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中国华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。
中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规X，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。
中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。
中国华能集团公司主要经营以下业务：（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。
（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。
（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。
（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。
（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。
中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。
公司的理念（一）企业使命：为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
（二）核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
（三）企业精神：“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。
中国电力投资集团光伏发电工程典型设计（讨论稿）中国电力投资集团公司水电与新能源部中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司中国水电顾问集团西北勘测设计研究院二零一二年一月西安目 录第一篇总论 (1)第一章概述 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 设计原则 (1)1.3 设计依据 (1)1.4 适用范围 (1)1.5 使用原则 (1)第二章编制说明 (2)2.1 光伏电站选址 (2)2.2 光伏阵列布置 (2)2.3 结构设计 (2)2.4 总平面布置与土建设计 (2)2.5阵列区电气设计 (2)2.6 35kV（10kV）开关站电气设计 (2)2.7 110kV升压站设计 (2)2.8 本典型设计的定位 (2)第二篇典型设计 (3)第一章光伏电站场址选择 (3)1.1 太阳能资源条件分析原则 (3)1.2 平地光伏电站场址选择原则 (3)1.3 山地光伏电站场址选择原则 (3)第二章光伏阵列布置 (4)2.1 太阳电池组件选型原则 (4)2.2 光伏阵列运行方式选择原则 (4)2.3 逆变器选型原则 (4)2.4 光伏阵列布置原则................................................................................................................5 第三章结构设计. (6)3.1 固定式支架设计 (6)3.2 支架基础设计 (7)第四章电站总图及土建 (10)4.1 设计依据 (10)4.2 总平面布置 (11)4.3 土建设计 (12)4.4 消防设计 (13)第五章阵列区电气设计 (14)5.1 设计依据 (14)5.2 汇流箱设计 (14)5.3 直流柜设计 (15)5.4 升压箱变设计 (16)5.5 集电线路典型设计 (18)第六章 35kV（10kV）开关站电气设计 (20)6.1设计依据 (20)6.2 配电装置设计原则 (20)6.3 过电压保护和接地典型设计 (21)6.4 接地变及消弧线圈设计原则 (21)6.5 无功补偿装置设计原则 (21)6.6 厂用电设计原则 (22)6.7 电气二次 (22)6.8 开关站主要电气设备清单 (25)第七章 110kV升压站设计 (26)7.1 设计技术原则 (26)7.2 110kV AIS典型设计方案 (28)7.3 110kV GIS典型设计方案 (34)7.4 土建设计 (38)7.5 消防设计 (40)第三篇典型设计实例（一级升压） (41)第一章光伏电站场址选择 (41)1.1 太阳能资源条件分析 (41)1.2 电站场址选择 (41)第二章光伏阵列布置 (41)2.1 太阳电池组件选型 (41)2.2 光伏阵列运行方式 (42)2.3 光伏阵列布置 (42)第三章结构设计 (45)3.1 电池组件支架基础 (45)3.2 固定式支架设计 (45)3.3 固定式多晶硅电池组件支架、基础工程量 (46)第四章电站总图及土建 (46)4.1 总图设计 (46)4.2 建筑单体设计 (46)4.3 结构设计 (47)4.4 给排水设计 (47)4.5 暖通设计 (48)4.6 消防系统 (48)第五章阵列区电气设计 (49)5.1 汇流箱 (49)5.2 直流配电柜 (49)5.3 箱式升压变电站 (49)5.4 逆变器室及箱式升压变电站布置 (50)5.5 集电线路 (50)第六章管理区电气设计..................................................................................................................51 6.1 方案概述.. (51)6.2 系统接入要求 (51)6.3 主要电气设备选型及参数 (51)6.4 电气二次 (51)第一篇总论第一章概述1.1 编制目的为贯彻落实中电投集团“安、快、好、省、廉”的基建工作管理要求，规范中电投集团所属各产业公司、区域公司的光伏发电工程设计工作，进一步明确和统一设计标准，特编制《中国电力投资集团光伏发电工程典型设计》（以下简称典型设计）。
中国五大电力集团简介2010-02-16 17:20中国五大电力集团五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。
1、中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
集团公司注册资本金人民币１２０亿元。
截至２００８年底，集团公司资产总额２８４２亿元，可控装机容量为５１９９０ＭＷ，权益装机容量为４０１１６ＭＷ；其中水电机组１０５３９ＭＷW，占集团公司可控装机容量的２０．３％；火电机组４１１２３ＭＷ，占集团公司可控装机容量的７９．１％；风电机组３２８ＭＷ，占集团公司可控装机容量的０．６％。
核电机组１３５０．８ＭＷ，占集团公司权益装机容量的３．３７％；集团公司包括２１３家成员单位，１５家参股企业，职工总数为１０４０１８人。
