一百个经营哲理故事篇

10则企业经营励志小故事一、贵人相助的善意有一天，一位年轻人走进一家小餐馆，希望能找到一份工作。

餐馆老板看到他诚挚的眼神和亲切的笑容，决定给他一个机会。

年轻人开始了自己的工作，他每天都认真负责，全力以赴地服务客人。

他的努力很快得到了老板的认可。

一天晚上，餐馆决定举办一场特别的晚宴，吸引更多的客人。

老板和员工们都忙碌地准备着，但准备的人手显然不够，时间紧迫。

这时，年轻人主动站了出来，表示愿意加班帮忙。

他全力以赴，不停地奔走于厨房和大厅之间，为客人提供优质的服务。

晚宴结束后，老板对年轻人的付出和贡献感到非常满意，决定升职加薪奖励他。

这个小小的举动让年轻人深感感动，同时也让他更加坚定了自己在这个餐馆的未来。

这则小故事告诉我们，当我们以真诚和努力面对每一份工作时，贵人的帮助和关注常常会悄然而至。

而我们也应该学会珍惜和回报这样的善意。

二、真诚的道歉带来新机会在一个写字楼里，有一家服装公司。

公司的销售经理伊丽莎白工作十分努力，但是因为一些差错，她的销售成绩一直无法突破。

一天，伊丽莎白接到了一个重要客户的电话，对方投诉公司的产品有质量问题，要求退货。

伊丽莎白连忙为客户道歉，并邀请对方到公司解决问题。

但是，客户拒绝了她的邀请，对公司的服务产生了怀疑，表示不再购买该公司的产品。

伊丽莎白感到非常失落，她深知自己的失误导致了这一切。

于是，她决定亲自去拜访这位客户，向他真诚道歉，并承诺解决问题。

经过一番努力，伊丽莎白终于说服了客户重新考虑。

她为客户更换了质量问题的产品，并且送上一份额外的礼物以表歉意。

客户被伊丽莎白的诚意所打动，最终决定继续与公司交往。

伊丽莎白从这次经历中吸取了教训，她意识到，诚挚的道歉和积极的纠正措施可以改变客户的看法，并给自己带来新的机会。

三、做自己的灯塔在一个遥远的小村庄里，有一家小茶馆。

茶馆的老板是一个慈祥的老人，他背上总是携带着一盏灯笼，晚上他总是把灯笼挂在茶馆门口。

有人好奇地问老人为什么要挂灯笼，老人说：“我希望我的茶馆成为村庄的灯塔，为大家带来光明和温暖。

1、黄金台招贤2、王珐鉴才3、龙永图选秘书4、神偷请战5、且慢下手6、动物园的骆驼7、古木与雁8、逆旅二妻9、各就各位10、以柔克刚11、李世民背后的女人12、子贱放权14、林肯“独断”15、老总挨批16、不拉马的士兵17、三只鹦鹉18、两熊赛蜜19、平衡管理20、惠普的敞开式办公室21、肯德基的特殊顾客22、索尼的内部跳槽23、日立“鹊桥”24、鲶鱼效应25、一日厂长26、诸葛亮挥泪斩马谡27、令出必行28、都是玩笑惹的祸29、明辩时势30、高瞻远瞩31、放虎不一定归山32、捕鼠之猫33、拍头决策34、好猎者35、不辩而明36、道见桑妇37、知雄守雌38、纪昌学箭39、拾鸡者40、决堤一定修堤吗？41、置身事外42、会议成本分析制43、扁鹊三兄弟44、老外买柿子45、选择越多越好？47、通用电气的全员决策48、逃离高笼的袋鼠49、总裁的公文夹50、富翁的遗嘱51、本性难移52、蝴蝶效应53、最后的一分钱54、挑水别忘了挖井55、通天塔56、小宏的裤子57、V型飞雁58、分粥制度59、天鹅、狗鱼和虾60、两头鸟61、乐观的拿破仑62、松下为何不说“不”63、牛草高旋屋檐上64、没有吃完的牛排65、表演大师66、卡特总统揽责67、巨鹿决战68、富弼拒赏69、士为“赞赏”者死70、鸭子只有一条腿71、商鞅守诺72、囚徒困境73、邻人遗斧74、不要“吓”我75、太宗忘事76、宰相肚里能撑船77、楚王断带78、忍辱求安79、镏铢必较80、仇人宰相81、黄帝问路82、童言无忌83、黑带的真义84、森林遇虎85、木桶的容量86、浑沌之死87、效蟑之驴88、飞不出瓶口的蜜蜂89、没有靠背的椅子90、厨房失火91、犹太人的选择92、风险诱惑93、宰相教子94、纠正君过95、庄王禁欲96、以贱为本97、总裁降薪98、齐景公射箭99、上善若水100、陈阿土的影响力1、黄金台招贤如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。

