第六章软件项目规模成本估算

软件项目估算方法软件项目估算是软件开发过程中非常重要的一环。

它有助于确定项目的时间、资源和成本，并在项目计划制定、进度控制和风险管理等方面提供参考依据。

软件项目估算方法有很多种，下面将介绍常用的几种方法。

1. 规模估算方法：规模估算方法是根据软件项目的规模来估算项目的时间、资源和成本。

这种方法通常使用功能点和行数等指标来量化软件项目的规模，然后根据历史数据或专家经验来估算项目的时间和资源。

2. 分段估算方法：分段估算方法是将软件项目划分为不同的阶段，然后对每个阶段进行估算。

这种方法适用于大型软件项目或复杂的软件开发过程，可以更好地控制项目进度和风险。

3. 参数估算方法：参数估算方法是根据软件项目的特征和参数来估算项目的时间和资源。

这种方法通常通过分析历史数据或进行专家访谈来确定参数的取值，然后根据参数值来计算项目的时间和资源。

4. 使用案例点估算方法：使用案例点估算方法是一种基于使用案例的软件项目估算方法。

它根据软件系统的功能需求和使用案例的复杂度来估算项目的时间和资源。

这种方法适用于面向对象的软件开发过程和敏捷开发方法。

5. COCOMO模型：COCOMO模型是一种经验公式，用于估算软件项目的时间和成本。

它根据软件项目的规模、复杂度和开发环境等因素来估算项目的时间和成本。

COCOMO模型包括三个子模型：基本模型、中级模型和高级模型，可以根据项目的特点选择合适的子模型进行估算。

除了以上几种常用的软件项目估算方法，还有一些其他的方法，如用例点方法、函数点方法等。

每种方法都有其适用的场景和优缺点，选择合适的方法需要考虑项目的特点、数据的可用性和团队的经验等因素。

需要注意的是，软件项目估算只是一种预测和计划工具，估算结果可能存在误差。

在实际开发过程中，应根据项目的实际情况进行调整和修正，并及时跟踪和控制项目的进度和风险。

同时，估算过程中的数据和经验也应该进行积累和总结，以便在下次的项目估算中更准确地预测时间、资源和成本。

软件工程中的软件工程项目成本估算与控制软件工程项目成本估算与控制是软件工程中一个至关重要的管理环节。

在进行软件开发过程中，准确估计和有效控制项目成本是保证项目进展和质量的关键因素之一。

本文将讨论软件工程项目成本估算与控制的方法和重要性，并介绍一些常用的成本控制技术。

一、软件工程项目成本估算的方法1. 基于历史数据的估算方法通过对历史项目的成本数据进行统计分析，可以得出一些有用的估算指标。

例如，可以计算出平均每行代码的开发成本，或者每个功能点的开发成本。

在新项目中，通过统计代码行数或者功能点数量，可以根据历史数据得出一个大致的估算结果。

2. 类比估算方法类比估算方法是通过对类似的项目进行类比分析，从而得出新项目的成本估算。

通过比较项目的规模、复杂性、技术难度等因素，可以找到一个类似项目的经验数据，并根据这些数据进行估算。

3. 参数化估算方法参数化估算方法是对软件项目进行模型化，通过选择一些参数和变量，并根据这些参数和变量计算出项目的成本。

例如，可以根据项目的规模、人力资源、工期等参数，通过软件估算模型进行成本估算。

二、软件工程项目成本控制的重要性软件工程项目成本控制对于项目的成功实施和交付具有重要意义。

1. 预防成本超支通过对项目成本进行控制，能够及时发现成本超支的情况，并采取相应的措施进行调整。

这样可以避免项目进度的延误和额外成本的产生。

2. 提高项目管理效率成本控制需要对项目进行细致的分析和跟踪，这样可以提高项目管理的效率和水平。

通过对项目成本的监控和调整，可以更好地掌握项目进度和资源分配。

3. 提供项目决策依据成本控制能够为项目决策提供有效的数据支持。

通过对项目成本的分析和预测，可以为项目经理和相关决策者提供明确的信息，从而做出正确的决策。

三、常用的软件工程项目成本控制技术1. 阶段性成本分析在项目的不同阶段，对成本进行分析和比较，可以及时发现成本问题，并采取相应的措施进行调整。

