合肥市市级信息系统运维项目预算共15页

《合肥市信息化项目管理办法》政策解读《合肥市信息化项目管理办法》（以下简称《办法》）已经市政府第67次常务会议审议通过，于2020年9月11日正式印发，现将《办法》主要内容解读：一、出台依据《办法》修订主要依据如下：《政府投资条例》（国务院令第712号）《国务院办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知》（国办发〔2019〕57号）二、出台背景通过信息化手段加强城市治理现代化，是建设智慧城市的必由之路。

为规范市级政府投资信息化项目统筹管理，强力推进信息化项目建设，市政府于2018年1月16日印发了《合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市信息化项目管理办法的通知》（合政办〔2018〕5号），有效期至2023年1月16日。

原办法对规范全市市级政府投资信息化项目审核和建设应用发挥了重要作用，有效实现了统筹建设，减少了信息孤岛，节约了大量建设资金，提高了信息化投资效益。

随着新一代信息技术的引入应用和政府投资信息化项目的推进要求，信息化项目建设模式、管理模式也不断出现新的变化，信息系统和信息化项目统筹整合亟待加强，原有信息化项目管理办法部分条款在实际执行中还存在着一些需要进一步细化、界定、释疑的地方，有些审核流程和环节还需要进一步优化完善。

为进一步强化《办法》的操作性和执行性，在总结两年来施行情况的基础上，市数据资源局牵头开展修订工作。

三、起草过程本次修订，以《政府投资条例》（国务院令第712号）、《国务院办公厅关于印发国家政务信息化项目建设管理办法的通知》（国办发〔2019〕57号）等文件精神为依据，充分借鉴外地经验做法，广泛征求了各市直部门、县（市）区、开发区意见，进行了合理采纳和修改完善，并通过了合法性审查，形成《办法（修订送审稿）》。

四、主要内容《办法》共有八章三十一条，主要内容如下：第一章总则。

主要规定了《办法》的适用范围、管理内容，明确了市数据资源局、市发展和改革委员会、市财政局、市委网络安全和信息化委员会办公室、市审计局、市公共资源交易监督管理局、项目主管单位的职责。

关于年信息系统硬件维护项目绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目概况．立项背景该项目属于部门常年预算，根据“年市政府同意增加市规划局信息系统运维经费，同意租用南昌电信公司机房，并从年开始列入单位预算（洪府厅抄字〔〕号）”的批复设立。

．立项目的为保障计算机网络、硬件和信息系统的持续稳定运行，规划信息化运维已成为常态化工作，该项工作的开展有利于规划信息化的持续健康发展，提高整体信息化水平和行政办公效率。

通过建设规划业务专网及计算机网络、硬件支撑环境，并定期维护、升级、改造，保障网络和数据的安全。

同时，建立业务规范、管理高效、操作简单、信息集成、数据融合的信息化管理支撑手段，服务全市规划管理工作。

．项目内容、执行标准和实施期限该项目主要对计算机硬件、网络进行维护，包括对服务器、防火墙、交换机、等计算机硬件进行维护更新，对“南昌市城市规划电子报批系统”和“南昌市规划编制成果管理共享平台”等信息系统的运行管理，对市规划局、各城区分局、市行政服务中心、以及规划局下属各单位的规划业务专网及设备进行维护。

同时，采购部分软件、硬件设备用于支撑规划专网及信息化管理维护，并满足增强信息安全和数据存储要求。

执行标准参考《信息技术服务运行维护第部分：通用要求》、《信息技术服务运行维护第部分：交付规范》和《信息技术服务运行维护第部分：应急响应》等有关信息化运维国家标准、行业标准。