集团公司资产分布在全国２８个省、市、自治区及港、澳等地，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司６家Ａ股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司；拥有１９个已建成的１０００ＭＷ以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程，以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作，参股５个运行核电厂和３个在建核电项目。
（一）依法经营集团公司及其有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。
国家核电与中电投合并重组组建国家电力投资集团公司
现国家核电技术有限公司控股股东国务院拟将其持有的66%股份无偿划转给中国电力投资集团公司持有。
这是商务部在3 月18 日公示的一个文件名称为《中国电力投资集团公司收购国家核电技术有限公司股权案》(下称《权案》)中说的。
公示时间为3 月18 日至3 月27 日。
《权案》显示，中国电力投资集团公司(下称中电投)主要业务包括：电力生产、热力生产和供应、相关专业技术服务、与电力相关的煤炭等一次性能源
开发及相关交通运输。
而国家核电技术有限公司(下称国家核电)则是一家依照中国法成立并存续的企业，主要开展核电的技术研发、应用、推广和服务，电力
工程承包与相关服务。
两者的合并重组计划至少是从2014 年早些时候开始的。
3 月23 日当天，吉电股份上海电力漳泽电力中电远达(600292.SH)等均纷纷涨停和暴涨。
3 月18 日，国家核电董事长王炳华向媒体表示，国家核电有雄厚的资本实力，正在与中电投进行合并重组，组建国家电力投资集团公司。
他说，新集
团资产将超过7000 亿元，年营业收入超过2000 亿元。
这似乎意味着有关两家公司合并重组的方案即将公布。
有知情人士此前向《第一财经日报》记者透露，两个公司合并重组的方
案正在进行中，方案估计很快就要正式公布。
上海电力和吉电股份也在3 月20 日晚间发布公告称，中电投集团告知联合重组事项仍在拟制具体方案，待具体
方案制订完毕后仍需上报批准。
国电投新领导班子成员名单国电投主要人事变动一览中国电力[-0.35%]投资集团与国家核电技术公司5月29日正式宣布合并之后，新的“国家电力投资集团公司”领导班子也逐步浮出水面。
今日，国资委发布国家电力投资集团公司职务变动情况：经研究，余德辉、余剑锋、马璐、时家林、魏锁同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，王益华同志任国家电力投资集团公司总会计师、党组成员，夏忠同志任国家电力投资集团公司副总经理、党组成员，邓文奎同志任国家电力投资集团公司党组成员、党组纪检组组长。
5月29日，中组部宣布任免名单，王炳华担任新公司党组书记、董事长[简历]，孟振平担任新公司党组副书记、总经理[简历]，今日，其余领导班子成员公布。
新班子成员一共10人，来自中国电力投资集团与国家核电技术公司的各有5人。
来自国家核电技术公司的班子成员包括：王炳华（前国家核电董事长）、马璐（原国家核电副总经理）、时家林（原国家核电副总经理）、魏锁（原国家核电副总经理）、王益华（原国家核电总会计师）。
来自中国电力投资集团的班子成员包括：孟振平（原中电投副总经理）、余德辉（原中电投副总经理）、余剑锋（原中电投副总经理）、夏忠（原中电投副总经理）、邓文奎（原中电投纪检组长）。
上述两单位的原有其余主要领导中，原中国电力投资集团总经理陆启洲到龄退休，原国家核电技术公司总经理顾军已于今年3月调任中国核工业建设集团担任总经理。
余德辉简历余德辉余德辉，男，汉族，1959年12月生，广东海丰人，1981年10月入党，1997年7月参加工作，法国高等社会科学研究院、巴黎第十大学经济学院发展经济学专业毕业，研究生学历，经济学博士，教授级高级工程师。
1991.07——1997.07 法国斯佩克环保工程股份公司技术副总经理、总经理、高级工程师；1997.07——1998.04 国家环境保护局科技标准司副司长；1998.04——2000.02 国家环境保护总局科技标准司副司长；2000.02——2001.11 国家环境保护总局科技标准司司长；2001.11——2003.07 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区包头市委常委、副市长（挂职）；2003.07——2003.11 国家环境保护总局科技标准司司长，内蒙古自治区政府主席助理、党组成员，包头市委常委、副市长（挂职）；2003.11——2008.01 内蒙古自治区政府副主席党组成员（期间：2005年8月至2006年1月参加中央党校干修班B班学习）；2008.01——2008.04 中央党校第43期省部班社会主义经济建设专题班学习；2008.05——2015.6 中国电力投资集团公司副总经理、党组成员。
中电投重组方案1. 引言中电投（中国电力投资集团公司）是中国最大的综合能源企业之一，拥有国内外巨大的能源投资和运营业务。
随着经济的发展和市场的需求变化，中电投决定进行一次重组，以提高企业的竞争力和适应新的发展趋势。
本文将详细介绍中电投的重组方案。
2. 背景中电投拥有广泛的能源资产和业务，包括发电、输电、储能、可再生能源等方面。
然而，当前的能源市场形势正在发生变化。
新能源的快速发展和碳排放削减的需求使得传统能源行业面临挑战。
此外，能源市场的竞争也日益激烈。
为了适应这些变化并提高自身竞争力，中电投决定进行重组，使企业更加强大和灵活。
3. 重组目标中电投重组的主要目标是实现以下几个方面的发展：•提高企业核心竞争力：通过整合资源和优势，中电投希望提高自身在能源行业的核心竞争力，增强市场份额和盈利能力。
•优化资产配置：通过重组，中电投将对现有资产进行评估和调整，以增强资产的价值和效益，并降低重复投资和浪费。
•推动新能源发展：中电投将通过重组，加大在新能源领域的投资，推动可再生能源的发展，减少对传统能源的依赖。
•提高管理效率：通过重组，中电投将实现管理层的优化和精简，提高企业决策和执行效率。
4. 重组方案中电投的重组方案包括以下几个关键方面：4.1 业务整合中电投将对自身的业务进行整合，优化资源配置，实现更好的协同效应。
具体来说，重组将包括以下几个方面的整合：•发电业务整合：中电投将对不同子公司旗下的发电资产进行评估和整合，减少重复建设和投资，并提高发电效率和盈利能力。
•能源运营整合：中电投将整合旗下的输电、储能和能源运营业务，实现资源的高效利用和协同发展。
4.2 资产评估和调整中电投将对旗下的资产进行全面评估和调整，以提高其价值和收益。
具体来说，中电投将对以下几个方面进行评估和调整：•传统能源资产：中电投将评估和优化旗下的传统能源资产，包括煤电和天然气发电等，以适应市场需求和碳排放削减的要求。
•可再生能源资产：中电投将加大对可再生能源的投资和发展，包括太阳能、风能和水能等领域，以推动清洁能源的发展。
国家电力投资集团公司15日在京正式挂牌成立，在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。
国家电投由中国电力投资集团公司（简称中电投集团）和国家核电技术公司（简称国家核电）重组组建。
