关于推荐自治区属国有企业外部董事的函
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宜宾市市属国有企业专职外部董事选聘管理(暂行)办法第一条为建设一支优秀的国有股权董事队伍,充分发挥国有股权董事在国有资产保值增值中的作用,根据《四川省人民政府办公厅关于深化省属国有企业董事会改革建立专职外部董事队伍的意见》(川办发〔2016〕19号)和《宜宾市人民政府办公室关于深化市属国有企业董事会改革建立专职外部董事队伍的意见》(宜府函〔2016〕190号)要求,现就市属国有企业专职外部董事选聘管理事宜,提出如下办法。
第二条本办法适用于市国资委、市国有资产经营有限公司、市新兴产业发展投资有限责任公司出资的企业。
第三条本办法所称专职外部董事是指由市国资委或市国有资产经营有限公司、市新兴产业发展投资有限责任公司向所出资企业依法委派或推荐的非本企业内部人员担任的董事,不包括兼任高管的国有股权代表和上市公司依法聘请的独立董事。
第四条专职外部董事选聘管理遵循以下原则:(一)公开遴选、择优录用原则;(二)依法管理、权责对等原则;(三)专业专管、专职专用原则;(四)目标考核、动态管理原则。
第五条专职外部董事根据市国资委委派或推荐到出资企业按照《公司法》及公司章程相关规定履行职责,代表出资人或国有股东履行义务、行使权利,向市国资委负责并报告工作。
第二章专职外部董事任职基本条件第六条专职外部董事除应当符合《公司法》《企业国有资产法》规定的资格条件外,还应具备以下基本任职条件:(一)具有良好的政治素质和职业品质,勤勉尽责,遵纪守法,能够忠实代表出资人利益。
(二)具有履行岗位职责所必须的专业知识,熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规,熟悉市场和行业情况。
(三)具有较强的决策判断能力、风险防范能力、识人用人能力和开拓创新能力,能够独立、慎重、负责地履行职责。
(四)具有10年以上企业经营管理或相关经济工作经验,有法律、财务、金融、生产经营、战略管理等某一方面的专长,并取得良好工作业绩。
(五)一般应具有大学本科及以上学历或相关专业的高级及以上职称,特殊专业人才可放宽至大学专科学历或中级职称。
博弈论视角下国有企业引入外部董事的意义分析摘要:本文运用博弈论方法,研究引入外部董事对政府与国有企业的意义以及外部董事有效履行职责所需的条件。
本文在采用博弈模型进行分析时认为,外部董事的选择和决策过程将会因为激励、约束这些相关因素的博弈活动而变得复杂,政府股东及国有企业必须明确他们应该选择的策略,以保证外部董事制度在国有企业发挥积极的作用。
关键词:外部董事;博弈论;政府股东;国有企业国有企业改革一直是我国理论界和政府共同关注的重要议题,引入外部董事制度是现阶段我国国有企业改革的重要措施。
外部董事加入国有企业董事会,在防止国有资产流失,促进国有资产保值增值以及推动企业经营绩效提高方面能够发挥积极作用。
所谓博弈论,是用来分析两个或两个以上的参与者选择能够共同影响每一个参与者行为的方式,它是研究参与者的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题。
博弈论的指导思想是,假设在你的对手研究你的策略并采取追求自己利益最大化的行动时,你如何选择最有效的、新的策略来对付对手的策略,实现自身利益的最大化。
该理论的基本概念包括:参与者、行为、信息、策略、支付函数、结果、均衡。
参与者是指博弈中选择行动以最大化自身利益的决策主体,而行动是指参与者的决策变量。
一、引入外部董事对政府的意义引入外部董事的目的是为了维护政府股东利益和增加董事会决策的科学性。
但在外部董事聘用阶段,外部董事与政府股东的矛盾冲突尚未体现,对双方来说,目的和要求都很明确,即政府股东是要聘请一个听话的、合作的外部人作“外部董事”; 政府股东是否会聘用特定的外部董事与外部董事候选人的积极性是分不开的,外部董事候选人若选择配合即被聘用,另一个结果是选择不配合即不受聘用。
因此,二者之间的信息状态是对称的。
我们拟构建政府股东与外部董事之间的博弈模型来分析引入外部董事对政府的意义。
在该博弈中,政府股东的战略集为{聘用,不聘用},外部董事的战略集为{积极作为,消极作为}。
