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各工种交接班制度交接班制度是为了确保工作的连续性和信息的流转而设立的一种规范化安排。
不同的工种有着不同的工作性质和特点，因此每个工种的交接班制度也各有差异。
下面将从几个常见的工种出发，分别介绍各自的交接班制度。
1. 班组长交接班制度班组长是负责管理一组工人的领导岗位。
在交接班时，班组长需要做以下事情：(1) 查看工作进展：了解前一班次的工作进展情况，检查是否有未完成的任务或异常情况。
(2) 确认人员安排：核实下一班次的人员安排情况，确保每个工人的工作岗位和任务清晰明确。
(3) 交接工作内容：将前一班次的工作情况、工作任务和注意事项等告知下一班次的班组长，并解答相关问题。
(4) 资料和设备交接：将需要交接的电子和纸质文件、工具和设备等整理好，并保证交接的完整性和准确性。
(5) 交接记录：将交接班的内容、注意事项和其他相关内容记录下来，以备后续参考。
2. 护士交接班制度护士是医疗机构中负责照顾病人和协助医生的专业人员。
在交接班时，护士需要做以下事情：(1) 病人情况交接：将病人的基本情况、病情变化、重要医嘱等告知接班护士，确保病人的医疗护理得以继续。
(2) 医嘱和治疗计划交接：将医生的医嘱、护理计划和病人的响应情况等告知接班护士，并解答相关疑问。
(3) 药品和设备交接：将需要交接的药品、器械和设备等整理好，并保证交接的完整性和准确性。
(4) 交接记录：将交接班的内容和注意事项等记录下来，以备后续参考。
3. 值班人员交接班制度值班人员通常负责场所的安全、设备的运行和人员的安全等工作。
在交接班时，值班人员需要做以下事情：(1) 巡检工作交接：了解上一班次的巡检范围和结果，检查是否有异常情况或需要关注的问题。
(2) 重要通知交接：告知接班人员最近发生的重要事件、注意事项和安全风险等。
(3) 设备状态和供应品交接：查看设备的工作状态和消耗品的余量，确保交接的设备可用和物资充足。
(4) 交接记录：将交接班的内容和注意事项等记录下来，以备后续参考。
深圳建工华东区域公司
项目内部工序交接制度
说明：
1、为了保证楼栋进度和质量，栋号长作为楼栋质量和进度的第一责任人；
2、栋号长统筹楼栋每道工序完成情况，根据进度计划合理安排各劳务班组人数及每道工序施工时间，保证下道工序能按时间节点顺利进行；
3、每道检查项都应按图纸设计、国家规范、“碧桂园两防文件”、“碧桂园十条红线”及项目确定实行的“建工集团标准做法”进行检查；
4、栋号长及相关工长必须强化过程检查，所有参与工序交接的管理人员都要在工序实施过程中加强检查，尤其是质量关键点的把控，做到过程消化，不要把问题留给下道工序。
若不满足下道工序施工要求，下道工序专业工长应及时与栋号长及相关工长沟通，保证工序顺利交接；
5、楼层模版拆除之后，若不满足甲方检查、评比要求或不满足下道砌筑、抹灰工序要求及存在严重渗漏隐患，项目部或分公司有权对相关责任人进行处罚
元；
6、若楼栋质量或进度较差，严重不符合甲方或质检方要求，项目部有权对相关责任人进行处罚元；
7、若楼栋质量或进度较好，符合甲方评比创优条件，项目部有权对相关责任人进行奖励元。
工序工种交接检查记录（内控）
工序工种交接检查记录（内控）。
工程“三检”及工序交接验收制度
工程“三检”制度是指对各道工序的施工质量始终坚持自检、互检、交接检制度，其目的是加强对施工过程中的质量控制，严格要求工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。
“三检”制度应贯穿于工程施工的全过程。
1、各分部、分项、检验批工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，班组必须自检，自检要作文字记录。
自检合格后，由项目部施工质量管理人员验收。
在内部自行验收合格的基础上，方可通知监理进行验收。
2、本工种工作完成后，在不同工种间还应进行互检，检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性、与设计图纸、国家规范的符合性，若有不符，应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。
3、在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时，还应由施工员或质量员组织上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不
同工序施工交接检查，上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录。
4、项目质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。
同时加强隐蔽工程验收、技术复核等过程验收，分项、检验批工程施工完成后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准进行评定，专职质量员负责质量评定。
5、各项目应严格执行质量三检及工序交接验收制度，层层把关，上道工序未经验收不合格，不得进行下道工序施工。
6、对存在的质量问题应及时整改，在质量员对该工序质量评定合格后，方可进入下道工序施工。
