头脑风暴、思维方法全接触
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思维创造的训练方法技巧头脑风暴总结高明的家长面对孩子的问题,应告诉孩子自己寻找答案的方法,启发孩子运用自己学过的知识和经验去寻找答案。
当孩子自己得出答案时,他会充满成就感,而且会产生新的学习动力。
今天小编在这里整理了一些思维创造的训练方法技巧头脑风暴总结,我们一起来看看吧!孩子思维培养方法怎样培养孩子良好的思维习惯一、培养孩子好问的好习惯爱因斯坦曾说过“提出一个问题比解决一个问题更重要”。
问题来自于头脑中的疑虑。
孩子由于年龄小、知识少、社会阅历浅等原因,对周围世界充满好奇心,头脑中有许多的问号,所以频频向家长提问。
家长应该耐心地给孩子解答,但有的家长极不耐烦地责怪孩子多事,家长不知这样做是在扼杀孩子的好学幼苗,是在暗示孩子别想问题。
所以,家长要爱惜孩子的好奇心和好问心理,并且经常引导和启发孩子发问,刺激孩子的大脑积极思维,达到提高智力的目的。
二、培养孩子大胆实践的好习惯有的家长要问:怎样才能刺激孩子的大脑,引导他积极思维呢?途径很多,其中最重要的一条是放开孩子的手脚,让他大胆的实践。
儿童的实践分两种:一种是直接实践,这种实践主要是指孩子直接参与其它孩子的游戏活动,各种文体活动,让孩子在活动中学习各种知识。
有的家长过分注意孩子学习成绩,给孩子买了许多质量不高,重复性的作业,双休日不让孩子出去玩。
可是家长不知,玩能让孩子学到书本上没有的知识,如交际能力,团结协作能力,解决实际问题能力等。
第二种实践是指间接实践,这种实践主要是指孩子通过学习他人已有成果的活动,如听课、读书、看电视等等。
对孩子来讲,两种实践活动互相补充,缺一不可。
通过实践,孩子可以获取知识,同时通过实践发现“疑问”,促使他积极思考。
三、培养孩子仔细观察的好习惯让孩子发现问题,除有一定的实践能力外,还要有善于观察的好习惯,观察是启迪孩子思维的最基本途径。
观察也是创造的基础,瓦特就是在观察热水汽顶起壶盖的现象,创造发明了蒸汽机。
建议家长注意培养孩子仔细观察的好习惯,引导孩子注意观察生活、观察社会现象。
头脑风暴法头脑风暴法工具概述头脑风暴法又称智力激荡法。
它是一种把一个组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的看法,提出新观点,并创造性的解决问题地有效方法。
【提出者】美国创造学家阿里斯·奥斯本【适用场合】·需要解决问题或改良产品时。
·希望得到最广泛的答案时。
·渴望得到创新的想法和观点时。
·想让团队中的每一个人都能参与其中时。
工具说明【执行程序】(1)确定议题。
一个卓有成效的头脑风暴会议一般从对问题的准确阐明开始。
因此,在会前需要明确会议要解决什么问题。
(2)确定参加人选。
人数以5~12人为宜,人数太少不利于交流信息,太多又不利于掌控。
参与者最好来自各领域,其中一人为主持人,1~2名记录员(最好不是参加会议的人员)(3)会前准备。
为了使会议取得较好的效果,可以提前将问题和一些资料分发给参与人员,同时可以对会场进行适当的布置。
比如,可以准备一块大的白板,这样主持人可以不断写出所提出的设想并让大家可以看到。
(4)在会议开始时,主持人要向参与者重点强调头脑风暴法的原则。
(5)在会议过程中,主持人要鼓励参与者发表看法,并并尽力让他们轻松活泼地讨论,以产生尽可能多的思路。
(6)在会议中,如有参与者违反原则,主持人可以立即予以制止;如果参与这多次违反原则,主持人要重申原则。
(7)记录员在一个简单的表格中计下提出的思路,在会议中不要录音或者录像,以免影响参与者的情绪,抑制他们的思路。
(8)主持人要掌控好会议的时间。
时间最好安排为30~45分钟,最长不得超过1小时,尽量不要演唱会以时间。
