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概念
➢ 医护一体化(即医护合作) ➢ 1999年美国护理协会定义为,医生与护士之间可靠合作
的过程。 ➢ 这个过程必须得到医护双方的认可,保护双方利益,
并达成共同目标;有合理分工、密切联系、信息交换 、互相协作、补充和促进 ➢ 并非单纯的医护一起工作
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工作模式
➢ 医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自 我专业技能按亚专业组成一个组,护士参与诊疗计划的制 定,共同讨论治疗护理方案
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
目录 1 2 医护一体化目标 3 医护一体化实例
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提出背景
如今,医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水 平,而是更倾向于全方位、全流程对医院提出质量要求, 这不仅要求医生水平高,更要求护理、药学等部门更多地 为临床科室起到支撑作用。在这样的大背景下,国家提出 了“医护一体化”的概念。
发展动力,更有职业责任感、荣誉感 ➢ 医护一体化在患者满意度、医生满意度、护士满意度三方面都得
到提高,真正达到了合作共赢的目的
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2014年7月第2290卷20第2/10123/1期2
结论
医护一体化管理模式加速了护理专业化进程 拓展了护士的职业生涯
一体化管理模式能使重症患者的治疗更加规范 在规范的基础上更加精准
Crit Care Nurs,2011,30(1): 28-38
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结束语
➢ 医护一体化能使患者得到更好的临床结局 ➢ 医护一体 化能使护士树立更好的社会形象 ➢ 医护一体化能使护理从碎片到结构 ➢ 医护一体化项目也大大拓展了护理人员的职业生涯,让护士有了
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➢ 制度是前提 ➢ 沟通是基础 ➢ 协作是途径 ➢ 考核是保障