重组后，中电投集团享有的政策及相关资质、权限由国家电投承继；国家核电作为国家电投的控股子企业，是整合核电资产业务的平台，将继续按照《国务院关于组建国家核电技术有限公司有关问题的批复》等文件要求，承担国家三代核电引进、消化、吸收、再创新的战略任务。
记者从国家电投获悉，集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元。
拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，清洁能源比例最高。
电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨。
集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。
拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A
股公司。
国家电投董事长王炳华表示，下一步，集团将顺应能源革命新趋势，结合“一带一路”战略，加速推进中国自主先进三代核电“走出去”，加快核电等先进能源技术创新和清洁能源开发建设。
和盛平台/ cdkxjdwxij098。
中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司组建于2002年12月29日，是集电力、煤炭、铝业、铁路、港口各产业于一体的综合性能源集团，是国家五大发电集团之一。
中电投集团注册资本金人民币120亿元，在全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产，是国家三大核电开发建设运营商之一。
中电投集团坚持清洁发展方向，实施电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展的“三步走”战略，建设蒙东、青海、贵州、宁夏、新疆五大产业集群，打造产业链、价值链，实现跨区域煤电联营，大力发展清洁能源和循环经济，全面推进“走出去”战略。
截至2016年底，公司电力装机容量8968万千瓦，清洁能源比重占%，煤炭产能7410万吨，电解铝产能万吨，铁路运营里程504公里，资产总额6174亿元，归属于母公司净资产421亿元，员工总数万人。
中电投集团拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司，连续三年进入世界500强，2016年位居408位。
2016年2月，中国电力投资集团与国家核电技术公司重组获批。
两者的重组也随之进入实际启动阶段。
中电国际中国电力国际发展有限公司为于二零零四年三月二十四日根据香港《公司条例》在香港注册成立的有限责任公司，并为中华人民共和国五家国有发电集团之一—中国电力投资集团公司的旗舰公司。
本公司股份于二零零四年十月十五日在香港联合交易所有限公司主板上市，股份代号2380。
本公司的主要业务为在中国开发、建设、拥有、经营和管理大型发电厂。
于二零一三年十二月三十一日，本集团合计权益装机容量为兆瓦，其中水电权益装机容量为兆瓦，占全部权益装机容量的%，令本公司成为水电装机容量比例最高的中国海外上市发电公司。
中电投核电公司中电投核电技术中心有限公司为中国五大发电集团之一的中电投集团下属单位，成立于2016年，注册在中关村德胜科技园。
作为中电投集团专门的核电技术机构，中电投核电技术中心设5个专业处室，是中电投集团核事故应急支持中心、核电技术管理和技术决策支持平台、核电技术研发平台核电技术服务平台、核电经验反馈和信息共享平台，负责开展核电项目前期、工程建设、生产运行等不同阶段的核电技术研究、开发、支持和应用工作。
中国电力投资集团公司安全生产工作规则1目的贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证发电设备的安全、稳定运行，规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）安全生产工作。
2适用范围本规则适用于集团公司所属各分公司、全资和控股子公司（以下简称二级单位）及其管理的生产性企业（以下简称三级单位）。
生产性企业指以从事发电、检修、运行等为主要业务的企业。
3职责3.1集团公司是安全生产的责任主体。
贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和要求，依据国家、行业有关法律、法规、标准，制定适合企业特点的规章制度，实行以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。
3.2集团公司安全监督与生产部是集团公司系统安全生产的归口管理部门。
具体负责本系统内发电、检修、运行的安全生产监督管理工作；组织协调集团公司各企业间的安全生产管理关系。
3.3集团公司工程部是集团公司系统工程建设安全生产工作分口管理部门，负责本建设项目的安全监督管理工作。
综合产业部是集团公司系统非电生产安全生产的分口管理部门，负责集团公司综合产业的安全监督工作。
核电部是集团公司核安全以及核电站安全生产工作的分口管理部门，负责集团公司所属核电站的安全监督工作。
3.4二级单位的安全生产职责3.4.1对本单位的安全生产负全责。
3.4.2全面负责所管理企业的安全生产监督管理工作，对集团公司负责。
3.4.3 建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，并确保体系科学、有效运作。
3.4.4监督检查所管理的企业签订的委托管理合同中安全生产条款的履行情况，负责组织协调有关企业间的安全生产管理关系。
3.4.5负责对所管理的企业各类事故（障碍）进行调查、审核认定、汇总上报。
3.4.6集团公司运行分公司负责其项目运行部的安全生产管理工作，按照合同约定与委托方共同建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，并确保体系科学、有效运作。
《中国电力投资集团公司企业理念体系》（修订版）一、企业愿景建设经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团。
二、战略目标“三步走"战略目标:第一步:到2010 年，形成产业特点突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。
第二步：到2015 年，成为产业优势突出,集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团.第三步:到2020 年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团.三、企业精神奉献绿色能源服务社会公众释义:“奉献绿色能源，服务社会公众”,昭示了集团公司立志为社会提供优质清洁的能源产品，勇于承担服务社会公众的国有企业社会责任的价值取向,表明了集团公司发展战略的时代价值内涵。
四、企业价值观“人、诚、和、实、优"五元价值观人：以人为本诚:诚信服务和：和谐共赢实：求真务实优：创新卓越释义：以人为本:尊重员工，人本管理,提升员工价值，促进企业发展。
诚信服务:诚信经营，诚信服务，建立良好的人际关系、工作关系和社会关系。
和谐共赢：和睦协调,利益共享，实现人、企、自然和谐共赢。