2023年8月遴选外部董事公告一、评估主题2023年8月遴选外部董事公告,是一项重要的决定,它关乎公司治理结构的完善,关乎公司未来发展的方向和战略决策。
对于公司而言,董事的选择是至关重要的,因为董事会是公司治理的核心机构,负责决策和监督公司的经营活动。
需要对这一主题进行深度评估,以确保选出的外部董事具有丰富的行业经验、卓越的管理能力和良好的商业操守,能够为公司带来真正的价值。
二、文章撰写2023年8月遴选外部董事公告,蕴含着对公司未来发展方向的重大影响,有关董事的任命需慎重对待。
我们需要审视公司目前的发展战略和业务情况,分析公司的优势和劣势,以及面临的机遇和挑战。
只有深入了解公司的现状和未来需求,才能明确外部董事所需具备的素质和能力。
需要对潜在的外部董事进行全面评估,包括其从业经历、专业背景、领导能力、社会责任感等方面的综合素质。
通过对候选人的综合评估,才能选出最适合公司发展的外部董事。
在文章中,我将深入探讨公司治理结构的重要性,以及外部董事对公司发展的影响。
我会结合现实案例和行业发展趋势,探讨外部董事在公司治理中的作用和责任。
我也会提及公司对外部董事的选拔标准和程序,以及选拔过程中可能面临的挑战和应对措施。
在文章的总结部分,我会回顾所涵盖的内容,并对外部董事的选拔提出个人观点和建议,以期为公司的决策提供有益的参考。
三、总结和回顾文章通过深入评估2023年8月遴选外部董事公告的重要性,对公司治理结构的完善和董事选拔的关键性进行了全面分析。
在回顾文章内容时,我认为公司应该高度重视外部董事的选拔,确保他们具备丰富的行业经验和卓越的管理能力,能够有效监督和引领公司的战略决策。
公司也应该建立科学的董事选拔机制,确保选拔程序的公开、透明和公正,避免任人唯亲或任人唯才的情况发生。
个人观点和理解我深知公司治理对企业的重要性,外部董事的选拔是公司治理的重要环节,直接关系到公司的长期发展和利益保障。
在选拔外部董事时,我倡导注重候选人的综合素质和实际表现,而不仅仅是关注其名气和背景。
国有企业领导干部兼职管理办法(试行)为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,进一步规范中层及以上领导干部及兼职管理,根据中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》(中组发〔2013〕18号)等有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第一章总则第一条本办法适用对象为公司中层及以上职级领导干部。
第二条本办法所称兼职,是指人事和工资关系在公司,未办理调出、辞职等手续的中层及以上职级领导干部在社会团体、基金会、民办非企业单位(以下简称“社会团体”)和企业的兼职。
在社会团体兼职包括兼任领导职务和名誉职务、常务理事、理事等。
在企业兼职包括兼任企业领导职务、顾问等名誉职务以及外部董事、独立董事、独立监事等企业职务。
第三条中层及以上职级领导干部在社会团体和企业兼职管理的原则:第 1 页共5 页1.坚持从实际出发,实事求是、分类管理。
2.坚持有利于提高教学科研质量、有利于产学研结合、有利于服务经济社会文化发展。
3.坚持从严管理,不存在利益冲突,不影响本职工作。
第四条中层及以上职级领导干部要认真履行岗位职责,把主要精力放在做好本职工作上,忠于职守,廉洁自律。
根据工作需要,经批准兼职的,在兼职活动中要严格遵纪守法。
第二章兼职管理第五条中层及以上职级领导干部所兼职的机构必须是经主管部门认可、登记注册的合法机构。
不得到有敌视、分化我国背景的社会团体、基金会、民办非企业单位和企业兼职。
第六条根据工作需要,经公司批准,中层及以上职级领导干部可兼任与本单位或相关的社会团体职务,兼职数量一般不超过3个.第七条现职和不担任现职但未办理退休手续的中层及以上职级领导干部原则上不得在企业兼职.确因工作需要,经批准,可在下列企业兼职,兼职数量一般不超过1个.1.与本职业务相关的公司出资的企业(包括全资、控股和参股企业)或参与合作举办的民办非企业单位.个人不得在兼职单位领取薪酬。
第 2 页共5 页2.本人科技成果转化的企业。
附件4专职外部董事履职服务管理办法(修订)第一章总则第一条为规范专职外部董事、专职外部监事日常履职和管理服务工作,根据泸州XX相关文件规定,制定本办法。
