班主任的七种类型
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班主任的五个层次五级班主任班主任工作的重要性是不言而喻的。
然而,班主任的专业化并没有得到认真对待,班主任基本上想成为合适的人。
今年8月,教育局率先提出建议,市内的班主任必须接受培训才能就业。
随着教师专业发展变得越来越重要,相信南京的方法应该成为今天的趋势。
班主任的工作很复杂。
除了一些惯例,不同的班主任有不同的工作方式。
我认为从概念的角度来看,班主任有以下五个层次的工作:第一级被称为“个人喜欢和不喜欢的管理课程”。
我称之为“艺术家”管理。
艺术家比较他想要和想要的东西,班主任也是这种气质。
老师很开心,学生们表现很好,老师不高兴,他们把气体送给学生,结果发现了芝麻和腐烂的岁月。
工作热情已经上来,上课工作非常认真,工作热情消失,那时百事无所谓,雷纳东南西北风。
我喜欢哪个学生,我不喜欢,他们都是个人的,喜欢邪恶,心情很迷人,我无法掩饰它。
这样的班级老师统治班级,可能是一段时间的好心情,班级治理好,但生活不如往常,如很多事情,时间长,这个工作上课会陷入混乱。
一些没有班级管理经验的教师已经赶到了这一类。
课堂管理中没有任何想法,没有计划,大脑内部也有空白。
一切都骑着驴看样品DD。
总结:管理类必须有创意,不能是艺术家式的气质,去哪里。
第二级被称为“从头到脚”。
我称之为'黄金式'管理。
可以说“素质风格”,称“管家”是不好的。
班主任的工作确实很繁琐,但这种班主任可以体验到这种乏味的乐趣,他愿意处理这些繁琐的事情,并将其视为班主任的工作。
更典型的是,有两种风格,一种叫做“严格”,学生看,怕死;一个被称为'烦人',学生见面,并且很烦人。
极其严格的老师说,任何一个学生都会来到这里,“一个铁是扁平的”,学生的边缘和角色都被彻底抹去了。
那种极度恼火的老师可以打电话给学生到办公室接受教育。
他说,学生们听了,说没有大量样本一两个小时,学生别无选择,只能投降。
这种管理是针对班级而没有发生事故,虽然最终不会有重大事件,但问题没有解决,而是被隐瞒了。
优秀班主任的5种类型
优秀班主任的五种类型可以分为以下几种:
1. 爱心型:这种类型的班主任充满爱心和关怀,他们对学生充满耐心和理解,愿意倾听学生的困难和问题,给予学生积极的鼓励和帮助。
他们关注学生的全面发展,不仅关注学术成绩,还关注学生的品德和身心健康。
2. 严明型:这种类型的班主任要求严格,有明确的纪律要求和管理规范,对学生要求严格而公正,严肃认真地处理学生的违规行为,并且对学生的学习成绩有要求。
他们注重纪律教育和规范管理,促使学生形成良好的学习习惯和品德修养。
3. 耐心型:这种类型的班主任具有极大的耐心和耐力,他们愿意花时间跟踪学生的学习情况,耐心解答学生的问题,不断激发学生的学习兴趣和动力。
他们在学生遇到困难或阻碍时能够给予及时的帮助和支持,帮助学生不断成长。
4. 引导型:这种类型的班主任不仅关注学生的学业成绩,还注重培养学生的综合素养和能力。
他们会积极引导学生参加各种活动,培养学生的领导才能、团队合作能力和创新思维。
他们注重培养学生的自主学习能力和解决问题的能力,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
5. 亲和型:这种类型的班主任与学生之间有着良好的亲和力,他们与学生之间建立了密切的关系和信任感。
他们能够与学生进行有效的沟通和交流,关注学生的需求和关心学生的成长。
他们善于疏导和调解学生之间的矛盾和冲突,并且给予学生温暖的陪伴。
这五种类型的优秀班主任各有特点,但都以学生为中心,关心学生的成长和发展,不仅注重学生的学习成绩,还注重学生的身心健康和全面素质培养。
他们通过不同的方式和方法,为学生提供了全方位的关爱和指导,帮助他们取得了良好的学习效果和发展成果。
班主任培训:班主任的六种类型班主任培训:班主任的六种范例迄今为止,我很少见到给班主任分类的。
行政职员、专家学者们在指示班主任工作的时间,差不多都是统而言之、总而言之,好象他们的指导语对统统班主任都合用。
这完整不符合"因材施教"的准绳,不符合"分类指示"的准绳,不符合"详细题目详细阐发"的准绳。
这也是咱们的班主任工作研讨长时间发展飞快的首要缘故原由。
众所周知,分类是科研的基础要领,不分类是很难深刻研讨的。
给班主任分类很艰苦,我大致上是按其工作的基础气概(班主任的脚色认识和影响门生的首要手法)来分类的。
1、"班妈"型这类班主任主要靠"爱心"来工作,他给本人定位的首要脚色是门生的"准妈妈"。
此中自然是女老师为多,但也有一些男先生宁愿做"班妈"的,这与传媒铺天盖地的"爱的梦话"无关,也与学校教员女性上风的影响无关。
这类班主任老是把"爱"的旗号举得高高的,把爱的氛围搞得浓浓的。
无论遇到甚么题目,他们都诉诸豪情,求助于"爱"。
他们活脱是一名"亲妈",眼巴巴地盯着一帮后代,喜怒哀乐搅成一团。
师生瓜葛近似亲情瓜葛。
这类班主任领导下的班级,其班风是情绪性的,一切都环抱师生瓜葛扭转,种种举止均靠"爱"来推进。