例如，在需求分析阶段就能够发现需求变更带来的成本增加，并做出相应的调整。

软件项目成本估算方法
软件项目成本估算是软件开发过程中至关重要的一环。

一方面，正确的成本估算能够帮助项目经理和开发团队掌握项目进度和资源
分配，从而提高项目的成功率和效率；另一方面，错误的成本估算可能会导致项目的失败，浪费公司资源，甚至对公司造成不可挽回的损失。

在软件项目成本估算中，常用的方法包括基于历史数据的经验式估算、功能点估算和卡内基梅隆大学的软件工程学研究所提出的COCOMO模型。

经验式估算是一种基于历史数据的方法，通常使用Excel表格或其他工具来计算估算值。

该方法的优点是简单易用，适用于小型项目和简单的软件开发任务。

但是，该方法存在精度不高、不适用于复杂项目等缺点。

功能点估算是一种根据软件功能量和功能复杂性来计算成本的
方法。

该方法的优点是能够比较准确地估算软件成本，适用于大型和复杂的软件开发项目。

但是，该方法需要有经验的软件开发人员进行估算，对项目经理和开发团队的专业素质要求比较高。

COCOMO模型是一种基于软件项目规模、复杂度和开发环境等因素来计算成本的方法。

该模型可以根据软件项目的不同特点进行定制化，具有较高的精度和适用性。

但是，该模型需要较高的技术支持和专业知识，对于初学者来说比较复杂。

综上所述，软件项目成本估算方法需要根据项目的规模、复杂度、
开发环境和人员素质等因素进行选择和调整，以达到最佳的成本估算效果。

同时，项目经理和开发团队需要定期评估和更新成本估算，以保证项目进度和资源分配的正确性和合理性。

软件项⽬管理第3版第6章习题答案参考答案成本管理[填空][直接]1.软件项⽬成本包括（）成本和间接成本，⼀般⽽⾔，项⽬⼈⼒成本归属于直接成本。

[填空][类⽐估算法]2.在项⽬初期，⼀般采⽤的成本估算⽅法是（）。

[填空][外部输⼊，外部输出，外部查询，内部逻辑⽂件，外部接⼝⽂件]3.功能点⽅法中5类功能组件的计数项是（）、（）、（）、（）、（）。

[填空][⼈的劳动的消耗所需要的代价]4.软件项⽬的主要成本是（）。

[填空][⽤例点]5.（）⽅法通过分析⽤例⾓⾊、场景和技术与环境因⼦等来进⾏软件估算。

[是⾮][A]1.软件项⽬规模就是软件项⽬⼯作量。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]2.在软件项⽬估算中，估算结果是没有误差的。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]3.⼈的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]4.功能点估算与项⽬所使⽤的语⾔和技术有关。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]5.COCOMO81有3个等级的模型：有机型、嵌⼊型、半嵌⼊型。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]6.经验对于估算来说不重要。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][A]7.估算时既要考虑直接成本⼜要考虑间接成本。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]8.在进⾏软件估算的时候，可以直接考虑参照其他企业的模型进⾏项⽬估算。

（）[A]正确[B]错误[是⾮][B]9.间接成本是与⼀个具体项⽬相关的成本。

（）[A]正确[B]错误[单选][C]1.下⾯关于估算的说法，错误的是（）[A]估算是有误差的[B]估算时不要太迷信数学模型[C]经验对于估算来说不重要[D]历史数据对于估算来说⾮常重要[单选][B]2.（）是成本的主要因素，是成本估算的基础。

