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７６ ７７不无关系。
有人认为王老吉的包装土气，从营销角度考量，这是缺乏市场经验或者把王老吉当成时尚饮料者的片面看法。
王老吉不是“可口可乐”，也不是“第五季”，而是清热止渴解暑湿的凉茶，朴素、实在的“预防上火”功效是产品包装所要传达的第一视觉语言，王老吉所要“圈定”的消费者也是需要朴素、实在“预防上火”功能饮品的消费者，这种“土气”正是王老吉所需要的。
毕竟，产品包装不是美学意义上的艺术，而是视觉化的“市场策略”。
３．成功关键词：口感广东人保健观念强，这是广东凉茶铺遍布大街小巷的基础，但传统的“降火”凉茶实际上是中草药熬煮的药汤，效果虽好，但味道苦，即使在广东，年轻人也很难接受，这也是广东凉茶偏安广东一隅，难以走出广东的主要原因。
原来的王老吉口感甘中微苦，经过反复的口感测试后，罐装王老吉选择的是偏甜的配方，现在的王老吉口感像山楂水一样，更接近饮料的味道，满足了全国各地不同消费者的口感要求，在口感上得到了大众的喜爱。
事实上，除了部分把王老吉当成时尚饮料的消费者认为王老吉的口感不够酷，大多数消费者都觉得王老吉的口感很好。
从营销角度分析，通过口感的改变取悦消费者是王老吉营销全国极其关键的一步棋，重新调配后的口感极大地扩大了王老吉的消费者群，使其市场潜量得到了巨大的提升。
没有这步棋，王老吉“预防上火”效果再好，核心诉求再独特，广告投入再多，也不可能在全国卖得如此红火。
４．成功关键词：功效凉茶是以中草药为原料的保健饮品，有“预防上火”和“降火”的作用，这种实实在在的功效是凉茶与其他饮料相比的核心优势。
“上火”是人们可以真实感知的一种亚健康状态，通过中医和现代媒体的传播，消费者对“上火”的认知相对清晰，而随着人们健康意识的提高，“预防上火”和“降火”的市场需求日益宠大。
作为凉茶市场的执牛耳者，王老吉的功效正好满足了这个未被切割的饮料市场，这为王老吉的井喷提供了机会。
王老吉的配料是蛋花、布渣叶、菊花、金银花、甘草、仙草、夏枯草。
王老吉取得成功的原因王老吉凉茶创立于清道光年间(1828年)，至今近两百年历史，被公认为凉茶始祖。
采用本草植物材料配制而成，有“凉茶王”之称。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
以下就是店铺给你做的整理，希望对你有用。
王老吉的品牌形象1、产品设计。
王老吉外观上一个最大的变化，是从原来较为沉闷的暗红色，变成更年轻、更有活力的亮红色。
2、媒介传播更时尚、年轻化。
王老吉原来的广告片主角大多为30、40岁的中年人，内容大多为海边、火锅、烧烤，缺乏活力。
从2012年起，青春、靓丽的年轻人取代了中年人，内容也更符合现代年轻人的生活。
3、媒介年轻化。
从2012年到2015年，王老吉逐渐加大在互联网上的营销预算，到2015年，在互联网上的预算比例占到15%～20%，比2014年翻了一番。
同时，围绕着几大主流媒体，如湖南卫视、浙江卫视和江苏卫视，进行重点的电视广告投放。
4、内容更时尚、年轻化。
今年，为迎合现代年轻的消费者，王老吉推出一套8款的“越热越爱”系列的态度罐，从生产、物流渠道都做了改进，重点在年轻消费者高度聚集的场所推广。
王老吉的产品介绍广药版红罐王老吉凉茶。
其中，罐身的图、文布局基本相似：同为红底黄字，同样是竖写名称，在主名称两侧也同样印有黑色、类似对联的说明文字，罐口也都做出特殊颜色的字体。
12月22日，王老吉在广州正式对外发布“过吉祥年喝王老吉总有吉祥好意头”2015年新春营销战略。
延续以往的创新营销思维，王老吉再次与大平台强强联手，以点带面，全面将跨界营销带到新的高度;同时，在京东、微信、江苏卫视等战略合作伙伴的见证下，全新融合“吉文化”元素设计的新包装吉祥罐也一并面世，强势出击新年市场。
