高校机构设置管理办法

各市人民政府、省直各部门、各高等职业学校：为认真贯彻实施省委办公厅、省政府办公厅印发的《安徽省高等职业学校机构编制管理暂行办法》(厅［2004］27号，以下简称《暂行办法》)，切实做好我省高等职业学校机构编制管理工作，现就有关问题通知如下：一、贯彻实施《暂行办法》总的要求省委、省政府颁发的《暂行办法》是加强我省高等学校机构编制管理的重要文件。

要按照《暂行办法》的要求，切实加强我省高等职业学校机构编制管理的规范化、科学化和标准化建设，促进我省高等职业教育体制、机构和运行机制改革，理顺关系，明确职责，规范机构设臵，合理确定人员编制，提高办学效益和教学质量。

经省政府批准正式设臵（不含筹建）的高等职业学校的机构编制，由省机构编制主管部门实行集中统一管理。

根据《暂行办法》的规定，省机构编制主管部门将着重做好每三年进行一次的对高等职业学校内设机构、人员编制、领导职数以及经费预算形式的重新核定工作(在校标准生人数，以三年平均在校生人数计算)。

各市政府和省直各高等职业学校行政主管部门在职责范围内，做好高等职业学校机构编制的日常管理工作。

各高等职业学校要建立健全机构编制管理的各项规章制度，就学校各类机构的设臵、职能的配臵、人员编制的核定、领导干部的配备和人员的管理等做出规定，增强机构编制的法制意识，强化机构编制的自我约束、自我控制能力。

二、认真做好高等职业学校的“三定”工作当前，要按照《暂行办法》的具体规定和要求，认真做好各高等职业学校的“三定”(定职能、定机构、定编制)工作。

“三定”方案的主要内容是：学校的主要职责；学校党政管理机构、教学机构、教学辅助机构的设臵及其职责任务；人员编制总额及其各类人员编制核定比例、职位设臵及定员、定岗情况；校、系（院）两级领导干部职数的核定及配备意见；各类机构人员编制的计费预算形式。

各高等职业学校在“三定”工作中，要按照“精简、统一、效能”的原则对学校原有的各类机构进行清理，尤其要重视各类机构的职能界定。

信息工程大学管理制度一、总则为规范信息工程大学的管理工作，完善学校管理体制，提高管理效率，促进教学科研工作的顺利开展，特制订本管理制度。

二、组织结构1. 学校领导机构信息工程大学设学校领导机构，由校长、副校长、学校学术委员会和学校行政委员会组成，领导学校的教学科研工作。

2. 学校部门设置学校设教务处、科研处、学生处、后勤保障处等部门，负责学校的教学科研、学生管理、后勤服务等工作。

3. 院系设置学校设立不同的院系，包括信息工程学院、计算机科学学院、软件工程学院等，每个院系设置院长、副院长、教师团队等。

4. 班级设置学校设立多个班级，每个班级设置班主任、任课老师等。

5. 学生组织学校设立学生会、学生社团等组织，促进学生的综合素质发展。

三、管理办法1. 职责分工校长负责全校工作的领导和管理，副校长分管具体事务，各部门负责相应的工作。

2. 决策机制学校根据需要召开校务会议，讨论重大事项，形成决策。

3. 财务管理学校设立财务处，负责学校财务管理工作，定期进行经费审计，保证财务稳定运作。

4. 人事管理学校设立人事处，负责学校的人事管理工作，完善招聘、任职、评聘等制度。

5. 教学管理学校设立教务处，负责学校的教学管理工作，完善教学计划、课程安排等制度，促进教学效果的提升。

6. 科研管理学校设立科研处，负责学校的科研管理工作，完善科研项目管理、成果评价等制度。

7. 学生管理学校设立学生处，负责学校的学生管理工作，完善学生考核、管理、奖惩等制度，促进学生全面发展。

8. 后勤保障学校设立后勤保障处，负责学校的后勤服务工作，包括饮食、住宿、交通等服务。

四、管理制度1. 学术委员会学术委员会是学校重要的决策机构，负责学校的学术建设工作，包括学科建设、学术交流等。

2. 行政委员会行政委员会是学校的行政管理机构，负责学校的行政管理工作，包括财务管理、人事管理等。

3. 教师管理学校教师分为专职教师和兼职教师，专职教师履行教学科研职责，兼职教师为学校的学科建设提供支持。

普通高等学校编制管理规程（草案）第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济体制下高等教育改革和发展的需要，规范高等学校编制管理，有效配置教育人力资源，增强学校办学活力，提高学校办学效益和办学水平，根据《中华人民共和国高等教育法》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，制定本规程。

