东财《人力资源管理》在线作业二(随机)

分。

）一、单选題（共15道试題，共60V在典空的（）中.主试者提出一系列直率（通常是不礼貌）的问题.宜被试者于防御境地.1.使之感到不舒服。

A.情境面试系列式ifn•试B.C.小组面试压力面试D.满分：4分（）是抬管理者确保员匸的匸作活动以及匸作产出能够与组织目标保持一致的过程。

2.A. 绩效考评绩效管理B.C.工作分析目标管理D.满分：4分服务性政府建设问题属于（九3.A. 怒虎类问題坐鸭类问题B.黑马类问题C.睡狗类问题D.满分：4分4. （）是将每一位员工按照所有的评价要素（“工作数址”、“ L作质址”等等〉与所有其他员工进行比较，然后分出好和差的一种绩效评价方法。

.A.直接排序法交替排序法B.C.配对比较法强制分配法D.满分：4分（）是职位分类的起源地.也是实行职位分类最典型的国家。

5.A.美国英国B.C.徳国D.法国满分：4分6.（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标.经贯彻执行后.到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标來测评实际绩效，找出成绩和不足•而后再制定下一周期的绩效目标. 如此循环下去。

.A.图评价尺度法行为锚定等级评价法B.C.混合标准尺度法目标管理法D.满分：4分学历属于（）» 7.A.工作承担者的身体婆求工作承担者所需的一般要求B.C.工作承担者的心理要求匸作性质D.满分：4分8. （）是根据一系列因素使用址化的讣点尺度來评价职位的一种方法。

计点法的关键是选择关惟（基准）职位。

.A.职位排序法职位归类法B.C.汁点法因素比较法D.满分：4分（）是在通盘考虑的基础上•根据一定评价标准，将被考评对◎按先后顺序排列出來。

9.A.直接排序法交替排序法B.C.配对比较法强制分配法D.满分：4分10.（）是员工的主管人员运用叙述性文字來描述被考评者的能力、态度.工作业绩、优缺点和发展的可能性等.并尽可能列举出一些关键性的绩效实例。

.A.描述法关键事件法B.排序法C.配对比较法D.满分：4分假设复杂人“年代垠早归纳出了60世纪20茨国行为科学家（）在".A. E •沙因梅奥B.C. 舒尔茨明塞尔D.满分：4分＜）年党的十三大决定建立国家公务员制度。

东财《人力资源管理》在线作业二（随机）一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1. 按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例，计算某种定员人数的方法是（）。

. 按比例定员. 按工作效率定员. 按岗位定员. 按社别定员正确答案：2. 以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。

. 企业规划. 企业人才规划. 企业人力资源分析. 企业人力资源规划正确答案：3. 编制人力资源规划的目标是：确保企业在（）和不同的职位上得到适当的人选。

. 不同的地点. 不同的部门. 适当的时间. 不填正确答案：4. 企业员工符合法定条件时，根据国家有关规定办理手续，离开工作岗位，领取一定数额的养老金，以维持生活，安度晚年。

这是（）。

. 离职. 辞退. 退休. 休假正确答案：5. 使用计算机互联网络发布招聘广告和搜选应聘者，已经开始变得普遍。

这体现了招聘工作的哪一项创新。

（）. 招聘工作向战略高度发展. 招聘是在获得一种资源. 筛选工作的地位越来越重要. 招聘工作的内容越来越扩大E. 计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用正确答案：E6. 一般来说，企业对工人和基层管理人员进行培训最好请（）的培训者。

. 企业外部. 企业内部. 无所谓正确答案：7. （）是世界各国工人的社会保障体系比较完整的福利国家的典型。

在西方国家素有“福利国家的橱窗”、“第三条道路的楷模”之誉。

. 英国. 美国. 瑞士. 瑞典正确答案：8. 人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变（），重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。

. 员工能力. 员工的隶属关系. 员工的所在区域. 其他正确答案：9. 测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和（）。

. 随机误差. 系统误差. 偏差. 登记误差正确答案：10. 通过员工培训，提高员工素质，使它们能胜任工作，能适应现代化生产资料的要求，这体现了员工培训的（）目标。

东财《人力资源管理》在线作业二（随机）
单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）
1. 三资企业资方的权利基础包括（）方面。

A. 4个
B. 3个
C. 2个
D. 1个
-----------------选择：C
2. 职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。

A. 交叉分类
B. 划分职等
C. 统一职等
D. 其他
-----------------选择：C
3. 激励的要素有（）个。

A. 5个
B. 6个
C. 4个
D. 3个
-----------------选择：C
4. 职位分析的最终工作成果是职位规范和（）。

A. 职位规定
B. 奖励文件
C. 职位说明书
D. 工作规范
-----------------选择：C
5. 对员工的考评应根据其（）的要求来衡量。

A. 职位规范
B. 职位说明书
C. 部门规则
D. 领导意图
-----------------选择：B
6. 20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。

A. 技术开发
B. 人本管理
C. 物流管理
D. 不知道
-----------------选择：B。

精选全文完整版（可编辑修改）东财《公共部门人力资源管理》单元作业二人力资源需求预测是结合公共部门未来一定时期的发展目标及过去人力资源配置和劳动产出等情况，来对公共部门未来人力资源的需求状况和趋势进行（）的过程。

选项A：计划和安排选项B：预估和测算选项C：归纳和推演选项D：转变和调整正确选项：B人力资源管理流程包括“选、留、育、用”等步骤，其中（）是第一位的。

选项A：用选项B：育选项C：留选项D：选正确选项：D管理人员的配置管理，不仅是确保组织发展和组织变革成功的重要手段，同时也关系到组织中管理人员的职业生涯、职业发展和个人家庭生活等问题，是激励管理人员发挥最大效率的（）。

选项A：重要手段选项B：首要目标选项C：次要安排选项D：一般问题正确选项：A岗前培训，也称上岗引导，是指在员工就任某一岗位或职务前，结合其即将就任的岗位或职务要求所进行的文化、价值观以及岗位任务、职责和（）等的教育和训练。

选项A：规范要求选项B：义务选项C：合同条款选项D：权利正确选项：A管理人员选拔，就是挑选适合承担管理工作的组织成员到某个特定的（）上发挥作用的过程。

选项A：管理领域选项B：管理角度选项C：管理职位选项D：管理方向正确选项：C（），也称专家打分法，是通过专家组织会议或函询的方式，来广泛征询专家对影响组织某一领域的发展情况（例如组织将来对人力资源的需求）的看法，最终达成一致性意见的结构化方法。

选项A：经验估测法选项B：比率分析法选项C：趋势分析法选项D：德尔菲法正确选项：D（）是根据特定职位的胜任素质要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法，通过考官与应聘者的沟通交流，来判断应聘者是否胜任该职位。

选项A：结构化面试选项B：非结构化面试选项C：半结构化面试选项D：随意面试正确选项：A公共部门人力资源规划，是指公共组织根据一定时期内的战略目标，来确定组织对人力资源的（），并确保组织在恰当时间里在恰当工作岗位上有恰当数量合格人员的过程。