企业管理哲理小故事导读：企业管理哲理小故事一魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。

”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。

由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。

一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。

”管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。

而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。

企业管理哲理小故事二父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。

老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。

到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。

到底是怎么回事？儿子百思不得其解。

最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。

牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。

一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。

企业管理哲理小故事三父子二人经过五星级饭店门口，看到一辆十分豪华的进口轿车。

儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问！”父亲则轻描淡写地回答：说这种话的人，口袋里一定没有钱。

你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度？企业管理哲理小故事四从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。

其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。

得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。

企业小故事大道理经典大全集【引言】企业小故事是一种以轻松幽默的方式传递企业管理理念和经营智慧的形式。

这些小故事往往来源于实际的企业运营经验，具有很强的可读性和实用性。

在本文中，我们将介绍一系列具有大道理的企业小故事，以期为广大企业管理者提供有益的启示。

【企业小故事1：团结协作的力量】一家小型软件公司在开发新项目时，面临巨大的压力和困难。

然而，通过团队成员之间的紧密协作和互相支持，他们最终成功地完成了项目，并赢得了客户的赞誉。

这个故事告诉我们，团结协作是企业成功的关键。

【企业小故事2：创新与突破】一家传统制造业企业在面临市场困境时，积极寻求创新，成功研发出一款具有竞争力的新产品，从而实现了业务的突破。

这个故事告诉我们，企业要勇于突破固有思维，不断创新，以适应市场的变化。

【企业小故事3：客户至上理念】一家餐饮企业在面对一位不满意的顾客时，不仅主动承认错误，还给予了顾客诚挚的道歉和优惠券。

这种客户至上的理念，使得企业赢得了顾客的信任，带来了更多的回头客。

【企业小故事4：企业文化的重要性】一家企业注重企业文化的建设，不仅关心员工的福利，还定期举办各类团队活动，提高员工的归属感和凝聚力。

这种积极向上的企业文化，使得企业在市场竞争中脱颖而出。

【企业小故事5：勇于承担责任】一位企业领导者，在面临公司业绩下滑时，敢于承担责任，主动引咎辞职。

这种勇于担当的精神，使企业在经历低谷后，重新振作起来。

【企业小故事6：员工的成长与发展】一家企业重视员工的培训和发展，为员工提供了丰富的学习资源和晋升机会。

这种人力资源战略，使得企业拥有一支高素质的团队，为企业的长远发展奠定了基础。

【企业小故事7：执行力与战略规划】一家企业在制定战略规划后，通过强大的执行力，将计划一步步付诸实践，最终实现了企业的战略目标。

这个故事告诉我们，执行力是企业成功的必要条件。

【企业小故事8：领导力与团队建设】一位优秀的领导者，能够激发团队的潜能，带领团队克服困难，实现目标。

销售哲理小故事推销是一种学问，做销售并不是容易的事情。

销售工作也蕴含着不少哲理，或许一些小故事能够给你启发。

下面就是小编给大家整理的销售哲理小故事，希望大家喜欢。

销售哲理小故事篇1：道听途说何足为信的一位学生在煮粥时.发现有肮脏的东西掉进锅里去了。

他连忙用汤匙把它捞起，正想把它倒掉时，忽然想到，一粥一饭都来之不易啊。

于是便把它吃了。

刚巧孔子走进厨房.以为他在偷吃，便教训了那位负责煮食的同学。

经过解释，孔子才恍然大悟。

孔子很感慨地说：“我亲眼看见的事情也不确实，何况是道听途说的呢?”启示：推销生意是一种组织性质的生意，因为人多，人事问题也多。

我们不时会听到是非难辨的话，如这家公司攻击另一家公司，如是者往往令人混淆是非，影响信心。

因此找出事情的真相，不要轻易相信谣言，辛辛苦苦建筑的事业才不会毁于一旦。

销售哲理小故事篇2：黄帝问路上古时代，黄帝带领了六位随从到贝茨山见大傀，在半途上迷路了。

他们巧遇一位放牛的牧童。

黄帝上前问道：“小童，贝茨山要往哪个方向去，你知道吗?”牧童说：“知道呀!”于是便指点他们路向。

黄帝又问：“你知道大傀住哪里吗?”他说：“知道啊!”黄帝吃了一惊，便随口问道：“看你年纪小小，好像什么事你都知道不少啊!”接着又问道：“你知道如何治国平天下吗?”那牧童说：“知道，就像我放牧的方法一样，只要把牛的劣性去除了，那一切就平定了呀!治天下不也是一样吗?”黄帝听后，非常佩服，真是后生可畏，原以为他什么都不懂，却没想到这小孩从日常生活中得来的道理，就能理解治国平天下的方法。

