工具盘点报告-123
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关于盘点报告格式第一篇:关于盘点报告格式关于盘点报告格式各系部的设备总数和总值分别为:2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 4单位名称动物科学系总数量件数占全校% 17332.5% 2.9% 0.2% 3.2% 1.1% 1.5% 0.8% 2.7% 4.8% 1.0% 5.3% 1.6% 5.3% 1.7%总价(元)(元)¥2,088,026.50 ¥2,188,192.05 ¥302,716.06 ¥4,309,383.58 ¥2,941,921.39占全校% 3.4% 3.5% 0.5% 6.9% 4.7%单价在500以上总数量占全校% 528 462 58 769 3915.6% 4.9% 0.6% 8.1% 4.1%单价在500以上总价(元)¥1,938,212.00 ¥2,022,963.85 ¥282,826.06 ¥4,123,813.24 ¥2,877,882.39占全校% 4.0% 4.1% 0.6% 8.4% 5.9%公共基础课部 2075 国际技术学院机电学院建筑工程系江宁教学部人文学院商学院图书馆五专部173 2234 781 1092 544 1874 3397 694¥6,416,317.00 10.3% 959 ¥1,348,293.00 ¥2,718,199.00 ¥3,521,901.88 ¥941,090.062.2% 4.4%232 59710.2% ¥6,389,464.00 13.1% 2.5% 6.3%¥1,290,127.00 ¥2,599,275.802.6% 5.3% 6.3% 1.8%5.7% 1263 1.5%19713.4% ¥3,090,846.98 2.1%¥873,777.40信息技术学院 3746 艺术系园艺系综合系总计全校总计1145 3746 1215¥7,066,877.95 11.3% 1338 ¥3,374,808.80 ¥3,410,430.74 ¥1,910,166.40 42538324.41 62,266,926.755.4% 5.5% 3.1%515 790 37814.2% ¥6,852,159.23 14.0% 5.5% 8.4% 4.0% 89.8%¥3,296,717.60 ¥3,219,243.39 ¥1,805,900.90 40663209.84 48,810,186.456.8% 6.6% 3.7% 83.3%24449 34.7% 7045268.3% 84779443三总结表彰阶段至2005年12月12日,全校39个部门已有个部门按时完成了总结工作,在各部门工作总结的基础上,形成了全校总结。
工具盘点报告范文一、引言工具是生产力的重要组成部分,对于一个企业或个人来说,拥有适当的工具能够提高工作效率和品质。
因此,进行工具盘点是确保工作正常进行的重要环节。
本报告将对我们团队现有的工具进行盘点,以了解工具的使用情况和需要更换或补充的工具,从而提高工作效率。
以下是对我们团队工具的盘点报告。
二、工具盘点1.手动工具我们的手动工具分为一般手工具和专用手工具两类。
一般手工具包括锤子、螺丝刀、扳手等,专用手工具包括铆钉枪、焊枪等。
经过盘点,我们发现大部分手工具都完好无损,能够正常使用。
但是有一些工具已经磨损严重或损坏,需要进行更换。
因此,我们计划购买一些新的手工具以补充不足。
2.电动工具我们的电动工具主要包括电钻、电锯、电磨等。
通过盘点,我们发现电动工具的使用频率较高,有些工具已经超过了使用寿命。
其中,一台电钻因为使用过度发热严重,需要进行更换。
其他的电动工具使用正常,但是由于长时间使用,电池寿命有所下降。
因此,我们计划购买几个备用电池以备不时之需。
3.测量工具我们的测量工具主要包括卷尺、厚度计、角度尺等。
盘点后,我们发现测量工具使用正常,数量充足。
但是,由于长时间使用,有些工具的精确度有所下降。
因此,我们计划购买一些新的测量工具以保持准确度。
4.力学工具我们的力学工具主要包括扳手、钳子、起子等。
经过盘点,我们发现力学工具的数量够用,但是有一些工具的使用寿命已经较长。
这些工具的表面有些生锈,使用起来不够顺手。