假如弄得好,班级会显得很联结,多半门生与先生的豪情坚持同等,听先生的话。
但由于教员对门生的爱极难做到绝对均匀调配,此中弗成防止要同化教员个人好恶,以是如许的班级里,门生之间经常会产生争取班主任之爱的抵触,近似兄弟姐妹争宠。
若遇到一些对班主任的爱不承情的门生(本性云云),这个班就可能弄不转,班主任会很寒心,无法之下,他就有大概转而求助于"严峻治理",把手中首要的武器"爱"换成"权利",因而他就变成为了"官员"型的班主任了。
班主任角色类型班妈型。
这种类型的班主任主要靠爱心来工作,给自己定位就是准妈妈。
班主任总是把“爱”举的高高的,无论遇到什么问题,都诉诸情感。
有时候会发生为争夺“爱”而同学之间勾心斗角的现象。
“班官型”。
这种类型的班主任主要靠监督、检查、评比等方式来进行工作。
他们给自己的定位是学生的上级,是学生的管理者,他们热衷于条条框框,制定各种标准,早来晚走,工作的很大弱点就是管理大于教育,管理压倒教育,没有深入学生的灵魂,教育效果往往是表面的。
官僚主义容易激化矛盾。
鼓动家型。
这种班主任主要靠煽情来工作。
他们有个人魅力、知识、才能,他们给自己的定位是做个学生喜爱和钦佩的人。
他们性格外向、口才好、热情奔放。
领袖型。
这种班主任主要靠活动来工作,他们给自己的角色定位是“领袖”、“组织者”、“统帅”。
他们的拿手好戏是不断地组织各种活动,学生在活动中形成正确的舆论,受到教育。
领袖型班主任和官员型班主任最大的区别在于前者在于发动群众,后者在于管理。
缺点是个性受到压抑,强调整齐划一、齐心合力、步调一致。
导师型。
这种班主任主要靠思想和人格魅力来工作,他们给自己的角色定位是学生人生的指导者。
他们有自己独立的教育思想,个性非同一般,人格魅力过人,有特殊思路,会用班干部。
班主任是有思想的,他们对自己、对人生有相当深入的思考。
科学家型。
他们主要靠科学来工作,他们给自己的角色定位是学习者和研究者,其次才是领导者和组织者。
他们对学生第一是尊重,第二才是爱。
遇到问题总是采取研究的态度,进行诊断,然后拿出解决方案,对他们而言,学生不但是朋友,而且还是研究对象,工作本身也是一种研究对象,自身也是研究对象。
对班主任而言,教育首先不是一种任务,而是生活本身,班主任首先不是一种职务,而是一本需要阅读的书。
他在关心学生的同时,注重超越自我。
维持会长型。
这种班主任其实就是在那里维持局面而已,他们主要靠权力和空洞的说教来工作,给自己的角色定位就是学校领导布置的各项任务的机械执行者,他们治班,无一定计划,,无一定方向,无一定计划、无一定方向、无一定政策、完全跟着学校的计划走,学校抓什么就抓什么,学校没要求就不抓。
谈班主任的五种带班风格谈五种类型的班主任在每所中学,班主任的工作都受到学校领导的高度重视.学校的每个班级都会长大,学校团队会非常整洁,所有的工作都可以继续进行.如何成为一名优秀的班主任.它也是司空见惯的,每个人都有自己的看法.班主任的工作确实复杂而负责任.为了做好班主任工作,多年来,所有的班级老师都做到了尽头.它实际上是一个“过海的八个神仙,每个都展现出它的能力”,形成了一种不同的工作方式.总而言之,班主任有以下五种风格:第一种风格,称为“个人喜欢和不喜欢的管理阶层”,是一个有阶级的“艺术家”.艺术家比较他想要和想要的东西,班主任也是这种气质.老师很开心,学生们表现很好,老师不高兴,他们把气体送给学生,结果发现了芝麻和腐烂的岁月.工作热情已经上来,上课工作非常认真,工作热情消失,那时百事无所谓,雷纳东南西北风.我喜欢哪个学生,我不喜欢,他们都是个人的,喜欢邪恶,心情很迷人,我无法掩饰它.这样的班级老师统治班级,可能是一段时间的好心情,班级治理好,但生活不如往常,如很多事情,时间长,这个工作上课会陷入混乱.一些没有班级管理经验的教师已经赶到了这一类.在课堂管理中没有任何想法,没有计划,大脑内部有空白,一切都是骑着驴子看样品 - 走路.第二种风格被称为“大事物和小事物”,即“完全掌握”.班主任的工作确实很繁琐,但这种班主任可以体验到这种乏味的乐趣,他愿意处理这些繁琐的事情,并将其视为班主任的工作.更典型的是,有两种风格,一种叫做“严格”,学生看,怕死;一个被称为'烦人',学生见面,并且很烦人.极其严格的老师说,任何一个学生都会来到这里,“一个铁是扁平的”,学生的边缘和角色都被彻底抹去了.那种极度恼火的老师可以打电话给学生到办公室接受教育.他说,学生们听了,说没有大量样本一两个小时,学生别无选择,只能投降.这种管理是针对班级而没有发生事故,虽然最终不会有重大事件,但问题没有解决,而是被隐瞒了.一旦班级老师改变了,学生们发现新班主任不像前一班老师那样严格或烦恼,问题就是压倒一切.第三种风格被称为“教师学生在同一水平上”,即与课堂上的“朋友”.一些年轻的班主任倾向于使用这种方法.他非常尊重学生,关注学生的个性.他没有直接批评学生的缺点,而是鼓励他们.他非常贴近学生,师生关系可以很和谐,学生甚至可以亲自打电话给老师的昵称.学生们愿意关注他.