[A]计划[B]规模[C]风险[D]利润[单选][D]3.常见的成本估算⽅法不包括（）[A]代码⾏[B]功能点[C]类⽐法[D]关键路径法[单选][C]4.下列不是UFC的功能计数项是（）[A]外部输出[B]外部⽂件[C]内部输出[D]内部⽂件[单选][A]5.成本预算的⽬的是（）[A]⽣产成本基线[B]编写报告书[C]指导设计过程[D]⽅便进度管理[单选][D]6.估算的基本⽅法不包括（）[A]代码⾏、功能点[B]参数估算法[C]专家估算法[D]函数估算法[单选][B]7.在项⽬初期，进⾏竞标合同时，⼀般采⽤的成本估算⽅法是（）[A]参数估算法[B]类⽐估算法[C]专家估算法[D]功能点估算法[单选][D]8.下列不是软件项⽬规模单位的是（）[A]源代码长度（LOC）[B]功能点（FP）[C]⼈天、⼈⽉、⼈年[D]⼩时[单选][B]9.在成本管理过程中，每个时间段中等各个⼯作单元的成本是（）[A]估算[B]预算[C]直接成本[D]间接成本[简答]1.项⽬经理正在进⾏⼀个图书馆信息查询系统的项⽬估算，他采⽤Delphi的专家估算⽅法，邀请了3位专家进⾏估算，第⼀位专家给出了2万元、7万元、12万元的估算值，第⼆位专家给出了4万元、6万元、8万元的估算值，第三位专家给出了2万元、6万元、10万元的估算值，试计算这个项⽬的成本估算值。