王老吉成功的原因1穿衣巧搭配态度罐：为“超吉+”计划试水今年夏天，王老吉夏季营销的一个重头戏就是推出“态度罐”，八款态度罐，八种现代人的生活态度。
从5月份推出开始，到7月，今年推出的5亿罐态度罐就已售罄，比预期的时间提早了两个月。
王老吉服务营销成功的表现第一篇：王老吉服务营销成功的表现王老吉服务营销成功的表现:从2002年开始，凭借一句“怕上火，喝王老吉”的广告语，王老吉便不再是原来的凉茶铺子，摇身一变成为了享誉全国的凉茶品牌。
用了不到10年的时间，王老吉打造出了一个140亿销售额的饮料品牌，这甚至可以与可口可乐的销量相媲美。
王老吉服务营销环境分析:(宏观)1.定位混淆:红罐黄老吉应该是当凉茶卖还是当饮料卖?• 做凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏,如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
王老吉产生于清朝道光年间，它已经走过181年，它被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
•(微观)2.企业的供应商与企业的关系:• 20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
•(微观)3.产品的营销中间商与企业的关系:• 王老吉最初只是在广东和浙南一带销售，经过品牌的准确定位“怕上火，喝王老吉”，迅速在全国范围内推广开来。
王老吉通过分析如何确定市场机会?1.其品牌定位:预防上火的饮料．其独特的价值在于：喝王老吉能预防上火，让消费者无忧尽情享受生活：煎炸,香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球.........2.加多宝与国内王老吉药业合作,推出”红色罐装王老吉饮料”3.由于”上火”是一个普遍性的中医概念,而不像”凉茶”那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍.王老吉采用了怎样的服务营销策略去经营选中的市场?正由于红色王老吉定位在功能饮料，区别于王老吉药业的“药品”、“凉茶”，因此能更好促成两家合作共建“王老吉”。
浅析王老吉的营销战略（5篇）第一篇：浅析王老吉的营销战略浅析王老吉的营销战略摘要：王老吉凉茶发明于清道光年间（1828年），至今已有184年，被公认为凉茶始祖，有“凉茶王”之称。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
2008年5月18日，中央电视台为汶川大地震举行赈灾晚会，东莞加多宝公司（凉茶王老吉的生产商）捐出了高达1亿元的善款，使这家原本默默无闻的公司“一举成名天下知”。
就在加多宝公司出人意料的以巨款捐助行为感动社会公众的当下，次日晚，国内知名网络论坛天涯上出现了一个叫嚣要“封杀王老吉”的帖子，帖子标题为《让王老吉从中国的货架上消失！封杀它！》帖子内容为：王老吉你够狠~捐一个亿！为了整治这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐！帖子只有不多的字，却马上引来了许多支持者，到6月2日，这个帖子的浏览量已经超过52万，回帖多达5000多条。
加多宝公司一时成为“爱心企业”的模板，“封杀王老吉”的帖子也会多次转载，引起众多传媒对这一事件的关注和跟进报道。
数日后，网上出现了王老吉在一些地方卖断货的传言。
王老吉获得了巨大的成功。
红色王老吉的巨大成功，根本原因在于企业借助了行销广告公司的力量，发现了红色王老吉自身产品的特性，寻找到了一个有价值的特性阶梯，从而成功地完成了王老吉的品牌定位。
对中国企业而言，没有什么比建立品牌更重要的了。
而要建立一个品牌，首要任务就是品牌的定位，它是一个品牌能否长久生存和腾飞的基石。