求真务实:实事求是，严谨认真，培养真抓实干、务求实效的作风.创新卓越：崇尚创新，追求卓越,在创新中不断进步，在创新中实现发展。
五、企业理念1、工作理念：策划程序修正卓越释义：策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题，确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程；程序是指在实现工作目标的过程中,建立和遵循规范的工作流程;修正是指针对执行程序过程中,对出现的问题及时进行反馈分析和调整;卓越是对工作结果的表述,是对工作结果和目标的一种期望要求。
2、安全理念:任何风险都可以控制任何违章都可以预防任何事故都可以避免释义:任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险；任何违章都可以预防:违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章；任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律,改进管理，消除隐患，避免事故。
全国的电厂：五大发电集团+四小豪门以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。
各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。
五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团一、华能集团所属电厂：1华能丹东电厂2 华能大连电厂 3华能上安电厂 4华能德州电厂 5华能威海电厂6 华能济宁电厂7 华能日照电厂8 华能太仓电厂9 华能淮阴电厂 10华能南京电厂11 华能南通电厂 12华能上海石洞口第一电厂 13华能上海石洞口第二电厂 14华能长兴电厂 15华能福州电厂 16华能汕头燃煤电厂 17华能汕头燃机电厂18 华能玉环电厂19 华能沁北电厂20 华能榆社电厂21 华能辛店电厂 22华能重庆分公司 23华能井冈山电厂24 华能平凉电厂25 华能岳阳电厂26 华能营口电厂 27华能邯峰电厂二、大唐集团所属：1长山热电厂 2湖南省石门电厂3 鸡西发电厂 4洛阳首阳山电厂5 洛阳热电厂 6三门峡华阳发电公司7 河北马头电力公司8 唐山发电总厂9 北京大唐张家口发电总厂10 兰州西固热电有限公司 11合肥二电厂田家庵发电厂12 北京大唐高井发电厂 13永昌电厂14 北京大唐陡河电厂15 南京下关发电厂16 安徽淮南洛河发电厂17 保定热电厂 18略阳发电厂19 微水发电厂20 峰峰发电厂含岳城电站 21天津大唐盘山发电公司22 内蒙大唐托克托发电公司23 保定余热电厂24华源热电有限责任公司 25阳城国际发电有限公司 26辽源热电有限责任公司27 四平发电运营中心 28长春第二热电有限公司 29晖春发电有限责任公司30 鸡西热电有限责任公司 31佳木斯第二发电厂32 台河第一电厂 33江苏徐塘发电有限公司34 安徽省淮北发电厂35 安徽淮南洛能发电公司 36安阳华祥电力有限公司 37许昌龙岗发电有限公司 38华银电力株洲发电厂39 华银株洲发电公司 40金竹山电厂 41华银金竹山火力发电厂42 湘潭发电有限责任公司 43湖南省耒阳发电厂44 灞桥热电有限责任公司 45灞桥热电厂 46陕西渭河发电厂 47陕西延安发电厂 48陕西韩城发电厂 49永昌发电厂 50甘肃甘谷发电厂5 1 甘肃八0三发电厂52 甘肃连城发电厂53 甘肃兰西热电有限公司54 广西桂冠电力股份公司 55桂冠大化水力发电总厂56 广西岩滩水电厂57 陈村水力发电厂 58王快水电厂 59张家界水电开发公司60 贺龙水电厂 61鱼潭水电厂62 陕西石泉水力发电厂 63石泉发电有限责任公司 64甘肃碧口水电厂 65百龙滩电厂三、华电所属：1 中国华电工程(集团)有限公司2 华电煤业集团有限公司3 华电财务有限公司4 华电招标有限公司5 华信保险经纪有限公司6 北京华信保险公估有限公司7 河北热电有限责任公司8 包头东华热电有限公司（在建）9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司 11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司18 四川*发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电厂27 安徽华电六安发电有限公司（在建）28 安徽华电宿州发电有限公司（在建）29 江苏华电扬州发电有限公司（扩建）30 江苏华电戚墅堰发电有限公司（扩建）31 杭州半山发电有限公司（扩建）32 福建华电投资有限公司33 福建华电邵武发电有限公司34 福建棉花滩水电开发有限公司35 闽东水电开发有限公司36 福建漳平发电有限公司37 湖北华电黄石发电股份有限公司38 湖北西塞山发电有限公司39 湖北华电襄樊发电有限公司（在建）40 湖南华电长沙发电有限公司（在建）41 湖南华电石门发电有限公司（在建）42 华电新乡发电有限公司（在建）43 四川华电宜宾发电有限责任公司（在建） 4 4 四川黄桷庄发电有限责任公司 45 成都华电三源热力有限责任公司 46 四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司（在建）47 四川华电高坝发电有限公司 48 四川华电珙县发电有限公司49 四川紫兰坝水电开发有限责任公司（在建）50 四川华电西溪河水电开发有限公司（在建）51 陕西华电蒲城发电有限责任公司52 新疆华电喀什发电有限责任公司53 新疆华电哈密发电有限责任公司 54 新疆华电苇湖梁发电有限责任公司55 新疆华电红雁池发电有限责任公司56 新疆华电昌吉热电有限责任公司（扩建）57 新疆华电吐鲁番发电有限责任公司（在建）58 青海华电大通发电有限公司（在建）59 云南华电巡检司发电有限公司（扩建）60 云南华电怒江水电开发有限公司（在建）61 贵州乌江水电开发有限公司62 贵州乌江水电开发有限公司洪家渡电站建设公司63 贵州乌江水电开发有限公司乌江渡发电厂64 贵州乌江水电开发有限公司东风发电厂65 贵州黔源电力股份公司66 贵州黔源电力股份公司引子渡水电站67 贵州黔源电力股份公司普定发电公司68 贵州黔源电力股份公司水城发电厂69 中国华电集团公司贵州头步发电厂70 贵州大方发电有限公司（在建）还有全资部分1 华电开发投资有限公司2 华电(北京)热电有限公司3 北京华电水电有限公司4 内蒙古华电包头发电有限公司（在建）5 内蒙古华电卓资发电有限公司（在建）6 山东黄岛发电厂(1#2#机)7 黑龙江华电佳木斯发电有限公司8 上海华电电力发展有限公司9 华电福建发电有限公司10 福建永安火电厂11 福建华电漳平电厂12 福建省厦门电厂13 福建省古田溪水力发电厂14 中国华电集团福建南靖水力发电厂15 中国华电集团公司福建华安水力发电厂16 福建省安砂水力发电厂17 福建省池潭水力发电厂18 中国华电集团公司福建莆田湄洲湾电厂运行分公司19 福建华电可门发电有限公司20 湖北华电青山热电有限公司21 湖北华电武昌热电厂 22 华电四川发电有限公司23 中国华电集团公司宜宾发电总厂24 