第二条本办法对市属国有企业专职外部董事、外部董事助理及XX员工具有约束力。
第三条专职外部董事、外部董事助理在提供履职信息过程中遵循以下原则:(一)高效及时。
专职外部董事、外部董事助理应当及时记录履职工作情况,及时向外部董事服务部报送履职工作信息。
(二)实事求是。
专职外部董事、外部董事助理应当如实记录、报告履职情况,向XX、XX报告的工作记录、报告,由专职外部董事对信息真实性负责。
(三)审慎独立。
专职外部董事、外部董事助理应当独立审慎履职,应当根据个人的专业判断进行独立决策,个人对其决策事项负责。
第二章工作机制第一节信息收集第四条联系人负责收集入职企业的以下信息。
外部董事服务部将收集到的信息按户建档。
(一)企业及下属公司情况简介。
(二)企业内部管理制度。
包括公司章程,议事规则、“三重一大”决策制度、投资管理制度、风险控制制度等。
(三)企业改革发展相关信息资料。
包括发展规划、投资计划、财务数据,季度、半年、年度经营分析报告及年度工作总结报告,重大改革进展情况,重大项目可研报告及实施情况等。
(四)企业内部刊物资料。
(五)企业及下属子公司产权结构。
第五条外部董事服务部加强同XX沟通,及时收集XX 掌握的与专职外部董事履职有关的企业信息,及时反馈给相关专职外部董事或外部董事助理,主要包括以下信息:(一)各专职外部董事、外部董事助理任职调整文件。
(二)XX对各企业直属关系,管理权限划分、监管政策调整。
(三)XX对各企业投资、融资、担保、借贷等业务的决策授权清单,企业请示审批文件,决策中的底线红线业务。
(四)XX组织开展审计、巡察巡视,获取的审计、巡察结论及企业整改情况的报告。
(五)XX在各项工作中发现的企业违法违规问题及调查处理情况,违规责任追究情况。
(六)XX各科室发布或取得的国资快报、统计数据、企业经营分析数据。
关于赴xxxx 学习考察的函
xxxx:为学习借鉴贵单位在国有资产监督管理和国资国企改革方面的探索实践和成功经验,我单位组织由企业领导人员管理处和董事会监事会工作处组成的学习考察组,拟于xx 年x 月xx 日(星期四)赴贵单位考察,望予以接洽为盼。
一、考察内容
(一)企业法人治理结构建设情况,规范董事会建设的主要措施,外部董事、专职监事人才库建设情况,董事、监事人员来源渠道和配备管理,市场化选聘经理层情况等。
(二)董事会、监事会工作运行和日常管理机制,制度建设情况、实际执行情况,派出财务总监的管理和工作开展情况。
(三)企业领导人员的选拔任用管理和监督管理情况。
二、行程安排
xx 月xx 日上午到济南市国资委考察学习;
1
xx 月xx 日下午到山东省国资委考察学习;xx 月xx 日上午到青岛市国资委考察学习。
三、考察人员
xx x
xx xx
xx x
联系人:xxx 联系方式:xxxx
Xxxxx
xxx。
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3。
国有企业外部董事履职制度模板外部董事履职制度为充分发挥外部董事在公司治理中的作用,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规、规范性文件和公司章程的规定,制定本制度。
外部董事负有公司法及其他法律、行政法规、部门规章与公司章程要求董事的一般义务。
对公司及全体股东负有诚信、勤勉的义务。
外部董事应当亲自出席董事会会议。
确实因故无法亲自出席会议的,应当事先审阅会议材料,形成明确的意见,书面委托公司的其他董事代为出席。
委托书应当载明委托人和受托人的姓名、受托人的授权范围、委托人对每项议案表决意向的指示、委托人的签字和日期。
外部董事不应出具空白委托书,也不宜对受托人进行全权委托。
授权应当一事一授。
受托出席董事会会议的董事应当向会议主持人提交书面委托书,在会议签到簿上说明受托出席的情况。
建立数量充足、结构合理的高素质专业化外部董事库。
外部董事是指由公司依法聘任或者推荐派出、由公司以外的人员担任的董事,且在公司不担任董事会以外的其他职务。
其中,专职外部董事是指由公司任命,按照现职公司领导人员进行管理,专门在公司担任外部董事的人员;兼职外部董事是指除受聘担任公司外部董事以外,还在其他单位工作的人员。