实施期限为年月年月。

.资金使用情况该项目年度预算万元，当年向财政申请并拨付到位万元，年度支出万元。

.项目组织管理情况该项目主要从招标采购、合同签订、项目实施和验收等方面加强项目从申报、采购、实施、验收、运维的全过程管理。

项目管理方法参照《项目管理知识体系指南》，并结合规划信息化行业特点和南昌本地实际。

在招标采购过程中，对市场开展了多次调研和多方案比较询价，编制了项目采购方案，并经采购领导小组同意后，严格按照招标采购程序采购。

合同签订过程中，按照《合同法》的规定，详细制定有关条款，明确双方的权利、义务，明确项目价款和支付方式，采用分期支付方式，使资金支付与项目进度、工作量和质量相对应。

合肥市财政局关于加强市级集中采购预算执行工作的通知
【法规类别】政府采购预算管理
【发文字号】合财购[2005]71号
【发布部门】合肥市财政局
【发布日期】2005.03.31
【实施日期】2005.03.31
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
合肥市财政局关于加强市级集中采购预算执行工作的通知
（合财购[2005]71号）
市直各机关事业单位，市级集中采购机构：
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门、单位的积极配合下，市级集中采购工作得到顺利的发展，取得了良好的社会效益和经济效益。

但是，在实际工作中还存在一些问题，如执行集中采购制度规定不到位，采购计划性不强，采购工作效率有待提高等。

为进一步规范集中采购行为，提高工作效率，根据上级有关文件精神，结合我市实际，现就加强集中采购预算执行工作的有关事宜通知如下：
一、全面执行市级集中采购目录及标准
各单位要认真执行市政府办公厅发布的集中采购目录及标准，列入当年集中采购目录
内的项目必须实施集中采购。

财政年初已下达的集中采购项目、年初预算细化分解或年度预算调整后属于集中采购目录内的项目，均纳入单位年度集中采购预算管理，各单位必须全部委托集中采购机构组织实施，属于协议供货和定点采购范围的项目都要执行市政府采购中心的中标结果。

各单位对应当实行集中采购的政府采购项目，不委托集中采购机构实施采购的，市财政局将依照《政府采购法》第。

合肥市检察院信息系统项目具体需求一览表序号设备名称主要技术参数数量单位一、服务器系统1 服务器4U机架式；处理器：≧2颗Intel XEON 7450(2.4G)六核处理器，支持最大4颗处理器；内存：≧32G FB-DIMM ECC registered内存；主板集成内存插槽24个DIMM插槽，本次4通道全部使用；最大支持192G内存；硬盘：3块146G热插拔SAS 硬盘 3.5寸(15000转)，配置独立Raid支持RAID 5；扩展：2个x8 PCI-E，1个x4 PCI-E；1个PCI-X 133；网卡：集成2个基于第二代I/OAT加速技术的64位高性能千兆网卡，支持网络唤醒，网络冗余，负载均衡等网络高级特性；电源：1+1冗余电源配置，支持1+1+1全热备冗余电源；光驱：DVD光驱、导轨；其他：4GB HBA卡；提供服务器操作系统备份还原软件，从光盘引导，全面支持Windows和Linux系列操作系统和主流存储介质的，可跨网络实现系统备份、还原、克隆的离线备份容灾，可选支持异地存储、保护数据的需求，授权开放远程使用，支持64位windows操作系统，支持FAT16、FAT32、NTFS、EXT2、EXT3文件系统；认证：提供ISO9001国际质量、ISO14001国际环境认证，国家服务器免检产品，国家3C认证（所提供认证需原厂商盖章有效）；提供原厂商服务承诺书（如投标时不能提供，需承诺如中标后，在中标结果公示期间向合肥市政府采购中心提供），三年原厂工程师上门服务，7*24小时支持备注：1、提供厂家授权或代理证明。

2 台2 操作系统Windows 2003 server 64位简体中文企业版 1 套3双节点集群软件具有中英文选择的功能，支持主流存储构架:SAN /NAS/ SCSI/ iSCSI / EXP,支持windows、linux、unix系统平台，支持32位及64位操作系统，可支持跨平台集群；具有CPU、内存、网络负载、参考点、进程占用内存等监控功能；具有故障分级处理、前瞻预警功能；支持Oracle、SqlServer等主流数据库；可平滑扩展至64节点；备援模式：主备、主主、多机互备。