中国华电集团公司内江发电总厂25 中国华电集团公司四川宝珠寺水力发电厂26 四川华电攀枝花发电公司27 四川华电五通桥发电厂28 四川华电磨房沟发电厂29 云南华电昆明发电有限公司（在建）30 中国华电集团公司云南以礼河发电厂31 贵州清镇发电厂32 遵义发电总厂33 贵州华电大龙发电有限公司34 中国华电集团贵港发电有限公司四、中电投所属：1通辽发电总厂 2辽宁发电厂 3北票发电厂 4大连发电总厂 5大连第一热电有限公司 6阜新发电厂 7抚顺发电厂8 元通火力发电有限公司 9赤峰热电厂 10长兴岛第二发电厂 11郑州热电厂 12南阳电厂13 新乡火电厂14平顶山鸿翔热电公司15 开封火电厂 16马迹塘水力发电厂 17鲤鱼江电厂 18洪泽热电有限公司 19芜湖发电厂20青铜峡水电厂21 八盘峡水电厂22 盐锅峡水电厂23 大坝管理中心24 洪江水电站 25碗米坡水电站26近尾洲水电站 27凌津滩水电站28 五强溪水力发电厂29 南市发电厂30 闵行发电厂 31杨树浦发电厂32 吴泾热电厂33 上海外高桥发电有限责任公司 34上海吴泾第二发电有限责任公司35 漳泽发电厂 36河津发电厂37 重庆九龙电厂 38白鹤发电厂39 狮子滩水力发电总厂五、国电集团所属：1国电滦河发电厂2 国电天津第一热电厂 3国电一五○发电厂4 国电霍州发电厂 5国电太原第一热电厂 6国电吉林热电厂7 国电谏壁发电厂8 温州东屿发电厂 9国电岷江发电厂10 温州梅屿发电厂11 国电万安水力发电厂12 国电九江发电厂13 松木坪电厂14 万源发电厂15 国电成都热电厂16 国电华蓥山发电厂 17国电大武口发电厂18 国电石嘴山发电厂19 国电凯里发电厂 20国电红枫水力发电厂 21国电贵阳发电厂22 国电大寨水力发电厂23 国电六郎洞水力发电厂 24国电小龙潭发电厂25 国电合山发电厂26 国电南河水力发电厂27国电电力大同第二发电厂28 国电电力朝阳发电厂29 国电电力大连开发区热电厂 30国电电力桓仁发电厂 31国电电力太平哨发电厂32 邯郸热电厂33 国电长源荆门热电厂 34国电长源沙市热电厂35 国电长源富水水力发电厂36 国电长源南河水力发电厂 37国电白马电厂38 新疆风力发电厂39 沈阳热电厂四小豪门在经营效益方面,“四小豪门”已经远远超过五大电力集团一、华润电力按收入衡量,华润电力已经是香港上市的中国大陆第四大电力公司。
公司介绍1．公司概要中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构的试点和国家控股公司的试点。
集团公司注册资本金人民币120亿元，资产总额801亿元。
集团公司实行总经理负责制，总经理是集团公司的法定代表人。
集团公司可控装机容量为30,150MW，权益装机容量为22,220MW；其中火电机组20,880MW，占集团公司可控装机容量的69.25 %；水电机组7,920MW，占集团公司可控装机容量的26.27%；核电机组1,350MW，占集团公司可控装机容量的4.48 %。
集团公司包括97家成员单位，其中36家全资企业，46家控股企业，15家参股企业，职工总数为76519人。
集团公司目前已成立了东北、江西、河南三个分公司，还将在资产相对集中的华北、华东、西北、湖南、川渝等地区设立分公司。
集团公司现有资产分布在全国17个省市自治区，拥有业绩优良的上市公司山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司和拟将上市的上海电力股份有限公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司；拥有在电力设备成套服务领域业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和湖南五凌水电开发有限责任公司；拥有12个1,000MW以上的大型电厂；拥有原国家电力公司全部的核电资产。
中国电力投资集团公司的发展战略是：充分发挥集团公司的优势，在发展壮大电力核心产业的基础上，稳步向相关产业延伸，积极寻求海外发展，努力把集团公司建设成为具有较强核心竞争能力、获利能力、可持续发展能力的控股型、经营型、集团化、现代化、国际化的大型跨国企业集团。
2．机构设置3．经营范围A.依法经营集团公司及其有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。
B.从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售。
C.从事电能设备的成套、配套、工程建设与监理、招投标、物资经销、设备检修、科技开发以及房地产开发、物业管理、中介服务等电力相关业务。
中国电力投资集团公司资产评估管理制度 （2006年第29号 自2006年7月21日起施行）1目的加强中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）资产评估管理工作，规范资产评估行为，防止国有资产流失。
2适用范围本制度适用于集团公司及所属区域分公司、全资企业、控股企业、专业分公司、内部核算电厂和其他管理机构（以下简称各单位）。
3有关术语3.1资产评估是指依据国家法律法规、资产评估的相关准则和集团公司有关规定，在评估基准日，对评估对象特定目的下的价值进行分析、评定和估算，并发表专业意见的行为和过程。
3.2评估立项是指资产占有单位进行资产评估前，按规定向二级单位或集团公司申请立项，并被受理的行为。
3.3评估核准是指资产占有单位进行资产评估后，将资产评估有关资料和资产评估报告，按规定报二级单位或集团公司对资产评估结果进行审核验证和确认，并被受理的行为。
3.4评估备案是指资产占有单位进行资产评估后，将有关资料和资产评估报告，按规定报集团公司或国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）核备，并被受理的行为。
4职责4.1集团公司财务与产权管理部是资产评估工作归口管理部门，其主要职责是：4.1.1负责制定集团公司资产评估管理制度，管理和规范资产评估工作；4.1.2负责组织经国资委批准或集团公司决定的经济行为事项涉及的重大资产评估；4.1.3负责审批按照本制度规定，由集团公司受理的所属单位资产评估项目立项申报、核准或备案；4.1.4负责报国资委备案的国有资产评估结果的初审；4.1.5会同有关部门对由集团公司核准或备案的资产评估结果审查。
4.1. 6负责指导、监督、检查所属单位资产评估工作；4.2集团公司计划与发展部、资本市场及股权管理部、市场营销部、安全监督与生产部、工程部、监察与审计部等部门协助对资产评估结果核准或备案的审查工作。
4.3二级单位财务部门负责归口管理所属单位资产评估工作,其主要职责是：4.3.1负责审批按照本制度规定，由二级单位受理的所属单位资产评估的立项申报和核准；4.3.2负责办理需要报上一级单位核准或备案的所属单位资产评估的立项、核准和备案的申请及资产评估报告的初审；4.3.3负责对所属单位资产评估工作的指导和监督；4.3.4协助由集团公司直接组织的资产评估工作。
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：神华国电合并方案# 神华国电合并方案## 背景介绍神华集团是中国最大的煤炭生产企业之一，国家电力投资集团是中国最大的国有电力企业。