结合现代企业网络各种宣传手段的推广，使得企业获得成。
关键词：王老吉营销宣传1王老吉凉茶的产品定位：红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”——这种认知混乱，是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。
而解决方案是，明确告知它的定义、功能和价值。
王老吉成功秘诀解析成功的企业有成功的方法，我们不一定要去模仿，但是，我们一定要学习，为什么有些企业短短几年就能一跃而起，迅速成功行业品牌?王老吉成功的秘密是什么呢?以下是店铺整理给大家的关于王老吉成功秘诀解析，希望能给大家带来帮助!王老吉成功秘诀解析(一)合适的广告推广由于品牌定位的确定，所以明确了营销推广方向，从而确立了广告的标准---怕上火，喝王老吉。
广告恰当的选用了消费者认为日常最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看足球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴。
画面中人们在开心享受上述活动的同时纷纷畅饮红罐王老吉，再结合时尚元素，动感十足的广告歌反复吟唱“不用怕什么，尽情享受生活，怕上火，喝王老吉”促进消费者在吃火锅、烧烤时自然联想到红罐王老吉，从而促成购买。
(二)准确的品牌定位将其定位为预防上火的功能型饮料，并帮其确立了“怕上火，喝王老吉”的广告语。
从今天来看，这条广告语成为红罐王老吉腾飞的关键因素。
(三)准确的市场定位由于给出“预防上火”的饮料品牌定位，之后分析出它的独特价值在于喝红罐王老吉能预防上火，让消费者能无忧无虑尽情享受生活。
所以红罐王老吉把市场瞄准在吃煎炸、烧烤、火锅、通宵达旦看足球、夏日晒阳光浴一类人及活动上。
(四)王老吉二十三大文化要素济世、淳朴、善行、勤恳、健康、养生、务实、责任、品质、和谐、只慧、创新、竞争、规范、激情、学习、专业、快乐、公平、协作、高效、执行和敬业是放眼未来驱动王老吉追求高远的价值指导(五)好的公司信誉赢得合作伙伴因为王老吉有十几年的合作伙伴，其公司已经和经销队伍建立了牢不可破的关系。
很多人是依靠销售王老吉起家的，可以说强大的经营网络是红罐王老吉最坚强的后盾。
好的公司信誉体现在与多家公司关系融洽，供货及时，品质保证，财务结算历来都非常及时。
特别是品质方面，在食品饮料行业，多少年来，因为质量问题退出市场的例子不胜枚举，但红罐王老吉从未出现过质量问题。
一直以来的高质量产品和社会使命感却已经让其赢得了人心，赢得了口碑，更赢得了合作伙伴。
老字号药业王老吉的品牌营销创新王老吉是一个有着百年历史的老字号药业品牌，作为中国最受欢迎的凉茶之一，它的品牌影响力已经深入到了国际市场。
在硝烟四起的市场上，王老吉一直保持着强劲的竞争力，在瞬息万变的市场中始终如一的保持着品牌质量和口碑。
那么，王老吉是如何通过品牌营销创新提升品牌影响力的呢？一、王老吉品牌的历史和文化积淀王老吉药业有着百年的历史，其品牌之所以能够在市场上走过这么长的路程，除了品质过硬之外，还有着深厚的历史和文化血脉。
王老吉药业曾作为从清朝到民国的宫廷福利品赠送给皇室成员，这使得这个品牌在品质上得到了不少国内外消费者的认可和青睐。
同时其凉茶的祖传秘方也是许多顾客所追寻的。
二、王老吉品牌创新以及营销策略王老吉药业凭借着自身的品质优势和深厚文化积淀，在品牌营销方面所采取的创新策略，也帮助其在不断变幻的市场中保持了强劲的竞争力。
王老吉广告与文化、体育营销渗透，线上线下活动结合，多元化的营销形式，已经成为王老吉品牌的营销策略的经典案例。
下面，就来详细探究王老吉品牌在创新方面的几个经典策略。
1、体育营销——女排比赛中的“定格”自2015年开始，王老吉开始赞助中国女排，而此举所带来的效果却让王老吉药业的市场营销获得了空前的成功。