有些单词不会对其他人说话,包括父母,但老师可以说话.老师和学生将互相展示自己的真面目.值得注意的是,不少年轻教师和学生也没有担任班主任.然而,这种类型的班级教师管理通常以失败告终,因为学生往往不被允许接受其他教师或学校纪律.校长的愿望非常好,但他经常缺乏对现实世界残酷的理解.最后,他将遭受痛苦和痛苦.最后,他发现他对学生的影响几乎为零,他也对自己产生怀疑.第四种风格叫做“让手让学生自我管理”,即“顾问”.大学的每个班级通常都有辅导员,但绝大多数辅导员都有广泛的管理,主要是基于学生的自我管理.许多重点中学的校长也是这样.并不是说他的班主任的概念是先进的,而是学生的素质太高了.能力太强了.老师们也想要懒惰,所以他们只是将班级规模交给班级委员会.处理.老师很懒,学生干部的能力也得到了锻炼.在另一个案例中,班主任有其他事务,没有时间管理学生.他别无选择,只能培养干部.在一些地方,让学生自我管理,班主任实际放手,结果可能是学生管理不善,班级分散,龙没有头脑,缺乏凝聚力,最后成为一锅粥.第五种风格被称为“教师带领学生共同努力”,即“领导力”.班主任老师不是班上的局外人,而是班上的重要成员.教师和学生为了同一目标共同努力,教师参与整个斗争过程.在这个过程中,学生的潜力和专业知识发挥作用,教师作为领导者的作用是不可或缺的.他说民主,等待人,善于吸取学生的建议.他充分发挥自己的优势,指出了班级发展的方向.他需要了解民主教育的真正含义.他可以巧妙地区分教师的角色和学生的角色.老师不是权威.与学生的关系是和谐的,但学生尊重.学生积极思考,可以自由表达自己的意见,但知道如何尊重他人的意见.教师深受学生喜爱,但学生有能力判断而不是亲自敬拜教师.以上五类具有各自的特点,各有其优缺点.第一个是易于操作,效果最差;第二是努力工作,难以坚持;第三种欲望值得称道,一片沙子散落;第四种容易失控;第五种共同斗争很容易成功.因此,我认为应该提升第五种风格,同时吸收第二,第三和第四种风格的优点.至于第一种工作方式,它应该放慢速度.要真正成为一名班主任,你应该带领学生一起奋斗,充分调动学生自身的潜能,在学校学习沙坑,培养学生不同的性格,不同的爱好,不同的职业,不同的层次.将来对祖国有用的人才.。
班主任的七种类型,您是哪一型?精彩导读分类是科研的基本方法,不分类很难深入研究。
给班主任分类十分困难,这里总结了七个类型,大致上是按班主任工作的基本风格来分类的。
大家也不妨测试一下,您心目中的理想班主任是哪一型?“班妈”型——靠“爱心”工作的班主任他们给自己定位的主要角色是学生的“准妈妈”。
其中自然是女老师为多,但也有一些男老师情愿做“班妈”的。
“班妈”们总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。
无论遇到什么问题,都诉诸感情,求助于“爱”,活脱是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,师生关系类似亲情关系。
优劣势:“班妈”型班主任领导下的班级,班风比较情绪性。
在师生关系中,各种活动均靠“爱”来推动。
如果弄得好,班级会很团结,多数学生与老师的感情保持一致,听老师的话。
但因为教师对学生的爱极难做到绝对平均分配,学生之间常常会发生争夺班主任之爱的矛盾,类似兄弟姐妹争宠。
若遇到一些对班主任的爱不领情的学生(个性如此),这个班就可能弄不转,班主任会很寒心,无奈之下,有可能转而求助于“严格管理”,把手中主要的武器“爱”换成“权力”,于是就变成了“官员”型班主任。
“官员”型班主任与“班妈”型的班主任,常常互相转换的,常常是混合型的。
“班妈”型班主任,小学为多。
这种工作姿态,学生年龄越大越不灵,因为教育学生的过程并不等于爱学生的过程,教育的含义要比“爱”宽阔得多,深厚得多。
“班官”型——靠“监督检查评比”等管理方式来工作“班官”型班主任定位的主要角色是学生的“上级”,学生的管理者。
他们虽然也讲求“爱心”,但心里真正相信的却是严格的管理。
往往热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。
“班官”早来晚走,十分辛苦,不错眼珠地盯着孩子们,使用赏罚手段的密度较高。
“班官”又可以细分。
比较公正的是“清官”,偏袒“好学生”、偏袒家长有势力的学生则是“昏官”;恩威并施、表扬批评兼用的是“好官”,一味批评惩罚请家长的是“酷吏”。
一个优秀班主任应具备的十种能力刘洋班主任是班级工作的直接管理者和第一责任人,是搞好班级管理工作的的关键和核心,因而地位和作用也显得极为重要。
班主任作为一个班级的核心,要想做好班级工作,在孩子心中树立起良好的形象,在学生中有较强的号召力和影响力,必须具备以下十种能力:一、锲而不舍的学习能力。
作为一名班主任,须有较为渊博的知识。
师者,传道受业解惑也。
班主任不论是在自然科学领域,还是在社会科学方面,不论是数理化,还是音体美,不论是油盐油酱醋茶还是医药卫生,都应懂一点。
我们不要求都成专家,但至少能糊糊稀泥。