最近，中国政府提出了推动煤电行业的国企重组和整合的政策。
在这一背景下，神华集团和国家电力投资集团考虑合并，以进一步提高资源的利用效率，减少市场竞争，同时推动煤电行业的可持续发展。
## 合并目标神华国电合并的目标是通过整合资源和优势，建立一个更加强大的综合能源企业，提升产业竞争力，实现资源的高效利用和可持续发展。
合并后的企业将进一步加强市场地位，在煤电产业链中实现全产业链的布局和整合，从而提升整个行业的竞争力，满足中国国内外能源需求。
## 合并方案### 1. 资产整合合并后，神华国电将进行资产整合，包括但不限于煤炭资源、发电厂和电网设施等。
资产整合将确保资源的协同开发和利用，提高资源利用效率和降低成本。
### 2. 业务整合合并后，神华国电将进行业务整合，整合各自在煤炭生产和电力发电领域的优势。
通过整合煤炭生产与电力发电的产业链，优化供应链和降低运营成本，实现资源的综合利用。
### 3. 人员整合合并后，神华国电将进行人员整合，以确保合并后的企业能够有序运营。
人员整合将包括领导层和员工的合并、分工和培训等措施，以确保企业能够有一个高效的管理团队和稳定的员工队伍。
### 4. 市场布局合并后的神华国电将进一步加强市场布局，提高市场竞争力。
通过整合市场资源和渠道，优化销售策略，扩大市场份额，提供更优质、更可靠的能源产品和服务。
### 5. 可持续发展合并后的神华国电将注重可持续发展，推动转型升级和绿色发展。
通过投资和创新，推动清洁能源的发展和利用，降低环境污染，保护生态环境。
## 市场影响神华国电合并将对市场产生积极的影响。
首先，合并后的企业在资源整合和优势互补方面将具有更高的竞争力。
入职电力行业企业参考来源：叶立强的日志一、电力系统1997年1月，原国家电力公司成立。
2002年国务院批准电力体制改革方案，实施厂网分开，重组发电和电网企业。
原国家电力公司管理的资产按照发电和电网两类业务划分并分别进行资产重组。
2003年起，国家电力公司撤销，成立了电监会、五大发电集团公司、两大电网公司和四个辅业公司，均由国资委管理。
在电网方面，成立国家电网公司和南方电网公司。
国家电网公司作为原国家电力公司管理的电网资产出资人代表，按国有独资形式设置，在国家计划中实行单列。
由国家电网公司负责组建华北（含山东）、东北（含内蒙古东部）、西北、华东（含福建）和华中（含重庆、四川）五个区域电网有限责任公司或股份有限公司。
西藏电力企业由国家电网公司代管。
在发电资产方面，除华能集团公司直接改组为独立发电企业外，其余发电资产重组为华电集团、大唐集团、国电集团和中电投集团五家全国性的独立发电企业，由国务院分别授权经营。
1.1 电网公司2009年，中国发电量总计3.6506万亿千瓦时，较上年增长7.0%。
1.1.1 国家电网公司（SGCC）State Grid Corporation of China国家电网公司成立于2002年12月29日，公司注册资本金2000 亿元。
2009年售电量为22748亿千瓦时，营业收入为12659.8亿元，资产总额18600亿元。
2010年《财富》世界500强企业的最新排名，国家电网公司位列第八。
现任国家电网公司党组书记、总经理：刘振亚（山东工学院本科，山东大学研究生）。
国家电网公司组织机构图：国家电网公司地理分布图：1.1.1.1 华北电网（山东，北京，河北，山西，天津）2003年11月8日在北京成立。
截至2005年10月底，公司总资产2393亿元，净资产860亿元。
公司有两个分公司（北京、天津）；三个子公司（河北、山西、山东，还有供电单位7个(唐山供电公司、秦皇岛电力公司、张家口供电公司、承德供电公司、廊坊供电公司、北京超高压公司、大同超高压供电公司)；到20 07年底华北电网将实现装机容量达1.45亿千瓦最大负荷突破1.15亿千瓦山东2 006年新增装机1263.3万千瓦，发电装机容量达到5005万千瓦，全社会用电量达到2272亿千瓦时。
中国电力投资集团公司投资项目统一编号管理办法 （2009年第3号 自2009年2月9日起施行） 1 目的加强中国电力投资集团公司（以下简称“集团公司”）投资项目管理，形成完整、配套的投资管理制度体系，推进投资项目的全过程管理和信息化管理。
2 适用范围本办法适用集团公司审批立项的投资项目和列入集团公司计划管理的项目。
本办法是集团公司投资管理制度的配套办法。
3 管理原则统一管理的原则。
集团公司审批立项的投资项目和列入计划管理的项目进行规范和统一编号管理。
信息共享的原则。
投资项目按编号建立项目管理信息档案，方便信息化管理和资源共享。
唯一性原则。
投资项目编号伴随投资项目管理全过程，项目从立项批准后编号，一个项目对应一个编号，编号在过程中不作变更。
4 编号方法4.1投资项目编号按照英文字母与阿拉伯数字组合的方式进行编写，共计五组，各组编号以“-”分隔。
第一组四位数为集团公司立项年度号；第二组三位阿拉伯数字为集团公司项目年度序号；第三组三位字母为项目所属集团公司或二级公司（或区域）汉语拼音缩写；第四组两位字母为项目类型（或产业）汉语拼音缩写，可再生能源发电和综合产业项目补充一位扩展编码；第五组一位字母为项目建设类别。
4.2第二组阿拉伯数字从001至999，按照集团公司年度开展项目时序排列。
4.3第三组集团公司或二级公司（或区域）缩写（按英文字母顺序排列）：CPI---中国电力投资集团公司总部DBD---中电投东北电力有限公司HDF---华东分公司HBF---华北分公司XBF---西北分公司NFF---南方分公司JXF---江西分公司HAF---河南分公司HNF---湖南分公司ZDG---中国电力国际有限公司ZHD---中电投核电有限公司ZGC---中电投电力工程有限公司HHS---黄河上游水电开发有限公司WLD---五凌电力有限公司SHD---上海电力股份有限公司MDN---中电投蒙东能源集团公司ZZD---山西漳泽电力股份有限公司CQD---重庆九龙电力股份有限公司JLD---吉林电力股份有限公司DCT---中国电能成套设备有限公司SDH---山东核电有限公司LNH---辽宁核电有限公司HYH---辽宁红沿河核电有限公司BYH---中电投白音华煤电有限公司GZZ---中电投贵州遵义产业有限公司NXN---中电投宁夏能源有限公司XJN---中电投新疆能源有限公司YNG---中电投云南国际电力投资有限公司NXL---中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司 GZJ---中电投贵州金元集团股份有限公司ZCW---中电投财务有限公司ZGP---中电投上海高级培训中心4.4第四组项目类型缩写：HD---火电项目SD---水电项目ND---核电项目ZS---可再生能源项目ZC---综合产业项目JG---技术改造项目KJ---科技进步项目QT---其他投资项目可再生能源项目增加扩展码，暂考虑风电、生物质能发电、太阳能发电三种形式，编码分别在ZS后增加小写字母f、s、t，新增可再生能源发电类型编码另行规定。
中国电力投资集团公司组建方案一、集团公司的名称、性质（一）名称集团公司的中文全称：中国电力投资集团公司，简称：中电投集团公司；英文全称：China Power Investment Corporation，缩写：CPI。