2019年女排世界杯比赛上，中国女排与意大利女排的决赛中，广告牌上突然出现了一个大大的实物瓶盖，并配以多重防盗机制，这种突出王老吉品牌的方式深刻的影响了消费者对它的记忆深度，提升了该品牌在消费者心目中的印象。
2、广告营销——融入文化元素广告作为品牌留给消费者的印象，王老吉也在广告组合上进行了很多取得广泛关注和赞誉的尝试。
在2011年，王老吉曾推出了一款名为“开心王老吉”的广告，每个故事都体现出了年轻一代喜欢的时尚元素和早茶饮品的印象，推出的动画片“开心王老吉”除了受到年轻人的广泛关注以外，还打造了一种轻松愉悦的感觉，极大地提升了品牌口碑，还推出互动社交媒体赢取周边特殊赞助的活动。
浅析王老吉凉茶营销策略作为中国最知名的凉茶品牌之一，王老吉的营销策略一直备受关注。
在过去的几年里，王老吉成功地利用了各种传统和数字媒体手段来扩大品牌知名度、增加销售额，提高市场份额。
本文将对王老吉的几种营销策略进行简要分析。
1.传统媒体广告王老吉广告曲的音乐、元素使人难以忘怀，并且轻松愉悦的旋律也让人难以忘记。
广告曲已经成为一个标志性的营销元素，号召力强。
不断在各主流媒体中进行播放，不仅能够满足品牌知名度的提高，也能够增加消费者对该品牌和产品的印象和认知。
2.代言明星营销一直以来，王老吉在明星代言这一方面也做得很好。
选择代言明星是一种有效的方式，可以利用明星的形象、个性和知名度来传达品牌的价值观和信仰。
王老吉选择了一些传统文化意义上的知名艺人或运动员作为代言人，如廖凡、姚明等，特别在2014年世界杯期间，选择国脚蒿俊闵作为代言人。
这样可以满足消费者对该品牌的信任和认同。
3.社交媒体策略社交媒体已成为现代营销的必要手段。
王老吉通过建立微博和微信公众号等社交媒体账号和文章的发布，传达品牌价值和新闻动态，成为大众了解新鲜资讯的主要来源之一。
除此之外，王老吉还定期进行粉丝互动、微信红包活动等营销活动，这些互动能够增加消费者与品牌之间的互动以及消费者彼此之间的社群感。
4.创意包装设计除了不断创新营销策略，王老吉凉茶在产品本身的包装上也下了很多功夫。
从最初的传统的玻璃瓶到现在的彩色玻璃瓶或铝罐纸包装，一直都贯彻着中国传统文化与时尚简约主义的设计理念。
这不仅让产品本身的外观更加吸引人，而且也可以让消费者在购买时更容易识别该品牌。
总的来说，王老吉凉茶在建立自己的品牌同时，通过不断创新营销策略、代言明星、社交媒体策略和创意包装设计等手段，成功地建立了自己的市场地位和品牌认知度，这些策略对于其他品牌的品牌建设和品牌营销也有着重要的借鉴作用。
中华老字号王老吉的品牌营销策略王老吉是一家具有悠久历史和较高知名度的中华老字号品牌，以其独特的配方和独特的凉茶口味而闻名。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势，王老吉采取了一系列的品牌营销策略。
本文将就王老吉的品牌营销策略展开讨论。
一、独特产品定位王老吉始终坚持“润喉解渴、清热去火”的产品定位，聚焦于解决消费者内火过盛、嗓子干燥等问题。
通过持续不断地市场调研和产品研发，王老吉推出了一系列适应不同消费群体需求的新品，如低糖版、无糖版等。
这种独特的产品定位使得消费者对王老吉有着明确的印象，并形成了品牌的特色。
二、文化内涵与传统价值王老吉借鉴中国传统草药文化，采用名贵中药材配方，将凉茶文化与传统中医文化结合起来，使得王老吉的品牌具有浓厚的文化内涵。
同时，在品牌宣传中强调王老吉凉茶的历史渊源和传统价值，通过与中华传统文化的结合，为消费者打造了一种身体和心灵的双重滋养。
三、品质保证与科技创新作为老字号品牌，王老吉始终坚持质量第一的原则。
品质保证不仅包括选材、生产过程的控制，更包括产品质量的稳定性和可靠性。
通过建立自己的生产工厂和完善的质量管理体系，王老吉确保产品品质的稳定性。
此外，王老吉还注重科技创新，积极引入新技术、新设备，提高生产效率，降低产品成本。