因此,我们计划进行地薄膜处理以延长使用寿命,并准备好备用工具。
5.其他工具除了以上提及的工具,我们还有一些其他工具,如胶水、胶带、油漆等。
这些工具也是团队工作所必需的。
通过盘点,我们发现这些工具仍然可用,但是有些用量已经接近底部,需要及时进行补充。
三、结论通过上述的工具盘点,我们对我们团队现有的工具进行了全面的了解。
我们发现大部分工具能够正常使用,但是有些工具已经磨损严重或损坏,需要进行更换。
另外,一些工具的精确度或使用寿命有所下降,也需要进行维护或补充备用工具。
盘点工作报告在当下这个社会中,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
我们应当如何写报告呢?为伙伴们整理了6篇《盘点工作报告》,在大家参考的同时,也可以共享一下给您的好友哦。
盘点工作报告篇一一、盘库时间:xx年12月28日二、盘库人员:监盘人:财务部全体人员盘点人:储运部全体人员三、盘库目的:1、了解现有的库存实际情况;2、检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况;3、为了xx年有效改进仓库管理弊病,促进内部员工库存管理本领的提高;4、提示仓管人员对仓库料子管理的自我总结。
四、盘点库存情况:盘点范围:产品库,原材料子子库,备件库,辅料库,固定资产,办公用品,半产品盘点方式:抽盘五、盘点结果:盘亏:6项。
盘亏金额:xx元,盘盈:4项,盘盈金额:xx元1、盘亏清单如下:2、盘盈清单如下:六、库存情况分析:盘亏原因分析:1、管理不善,仓库人员较少,存货管理混乱;2、产品急于交货,赠送给客户的料没有及时制单。
盘盈原因分析:1、储运部门制单混乱;2、车间结单后再次捡料部分未办理入库手续。
七、对仓库管理工作分析及建议:1、规范作业流程,通过考核加强库房管理标准流程的执行力度;2、对库存结构进一步的掌控、分析,合理库存;3、加强库房管理人员的学习培训工作。
编制:xx审核:xx批准北方公司xx年12月29日盘点工作报告篇二20xx年9月20日、依据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。
为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,依据要求,我处精心**了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中显现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产确实认依据建管局现行固定资产及低值易耗品管理**,目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。
一、前言为全面掌握公司机具设备的使用状况,确保资产安全,提高资产使用效率,根据《公司资产管理制度》及年度工作计划,公司于20XX年12月20日至12月30日组织开展了年度机具设备盘点工作。
现将盘点情况及结果报告如下:二、盘点组织及范围1. 组织机构本次盘点由公司资产管理部门牵头,联合设备管理部、生产部、财务部等部门成立盘点小组,负责盘点工作的组织实施。
2. 盘点范围本次盘点范围涵盖公司所有在用的机具设备,包括但不限于生产设备、检测设备、办公设备、车辆等。
三、盘点方法及步骤1. 方法本次盘点采用实地盘点法,即盘点人员对每台设备进行逐一核对,确保账实相符。
2. 步骤(1)盘点前,盘点小组对盘点工作进行了详细部署,明确了盘点范围、时间、人员及注意事项。
(2)盘点过程中,盘点人员严格按照盘点清单逐台核对设备,并做好记录。
(3)盘点结束后,盘点人员对盘点结果进行汇总分析,形成盘点报告。
四、盘点结果1. 设备基本情况本次盘点共涉及机具设备XX台(套),其中生产设备XX台(套),检测设备XX 台(套),办公设备XX台(套),车辆XX辆。
2. 设备使用状况(1)在用设备:XX台(套),占设备总数的XX%。
(2)闲置设备:XX台(套),占设备总数的XX%。
(3)维修设备:XX台(套),占设备总数的XX%。
(4)报废设备:XX台(套),占设备总数的XX%。
3. 存在问题(1)部分设备存在老化现象,影响正常使用。
(2)部分设备使用率不高,存在闲置浪费现象。