以中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）为母公司组成企业集团，名称为中国电力投资集团，简称：中电投集团。
依照中国电力投资集团章程，经母公司批准，集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。
（二）性质集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），依照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）逐步进行改组和规范。
二、集团公司的组建原则、方式和成员单位（一）组建原则1.政企分开。
集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。
2.优化资源配置。
根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。
3.建立现代企业制度。
集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规范，建立以资本为纽带的母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
4.提高竞争能力。
在国家宏观调控和行业监管下，集团公司以资本运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。
5.稳步实施。
集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产、队伍稳定和正常经营。
（二）组建方式集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。
组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产（含国有股权、下同）均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。
遗留问题逐步清理，妥善处理。
有关财务关系的划转，由财政部商有关部门研究办理。
（三）成员单位集团公司成员单位包括5个全资企业、31个内部核算单位、46个控股企业和15个参股企业（名单附后）。
三、集团公司的注册资本、经营范围和法定住所（一）注册资本集团公司注册资本暂定为人民币120亿元，具体由财政部另行核定。
（二）经营范围1.依法经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产。
2.从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售。
3.从事电能设备的成套、配套、工程建设与监理、招投标、物资经销、设备检修、科技开发，以及房地产开发、物业管理、中介服务等电力相关业务。
4.根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。
5.经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
6.经营国家批准或允许的其他业务。
（三）法定住所集团公司法定住所：北京市宣武区广安门内大街338号。
四、集团公司的目标、主要职责和权限（一）目标近期目标：深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；保持企业稳定，提高电力生产的安全可靠性；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，实现国有资产的保值增值。
远期目标：坚持制度创新、科技创新、管理创新，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的电源经营与开发建设的新路子，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，把集团公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。
（二）主要职责1.执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
2.对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
3.根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施集团公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。
4.根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。
加快技术创新和科技进步，增强市场竞争力，促进我国电力工业持续、快速、健康发展。
5.深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。
6.指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理集团公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好集团公司企业文化建设。
7.承担国务院及有关部门委托的其他工作。
（三）主要权限1.在保证有关企业合法权益和自身发展需要的前提下，集团公司可依照《公司法》等有关规定，集中部分国有资产收益，用于国有资本的再投入和结构调整。
2.按照国家有关法律法规的规定，自主决定全资子公司国有资产的重组、转让、租赁及外部资产的收购、兼并等事宜。
对控股或参股企业的上述相同事宜，通过法定程序决定或参与决定。
3.享有投资决策权。
按照国家有关规定，管理集团公司及有关企业的投资项目，并负责组织实施。
4.根据国家有关规定，自主决定集团公司内部管理体制和机构设置，依法决定有关企业的经营方式、分配方式和重大生产经营决策，以及合并、分立、解散等事项。
5.根据国家有关政策规定，经国务院主管部门批准，集团公司享有外事审批权、外贸流通经营权、对外投融资权、对外担保权、对外承包工程权和对外劳务合作权。
6.按照干部管理权限和程序，任免和管理全资企业的领导成员以及集团公司总部各部门负责人；按法定程序和出资比例，向控股企业和参股企业委派或更换股东代表，推荐董事会成员、监事会成员。
7.统一管理集团公司及有关企业的涉外工作。
集团公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。
8.国务院及有关部门授予的其他权限。
五、集团公司的管理体制、机构设置及党的组织（一）集团公司由中央管理。
按照《中共中央关于成立中共中央企业工作委员会及有关问题的通知》（中发[1999]18号）和《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》（国发[2002]5号文件）精神，集团公司领导班子和领导人员由中央管理；资产管理及有关的财务关系由财政部负责；其他关系依照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的有关配套文件的通知》（中办发[1999]8号）精神办理。