外部董事的选聘范围包括:1.公司总部机关总监、部门负责人和专业公司领导班子成员,根据工作需要,可兼任公司外部董事;2.充分发挥各类高层次专家作用,对部分到龄免职未退休的省高端人才、省管优秀专家的原公司子分公司领导人员,根据工作需要、个人意愿,经公司批准,可选聘为公司专职外部董事;3.对部分年满55岁以上的公司子分公司领导人员,根据工作需要、个人意愿,经公司批准,可转任公司专职外部董事;4.根据工作需要,可面向社会选聘相关专业领域的优秀专家人才担任公司外部董事。
外部董事任职条件包括:1.政治坚定,顾全大局,遵纪守法,诚信勤勉,职业操守好;2.具有履行岗位职责所必需的专业知识,熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规,熟悉国内外市场和相关行业情况,具有较强的决策判断、开拓创新和风险管理能力;3.具有10年以上企业经营管理或相关工作经验,或具有生产经营、技术设备、战略管理、资本运营、法律等某方面的专长,并取得良好工作业绩。
国有企业领导干部兼职管理办法(试行)为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,进一步规范中层及以上领导干部及兼职管理,根据中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》(中组发〔2013〕18号)等有关规定,结合公司实际,制定本办法.第一章总则第一条本办法适用对象为公司中层及以上职级领导干部。
第二条本办法所称兼职,是指人事和工资关系在公司,未办理调出、辞职等手续的中层及以上职级领导干部在社会团体、基金会、民办非企业单位(以下简称“社会团体")和企业的兼职.在社会团体兼职包括兼任领导职务和名誉职务、常务理事、理事等.在企业兼职包括兼任企业领导职务、顾问等名誉职务以及外部董事、独立董事、独立监事等企业职务.第三条中层及以上职级领导干部在社会团体和企业兼职管理的原则:第 1 页共5 页1。
坚持从实际出发,实事求是、分类管理.2。
坚持有利于提高教学科研质量、有利于产学研结合、有利于服务经济社会文化发展.3。
坚持从严管理,不存在利益冲突,不影响本职工作。
第四条中层及以上职级领导干部要认真履行岗位职责,把主要精力放在做好本职工作上,忠于职守,廉洁自律.根据工作需要,经批准兼职的,在兼职活动中要严格遵纪守法。
第二章兼职管理第五条中层及以上职级领导干部所兼职的机构必须是经主管部门认可、登记注册的合法机构。
不得到有敌视、分化我国背景的社会团体、基金会、民办非企业单位和企业兼职。
第六条根据工作需要,经公司批准,中层及以上职级领导干部可兼任与本单位或相关的社会团体职务,兼职数量一般不超过3个.第七条现职和不担任现职但未办理退休手续的中层及以上职级领导干部原则上不得在企业兼职。
确因工作需要,经批准,可在下列企业兼职,兼职数量一般不超过1个.1.与本职业务相关的公司出资的企业(包括全资、控股和参股企业)或参与合作举办的民办非企业单位。
个人不得在兼职单位领取薪酬。
第 2 页共5 页2.本人科技成果转化的企业。
国有企业领导干部兼职管理规定起草:日期:题目:领导干部兼职管理办法(试行)编号:颁发部门:分发部门:审核:日期:批准:日期:执行日期:国有企业领导干部兼职管理办法(试行)为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,进一步规范中层及以上领导干部及兼职管理,根据XXX《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》(中组发〔2013〕18号)等有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第一章总则第一条本办法适用对象为公司中层及以上职级领导干部。
第二条本办法所称兼职,是指人事和工资关系在公司,未办理调出、辞职等手续的中层及以上职级领导干部在社会团体、基金会、民办非企业单位(以下简称“社会团体”)和企业的兼职。
在社会团体兼职包孕兼任带领职务和名誉职务、常务理事、理事等。
在企业兼职包括兼任企业领导职务、顾问等名誉职务以及外部董事、独立董事、独立监事等企业职务。
第三条中层及以上职级带领干部在社会团体和企业兼职管理的原则:1.坚持从实际出发,实事求是、分类管理。
2.坚持有利于提高教学科研质量、有利于产学研结合、有利于服务经济社会文化发展。