孤陋寡闻者,其学生定然得不到全面发展,造就的是新一代孤陋寡闻者。
要具有渊博的知识,锲而不舍的学习能力,坚持不懈的学习是至关重要的。
二、深刻敏锐的观察分析能力。
具有深刻敏锐的观察分析能力是班主任工作顺利开展、取得成功的保证。
迅速、准确、全面地了解学生,要具备更羸那种敏锐的观察和细致的调查、分析、研究的能力,这样才能成为一名“教育能手”。
具备了这一素质和能力的班主任,在工作中才能避免工作的盲目性,少走弯路,少犯错误,这样才能形成一个班风正、学风浓、务实、健康、积极向上的优秀班级集体。
三、永不褪色的吸引能力。
“亲其师,信其道”,学生总是偏爱有吸引力的教师。
而作为班级灵魂的班主任更要有其吸引学生的地方,能把学生吸引在其周围,具有亲和性、鼓动性、号召性。
要是吸引力永不褪色,班主任应有广泛的兴趣爱好和特长,多才多艺,懂得一些音乐、体育、美术、科技等方面的常识,善于组织丰富多彩的班级活动,从而使学生在愉快的活动中增强学习兴趣和上进心,这样才有利于良好班风、学风的形成,才能形成一支纪律严明、勤学上进的班级队伍。
四、以言动心的说服能力。
诗人但丁指出:“语言作为工具,对于我们之重要,正如骏马对骑士的重要。
最好的骏马适合于最好的骑士,最好的语言适合于最好的思想。
”一名优秀的班主任应当具备以言动心的说服能力。
班主任的主要工作方式是“说”。
优秀班主任的六种类型我曾经把优秀班主任分为两种类型:能人型,科研型。
这种分法太粗糙了。
这几天我又仔细想了一下,觉得可以细分成以下六种类型。
分类的标准是他们工作的基本风格。
1、“母亲”型。
这种班主任主要靠“爱心”来工作。
他们总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。
无论遇到什么问题,他们都诉诸感情,求助于“爱”。
这种班主任活脱是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,喜怒哀乐搅成一团。
2、官员型。
这种班主任主要靠“监督检查评比”来工作。
他们当然也高唱“师爱”(教师没有不唱“师爱”的,“师爱”是教师胸前的徽章。
教师高唱“师爱”,有类似“文革”中戴毛主席像章的功能),但心里真正相信的却是严格的管理。
这种人往往热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。
他们早来晚走,不错眼珠地死盯着孩子,高密度地使用赏罚手段。
这种老师摆出的是一副和学生拼到底的架势,学生没奈何,只好就范。
于是各项工作井然有序,颇见成效。
以上两种类型的优秀班主任,小学为多。
3、鼓动家型。
这种班主任主要靠“煽情”来工作。
这是一些知识丰富、口才上乘、有一定表演才能的人。
他们凭三寸不烂之舌,能把学生一会说哭了,一会又说笑了。
如果你能引领学生的情感,当然你也就能引领学生的行动,于是我们就看见他的学生常常热泪盈眶地追随在他后面。
第1页共3页鼓动家型的班主任和“母亲”型的班主任都诉诸感情,他们之间的区别是,前者的感情诉求更宽阔,不限于母爱和亲情。
4、领袖型。
这种班主任主要靠活动来工作。
他们是优秀的鼓动家,更是优秀的组织家和活动家。
他们的拿手好戏是不断地组织学生进行各种各样地活动。
在活动中凝聚集体,在活动中形成正确舆论,在活动中冲刷存在的问题,用活动裹挟差生前进。
他们领导的班级往往充满生机。
领袖型的班主任与官员型的班主任都强调行动,二者的区别是:前者侧重“发动”群众,而后者侧重“管理”之。
5、导师型。
这种班主任主要靠威信来工作。
他们的威信往往高到令学生“迷信”的程度。
班主任应具备的七种能力
1.敏锐的观察力。
观察力,是指人对事物全面细致了解的能力。
观
察学生,要切忌以表面的或偶然的、片面的现象轻率地作出结论,而要进
行细致深入的观察。
这样,才能得出正确的结论。
2.多方位立体思维能力。
思维能力,是指对事物进行分析、综合、
抽象和概括的能力。
班主任工作是塑造人的创造性活动。
学生本是复杂的,影响学生发展变化的因素也是错综复杂的,这就要求班主任要具有较强的
思维能力。
3.利用信息进行教育的能力。
一要有获取信息的能力;二要有筛选
和控制信息的能力;三要有加工信息的能力。
5.多种表达能力。
表达能力分为语言表达能力和非语言表达能力。
语言表达能力包括口头表达能力和文字表达能力。
非语言表达能力包含两
个方面,一是指班主任善于通过自己的人格形象,来影响和教育学生的能力;二是指班主任能把教育内容形象化,来影响和教育学生的能力。
6.自我调控能力。
是指班主任适应教育过程外部变化,及时自觉调
节智能结构和工作方法,以及善于控制自己情感、行为的能力。
7.较强的创造能力。
班主任工作没有也不可能有固定不变的模式。
一方面,班主任工作的对象经常在变化;另一方面,社会对学校教育和对
班主任工作的内容要求,是不断发展与提高的。
因此班主任要从实际出发,不断研究新情况,探索新的工作途径和方法,创造新的经验。
班主任有多种类型:警察式、妈妈式、民主式,你认为那一种类型教师更有利于学生教育?