（二）按照《国有企业监事会暂行条例》的有关规定，国务院向集团公司派出国有重点大型企业监事会，对其国有资产保值增值状况实施监督。
（三）集团公司实行总经理负责制，总经理是集团公司的法定代表人。
（四）集团公司按照精简、统一、效能和权责一致的原则，设置内部管理机构。
（五）集团公司党的组织及纪检、监察机构的设置，按照《中国共产党章程》和有关规定办理。
六、集团公司的内部关系（一）集团公司与有关企业是以资本为纽带的母子公司关系，按照《公司法》和国家大型企业集团试点的有关规定，建立母子公司体制。
集团公司应进一步规范与有关企业之间的关系，充分调动有关企业积极性。
（二）集团公司在制订集团发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用，是投融资、资本运营、科技开发、市场开拓、对外贸易和经济技术合作与交流等重大投资、经营活动的决策与管理中心。
（三）集团公司有关企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体，对集团公司承担国有资产保值增值责任；遵守集团公司章程，执行集团公司有关发展战略、结构调整、专业分工等重大决策。
集团公司依照法定程序检查、考核有关企业业务经营和国有资产保值增值状况。
（四）集团公司建立健全内部财务及审计监督制度，加强资金和成本管理，实行合并财务报表制度，统筹管理核心业务，发挥集团整体优势，提高在国内外市场的竞争力。
七、集团公司与外部的关系（一）集团公司接受国务院有关部门的业务指导和行业管理。
（二）中国电力投资集团作为一个整体列入国务院确定的试点企业集团名单，享受《国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知》（国发[1997]15号）规定的各项政策。
集团公司列入国有大中型重点企业名单，享受国家对国有大中型重点企业的有关政策。
（三）集团公司的资产与财务关系由财政部负责，在财政部单列。
（四）集团公司为完成国家任务所需资源和生产经营条件，凡属国家配置范围内的，均在国家相应计划中单列，并由集团公司统一组织实施。
（五）集团公司组建过程中，涉及上市公司股权重组时，有关各方应根据国家法律、法规和有关规定办理。
集团公司在决策和管理过程中，要依法保证有关上市公司自主经营、自负盈亏，防止控股股东损害小股东合法权益。
（六）集团公司组建后，国务院及有关部门对有关企业实行的原有优惠政策继续保持不变。
（七）集团公司及有关企业涉及有关社会、城市行政管理等方面事宜，以及与地方有关的经济联系，继续接受当地政府的指导和协调。
企业职工参加社会保险事宜按国家有关规定办理。
（八）集团公司及所属企业与国内同行业的其他发电公司是平等、竞争、协作、互利的市场主体。
集团公司与电网公司及其他电力企事业单位要加强协作，促进我国电力工业健康发展。
附:中国电力投资集团公司主要成员单位名单一、全资企业（5个）1.中国电力国际有限公司2.上海长兴岛第二发电厂3.辽宁清河发电有限责任公司4.平顶山姚孟发电有限责任公司5.安徽淮南平圩发电有限责任公司二、内部核算单位（31个）1.福建沙溪口水力发电厂2.江西省贵溪火力发电厂3.山西省电力公司神头第一发电厂4.山西省电力公司永济热电厂5.山西省娘子关发电厂6.山西省电力公司侯马发电厂7.山西省电力公司巴公发电厂8.辽宁发电厂9.北票发电厂10.大连发电总厂11.阜新发电厂12.抚顺发电厂13.芜湖发电厂14.江西南昌发电厂15.江西分宜发电厂16.江西南昌下正街发电厂17.江西乐平发电厂18.江西罗湾水力发电厂19.江西江口水力发电厂20.郑州热电厂21.蒲山发电运营中心22.南阳市电业局南阳电厂23.新乡火电厂24.开封火电厂25.湖南省马迹塘水力发电厂26.湖南省鲤鱼江电厂27.白鹤发电厂28.狮子滩水力发电总厂29.甘肃省电力工业局八盘峡水电厂30.甘肃省电力工业局盐锅峡水电厂31.青铜峡水电厂三、控股企业（46个）1.抚顺发电有限责任公司95%(持股比例,下同)2.抚顺发电有限责任公司（新机组，在建）95%3.阜新发电有限责任公司89%4.阜新发电有限责任公司（新机组，二期）89%5.元通发电有限责任公司87.8%6.通辽发电总厂87.8%7.赤峰热电厂87.8%8.黄河上游水电开发有限责任公司87.1%9.黄河上游水电开发有限责任公司公伯峡水电厂（在建）87.1%10.黄河上游水电开发有限责任公司李家峡水电厂87.1%11.黄河上游水电开发有限责任公司龙羊峡水电厂87.1%12.江西三和电力股份有限公司80.5%13.江西三和电力股份有限公司洪门水力发电厂80.5%14.江西三和电力股份有限公司上犹江水力发电厂80.5%15.大连第一热电有限责任公司76.5%16.上海电力股份有限公司76.27%17.上海电力股份有限公司南市发电厂76.27%18.上海电力股份有限公司闵行发电厂76.27%19.上海电力股份有限公司杨树浦发电厂76.27%20.上海电力股份有限公司吴泾热电厂76.27%21.中国电能成套设备有限公司75.5%22.青铜峡唐渠水电有限责任公司70%23.山西省稷山热电有限责任公司67.5%24.中电洪泽热电有限公司60%25.湖南五凌水电开发有限责任公司56.25%26.湖南五凌水电开发有限责任公司洪江水电站（在建）56.25%27.湖南五凌水电开发有限责任公司碗米坡水电站（在建）56.25%28.近尾洲水电站（在建）56.25%29.湖南五凌水电开发有限责任公司凌津滩水电厂56.25%30.湖南省五强溪水力发电厂56.25%31.南阳新光热电有限公司55%32.江西分宜凯迪发电有限公司（在建）54%33.平顶山鸿翔热电有限责任公司（含平顶山电厂）52.96%34.上海外高桥发电有限责任公司50%35.上海吴泾第二发电有限责任公司50%36.上海吴泾第二发电有限责任公司（2号机）50%37.上海吴泾热电厂六期（委托管理）50%38.芜湖兆达电力开发有限责任公司45%39.江西景德镇发电有限责任公司44.65%40.山西漳泽电力股份有限公司41.27%41.山西漳泽电力股份有限公司河津发电厂41.27%42.山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电厂41.27%43.新乡豫新发电有限责任公司（在建）35%44.江苏常熟发电有限公司50%45.重庆九龙电力股份有限公司26.48%46.重庆渝永电力股份有限公司(通过重庆九龙电力股份有限公司控股) 5.55%(折算值)四、参股企业（15个）1.湖南省鲤鱼江电厂(在建)40%2.江苏核电有限公司（在建）30%3.江西东津发电有限责任公司29.84%4.山西大同热电有限责任公司21.66%5.瓦房店热电厂20%6.上海外高桥第二发电有限责任公司（在建）20%7.秦山第三核电有限公司（在建）20%8.开封光明发电有限责任公司（在建）15.43%9.南阳普光电力有限公司15%10.焦作丹河发电有限责任公司（含焦作丹河电厂）10%11.中国广东核电集团有限公司10%12.青海省三江水电开发股份有限公司（在建）8%13.核电秦山联营有限公司（在建）6%14.开封新力发电有限公司5%15.阳城国际发电有限责任公司（在建）4%。