3.坚持从严管理,不存在利益冲突,不影响本职事情。
第四条中层及以上职级领导干部要认真履行岗位职责,把主要精力放在做好本职工作上,忠于职守,廉洁自律。
根据工作需要,经批准兼职的,在兼职活动中要严格遵纪守法。
第二章兼职管理第五条中层及以上职级领导干部所兼职的机构必须是经主管部门认可、登记注册的合法机构。
不得到有敌视、分化我国背景的社会团体、基金会、民办非企业单位和企业兼职。
第六条根据事情需要,经公司批准,中层及以上职级带领干部可兼任与本单位或相关的社会团体职务,兼职数量一般不超过3个。
第七条现职和不担任现职但未办理退休手续的中层及以上职级领导干部原则上不得在企业兼职。
确因工作需要,经批准,可在下列企业兼职,兼职数量一般不超过1个。
1.与本职业务相关的公司出资的企业(包括全资、控股和参股企业)或参与合作举办的民办非企业单位。
关于征求国有企业董事会建设的实施意见的回复函为加强我市市属国有集团公司(以下简称公司)董事会建设,规范董事会运作,促进董事依法履职,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《关于进一步深化全市国资国企改革的意见》(鞍委发〔2015〕14号)、《关于建立和完善市属国有企业法人治理结构的意见》(鞍委办发〔2016〕1号)有关规定,按照国家和省、市国资国企改革的相关要求,现提出如下意见。
一、基本思路、主要目标(一)基本思路。
加强公司董事会建设,是提升公司决策能力和水平、实现公司持续健康快速发展的重要保障。
其建设的基本思路是:董事会忠实代表出资人利益,对出资人负责,依法依规正确履行职责;增强董事会运作的规范性、科学性,充分发挥在科学决策、科学管理、客观公正处理重大问题等方面的作用;以战略、审计为重点,建立董事会专门委员会,完善董事会运行规则;建立健全董事会与公司党委、监事会、经理层各负其责、协调运行,有效制衡的机制。
(二)主要目标。
力争用2—3年左右时间,实现董事会规模合理、结构科学,具备与公司行业特点和发展战略相适应的能力水平;职责明确、定位清晰,切实发挥在公司治理结构中的核心作用;运行高效、程序规范,确保实现科学决策和民主决策;激励约束机制完善,董事决策责任追究追溯机制基本建立。
二、优化人员组成(一)规范董事会构成。
董事会的人数应当与公司规模相匹配,成员一般为5至7人,公司章程要对具体人数作出明确规定,市国资委根据公司发展的资产规模、经营管理跨度等情况,适时调整董事会的成员指数和结构。
董事会设董事长1人,副董事长1人(可总经理兼任),董事若干人,董事会成员中应当有职工董事(至少1人)。
董事会的成员结构应根据公司行业特征和战略规划确定,董事的业务专长和经验应当互补。
董事一般不兼任总经理之外的其他高级管理职务,职工董事不得由财务、人力资源部门负责人担任。
稳妥推行外部董事制度,逐步实现外部董事占董事会成员多数。
在市属企业外部董事聘任会议上的讲话同志们:今天这个会非常重要。
X位市属企业的老领导,收到了外部董事的新聘书,从今天开始,各位就要走上新的岗位,履行特殊使命。
这是国资委推进规范市属企业董事会建设、提升国企治理水平、建立现代企业制度的重要途径,也是我市加强国有资产监管、深化市属企业改革转型发展的创新举措。
在座的X位外部董事,都是在市属企业任职多年的企业家,在企业管理、生产经营、市场拓张、资本运作等方面有着丰富的实践经验,是各行各业的精英和专家。
刚才,X同志和X同志都作了很好的表态,借此机会,我讲几点意见。
一是规范董事会建设。
建设规范的董事会,使董事会真正成为企业的决策主体,是国有企业建立现代企业制度的“生命线”,是完善公司法人治理结构的“牛鼻子”,是深化国企国资改革的“突破口”。
从中央企业和先进省市的实践看,实行外部董事制度,有利于建立规范的董事会,实现董事会成员结构的优化互补,提升董事会的决策效能,厘清董事会与经理层的职责定位,建立内部监督与制衡机制,拓展国资委与企业的沟通途径。
去年年底,市属企业全部完成了公司制改制,为建立现代企业制度夯实了体制根基,但与市场竞争和改革发展的需要相比,我们的现代企业制度尚不健全,法人治理结构很不完善,存在不少亟需改进的地方:市属企业的一些子企业还没有设置董事会、监事会,董事会成员结构不够优化,董事会专门委员会作用发挥有限,董事会与经理层高度重合缺乏制衡,职业经理人制度还不完善。