最好是这三种类型的结合体。
作为教师要关心学生的生活和学习情况,作为班主任尤其要注意,所以你必须有象妈妈一样的爱心。
班主任要让学生听你的话,不调皮捣蛋没有威严是不行的。
尤其是现在的学生不能骂,不能打,所以作为班主任一定要有象警察一样的威严,让学生知道你的厉害。
民主式,要让学生喜欢你,接近你,接受你,在平常的班级日常管理中必须非常民主,否则让学生感觉你是一个不公平的老师,那他们会对你敬而远之的。
因此要看当时的情况是怎样的,所谓的对待不同的人要有不同的方法。
所以对于不讲道理的,就要用强硬一点的方法,也就是要象警察一样对待;而对待胆小怕事一点的,就要象妈妈一样对其进行保护,让其大胆做,大胆地发挥;而对待那些所谓的讲民主的,什么都跟你讲道理或什么的,你就要民主一点,且对人一定要公平。
所以不能说哪一种更有利于学生的教育,而是说在不同的学生群中就应该用不同的方法,且民主式在所有的学生当中都应该做到的。
. 班主任工作的分类:
第一类:每天必做的事情
1、值日生日记,值日生档案,班级日记。
2、每日一句。
按学号写。
3、中午的休息的安排,课前一支歌。
5.放学以前的工作小结,布置作业。
6. 检查学生的行为规范,由学生自己检查。
7.值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施。
第二类:每周必做的事情。
1、小组评比,每周评出一个先进小组。
2、每周一次英语单词听写
4.组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育
6、周五放学以前唱班歌“相亲相爱”。
7、争取全校每周的流动红旗。
第三类:每月必做的事情。
1、统计月考的成绩,奖励进步的学生。
2、统计一个月来作业全交名单。
(同上)
4、给班干部提建议,给班主任提意见。
5、树立永争第一的信心,积极参加学校的各种活动。
班主任的七种类型,您是哪一型?精彩导读分类是科研的基本方法,不分类很难深入研究。
给班主任分类十分困难,这里总结了七个类型,大致上是按班主任工作的基本风格来分类的。
大家也不妨测试一下,您心目中的理想班主任是哪一型?“班妈”型——靠“爱心”工作的班主任他们给自己定位的主要角色是学生的“准妈妈”。
其中自然是女老师为多,但也有一些男老师情愿做“班妈”的。
“班妈”们总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。
无论遇到什么问题,都诉诸感情,求助于“爱”,活脱是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,师生关系类似亲情关系。
优劣势:“班妈”型班主任领导下的班级,班风比较情绪性。
在师生关系中,各种活动均靠“爱”来推动。
如果弄得好,班级会很团结,多数学生与老师的感情保持一致,听老师的话。
但因为教师对学生的爱极难做到绝对平均分配,学生之间常常会发生争夺班主任之爱的矛盾,类似兄弟姐妹争宠。
若遇到一些对班主任的爱不领情的学生(个性如此),这个班就可能弄不转,班主任会很寒心,无奈之下,有可能转而求助于“严格管理”,把手中主要的武器“爱”换成“权力”,于是就变成了“官员”型班主任。
“官员”型班主任与“班妈”型的班主任,常常互相转换的,常常是混合型的。
“班妈”型班主任,小学为多。
这种工作姿态,学生年龄越大越不灵,因为教育学生的过程并不等于爱学生的过程,教育的含义要比“爱”宽阔得多,深厚得多。
“班官”型——靠“监督检查评比”等管理方式来工作“班官”型班主任定位的主要角色是学生的“上级”,学生的管理者。
他们虽然也讲求“爱心”,但心里真正相信的却是严格的管理。
往往热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。
“班官”早来晚走,十分辛苦,不错眼珠地盯着孩子们,使用赏罚手段的密度较高。
“班官”又可以细分。
比较公正的是“清官”,偏袒“好学生”、偏袒家长有势力的学生则是“昏官”;恩威并施、表扬批评兼用的是“好官”,一味批评惩罚请家长的是“酷吏”。
班主任类型
1、疲于奔命型:工作经验不足,无管理能力,不能有效的控制班级学生,时常发生乱班现象,无法与学生、家长沟通,与班级学生有对立情绪。
整天忙于应付学校的各种检查,顾头不顾尾。
2、简单粗暴型:家长制作风严重,对班级工作,他说了算。
对学生的错误只简单的批评指责,不作细致的思想工作。
班级工作随意性强,“不听话就滚”是口头禅。
班级学生对班主任当面一套,背后一套。
3、大包大揽型:非常勤快,时刻不离开学生一步,班级所有事务必亲自参与指导,对学生的行为,制定出名目繁多的“班规、班约”,并严格执行。
学生对其言听计从,事无巨细,均要请示班主任。
4、急功近利型:表面工作做得非常好,班级工作完全是围绕学校的各种评比、检查而开展的,因此会获得学校各类表彰奖励。
无视学生的个性发展,对班级学生往往依据学生成绩、家庭背景分为三六九等,对领导的话言听计从,并坚决执行。
5、开拓进取型:班级工作有自己独到的见解和思路,能够充分发掘所有学生的潜力,调动学生的学习积极性,将学生的发展放在工作第一位。