石家庄宏伟建筑安装工程有限公司。
各工种交接班制度范本1、瓦检员必须在井下作业现场交接班。
2、瓦检员必须按时交接班，不得迟到或早退。
3、未交班的瓦检员不得离开现场，并要继续履行好岗位职责。
4、认真填写瓦斯检查牌、三人连锁放炮记录本、密闭或栅栏牌版、瓦斯报表等。
5、交清分工区域的通风、瓦斯和生产情况、异常情况的处理以及需要进一步处理和采取的措施。
6、交清分工区域内通风、防尘、防火、防突、局部通风及瓦斯监测监控等设备装置的状态，是否需要维修、增设或拆除。
7、交清有关领导对工作指示的落实情况和还需要请示的问题。
9、其它应交接的工作内容。
10、接班人对交接内容了解清楚后，交接班双方必须在交接班手册上互相签字，做到有据可查。
二、井口检身值班员交接班制度1、交清当班期间的下井人员____、下井时间、中途出入井人员(干部、工人)的____，掌握清楚接班时下井实有人数，认真填写入井人员登记表。
2、熟悉入井须知内容，交接清楚入井检身情况。
3、熟悉____、____的运送、保管、使用等管理规定和危险的劳动工具管理规定，认真做好出井人员清点检身工作，防止私藏物品，交接清楚检身情况。
4、交清有关领导的指示、落实情况和还需请示的问题。
5、其它应交接的工作内容。
三、放炮员交接班制度1、交清分工区域内的____、____使用、井下____贮存箱完好情况，下个班应注意的问题。
2、在特殊情况下，如果当班留下尚未放炮的装药炮眼或未经处理的残炮，当班放炮员必须同下一班放炮员在现场交接清楚，并在放炮员手册、三人连锁放炮记录本上签字认可。
3、当班清点好剩余的____材料，收集好未爆的____及残药，严禁私藏电____和____，出井后及时办好____材料的退库手续，严禁转借或私自销毁。
4、向下班放炮员交班介绍当班____情况，做到____下明。
5、交接班在指定的地点或工作面进行。
四、风门工交接班制度1、风门工必须在所看管的风门现场交接班。
2、风门工必须按时交接班，不得迟到、早退。
企业精细化管理台账—工段长交接班原始记录日期：班次：（白班/夜班）交接人：（交班人姓名）接班人：（接班人姓名）交接内容：1.交班人员情况：a)当班人员及分工：b)请假情况：c)临时调整情况：2.设备运行情况：a)主要设备运行情况：i)设备编号：ii) 设备运行时间：iii) 设备异常情况：b)所有设备检修情况：i)设备编号：ii) 检修时间：iii) 检修内容：iv) 检修结果：3.生产情况：a)生产任务情况：i)生产产品/工单号：ii) 生产计划/目标：iii) 生产完成情况：b)工艺过程情况：i)工艺流程：ii) 工艺参数调整情况：4.员工工作情况：a)产品质量情况：i)报废/不良品情况：ii) 主要质量问题及原因：b)安全生产情况：i)安全事故情况：ii) 安全隐患情况：5.物料情况：a)主要物料消耗情况：i)物料名称：ii) 消耗数量：iii) 物料剩余情况：b)新物料投入情况：i)物料名称：ii) 投入数量：6.配板情况：a)配板计划情况：i)配板批次：ii) 配板数量：b)配板完成情况：i)配板批次：ii) 配板数量：7.现场问题/异常情况：a)主要问题/异常情况：i)问题描述：ii) 解决措施：iii) 效果评估：8.其他事项：a)重要通知：b)上级要求：c)值班交接：i)值班人员：ii) 交接事项：iii) 交接确认：（已交接/未交接）。
施工工序交接记录1. 引言施工工序交接记录是对不同工序间的工作交接进行详细记录的文档。
交接记录的目的是确保施工工作的连贯性和顺利进行。
本文档将详细介绍施工工序交接记录的内容和格式。
2. 交接记录的目的工序交接记录的主要目的有以下几点：•确保工程施工的连贯性：通过详细记录工序间的交接内容，确保后续工序的施工能够顺利进行。
•提供工作依据：交接记录作为施工工序交接的书面证据，可以供相关人员查阅和核实。
•保障工作安全：通过交接记录，及时了解工序间的安全风险和注意事项，确保施工工作的安全进行。
3. 交接记录的内容交接记录的内容包括以下几个方面：•交接时间：记录工序交接的具体时间和日期。
•交接人员：记录参与工序交接的人员名称和职务。
•工序概要：对交接工序的概要进行简要描述，包括工作内容、完成进度等。
•交接内容：详细描述交接的具体内容，包括已完成的工作，未完成的工作，存在的问题和需要注意的事项等。
•交接材料：如果交接工序涉及到材料的使用或移交，需要记录交接的材料种类和数量。
•现场检查和验收：记录交接过程中的现场检查和验收情况，以确保工作质量和安全性。
4. 交接记录的格式交接记录可以采用以下格式进行书写：#### 施工工序交接记录- 交接时间：yyyy年MM月dd日 HH:mm- 交接人员：姓名1（职务），姓名2（职务）##### 工序概要- 工序名称：工作内容概述- 完成进度：已完成工作百分比##### 交接内容- 已完成工作：- 任务1：具体工作描述- 任务2：具体工作描述- 未完成工作：- 任务1：具体工作描述- 任务2：具体工作描述- 存在问题：- 问题1：具体问题描述- 问题2：具体问题描述- 注意事项：- 注意事项1：具体注意事项描述- 注意事项2：具体注意事项描述##### 交接材料- 材料1：数量- 材料2：数量##### 现场检查和验收- 检查和验收项目1：检查和验收结果- 检查和验收项目2：检查和验收结果5. 总结施工工序交接记录是确保工程施工连贯性和安全性的重要文档。