四、有效的市场推广王老吉通过多渠道的市场推广来提升品牌知名度和美誉度。
在传统媒体上，王老吉采用了电视广告、电台广告等传统媒体渠道，广告语简洁明了，容易被消费者记住。
在新媒体时代，王老吉也积极拓展社交媒体的渠道，通过微博、微信等平台与消费者互动，并发布有趣的内容，吸引更多用户关注。
此外，王老吉还在体育赛事、文化活动等活动中进行赞助，提高品牌曝光度。
五、国际市场发展除了在国内市场的发展之外，王老吉还积极拓展国际市场。
通过与国际知名企业合作，王老吉成功进入日本、美国等国家的市场。
在国际市场中，王老吉不仅坚持产品的高品质，还将中国传统文化与当地文化相结合，通过弘扬中华文化来吸引当地消费者。
“怕上火，喝王老吉”，近年来，饮料行业的一匹黑马——罐装饮料王老吉脱颖而出，一鸣惊人。
透过下面一组数据，我们不难看到王老吉的增长速度，王老吉2002年销量1.8亿元，2003年销量6亿元，2004年销量15亿元，2005年销量超过25亿元，2006年销量达到35亿元，2007年销量更是突破了50亿元。
经过几年的发展，王老吉迅速跃升为中国饮料行业销售额最高、品牌影响力最大的品牌。
在南方一些地区的宴席上，“茅台酒、中华烟、王老吉”已成为不可缺少的几小件，打麻将、熬夜、运动、看球赛后喝一罐王老吉更是成为一种时尚。
那么，是什么原因使王老吉引爆凉茶市场，迅速飙红呢？(一)xx的4P理论营销专家有很多不同的解释，下面从现代营销4P理论来解读王老吉。
1.产品产品是4P中的第一个因素，也是4P中最重要的一个因素。
产品成功与否首先就是由产品品质决定的。
饮料产品也不例外，消费者在消费饮料产品时，产品品质是其考虑的重要因素。
王老吉有良好的品质口味。
王老吉凉茶以中草药为原料，主要有夏枯草、仙草、金银花、蛋花、布渣叶、菊花、甘草等。
夏枯草有消肿散结、清肝明目等作用；仙草有清热解暑、利湿解毒的功效；金银花有消炎、解热、抑菌等功效；蛋花有清热解毒、润肺止咳的功效；布渣叶有清热消食的功能；菊花有清肝明目、清热疏风的功效；甘草有解毒、润肺的功能。
从中医角度来看，王老吉“预防上火”的功效并非空洞之谈，而是有实实在在的依据作支撑的。
对于健康意识日益提高的消费者来说，王老吉良好的品质成为打动人心的重要因素。
传统的广东凉茶实际上是用中草药熬制的药用茶饮料，功效虽好，但却有淡淡的中药苦味，不符合大多数人的偏好，即使在广东，年轻人也很难接受，这也是传统广东凉茶难以走向全国的重要原因。
王老吉经过反复的口感测试后，改变了过去微苦的口感，选择了偏甜的口味，味道略像山楂水，更接近饮料。
王老吉偏甜的口感迎合了不同地区的更多消费者的需求，市场空间也得到了极大的扩展。
2.价格价格是市场营销中的又一重要因素，王老吉在定价上也颇费了一番工夫，王老吉红罐凉茶在超市的售价为3.2～3.6元，比可口可乐稍高。
王老吉一直传播的是“预防上火”的饮料这一理念。
“上火”是一个全国性的中医概念，中国人都懂，而“上火”又是人们在日常生活中常常遇到的烦恼，王老吉向受众传播的是一种具有特殊功能的饮料，它可以预防上火，它淡淡的中药味正是对这一特殊功效的最好诠释。
为更好地唤起消费者的需求，电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的5个场景：吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心地享受上述活动的同时，纷纷畅饮红色王老吉。
广告向消费者灌输的是这样一种观念：王老吉是此类活动的必备饮料，具备可乐、冰红茶等饮料不具备的特殊功效。
这一功效，使其每罐价格比有的饮料稍高也不再是不可接受的。
3.渠道在销售渠道上，王老吉采取总经销制，1个总经销商负责一个区域，经销商下面可发展多家邮差商(分销商)，如批发邮差、餐饮邮差、士多邮差、夜场邮差、特通邮差、商超邮差、综合邮差等。