第二条本规程适用于国家举办的普通高等学校。

第三条国家举办的高等学校是培养高级专门人才、发展科学技术文化的国家财政拨款的事业单位。

第四条高等学校编制管理包括学校机构设置和人员编制管理。

第五条高等学校的机构设置、人员编制管理应根据高等学校的职能，遵循高等学校办学规律和管理特点，坚持国家总量控制、学校自主管理、规范合理、精简高效的原则，保证高等学校正常运行。

第二章机构设置第六条高等学校内设机构包括党政管理机构和教学、科研组织机构。

第七条高等学校党政管理机构及其领导职数按规定限额设立和自己配备(机构限额数及其领导职数见附一)。

学校党政管理机构由学校在限额内自主确定。

机构设置不要求上下完全对应，职能相近的管理机构可以采取多种形式合并或合署办公。

第八条高等学校校级领导职数，根据学校类别和规模确定。

学生规模在3000人以下的学校，校级党政领导职数3－5人；学生规模3000－5000人的学校，校级党政领导职数5－7人；学生规模5000－10000人的学校，校级党政领导职数7－9人；学生规模10000人以上的学校，校级党政领导职数9－11人。

第九条高等学校内部一般实行校、系二级管理。

规模较大的学校可建立二级学院。

二级学院和系(所)视管理跨度只能有一级作为管理实体。

二级学院内部原则上只设科级管理机构。

院、系(所、中心)等教学、科研组织机构设置，由学校根据学科建设和事业发展的需要自行决定。

第三章人员编制第十条高等学校人员编制分类。

高等学校的人员编制根据职能、任务和性质不同分为两大类：一、学校本部编制(一)基本教育规模编制：基本教育规模编制是指高等学校履行高等教育基本职能，完成国家人才培养任务所必须配备的人员编制。

西南交通大学机构设置及管理暂行办法第一条为规范我校机构管理机制，加强对机构设置的管理工作，根据国家有关规定，结合我校实际情况，?特制定本办法。

第二条我校机构设置与调整的原则：机构设置必须适应学校教学、科研、各项管理工作和管理体制改革的需要，以明确职责任务为基础，按照"党政管理机构坚持精简、高效，教学、科研机构随国家教育形势及教育市场的变化而调整"和"机构设置不要求上下完全对应。

职能相近的管理机构可以采取多种形式合并或合署办公"的原则，以保证和促进各项工作的顺利开展为目的。

第三条本办法适用于校内各级党政管理、教学科研、业务部门、直属单位及校办产业的机构设置及日常管理工作。

我校设置的各类机构有：1.二级机构：党政管理部门的处(部、室或其他相当于处级的机构)；教学科研单位的实体学院、独立的系(教学、研究部)、研究院(研究所、研究中心或其他相当于学院一级的机构)；不定级别的业务部门(馆、社、中心、部、所等)、直属单位(院、馆、办事处、附属中、小学等)纳入二级机构管理。

2.三级机构：党政管理部门的科(或相当于科级的机构)；?教学科研单位中实体学院下设的系、独立系(部、所等)下设的教研室(研究室、实验室、研究所、中心或相当于教研室级的机构)；业务部门、直属单位下设的办公室、部(室或相当于部室级的机构)纳入三级机构管理。

3.教学、科研二级机构下设的虚体机构。

4.校级非常设机构，如各类委员会、领导小组及其下设的办公室等。

校各级各类企业不列入内设机构序列，作为学校的附属企业，不确定级别，由校办产业管理处（或相关部门）实施日常管理。

第四条我校党、政管理机构实行校、处(部、室)、?科三级管理体制，较小的处(部、室)内不设科级机构。

处(部、室)?以下的机构设置，应根据实际行政管理工作的需要，本着精干、灵活、?高效的原则设置。

业务部门、直属单位内一般不再设置下设机构；如个别确有必要的可设办公室（明确为科级）外，其它一律不再确定行政级别。