(3)部分设备维修保养不及时,存在安全隐患。
五、改进措施1. 加强设备维护保养(1)建立健全设备维护保养制度,明确责任人和保养周期。
(2)定期对设备进行检查,发现隐患及时处理。
2. 提高设备使用效率(1)优化生产流程,提高设备利用率。
(2)加强设备操作培训,提高员工操作技能。
3. 加大设备更新改造力度(1)根据生产需要,有计划地更新淘汰老旧设备。
(2)引进先进设备,提高生产效率和产品质量。
第1篇一、报告概述报告名称:2023年度库存盘点总结报告报告时间:2023年11月15日至2023年11月25日报告单位:XX公司仓储部报告编制人:张三报告目的:全面总结2023年度库存盘点工作,分析盘点结果,提出改进措施,为今后的库存管理工作提供参考。
二、盘点背景为加强公司库存管理,提高库存数据的准确性,确保库存物资的安全,根据公司年度工作计划,XX公司仓储部于2023年11月15日至2023年11月25日进行了年度库存盘点工作。
三、盘点范围及方法1. 盘点范围:本次盘点范围包括公司所有仓库、生产车间及办公区域的库存物资。
2. 盘点方法:采用全面盘点、分批盘点、重点抽查相结合的方式进行。
(1)全面盘点:对所有库存物资进行全面清点,确保盘点数据的准确性。
(2)分批盘点:对重点物资、大宗物资进行分批盘点,提高盘点效率。
(3)重点抽查:对部分物资进行重点抽查,确保盘点结果的公正性。
四、盘点结果1. 账面库存数量合计:XX,金额合计XX元。
2. 实际盘点数量:XX,金额合计XX元。
3. 盘盈/亏数量合计:XX,盘盈/亏金额合计XX元。
4. 盘点结果分析:(1)盘盈情况:主要表现在原材料、在制品及部分成品上,原因可能为盘点过程中遗漏、账务处理错误等。
(2)盘亏情况:主要表现在部分原材料、在制品及成品上,原因可能为损耗、丢失、被盗等。
五、问题及原因分析1. 问题:(1)盘点过程中,部分员工责任心不强,存在漏盘、错盘现象。
(2)库存物资管理不规范,部分物资存在标识不清、堆放混乱等问题。
(3)账务处理不及时,导致库存数据与实际不符。
2. 原因分析:(1)员工培训不足,对盘点工作的重要性认识不够。
(2)仓库管理制度不完善,缺乏有效的监督和考核机制。
(3)公司内部沟通不畅,导致信息传递不及时。
六、改进措施1. 加强员工培训,提高员工责任心和业务水平。
2. 完善仓库管理制度,明确岗位职责,加强监督和考核。
3. 优化盘点流程,提高盘点效率。
第1篇一、前言盘点总结报告是对一定时期内各项工作、项目、产品等的全面梳理和总结,旨在发现问题、分析原因、提出改进措施,为后续工作提供参考。
以下提供几个不同领域的盘点总结报告范文,供您参考。
一、企业库存盘点总结报告范文【标题】:2021年度企业库存盘点总结报告【一、盘点背景】为确保公司库存数据的准确性,提高库存管理水平,根据公司年度计划,于2021年X月X日至X月X日进行了库存盘点工作。
【二、盘点范围】本次盘点范围包括公司各仓库、车间、销售部门及生产线的库存物资。
【三、盘点方法】1. 静态盘点:对所有库存物资进行逐一清点,确保数量准确;2. 动态盘点:对部分关键物资进行抽样检查,确保账实相符;3. 比较分析:对比盘点前后的库存数据,分析库存变化原因。
【四、盘点结果】1. 库存数量:盘点前库存数量为XX,盘点后库存数量为XX,盘盈/亏数量为XX;2. 库存金额:盘点前库存金额为XX万元,盘点后库存金额为XX万元,盘盈/亏金额为XX万元;3. 盘盈/亏原因:主要包括采购、生产、销售、报废、损耗等方面。
【五、改进措施】1. 加强库存管理,规范采购、生产、销售等环节;2. 优化库存结构,减少库存积压;3. 提高盘点效率,缩短盘点周期;4. 加强与相关部门的沟通协调,确保盘点工作顺利进行。
二、项目进度盘点总结报告范文【标题】:2021年度XX项目进度盘点总结报告【一、项目背景】本项目于2020年X月X日启动,旨在解决XX问题。
为确保项目按计划推进,于2021年X月X日进行了项目进度盘点。
【二、盘点范围】本次盘点范围包括项目实施过程中的各项工作、任务、里程碑节点等。
【三、盘点方法】1. 查阅项目文档,了解项目进展情况;2. 询问项目组成员,了解项目实施过程中遇到的问题及解决方案;3. 分析项目进度与计划之间的差距。