偶尔会发生违背领导意图的“事件”,可能属“不听话”行列,但班级学生和家长非常欢迎。
班主任的七种类型班主任,作为学校与学生之间的纽带和桥梁,扮演着举足轻重的角色。
不同的班主任有着不同的性格与特点,从而塑造了不同类型的班主任。
在我的学习过程中,我遇到了许多班主任,揭示出了班主任的七种类型。
1. 高效果型班主任高效果型班主任具有优秀的组织与管理能力,他们善于在学校日常管理中查漏补缺。
他们注重规划学生的学习生活,制定明确的目标与计划,并通过具体的举措来推动学生的成长。
例如,他们会定期与学生进行面谈,了解他们的学习情况与困难,并积极寻找解决方案。
他们善于激励学生,倾听他们的心声,并给予针对性的指导与鼓励。
他们让学生感受到自己的存在与关注,从而提升学生的学习动力与效果。
2. 心灵导师型班主任心灵导师型班主任注重发展学生的情感与心理健康。
他们善于与学生建立起良好的关系,关注学生的情感需求,给予他们温暖与支持。
他们不仅关注学习成绩,更注重学生的心理健康。
他们经常组织心理辅导与咨询活动,帮助学生解决学习与生活中的问题。
例如,他们组织开展班级心理健康教育的活动,教授学生应对压力的方法,并向学生传授积极向上的心态。
在他们的指导下,学生在学习与生活中更加健康快乐。
3. 严谨责任型班主任严谨责任型班主任注重纪律与责任,他们要求学生严守纪律,遵守规则。
他们对学生要求严格,做事情认真负责,从不姑息纵容。
他们以身作则,成为学生的楷模与榜样。
例如,他们会要求学生要按时完成作业与课堂任务,并进行监督与评估。
他们严格要求学生自律,养成良好的学习习惯与行为规范。
有了他们的管理,班级的秩序井然有序,学生的自律能力也得到了有效培养。
4. 创新激情型班主任创新激情型班主任具有广阔的视野与丰富的教育经验。
他们善于创新教学方法与手段,使学生的学习更加有趣与有效。
他们会引领学生走进课堂之外的世界,开展各种创新实践活动,培养学生的实践能力与创新意识。
例如,他们组织学生参与各类科技竞赛与比赛,激发学生的科研兴趣与创新潜能。
他们的激情与创新感染了学生,让他们对学习有了更大的热情与动力。
优秀班主任的六种类型优秀班主任是每个学生都希望拥有的,他们不仅关心学生的学业,还关心学生的成长和发展。
在教育界,我们可以看到各种类型的班主任,而其中有一些类型的班主任特别出色,值得我们学习和欣赏。
下面我将介绍六种优秀班主任的类型:第一种类型是亲和型班主任。
这种班主任与学生之间建立了良好的关系,能够与学生相互信任,正式和谐的班级氛围。
亲和型班主任是一个很好的监听者,他们会应激地倾听学生的问题,并提供必要的支持和指导。
他们展示了尊重和理解学生需求的能力,使得学生感到班级是一个安全和支持的地方,从而促进了积极的学习环境。
第二种类型是激励型班主任。
这种班主任鼓励学生充分发挥自己的潜能,努力追求自己的目标。
他们给予学生积极的反馈,以鼓励他们在学习和成长中取得更大的成就。
激励型班主任能够认识到每个学生的独特性,因此能够提供适合每个学生的激励和奖励方式。
他们激励学生不仅仅是为了鼓励他们取得好成绩,更是为了培养学生的自信和自尊心,培养他们为未来做好准备的能力。
第三种类型是创新型班主任。
这种班主任富有创造力,能够在课堂上带来新颖的教学方法和活动,激发学生的学习兴趣。
他们善于利用各种资源和技术来创造一个有趣和有意义的学习环境。
创新型班主任还能够鼓励学生思考和探索,培养学生的创造性思维和问题解决能力。
他们通过创新的教学方法和活动,使得学生对于学习的兴趣更加浓厚,提高了学生的学习效果。
第四种类型是关心型班主任。
这种班主任非常关心学生的生活和情感需求。
他们愿意花时间倾听学生的烦恼和困惑,并提供必要的安慰和支持。
关心型班主任能够建立起信任和亲密的关系,使得学生能够向他们倾诉自己的困难和心事。
他们不仅关心学生的学习成绩,更关心学生的健康和幸福。
关心型班主任能够帮助学生克服困难,实现自己的梦想。
第五种类型是引导型班主任。
这种班主任是学生的导师和指导者,能够帮助学生制定明确的目标,并提供有效的指导和支持。
引导型班主任能够引导学生发现自己的优势和兴趣,并帮助他们规划未来的职业道路。
班主任的七种类型班主任是学校中起到桥梁作用的人,他们是学生与学校之间的联系纽带,他们在教育教学过程中,起着卓越的作用。
然而,班主任的类型千差万别,不同班主任有着不同的风格和特点。
本文将介绍班主任的七种类型,并以此为基础探讨对学生的影响。
一、严格型班主任严格型班主任一丝不苟,严格要求学生的纪律和学习态度。
他们总是以强硬的方式约束学生,要求他们遵守各项规章制度。
他们严谨的态度让学生感受到了纪律的力量,对学生的自律能力有着积极的影响。
然而,过度严格可能会使学生过度压抑自己的个性,造成沟通障碍。
二、慈祥型班主任慈祥型班主任关怀学生,像一个母亲般呵护着他们。
他们的语言温和,关心学生的身心健康。
他们鼓励学生关注他们的内心世界,并给予适当的指导。
慈祥型班主任的存在给学生带来了温暖和安全感,能够促进学生的成长和发展。
然而,过度放纵可能会导致学生逐渐缺乏纪律意识和责任感。
三、刻板型班主任刻板型班主任对学生有着明确的期望和要求,他们要求学生按照一定的模式去行动。
