包2010年07月10日注：本表适用综合治理小组、治保小组、防火、义务消防队等组织，分别填写。

工程项目名称：金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包2010年07月10日注：本表适用综合治理小组、治保小组、防火、义务消防队等组织，分别填写。

工程项目名称：金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包2010年07月10日注：本表适用综合治理小组、治保小组、防火、义务消防队等组织，分别填写。

劳务班组登记表填报日期2010年07月10日注：每用一批即填表一份，备查。

撤走日期：年月日单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程单位：苏州一建金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程治安检查记录2010年9月21日填报单位：工地护卫查岗情况汇报表工地名称：金鸡湖大酒店二期8号楼土建总承包工程09年10月30日工地突发事件报表年月日注：本表为发生后即报，一式二份，上报一份，自留一份。

矛盾调解工作情况登记表填报日期：填报项目部：有可能矛盾激化预警登记表填报日期：填报项目部：工地贵重物品登记表工地名称：2010年7月2日注：此表对电视机、电脑、照相机等贵重物品进行登记。

务必落实保管责任人，加强安全防范措施。

-------------案件发生登记表填报日期：填报工程名称：发案情况跟踪调查填报工地（盖章）年月日注：本表在“三不放过”后填报，一式二份，上报一份，自留一份。

建筑施工现场安全隐患排查治理台账一、引言建筑施工是一个复杂且危险的过程，施工现场安全管理是确保工人、设备和整个项目的安全的关键。

为了提高施工现场的安全性，保证工人和设备的安全，建筑施工现场安全隐患排查与治理台账应建立和维护。

二、建筑施工现场安全隐患排查与治理的重要性2.1 提高施工现场安全通过建立安全隐患排查与治理台账，可以及时发现施工现场存在的安全隐患，并采取相应的措施进行治理，从而提高施工现场的安全性。

这对于保障工人的人身安全、设备的正常运行以及减少施工事故具有重要意义。

2.2 保障项目进度和质量安全隐患的存在会对施工项目的进度和质量产生重大影响。

通过及时排查和治理安全隐患，可以预防事故发生，减少项目延期，并保证施工质量。

2.3 合规法规要求建筑施工涉及众多法规、政策和标准的遵守。

建立安全隐患排查与治理台账是对合规要求的响应，有助于确保施工过程符合相关法规和标准，避免违法风险。

三、建筑施工现场安全隐患排查与治理台账的建立3.1 规定台账格式和内容建立台账前，需要明确台账的格式和内容。

通常，建筑施工现场安全隐患排查与治理台账应包含以下内容：工程名称、工程地点、操作单位、施工负责人、台账维护负责人、台账创建日期、台账更新日期、隐患描述、隐患等级、治理措施、治理责任人、治理进度、验收结果等。

3.2 建立台账管理制度为了保证台账的有效管理，需要建立相应的管理制度。

制定台账管理制度时，应明确台账的使用、填写、维护和更新流程，明确各方的责任和权限，确保台账的准确性和及时性。

3.3 培训相关人员建立台账后，需要对相关人员进行培训，确保他们了解台账的使用方法和重要性。

培训内容应包括台账的填写要求、隐患等级的划分标准、治理措施的编制和执行等。

四、建筑施工现场安全隐患排查与治理台账的维护4.1 定期检查和更新台账台账的有效性取决于及时的信息更新。

应定期进行现场检查，更新台账中的隐患信息、治理措施、责任人和进度等，以保持台账的准确性和有效性。