信息系统运维项目投标文件一、前言1.1 项目现状土地资源项目管理平台一期总共开发完成收储业务、出让业务、公告类、合同（业务）类、财务（业务）类、工具类等类型的系统建设，通过业务关联实现项目计划、收购、储备、出让计划、地块出让、合同资金管理等关联，形成了项目电子档案，通过软件，实现了项目各相关部门之间的业务联动，通过查询统计等功能，为领导对项目的宏观管理决策提供依据。

重新开发GIS平台，重构GIS 框架结构，大大提高了地图访问速度；通过MIS与GIS的结合实现图文一体化，实现空间数据的日常实时积累，为日常办公提供极大的便利。

土地资源项目管理平台二期项目在土地资源项目管理平台一期的基础上增加了收发文、用印、财务、工会、行政审批、人事审批、自建协同等方面的表单及原有OA管理系统的功能，在土地资源项目管理平台一期基础上实现了对日常办公所有办理事项的支持。

通过土地资源项目管理平台一期项目和二期项目建设，囊括了中心的业务和日常办公两大方面，包含了中心办公的所有事项，实现中心办公电子化的全覆盖。

目前系统运行良好，达到了项目建设的预期目标。

便携式终端系统正式上线，为每位主任及每个部门配备了IPAD设备，并在设备上安装了土地巡查APP管理系统。

项目上线后实现了在不联网的情况下查看基础地图、专题地图及业务地图的功能，在外业巡查时可自动连接GPRS实现定位的功能，为外业巡查提供了一定的帮助。

在外业巡查时可通过系统定位到当前位置的收储、出让地块信息同时结合影像、规划、地形、路网等地图数据，为外业巡查时定位提供很大的便利。

将内业使用的地图与外业巡查的轨迹相结合，实现对巡查情况的记录，同时提供拍照功能，可选择指定的地点进行拍照，为内业审批提供依据。

截止目前，系统运行稳定，大大减轻外业巡查人员找不到地块或者范围不准的问题，达到了系统设计的目标。

1.2 维护必要性目前土地资源项目管理平台已经全部投入运行，但是系统运行是一个长期漫长的过程，在系统运行使用过程中，随着应用的深入和政策的变化，难免会遇到与实际工作不相符的地方或者出现需要对系统进行调整、维护。

信息系统运行维护项目预算申报书一、基本情况
二、硬件维护预算明细
三、产品软件维护预算明细
四、应用软件维护预算明细 (按原开发费计算核准预算，调整维护工作量、运
维单价）
五、安全产品维护预算明细
六、通信费预算明细（附书面材料）
七、新增硬件预算明细
八、新增产品软件预算明细
九、新增应用软件开发预算明细
十、新增安全产品预算明细
十一、新增其他费用预算明细
十二、运维保障（本栏目金额不纳入项目维护总金额）
十三、预算主管部门审核意见。

政府部门信息化运维费预算标准研究一、政府部门信息化运维费预算标准工作背景某市政府部门信息化经过几年的发展，目前整体水平已全国领先，成为“强政”“惠民”“兴业”，促进某市和谐进步，科学发展的有力保证。

伴随着政府部门信息化逐步进入运维阶段，运维管理以及外包服务的性质与内容发生了根本性的改变。

由于政府部门信息化的独特性和创新性，对如何保证政府部门信息化良性发展；如何实施“十一五”信息化规划建设和谐社会任务；如何坚持以科学发展观为统领，全面推进“数字城市”建设等，既是该市当前需要完成的工作任务，也是各政府部门所面临的重要且现实的研究课题。

该市领导批示：“我市信息化进程本质上也是贯彻落实科学发展观问题，突出地是内涵与外延、集约与粗放的增长方式问题。

其次是现有资源如何协调整合发挥效益。

再次是各区县、部门领导，特别是一把手对信息化的知识、技能掌握和培训。

”。

按照该指示精神，贯彻落实科学发展观，该市决定启动关于运维管理和外包机制研究项目，集各界专家、学者和政府有关人员的才智，为政府出谋划策，落实科学发展观，走自主创新之路，用这个项目的研究成果,带动或激励其他课题的研究，并指导其他相关的任务完成。