他们具有条理性和规划性,能够帮助学生养成良好的学习习惯。
然而,过于刻板的要求可能使学生缺乏自主意识和创造力,限制了学生的发展。
四、幽默型班主任幽默型班主任总是带给学生欢乐和笑声。
他们以幽默的方式传递知识,使学习过程变得更加有趣。
他们具有良好的沟通能力,能够与学生建立良好的关系。
幽默型班主任的存在激发了学生的学习热情和积极性。
然而,过度幽默可能会分散学生的注意力和影响教学进度。
五、严谨型班主任严谨型班主任对学生的学习要求严格,追求学习的精益求精。
他们注重学术素养的培养,关注学生的综合素质和学术表现。
严谨型班主任的存在鼓励学生不断追求进步和提高,培养了学生的自律和刻苦精神。
然而,过度追求完美可能给学生带来过大的压力和负担。
六、耐心型班主任耐心型班主任具有很强的耐心和倾听能力,能够耐心聆听学生的心声。
他们愿意花时间与学生交流,了解他们的困惑和需求。
耐心型班主任的存在给学生带来了安全感和信任感,有助于学生的情感发展和自信心的培养。
班主任的七种类型,您是哪一型?精彩导读分类是科研的基本方法,不分类很难深入研究。
给班主任分类十分困难,这里总结了七个类型,大致上是按班主任工作的基本风格来分类的。
大家也不妨测试一下,您心目中的理想班主任是哪一型?“班妈”型——靠“爱心”工作的班主任他们给自己定位的主要角色是学生的“准妈妈”。
其中自然是女老师为多,但也有一些男老师情愿做“班妈”的。
“班妈”们总是把“爱”的旗帜举得高高的,把爱的气氛搞得浓浓的。
无论遇到什么问题,都诉诸感情,求助于“爱”,活脱是一位“亲妈”,眼巴巴地盯着一帮儿女,师生关系类似亲情关系。
优劣势:“班妈”型班主任领导下的班级,班风比较情绪性。
在师生关系中,各种活动均靠“爱”来推动。
如果弄得好,班级会很团结,多数学生与老师的感情保持一致,听老师的话。
但因为教师对学生的爱极难做到绝对平均分配,学生之间常常会发生争夺班主任之爱的矛盾,类似兄弟姐妹争宠。
若遇到一些对班主任的爱不领情的学生(个性如此),这个班就可能弄不转,班主任会很寒心,无奈之下,有可能转而求助于“严格管理”,把手中主要的武器“爱”换成“权力”,于是就变成了“官员”型班主任。
“官员”型班主任与“班妈”型的班主任,常常互相转换的,常常是混合型的。
“班妈”型班主任,小学为多。
这种工作姿态,学生年龄越大越不灵,因为教育学生的过程并不等于爱学生的过程,教育的含义要比“爱”宽阔得多,深厚得多。
“班官”型——靠“监督检查评比”等管理方式来工作“班官”型班主任定位的主要角色是学生的“上级”,学生的管理者。
他们虽然也讲求“爱心”,但心里真正相信的却是严格的管理。
往往热衷于制定各种条条框框,热爱指标,喜欢板上钉钉的要求。
“班官”早来晚走,十分辛苦,不错眼珠地盯着孩子们,使用赏罚手段的密度较高。
“班官”又可以细分。
比较公正的是“清官”,偏袒“好学生”、偏袒家长有势力的学生则是“昏官”;恩威并施、表扬批评兼用的是“好官”,一味批评惩罚请家长的是“酷吏”。
“班官”们的形象也是丰富多彩的,有时看起来像经理,有时看起来像警察,有时看起来像法官,有时看起来像救火队员,有时看起来像牧师,有时也像个和蔼可亲的长辈,但头顶上隐隐约约有一顶乌纱帽是主要角色认同。
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><!--[endif]-->优劣势:“班官”型的班主任有不少完成上级任务很出色,或被评为优秀教师。
尤其是一旦摆出一副和学生拼到底的架势,学生没奈何,只好就范。
于是各项工作井然有序,颇见成效。
但他们的工作有很大弱点,管理多于教育,难以深入学生灵魂,教育的效果也往往是表面的。
而且学生一代比一代难缠,“班官”的管理正受到越来越大的阻力,有人甚至已经穷于应付、束手无策了。
特别值得注意的是,高压手段之下,一旦矛盾激化容易酿成教育突发事件。
鼓动家型——“煽情”风格显魅力鼓动家型班主任有个人魅力、知识和才能,他们给自己的角色定位是要做学生喜爱和钦佩的人。
他们性格外向、热情四射、口才上乘、有一定表演才能。
在好的情况下能引领学生情感,当然也能引领学生行动,如果仔细观察,学生看他的眼神都是燃烧的。
鼓动家型班主任和学生的关系有点像歌星与粉丝。
优劣势:鼓动家型班主任往往能把工作做得很好,班级带得有声有色。
他们的工作经验,别人很难学习,因为往往带有很强的个性。
鼓动家型的班主任和“班妈”型的班主任都诉诸情感,他们之间的区别是,前者的情感诉求更宽阔,不限于母爱和亲情。
但有一个问题,他们带过的班,别人不大好接,一旦后面的班主任才能不及他,或者个性差别很大,学生就可能抵触。
笔者认为这种工作风格无可厚非。
希望校长们不要打击,把他们的个性“磨平”,应该允许他们发扬个性和个人魅力搞好工作。
当然,同时也要引导他们注意提高工作的科学性。
科学性和艺术性,原是可以很好结合的。
领袖型——是鼓动家,更是组织家和活动家领袖型班主任主要靠活动来工作,他们给自己的角色定位是“带领者”“组织者”。
他们擅长组织学生进行各种各样的活动。
在活动中凝聚集体,在活动中形成正确舆论,裹挟差生前进。