国资委党委高度重视规范董事会建设,去年研究出台了外部董事X个配套制度,旨在抓好基础工作,补上“规范运行”和“提升效能”这一课。
各企业要完善企业法人主体运行机制,加强各类董事履职协同,充分发挥各类董事的组合优势,真正把把外部董事的价值凸显出来,把规范董事会的优势挖掘出来。
二是发挥好外部董事作用。
首批外部董事,承担着光荣使命,大家要转换观念,跳出以往的工作状态和思维惯性,提高站位,找准定位。
外部董事由出资人派出,要向出资人负责,体现出资人意志,贯彻出资人意图,维护出资人利益,推进出资人各项重大决策部署的落实,按照市场经济规律和企业发展规律开展监督管理,切实增强企业的活力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力。
全市关于深化市属国有企业董事会改革建立专职外部董事队伍的实施意见为推动市属国有企业规范董事会建设和落实董事会选人用人职权改革,建立科学的决策机制和激励约束机制,加快建立一支优秀的国有股权董事队伍,进一步健全公司法人治理结构,根据《X省人民政府办公厅关于深化省属国有企业董事会改革建立专职外部董事队伍的意见》(X办发〔X〕19号)文件精神,经市政府同意,现就建立专职外部董事队伍提出如下实施意见。
一、建立专职外部董事队伍的基本原则按照中央和省委、省政府以及市委、市政府的总体部署,坚持深化改革,兼顾积极稳妥推进。
(一)身份“专职”。
专职外部董事受委派到出资企业专门担任外部董事职务,每名专职外部董事服务2—3户企业,不得在出资企业以外的其他单位任职。
(二)能力“专业”。
专职外部董事应在法律、财务、金融、工程技术等方面具有较高的专业水平,并在生产经营、战略管理方面具有丰富的实践经验,对专职外部董事岗位职能职责认识深刻,对现代公司治理要求把握准确。
(三)履职“专管”。
专职外部董事作为出资人代表,由履行出资人职责的机构选派、聘任、发放薪酬,并由专门机构进行管理,与任职企业无聘用关系,不在任职企业领取任何薪酬。
(四)职责“专用”。
专职外部董事是一支由履行出资人职责的机构遴选、培养和管理的专门队伍,主要履行国有资产保值增值责任,发挥在董事会中优化决策和监督制衡的作用,不承担任职企业其他岗位职责。
二、专职外部董事的主要职责专职外部董事要按照出资人要求认真履职,忠实维护出资人权益,正确行权,勤勉敬业。
(一)贯彻执行中央、省委、省政府和市委、市政府以及履行出资人职责机构关于企业改革发展的方针、政策和决议。
(二)依法参加任职企业董事会会议,就会议讨论决定事项独立发表意见,并为此承担受托责任。
(三)督促和支持经理层执行落实董事会决策。
(四)主动研究和推动企业改革发展的重大事项。
(五)向履行出资人职责机构报告履职情况和企业情况。
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给企业发邀请函是一种礼貌,那么政府对企业邀请函范文该怎么写呢?下面是小编为大家整理的政府对企业邀请函范文,希望对大家有帮助。
政府对企业邀请函范文篇一__________________公司:由于我方项目的需求,特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察,届时将与贵公司商议双方合作事宜。
考察日期:考察人数:考察内容:所有考察费用由我方负担,考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。
我方联系人:联系方式:请贵方予以确认并回复。
单位负责人签字:___________________单位公章:___________________年月日政府对企业邀请函范文篇二我国政府对节能、再生能源工作高度重视,特别是改革开放以来我国节能工作出现了欣欣向荣的局面。
我国巨大的节能潜力,庞大的节能市场,显示出节能产业在我国具有良好的市场发展前景。
自****年以来,在钢铁、水泥、电解铝、房地产开发等行业投资热的带动下,我国各行各业不同程度地经历了煤电油运的紧张局面:煤炭告急,原油市场价格持续攀升,电荒开始蔓延,20余个省市相继进入拉闸限电的行列。
【政府商务考察邀请函范文。
日趋紧迫的资源压力与环境压力,要求我们必须转变经济增长方式,遏制资源浪费,走资源消耗低、环境污染少、经济效益好的经济发展道路。