【遵循原则】◎自由畅谈:参加者不应该受任何“条条框框”的限制,应放松思维,让思维“自由驰骋”。
◎延迟批评:无论多么“荒唐”的设想,都不能予以批评。
◎追求数量:提出的设想越多,获得与价值的设想也就越多。
◎取长补短:提出设想外,可以对其他人的意见进行补充,改进和综合。
头脑风暴法头脑风暴法头脑风暴法又称集体思考法或智力激励法,于1939年由奥斯本首先提出的,并在1953年将此方法丰富和理论化。
所谓的头脑风暴法是指采用会议的形式,如集专家开座谈会征询他们的意见,把专家对过去历史资料的解释以及对未来的分析,有条理地组织起来,最终由策划者做出统一的结论,在这个基础上,找出各种问题的症结所在,提出针对具体项目的策划创意。
这种策划方法在进行会议时,策划人要充分地说明策划的主题,提供必要的相关信息,创造一个自由的空间,让各位亏家充分表达自己的想法。
为此,参加会议的专家的地位应当相当,以免产生权威效应,从而影响另一部分专家创造性思维的发挥。
专家人数不应过多,应尽量适中,因为人数过多,策划成本会相应增大,一般5一12人比较合适。
再者会议的时间也应当适中,时间过长,容易偏离策划案的主题,时间太短,策划者很难获取充分的信息。
这种策划方法要求策划者具备很强的组织能力、民主作风与指导艺术,能够抓住策划的主题,调节讨论气氛,调动专家们的兴奋点,从而更好地挖掘专家们潜在的智慧。
头脑风暴法的不足之处就是邀请的专家人数受到一定的限制,挑选不恰当,容易导致策划的失败。
其次,由于专家的地位及名誉的影响,有些专家不敢或不愿当众说出与己相异的观点。
这种策划方法的优点是:获取广泛的信息、创意,互相启发,集思广议,在大脑中掀起思考的风暴,从而启发策划人的思维,想出优秀的策划方案来。
头脑风暴法--Brain Storming□ 背景说明头脑风暴法又称智力激励法、BS法,是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。
在此主要介绍第一种方法奥斯本智力激励法,它是后两种方法的基础。
后两种方法只作一般性简介。
学习和掌握这一方法,不仅能培养员工的创造性,还能提高工作效率,塑造一个富有创造性的工作环境。
头脑风暴法的七个步骤头脑风暴法(brainstorming)是一种思维技巧,能够集思广益、激发创新和解决问题。
它的目的是通过团队合作,产生尽可能多的创意和解决方案。
以下是头脑风暴法的七个步骤,帮助您进行有效的头脑风暴。
第一步:明确目标在开始头脑风暴之前,明确目标是至关重要的。
确定您想要解决的具体问题,并明确希望得到什么样的创意或解决方案。
将目标明确传达给参与头脑风暴的团队成员,这样他们就能够集中精力、产生相关的想法。
第二步:设定规则虽然头脑风暴鼓励创造性思维,但也需要一些规则来保持秩序和效率。
设定一些规则,如不批评他人的想法、鼓励自由发表想法、鼓励联想思维等,这些规则将帮助团队成员更好地参与到头脑风暴中。
第三步:产生想法在这个阶段,让每个团队成员尽可能多地提出想法和解决方案,无论这些想法是否实际可行。
鼓励团队成员开放性地发表自己的想法,这有助于创造更多灵感和可能性。
不要对任何想法进行批评或评价,这样能够激励更多的创造性思维。
第四步:组织和分类一旦团队成员提出了足够多的想法,就需要将它们组织和分类。
寻找相似或相关的想法,并将它们放在一起。
这将帮助我们更好地理解并分析各种可能的解决方案。
第五步:评估和筛选在这一阶段,评估和筛选已经提出的各种想法和解决方案。
检查每个想法的可行性、实施难度和与目标的匹配程度。
挑选出最具潜力和最符合要求的几个想法。
第六步:扩展和完善在选定了一些想法后,需要进一步扩展和完善它们。
对每个想法进行更深入的思考和分析,以确定它们的可行性和实际应用。
这也是团队成员共同努力的阶段,可以互相补充和完善对方的想法。
第七步:总结和实施最后,总结头脑风暴的结果并制定实施计划。