软件成本估算方法一、背景介绍在软件开发过程中，成本估算是一个非常重要的环节。

准确的成本估算可以帮助企业制定合理的预算计划，避免资源浪费和项目失败。

因此，如何进行软件成本估算是每个软件开发者都必须掌握的技能。

二、软件成本估算方法1. 自下而上法自下而上法是一种比较常用的软件成本估算方法。

它通过对每个任务进行详细的分析和评估，然后将它们逐步合并到项目级别来确定总体成本。

具体步骤如下：（1）定义任务清单：将整个项目分解为多个任务，并编制一个任务清单。

（2）确定每个任务所需时间：对于每个任务，评估完成所需的时间，并记录在任务清单中。

（3）确定每个任务所需资源：对于每个任务，确定所需的人力、物力和财力等资源，并记录在任务清单中。

（4）计算总体成本：将所有任务的时间和资源需求加起来，得出总体成本。

2. 类比法类比法是一种基于类比经验进行软件成本估算的方法。

它通过与已知项目进行比较来确定新项目的成本。

具体步骤如下：（1）选择已知项目：选择与新项目相似的已知项目。

（2）确定已知项目的成本：评估已知项目的成本，并记录下来。

（3）确定新项目与已知项目的差异：分析新项目与已知项目之间的差异，包括技术、规模、复杂度等方面。

（4）计算新项目的成本：根据已知项目和新项目之间的差异，计算新项目的成本。

3. 参数化估算法参数化估算法是一种基于历史数据进行软件成本估算的方法。

它通过对历史数据进行分析和建模来预测未来开发过程中所需资源和时间。

具体步骤如下：（1）收集历史数据：收集以往类似项目的历史数据，包括工作量、时间、人力等方面。

（2）建立模型：将历史数据转化为数学模型，并加入其他因素，如技术变化、人员变动等。

（3）预测未来成本：根据建立好的数学模型，预测未来开发过程中所需资源和时间。

4. 专家判断法专家判断法是一种基于专家经验进行软件成本估算的方法。

它通过请教相关领域专家来预测未来开发过程中所需资源和时间。

具体步骤如下：（1）选择专家：选择与项目相关的领域专家。

软件工程中的软件项目成本估算软件项目成本估算在软件工程中扮演着至关重要的角色。

准确的成本估算可以帮助项目团队有效管理资源，优化项目进度和质量，并最大程度地满足客户需求。

本文将探讨软件工程中的软件项目成本估算方法和技巧。

1. 背景介绍软件项目成本估算是指在软件工程项目开发之初对项目所需要的资源（包括人力、物力、时间等）进行估算的过程。

准确的成本估算需要考虑多个因素，如项目规模、复杂性、技术要求等，同时也需要根据过去类似项目的经验进行参考和调整。

2. 成本估算方法2.1. 自上而下估算法自上而下估算法是常用的一种软件项目成本估算方法。

该方法通过将整个项目分解为多个子系统或模块，然后对每个子系统或模块进行估算，最后将估算结果进行合并得出整体项目成本。

这种方法适用于对整个项目进行初步估算和规划。

2.2. 自下而上估算法自下而上估算法是一种更详细、更准确的软件项目成本估算方法。

该方法从具体的功能模块或任务开始，对每个模块或任务的成本进行估算，最终得出整个项目的总成本。

自下而上估算法需要更多的细节和数据支持，适用于项目进入更详细阶段时进行成本估算。

2.3. 参数估算法参数估算法是根据历史或统计数据来进行软件项目成本估算的方法。

该方法通过建立参数模型，根据项目的规模、复杂性等参数值来计算成本。

参数估算法需要大量的历史数据和项目经验的积累，对于规模较大、复杂度较高的项目，可分阶段进行估算，并根据实际情况进行调整。

3. 成本估算技巧3.1. 制定明确的项目目标和需求在进行软件项目成本估算之前，团队必须与客户充分沟通，了解项目的目标和需求。

明确的项目目标和需求有助于团队更准确地估算所需资源和成本，并避免后期的变更和延误。

3.2. 分析类似项目的历史数据利用过去的项目经验和历史数据是软件项目成本估算的重要依据。

团队可以通过分析类似项目的成本数据，了解不同规模和复杂性项目之间的成本关系和趋势，提高成本估算的准确性。

3.3. 结合专家判断和经验在软件项目成本估算过程中，团队成员的专业知识和经验是宝贵的资源。

软件项目中的成本构成及估算方法随着学问经济、信息时代的来临，计算机软件业迅猛发展。

商品化、资本化、资产化的计算机软件的价值评估的社会需求也日益增多，而且有越来越多的趋势。

由于系统软件通常是一些规模大、复杂程度高的人一机系统，因此，系统软件的开发发、使用、维护、管理的过程，是一个特别复杂的系统工程，需要有巨大的人力、物力、财力资源，需要各种计算机软、硬件的支持。

这一特点是在系统软件评估中应予充分考虑的，也是从成本途径评估系统软件价值时应予着重关注的。

据统计，软件成本在软、硬件总成本中的份额，已从50 年月的百分之十几，上升到近期的百分之七八十，而且还在持续上升。

软件成本中的开发成本和维护成本的比例，也从50年月的接近1：1，达到了近期的1：2。

系统软件开发成本和维护成本在整个生命周期中份额。

本文对上表的数字作了部分调整。

主在维护阶段剔除了完善性维护成本。

这一项成本不应列入托付评估系统软件的本次价值评估。

这样，开发、维护成本在整个生命周期中的份额也相应发生了变化。

一、系统软件的成本构成系统软件的成本作为一个经济学范畴，应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用，为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用待项开支的总和。

从财务角度来看，列入系统软件的成本有如下的项目：（1）硬件购置费如计算机及相关设备的购置，不间断电源、空调器等的购置费。

（2）软件购置费，如操作系统软件、数据库系统软件和其它应用软件的购置费。

（3）人工费，主要是开发人员、操作人员、管理人员、的工资福利费等。

（4）培训费。

（5）通讯费，如购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。

（6）基本建设费，如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。

（7）财务费用。

（8）管理费用，如办公费、差旅费、会议费、交通费。

（9）材料费，如打印纸、包带、磁盘等的购置费。

（10）水、电、汽、气费。

（11）专有技术购置费。

（12）其它费用，如资料费、固定资产折旧费及咨询费。