在过去的20年里,我国的能源消费总量随着经济的发展已经翻了一番,超过了13亿吨标准煤,成为世界上仅次于美国的能源消费大国。
从国内能源资源的情况看,虽然我国的煤炭资源比较丰富,但石油、天然气资源相对则十分贫乏。
由于人口基数巨大,中国人均能源资源占有量远比世界平均值要低。
在各类资源供应有限的情况下,节能就成为缓解能源危机的首选途径。
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以达到贵我双方公司双赢的目标,我们诚邀对公司各位领导尽快莅临我公司,对我公司进行实地考察,已便用更直观的感受来判断我们合作的美好前景。
届时欢迎各位领导对我公司予以指导和提出宝贵意见!衷心期待各位领导光临!考察地址:江苏省南京市六合经济开发区时代大道60号特此致函!顺颂商祺!江苏波华发电设备有限公司二〇一四年四月十四日我方联系人:** 联系方式:187*******56请贵方提前告知时间及人数,以便我公司提前安排,谢谢!篇二:考察邀请函范文考察邀请函范文商务考察邀请函范文尊敬陈总及贵公司领导:我公司为全防腐引入管及防雷接头的专业生产厂家。
现由于工作项目需要,特诚挚邀请贵公司领导及相关专业人士于八月份来我公司进行实地考察,以便促进双方合作事宜。
望陈总及贵公司领导能在百忙之中抽出时间给予指导。
我公司全体员工竭诚欢迎您们的到来!我方联系人:联系方式:请贵方予以确认并回复。
单位负责人签字:_____________单位公章:___________________此致敬礼______年______月______日______有限责任公司呈上参观考察邀请函范文为更好开展幼小衔接工作,让孩子和家长更了解小学的学习和生活,我园定于3月28日(星期一)上午组织全体大班级孩子和家长到前进路小学进行参观活动。
集中时间:3月28日(星期一)上午8:00时集中地点:前进路小学门口右边大堂(排好8路纵队)活动流程:1、家长和孩子观摩小学升旗仪式;2、孩子分组跟老师到各个班上听课;全体家长到5楼阶梯室听讲座。
国有企业领导干部兼职管理办法(试行)为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求,进一步规范中层及以上领导干部及兼职管理,根据中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》(中组发〔2013〕18号)等有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第一章总则第一条本办法适用对象为公司中层及以上职级领导干部。
第二条本办法所称兼职,是指人事和工资关系在公司,未办理调出、辞职等手续的中层及以上职级领导干部在社会团体、基金会、民办非企业单位(以下简称“社会团体”)和企业的兼职。
在社会团体兼职包括兼任领导职务和名誉职务、常务理事、理事等。
在企业兼职包括兼任企业领导职务、顾问等名誉职务以及外部董事、独立董事、独立监事等企业职务。
第三条中层及以上职级领导干部在社会团体和企业兼职管理的原则:第 1 页共5 页1.坚持从实际出发,实事求是、分类管理.2.坚持有利于提高教学科研质量、有利于产学研结合、有利于服务经济社会文化发展。
3.坚持从严管理,不存在利益冲突,不影响本职工作.第四条中层及以上职级领导干部要认真履行岗位职责,把主要精力放在做好本职工作上,忠于职守,廉洁自律.根据工作需要,经批准兼职的,在兼职活动中要严格遵纪守法。
第二章兼职管理第五条中层及以上职级领导干部所兼职的机构必须是经主管部门认可、登记注册的合法机构。
不得到有敌视、分化我国背景的社会团体、基金会、民办非企业单位和企业兼职。
第六条根据工作需要,经公司批准,中层及以上职级领导干部可兼任与本单位或相关的社会团体职务,兼职数量一般不超过3个.第七条现职和不担任现职但未办理退休手续的中层及以上职级领导干部原则上不得在企业兼职。
确因工作需要,经批准,可在下列企业兼职,兼职数量一般不超过1个。
1.与本职业务相关的公司出资的企业(包括全资、控股和参股企业)或参与合作举办的民办非企业单位。
个人不得在兼职单位领取薪酬。
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本人科技成果转化的企业。