这种营销模式很好地控制着整个价格体系，也保证了各个分销环节的高利润，提高了销售商的积极性。
在销售渠道上，王老吉大胆创新，开辟了销售渠道的蓝海。
传统的饮料产品的销售渠道是商场、超市、士多店，王老吉在开辟销售渠道时，寻求新的突破口，不仅进入传统的商场和超市等，还进入餐饮店、酒吧、网吧等场所。
在一些地区，王老吉还选择火锅店、湘菜馆、川菜馆作为“王老吉诚意合作店”，提供尝品，大搞营销。
2004年起，王老吉凉茶正式打入洋快餐店肯德基，又拓展了自己的销售市场空间。
在终端建设上，王老吉精耕细作，体现了“终端为王”的道理。
不难发现，在几乎每个一线、二线城市的商场、超市、士多店都可以看到王老吉，几乎在所有大中型卖场都配有冰柜实物陈列、旺点空罐陈列、挂式小货架陈列、POP张贴等。
王老吉的终端建设工作非常细致，例如要求每一名业务人员每天必须在终端士多店张贴POP宣传画60～70张等。
无孔不入的终端宣传使王老吉的曝光频率极高，真正使消费者买得到、买得起、乐得买。
4.销售促进销售促进是4P的最后一个，主要包括广告、促销等，销售促进对一个产品、一个品牌的成功往往具有重要的作用。
在王老吉的渠道和终端推广上，除了传统的POP广告外，加多宝公司还开辟了餐饮新渠道，选择湘菜和川菜馆、火锅店作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与它们共同开展促销活动，并且把这些消费终端场所也变成了广告宣传的重要战场，设计制作了电子显示屏、红灯笼等宣传品免费赠送。
在给渠道商家提供了实惠后，王老吉迅速进入餐饮渠道，成为主要的推荐饮品。
除了餐饮渠道，在其他消费终端的促销活动中，加多宝公司同样针对“怕上火，喝王老吉”这一主题做文章。
比如2007年夏天举行了“炎炎消夏王老吉，绿水青山任我行”刮刮卡活动。
消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样，即可获得当地避暑胜地门票两张，并可在当地度假村免费住宿两天。
这样的促销，有力地支持和巩固了红色王老吉“预防上火饮料”的品牌定位，长此以往，将一步步加强消费者的认知，逐渐为王老吉建立起独特而长期的品牌定位。
(二)xx的营销策略从整体的营销理论来分析，以下几方面也是王老吉走向成功的关键。
1.差异化与定位其实，在2002年以前，王老吉已经不温不火地经营了7年多，虽说小日子过得也还滋润，但却一直默默无闻，固守一方。
2002年，王老吉的生产商——广东加多宝饮料有限公司找到一家广告公司，希望该公司以“体育和健康”做主题为王老吉拍摄一部赞助奥运会的广告片，解决产品的宣传问题。
但这家广告公司发现王老吉的销售不温不火的最根本原因不在于市场推广，而在于品牌定位。
王老吉虽然经营多年，但其品牌缺乏一个清晰明确的定位，其原来的广告语“健康家庭，永远相伴”其实是一个较模糊的概念，企业无法回答王老吉是什么，消费者更无法回答。
其实做强做大、突破地域限制一直是王老吉生产商的梦想。
20世纪90年代中期，加多宝公司取得香港“王老吉凉茶”的品牌经营权之后，开始生产红色罐装的王老吉饮料。
当地人有喝凉茶的习惯，加之“王老吉”又是久负盛名的老字号，所以“王老吉凉茶”在当地颇具号召力。
但这种在当地的优势却成为王老吉在全国拓展的瓶颈：凉茶是广东、广西地区一种由中草药熬制而成、具有清热祛湿等功效的药用茶饮料。
北方人不知道“凉茶”是什么东西，也没有喝凉茶的习惯。
这种以金银花、甘草、菊花、夏枯草等草本植物熬制而成的有淡淡中药味的饮料，也颇不合大多数人的口味，和市场上众多的果汁饮料、碳酸饮料、功能饮料比较起来，毫无先天的优势。
加多宝饮料公司原先的广告概念“健康家庭，永远相伴”并不能够体现罐装王老吉的独特性，而且缺乏应有的核心冲击力，无法在众多的饮料中脱颖而出。
在凉茶行业，黄振龙、阿贞凉茶等是在广东遍地开花的凉茶铺，也各自占据了比较稳固的市场份额。