启示：有些在销售领域多年的“老前辈”，总喜欢倚老卖老，开口闭口：“以我十几年的经验……”，来否定新人的创见，以为后辈太嫩，社会阅历不多，绝对要对他们服从。

其实，“老前辈”的经验值得后辈，但年轻一代的新见解、新创见，不也是值得“老前辈”研究及重视的吗?正所谓：活到老，学到老。

两代人的思想交流，一定可以惠及大家。

销售哲理小故事篇3：空欢喜一场有一位很喜欢音乐的国王发出了一项公告，宣布有谁能奏出优美的小提琴，便重重有赏。

10则企业经营励志小故事1. 德鲁克的机票彼得·德鲁克是一位著名的管理学家，也是现代管理学的奠基人之一。

有一天，德鲁克准备去参加一场重要的国际会议，他提前一个月预订了机票。

然而，就在起飞前一天，德鲁克接到了航空公司的电话，告知他由于航班取消他无法按原计划起飞。

德鲁克并没有恼怒或者发火，而是冷静地询问他们是否有任何解决方案。

航空公司表示他们只能为德鲁克安排下一天的航班，但这个时间对他来说已经太晚了。

于是，德鲁克要求与航空公司的高级经理通话，他想尽一切办法解决这个问题。

最后，德鲁克亲自与高级经理交谈，向他解释了他为什么必须在原定的日期去参加会议。

同时，他指出了航空公司的失误，并询问他们是否可以提供其他的解决方案。

经过几次电话交流，航空公司最终同意为德鲁克提供一架私人飞机，确保他按时参加会议。

德鲁克非常感激他们的帮助，并特意提到了这个故事，以强调解决问题的重要性。

这个小故事告诉我们，当遇到问题时，我们应该保持冷静，并主动寻找解决方案。

同时，善于沟通并表达自己的需求也是解决问题的一种有效方式。

2. 小林的奇迹在一个偏远的村庄里，有一家小小的家具店。

店主小林一直努力经营着这家店，但是因为地理位置的限制，生意并不如意。

然而，小林并没有放弃，他想了一个创新的宣传方式。

他决定在店里展示一些特别的家具，每个家具上都贴着一个标签，上面写着“感受奇迹”。

心怀好奇的村民们来到店里，看着这些标签，不禁好奇地问：“这家具到底有什么奇迹呢？”小林微笑着向他们解释，这些家具并没有什么特殊之处，但是购买这些家具的人都会感受到奇迹，因为它们代表了他们对美好生活的追求。