【四、盘点结果】1. 项目进度:已完成XX%,剩余XX%;2. 存在问题:主要包括进度滞后、资源不足、沟通不畅等方面;3. 解决方案:针对存在的问题,制定相应的改进措施。
202年公司物资设备盘点总结报告202*年公司物资设备盘点总结报告202*年公司物资设备盘点总结报告物资设备与固定资产是企业完成各项生产任务与经营计划的物质条件和保障,固定资产管理是经营管理工作的重要组成部分,为提高固定资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,根据我公司现行的固定资产管理制度,我部针对目前分局各项物资设备等进行了固定资产盘查,通过这次盘查后发现问题如下:1、根据公司现行的固定资产管理制度,各单项固定资产需由各部门(单位)对其进行专人专项管理,但在实际盘点过程中发现,部分地方执行力度欠缺,无指定责任人员管理、如:维修及报损不及时,部分资产因位置变更原因,甚至出现无法查找等情况。
这对于资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、固定资产管理也需要与时俱进,在管理方式上也需要新的转变,如可以采用适用的固定资产软件管理,通过软件网络的构成,建立健全公司的固定资产台帐管理,也可以进一步保障固定资产准确、清晰,通过软件管理也可让公司领导全盘了解各部门(单位)资产情况,从而做出准确快捷的决策。
3、由于分局存在业务跨度大,部门(单位)多的情况,固定资产使用地点也相对分散,在一定程度上增加了实际资产核查的困难,也影响了核查的准确性。
4、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管,对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据,记录在案。
各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任,资产出现问题时应及时上报。
5、对于固定资产的统计资料还不完善,资产管理制度还不健全,,应当在今后工作中建立起来资产的购置、处理的登记、备案和审批制度,并健全资产损失责任追究制度。
扩展阅读:物资部工作总结202*年物资设备部年终工作总结202*年是轨枕厂物资设备部最有压力及挑战的一年。
回顾这一年,轨枕厂临建施工工期紧、轨枕生产任务重、委内瑞拉当地材料短缺、物资设备部人员不足,但是物资设备部在轨枕厂领导的支持带领下,克服重重困难,调思路,想办法,使物资设备满足了轨枕厂施工生产的基本需求。
第1篇一、报告概述报告名称:2023年度设备盘点总结报告报告时间:2023年12月报告单位:XX公司设备管理部二、设备盘点背景为加强公司设备管理,确保设备安全、稳定、高效运行,根据公司年度设备管理计划,设备管理部于2023年11月开展了全公司范围内的设备盘点工作。
本次盘点旨在全面了解公司设备现状,核实设备数量、型号、使用状态等,为设备维护、更新、报废等工作提供依据。
三、设备盘点过程1. 前期准备:制定详细的设备盘点方案,明确盘点范围、时间、人员、方法等,并通知各部门做好相关准备工作。
2. 盘点实施:- 成立盘点小组,由设备管理部、财务部、生产部等部门人员组成。
- 对所有设备进行逐一清点,包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
- 检查设备的使用状态、维护保养情况、存在隐患等。
- 使用盘点软件进行数据录入,确保数据的准确性和完整性。
3. 数据汇总:将盘点数据汇总分析,形成设备盘点报表。
四、设备盘点结果1. 设备数量:本次盘点共清点设备XX台(套),其中生产设备XX台(套),辅助设备XX台(套),办公设备XX台(套)。
2. 设备状态:- 正常使用设备:XX台(套),占比XX%。
- 待维修设备:XX台(套),占比XX%。
- 报废设备:XX台(套),占比XX%。
3. 设备问题:- 设备老化、磨损严重:XX台(套)。
- 设备维护保养不到位:XX台(套)。
- 设备存在安全隐患:XX台(套)。
五、设备盘点分析1. 设备数量与状态分析:本次盘点结果显示,公司设备数量较为充足,但设备老化、磨损严重的问题较为突出,需要加大设备更新力度。
2. 设备问题分析:设备老化、磨损严重的原因主要有以下几点:- 部分设备使用年限较长,技术性能逐渐下降。