将选定的想法和解决方案整合在一起,形成详细的计划,并安排实施的具体步骤和时间表。
总结:头脑风暴法是一种非常有效的集思广益和解决问题的方法。
它的七个步骤可以帮助团队成员充分发挥创造力和专业知识,产生更多创新的解决方案。
通过明确目标、设定规则、产生想法、组织和分类、评估和筛选、扩展和完善以及总结和实施,头脑风暴法帮助我们更好地应对各种挑战,推动个人和团队的发展与成功。
如何做头脑风暴头脑风暴流程及注意事项如何做头脑风暴:头脑风暴流程及注意事项头脑风暴被广泛应用于解决问题、激发创意和提升团队合作等领域。
作为一种集思广益的方法,头脑风暴帮助人们将思维多样化,激发创造力。
本文将介绍如何进行头脑风暴,并提供一些注意事项,以帮助您在头脑风暴中获得最佳效果。
头脑风暴的流程通常包括以下几个步骤:1.确定目标:在开始头脑风暴之前,明确问题或目标是非常重要的。
明确目标有助于集中思维,在大脑中建立一个明确的参照框架。
2.创建安全环境:为了鼓励成员积极参与,创造一个安全、开放的环境是至关重要的。
确保每个人都可以自由发表意见,无论是否被采纳。
3.产生初始想法:让每个参与头脑风暴的人都提出尽可能多的初始想法。
鼓励大胆和奇思妙想,不要拘束自己的思维。
任何想法都可以接受。
4.分组和整理:在所有的想法都被提出后,将它们进行分组和整理。
相似的想法可以放在一起,确保没有遗漏任何一个想法。
5.评估和筛选:在整理过程中,对每个提出的想法进行评估和筛选。
通过讨论和投票的方式,确保留下最有潜力的想法。
6.拓展和完善:对筛选出的想法进行进一步的拓展和完善。
集中团队智慧,挖掘每个想法的潜力。
7.制定计划:在众多想法中选择最佳或最有前途的几个,制定出行动计划。
确保计划具体可行,确定责任人和时间节点。
在进行头脑风暴时,还需注意以下几点:1.鼓励积极参与:确保每个成员都参与到头脑风暴中来。
激发每个人的创造力和想象力,让每个人都感受到自己的贡献被重视。
2.尊重和倾听他人:在头脑风暴的过程中,尊重他人的意见和想法。
倾听和理解别人的观点,尽量避免批判性评论和争论。
3.创造宽松氛围:确保团队成员在头脑风暴中感到放松和愉悦。
创造一种宽松的氛围可以促进创新和自由思维。
4.鼓励批判性思维:除了鼓励创意思维外,也要鼓励批判性思维。
评估和筛选想法时,提出合理的质疑和建议,有助于提高想法的质量。
5.时间控制和集中注意力:设定头脑风暴的时间限制,以确保集中注意力和效率。
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何为头脑风暴
当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。
由于会议使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。
头脑风暴是产生新观点的一个过程
头脑风暴是"一个团体试图通过聚集成员自发提出的观点,以为一个特定问题找到解决方法的会议技巧"--亚历克·斯奥斯本
头脑风暴是使用一系列激励和引发新观点的特定的规则和技巧。
这些新观点是在普通情况下无法产生的。
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思维导图是一个打开大脑潜能的强有力的图解工具。
它同时运用大脑皮层的所有智能,包括词汇,图像,数字,逻辑,韵律,颜色和空间感知。
它可以运用于生活的各个层面,帮助你更有效地学习,更清晰地思维,让你的大脑最佳表现。
思维导图由Tony Buzan在六十年代创立。
至今,在全球已经为成千上万的人使用。
从
小孩到老人,只要你想更有效地使用你的大脑,你就可以使用思维导图。
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