这个创意宣传立刻引起了村民们的兴趣和好奇心，他们纷纷进店浏览家具，并最终购买了一件或多件家具。

小林的生意逐渐好转起来，他的家具店变得繁忙起来。

通过创新的宣传方式和营销策略，小林成功吸引了更多的顾客，取得了令人惊讶的商业成功。

这个故事告诉我们，想要取得成功，创新和与众不同是非常重要的。

做生意哲理故事大全_物流工作总结范文大全1. 有一位商人，经营一家鞋店。

一天，有位顾客走进店里，试穿了几双鞋子，最后选中了一双鞋子付款离开了。

过了几天，顾客又回到店里，抱怨所买的鞋子有一个小问题。

商人当即向顾客道歉，并立即给予了全额退款。

顾客非常满意，表示会继续光顾商店。

商人在这个过程中学到了一个重要的教训：尽管出了问题，但只要诚心对待顾客，能够及时解决问题并取得顾客的信任，赢得顾客的满意度，就能够长久经营下去。

2. 古代有个商人，他经营着一家茶叶店。

有一天，一位客人走进店里，试品了一杯茶叶，表示非常满意，并拿出一块金子准备付款。

但商人及时发现，客人给的金子是个假币。

商人一眼就认出了假币，但没有当面指出，而是微笑着对客人说：“非常感谢您的款待，您的茶已经喝完了。

”客人一愣，赶紧离开了店铺。

商人没有因为客人给自己假币而生气，而是聪明地转移了客人的注意力，避免了冲突的产生。

这个故事告诉我们，做生意时要善于化解矛盾，聪明地把握机会，以最小的损失解决问题，保持良好的商业信誉。

3. 从前有个年轻人，他开了一家小店，专门出售手工制作的饰品。

一开始，生意火爆，顾客络绎不绝。

但不久之后，顾客逐渐减少，生意逐渐冷清。

年轻人感到困惑，于是找一位老商人请教。

老商人告诉他：“你的饰品是独一无二的，但这也造成了价格昂贵，大部分人买不起。

你可以考虑降低价格，增加销量。

”年轻人听后受益匪浅，果然在降价后，吸引了更多的顾客，并渐渐恢复了生意。

这个故事告诉我们，要根据市场需求不断调整经营策略，适时改变自己的 selling point 以满足顾客的需求。

物流工作总结范文一：本次物流工作主要涉及到仓储、装卸和运输环节。

在仓储方面，我们对货物进行了合理的划分分类，并采取了合理的堆放方式，保证了货物的安全和易于管理。

在装卸方面，我们积极组织工人，提高了装卸效率，并且注重细节，避免了货物的损坏。

在运输方面，我们根据货物的性质和目的地，选择了适当的运输方式，确保货物准时到达，并且尽可能降低运输成本。

一百个经营管理的故事（七）61乐观的拿破仑拿破仑在一次与敌军作战时，遭遇顽强的抵抗，队伍损失惨重，形势非常危险。

拿破仑也因一时不慎掉入泥潭中，被弄得满身泥巴，狼狈不堪。

可此时的拿破仑浑然不顾，内心只有一个信念，那就是无论如何也要打赢这战斗。

只听他大吼一声，“冲啊!”他手下的士兵见到他那副滑稽模样，忍不住都哈哈大笑起来，但同时也被拿破仑的乐观自信所鼓舞。

一时间，战士们群情激昂、奋勇当先，终于取得了战斗的最后胜利。

无论在任何危急的困境中，都要保持乐观积极的心态。

尤其作为一个商界的领导人物，你的自信，可以感染到无数你接触到的人。

有没有乐观自信的态度也直接影响到一场交易的成败与否。

经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定抱负，并朝目标勇往直前。

62松下为何说“不”日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。

有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。

实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。

”经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。

“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。

我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。

”做为一名领导，你必须懂得加强人的信心，切不可动不动就打击你部属的积极性。

应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也许”这些字眼，而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你会和你知道”。

信心对人的成功极为重要，懂得加强部属信心的领导，既是在给你的部属打气，更是在帮助你自己获取成功。

管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要。

63牛草高悬屋檐上一位游人旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，方便它直接吃呢？”老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可以够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。

经典哲理小故事精选100篇1、父子二人经过五星级饭店门口，看到一辆十分豪华的进口轿车。

儿子不屑地对他的父亲说：「坐这种车的人，肚子里一定没有学问！」父亲则轻描淡写地回答：说这种话的人，口袋里一定没有钱（注：你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正的态度？）2、晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。

突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。

儿子望着他父亲，说道：「一定是妈妈打破的。

」「你怎么知道？」「她没有骂人」（注：我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。

）3、有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游，路况很坏，到处都是坑洞。

其中一位导游连声抱歉，说路面简直像麻子一样。

而另一个导游却诗意盎然地对游客说：诸位先生，我们现在走的这条道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。

」（注：虽是同样的情况，然而不同的意念，就会产生不同的态度。

思想是何等奇妙的事，如何去想，决定权在你。

）4、同样是小学三年级的学生，在作文中说他们将来的志愿是当小丑。

中国的老师斥之为：「胸无大志，孺子不可教也！」外国的老师则会说：「愿你把欢笑带给全世界！」（注：身为长辈的我们，不但容易要求多于鼓励，更狭窄的界定了成功的定义。

）5、有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。

一个标价五百五十元，另一个却只标价二百五十元。

她大为心喜，立刻买下二百五十元的手环，得意洋洋的走出店门。

临出去前，听到里面的店员悄悄对另一个店员说：「看吧，这一招屡试不爽。

」(注：试探如饵，可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性，然而那常常是吃亏受骗的开始。

)6、乞丐：「能不能给我一百块钱？」路人：「我只有八十块钱。

」乞丐：「那你就欠我二十块钱吧」（注：有些人总以为是上苍欠他的，老觉得老天爷给的不够多、不够好，贪婪之欲早已取代了感恩之心。

）7、在故宫博物院中，有一个太太不耐烦地对她先生说：「我说你为甚么走得这么慢。

原来你老是停下来看这些东西。