而放眼到整个饮料行业，可口可乐、百事可乐、统一、康师傅、娃哈哈、健力宝等强势产品各据一方，如果加多宝的宣传概念不能使罐装王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业强势品牌的阴影。
一方面，王老吉不能走茶饮料的路线，因为凉茶并不是茶，而且凉茶概念最深入人心的地区是广东，在两广以外，人们并没有凉茶的概念；另一方面，也不能正面与正热战不已的功能饮料高手直接过招，那么就必须找一个差异化的诉求点。
由于产品定位的诉求一直模糊不清，品牌外延没有得到有效扩张和提升，王老吉凉茶85%的市场在两广地区，市场份额有限。
王老吉到底是什么，不解决这个问题，就等于找不到目标消费群，找不到市场。
经过细致的市场调查，最后加多宝公司发现，消费者在饮食时(特别是在享受煎炸、烧烤、香辣美食时)，特别希望能够预防上火，而目前市场上的可乐、茶饮料、矿泉水、果汁等显然不具备“预防上火”的功能，而王老吉的“凉茶始祖”身份、中草药配方、125年历史等要素为其成功打造“预防上火”形象提供了有力的支撑。
最终王老吉明确了自己的品牌定位——“预防上火”，这关键性的一步棋改变了王老吉的命运。
王老吉是一种饮料，这样就有意淡化了“凉茶”概念，避免了顾客由于不了解而不肯购买，也节省了大量的对顾客进行“概念”教育的费用。
随着“怕上火，喝王老吉”的系列广告等品牌推广活动的展开，王老吉的销售量直线上升。
可见，王老吉的成功，关键在于确定了自己独特且能打动消费者的品牌定位——“预防上火”，这一定位具有高度差异性，同时避开了同可乐等国内外饮料巨头的直接碰撞竞争，开辟了自己的生存空间，为王老吉迅速引爆凉茶市场奠定了良好的基础。
广东省食品行业协会的数据显示，广东凉茶市场正以每年40%的速度增长。
广东省食品行业协会称，随着人们对养生文化的需求和凉茶口味的改进，凉茶将逐渐成为未来饮料的主流。
而各大凉茶品牌也纷纷打出了各自产品的独特定位，企图寻求差异化的品牌诉求点，打造自己独特的产品核心价值。
潘高寿凉茶打造了新的广告语“清润少点甜”，从平衡的口感和品牌的润肺诉求入手；而邓老凉茶营造出“平衡养生”的差异化概念，塑造了“更适合现代人喝的凉茶”的产品形象；念慈庵不遗余力地打造“润”概念，使之成为差异化的创新产品。
市场观察人士分析，目前国内凉茶市场的成长潜力还是巨大的。
理由显而易见，与其他碳酸、茶饮料或果汁等饮料相比，以王老吉为代表的凉茶成长历史相对最短，换言之，其在国内的市场空间也是最大的。
而王老吉近年来在国内市场的动作似乎也验证了这一点。
据称，2007年加多宝集团耗资8亿元与武汉经济技术开发区签署软饮合作项目，在武汉建立自己的大型加工厂。
此前，加多宝集团在广东、福建、浙江、北京一共建立了4家工厂。
2.强势的广告推广品牌定位之后，有效的品牌推广则是使品牌深入人心的重要手段。
接下来的重要工作就是有效地推广，让它真正深入人心，从而影响消费者的购买决策。
于是，加多宝公司开始在央视大力投放广告。
一时间，“怕上火，喝王老吉”的声音频频响起在消费者的耳边。
正是急风暴雨似的广告攻势，保证了红色王老吉在短期内迅速给人们留下了深刻印象。
加多宝公司认为，要在最短的时间里使王老吉品牌深入人心，必须选择一个适合的宣传平台，央视一套特别是晚间新闻联播前后的招标时段是具有全国范围传播力的保障。
王老吉始终把中央电视台作为其品牌推广的主战场，巨额广告投入不遗余力，同时针对各区域市场的不同特点，投放一定量的地方卫视广告，以弥补央视广告覆盖率的不足。
王老吉的广告投入可谓大手笔。
2002年，王老吉重新进行品牌定位后，就投入1000万元进行广告宣传推广。
2003年广告投入增至4000多万元，2004年广告投入1亿元，2005年广告投入1亿多元，2006年世界杯期间广告投入更是猛增，全年投入2亿多元。
在中央电视台2007年的广告招标大会上，王老吉又以4.2亿元成为2007年央视广告的标王。