- 部分设备维护保养不到位,导致设备磨损加剧。
- 部分设备存在安全隐患,需要及时整改。
六、改进措施1. 加大设备更新力度:针对设备老化、磨损严重的问题,制定设备更新计划,逐步淘汰老旧设备,提高设备整体水平。
商品盘点报告报告人:XXX报告时间:20XX年X月X日一、盘点时间和地点时间:20XX年X月X日至20XX年X月X日地点:XXX超市二、盘点目的本次商品盘点的目的是为了:1.检查商品库存数量是否与实际库存数量相符合;2.查看商品是否有过期商品存在;3.对商品库存进行分类统计,以便计划下一季度的采购计划。
三、盘点方法盘点采用了人工盘点和电脑盘点两种方法,人工盘点主要是对小型商品进行手工统计,电脑盘点主要是对大型商品和常用商品进行扫描统计。
四、盘点结果本次盘点总体来说是顺利的,因为我们在平时存放商品时,采取了策略性的进货和分类放置,商品数量和质量都得到了稳步提升。
下面是各部门盘点结果:1.食品部门食品部门库存商品总数为12000件,其中过期商品20件。
目前正在调查过期商品原因,并妥善处理。
2.日用品部门日用品部门库存商品总数为8000件,采用了人工盘点和电脑盘点方法,准确率达到了99%以上,未发现商品数量和质量问题。
3.服装部门服装部门库存商品总数为6000件,因为设备限制,本次采用了人工盘点和二次采样电脑盘点方法,准确率达到了98%。
4.电子产品部门电子产品部门库存商品总数为5000件,采用电脑盘点方法,准确率达到了99.9%。
五、下一步计划通过本次商品盘点,我们得到了具体的商品库存信息和质量评估,我们将在下一季度制定对应的采购计划,提高商品质量和数量。
六、结束语随着物联网和智能化技术的不断发展,未来的商品盘点模式必将更加高效和整体化。
我们相信,未来,我们的商品质量和库存管理会更加科学合理。
关于车间工具盘点情况的报告
一、盘点对象:本次盘点对象为公用工具及个人工具配置者。
二、盘点情况:详见明细表。
三、存在问题及相关建议:
1、公用工具缺乏专人管理、缺失库存台账及领用记录。
除维修屋有专人管理,有领用台账外,其他部门的工具存放、领用均无专人管理及相关台账,盘点数据无法比对。
建议:车间应设专人专管公用工具,设立库存台账及领用记录表,定期自查,公司财务、统计每季度进行一次盘点,盘点数据与上次盘点数据进行对比,查看差异,对于存在差异,由责任人进行说明原因,确实丢失的,对责任人进行相应处罚。
2、个人工具管理较混乱,实际盘点与配置差异较大。
维修屋2015年7月盘点过一次,本次依此次盘点为基准进行对比,个人工具检查中,有人多,有人少,存在因丢失、拿错、借出未归还等等原因导致与实际配置差异较大。
建议:由各组的组长负责,对组内员工工具情况重新进行统计并记录,明确各员工工具的配置情况,定期盘点。
3、公用工具与个人工具配发重复。
存在某些工具个人配有一套,公用工具还配有一套;或有些工具没必要的每人都配一套,公用一套即可,增加了公司成本,浪费资源。
建议:确需每人配有一套的,即每人配发一套,不得在公用工具配一套;对于没有必要每人都配一套的工具,公用工具配发一套即可。
4、旧或坏工具留存过多,未交到旧件库。
工具领取为以旧换新,很多时候领用不严格按此执行,无旧件也领取了
新工具,而旧工具仍留存在车间存放处。
建议:车间、五金库、统计等相关部门对工具的领用严格按以旧换新的准则进行领用,无旧件不予发放新工具。
5、部门内离职人员其配发的工具(可用)未上缴旧件库。
个别部门存在离职人员配发的工具未上缴旧件库而是全部留存在本部门内,时间一长,此部分工具易混乱、丢失。
建议:针对离职员工配发的工具必须全部上缴旧件库,由旧件库进行单独存放,并做好台账,无论哪个部门来新员工,均可先从旧工具中挑选,确实缺少的工具在报计划购买,以此达到资源共享的目的。
6、消耗类工具(如,钻头、丝锥等),数量差异较大,同时一些报废的钻头、丝锥等与可用的混淆在一起,不易区分。
建议:做好领用台账,对此消耗类工具,已报废的与可使用的分开存放。
结论:通过此次盘点可以看出,车间工具在领用,存放,发放等环节,均存在一定的问题,大部分拥有工具的人对工具的保管并不重视,工具对于维修人员来说就相当于枪对于军人一样重要,希望各位工具拥有者以及保管者加强对工具管理的重视,财务与统计也将定期对车间工具进行盘点,盘点结果可列入考核。
财务科2017年9月7日。