他们领导的班级往往充满生机。
领袖振臂一呼,学生一拥而上。
优劣势:领袖型班主任负责的班级,一般都是优秀集体,班风往往有明显特色,班级凝聚力强,学生集体荣誉感强,在比赛中尤其表现鲜明。
但领袖型班主任所在的班级,由于往往非常强调“齐心合力”、“步调一致”、“为集体争光”,对个人意识存在一定冲刷,学生的个性可能难以张扬,教育培养学生个性的任务容易被淡化。
领袖型的班主任与官员型的班主任都强调行动,二者的区别是:前者侧重“发动”群众,而后者侧重“管理”之。
导师型——学生人生的指导者导师型班主任主要靠思想影响和人格魅力来工作,他们有自己独立的教育思想,个性非同一般,人格魅力过人,有特殊思路,会用班干部。
他们在学生中的威信非常高,可以摆脱一些俗物,很多事情只要“运筹帷幄”就行了。
导师型班主任是有思想的,尤其是对人生和自己的成长之路有相当深入的反思,而且容易认定自己的思索或经验值得推广,会有意无意地在学生身上复制这个过程,推己及人。
优劣势:指导人生当然是很好的,这是班主任的份内工作,学生崇拜老师也是可以理解的,因为导师型老师肯定有值得学习的地方。
但也要注意崇拜的程度,不要导致学生排他和封闭,那就对学生成长不利了。
班主任的任务是为学生提供一个优良的成长平台,对学生成长的大方向做正确引导,而不是过于具体地为学生设计成长路线,在一个开放的社会尤其要注意这一点。
科学家型——科学与研究科学家型班主任主要靠科学来工作,他们给自己的角色定位首先是学习者和研究者,其次才是学生的领导者和组织者。
他们遇到问题,总是采取研究的态度,进行诊断,然后拿出解决方案。
对他们来说,学生不但是朋友,而且是研究对象。
对他们来说,工作本身也是一门科学和艺术,是研究的对象。
更重要的是,对他们来说,自身也是研究对象,他们很注意经常反思和梳理自己的思路。
他们与学生的关系,类似成人与成人的朋友关系。
优劣势:科学家型班主任所在的班级,师生和谐而不统一。
学生并不刻意和老师保持一致,但是也不刻意和老师唱反调,师生都遵守共同的人际关系规则。
这种班级不会“团结得像一个人一样”,但是也不会突然分裂,它在动态中实现了稳定。
这种班主任有没有弊端呢?有。
因为动态的平衡不易保持,且在工作中容易受到如“管理不严”,“迁就学生”,“集体主义教育不够”,甚至“不负责任”的评论,如何面对和调整又是一项课题。
另外,科学家型班主任的态度往往十分冷静,或许对小学,尤其是小学低年级的学生不大适用。
教育小学低年级的孩子,情感色彩还是浓一点为好,符合他们的心理特点。
“书生”型——临时的角色形象“书生”型班主任主要是一些刚毕业的大学生,新当班主任。
他们从书本上学习理论,但缺少教育实践经验,甚至缺乏生活经验。
对班主任到底靠什么工作,该扮演哪些角色比较模糊,单凭一股热情就干起来了。
有自己崇高的教育理想,如民主,自由,和学生做朋友,等等。
当然这肯定碰钉子,但他们会发现学生虽然和自己关系还不错,但是实际上并没有多大进步,教师说话学生不听,班级失控。
慌乱之中,就会去请教老教师。
老教师告诉他:“你那套不行!”教他几招,他就渐渐放弃了自己原来的幻想,变成“现实主义者”了。
很多今天的老教师当年都有类似的经历,好像老教师的今天就是青年教师的明天。
书生气少了,理想和改革的锐气也没了。
所以,“书生”型班主任是临时的角色形象。
他们的主要特点是思路容易走极端,从这个极端摆向那个极端。
开始热情而忙乱,找不到路又茫然,或者会十分焦虑,心灰意冷。
对这样的青年教师,一定要保护他们的热情,同时很具体地加以指导,不要让他们因实践失败而轻易怀疑正确的理论,也不要让他们轻易放弃自己的理想,要帮他们把正确的理论变成可操作的办法,逐渐学会当班主任。
不应该片面强调青年教师向老教师学习,应该强调互相学习。
老教师而保持青年人的天真和热情,不断超越自我,新教师而脚踏实地不虚浮,切切实实搞研究,这两种人,才是教育的希望之所在。
总结<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><!--[endif]-->以上,笔者把班主任分成了7类。
这种分类法,只是为了研究的方便,现实生活中很少有这样单纯的类型,一般都是复合型的,但是我们却常常可以看出一个班主任的主要倾向和主要色调,这对于班主任的培训工作和班主任的自我认识,很有好处,否则模糊一片,就很难有针对性地思考了。
知己知彼,才能取胜。
完美的班主任并不存在,我们应该允许甚至提倡各种类型的班主任自由竞争,这样才有生气。
其实,无法很明确地说谁是哪一型班主任,只能说在一定时期内的工作和教育方式倾向于哪一型。
我们希望,对班主任来说,教育首先不是一种任务,而是生活本身,班主任首先不是一个职务,而是一本需要阅读的书。
老师在关心学生成长的同时关心自我实现,在教育学生的同时超越自我。
班主任对学生,第一是尊重,第二才是爱。
主要工作是一群年龄小的人和一个年纪大的人之间的交流、互动、互相影响,很难说是谁在“教育”谁,只不过因为职务关系,因为年龄、知识、经验的某种优势,老师对学生的影响可能稍大一点而已。
在学生的心目中,班主任是个普通人,但是学生比较喜欢听他的建议,因为他热心而少干预,指导而少控制,而且富有智慧。