项目要求：一、通过调研和分析，翔实指明目前市政府运维管理以及规范外包服务机制的现状及差距，分析未来发展趋势和走向。

二、阐明未来市政府运维管理以及规范外包服务机制建设的目标，主要包括运维管理以及规范外包服务机制建设的必要性、合理性和现实的可操作性。

三、整体规划（设计）运维管理以及规范外包服务机制的参考方案，从技术、设备、人员、岗位、运营操作、监督监控和量化管理、成本核算等，给出明确的可信服的指标和参数。

四、阐明政府运维管理以及规范外包服务机制体系实施过程中的执行步骤与实施要点，体现自主创新、自主知识产权和可持续发展。

其中，政府部门运维费预算标准是该项目的重要成果之一。

目前政府部门信息化运维费预算工作情况是，每年的下半年政府部门根据往年预算和预算执行情况，结合当前部门信息化资产变动情况，编制部门预算，在财政局指定期限内上报，财政根据全市信息化运维总预算费用，统筹各部门预算。

附件一
合肥市信息系统运维项目申报书项目名称：运维项目申报单位（盖章）：
申报单位联系人：
联系电话：
申报时间：年月日
填报要求
1.各申报单位根据信息系统运维的实际情况填写此申报书，申报材料必须真实、准确、完整。

2、一个项目填写一份申报书，内容应填写在表格内，表格大小和栏数随内容多寡调整。

3、申报书中原项目“起止时间”指批文或批示日期至项目通过验收日期。

4、申报书中原项目“应用规模”是指信息系统的使用范围、用户人数、涉及部门等情况。

5、设备维保费预算、产品软件维保费预算、应用软件维护费预算应根据运维方案确定运维项目中需维保的设备、产品软件、应用软件的数量、单价，按类别测算后填写。

6、日常维护费根据设备维保费预算、产品软件维保费预算、应用软件维护费预算及日常维护等级测算。

7、网络链路租赁费应根据运维项目的网络链路实际租用和合同情况填写网络链路租用费预算。

8、取费系数参考《合肥市信息系统运维项目预算编制测算参考方法》。

9、此申报书一式两份，需加盖单位公章，报市国资委、市政政局各一份。

10、附相关材料。

一、原信息系统项目基本情况
二、概述原信息系统项目的背景和建设依据
三、简要描述原信息系统项目设计目标、目前应用规模和实际运行情况
四、简要说明原信息系统已取得的社会和经济效益
五、说明需维保的原因，并分析不维保的风险
六、说明运维项目的目标并依据现状进行需求分析提出维保方案。

七、信息系统运维项目预算
纤等。

2、所有链路租用项目须附租赁合同。

八、运维项目总预算。

信息系统建设项目预算申报书尊敬的财务部门：我在此向贵部门提交一份关于信息系统建设项目的预算申报书。

该项目的预算金额为XX万元。

请贵部门审查并批准该预算申报，以便我们能够顺利推动该项目的实施。

项目背景：随着信息化时代的到来，信息系统已经成为企业提高管理效率、降低成本、增强竞争力的重要工具之一、为适应企业发展的需要，我们计划在本次预算中投入资金，对现有的信息系统进行改造和升级，并引入新的技术和设备，以提升公司的整体运营水平。

项目目标：该信息系统建设项目的主要目标是：1.提高企业的管理效率：通过引入现代化的管理工具和信息化系统，实现企业管理流程的标准化和自动化，进一步提高工作效率，降低人力成本。

2.加强企业内部协同与沟通：通过信息化系统的建设，打通企业内部各个部门之间的信息壁垒，实现信息的共享与传递，提高内部协同能力，加强沟通和合作。

3.提高客户服务水平：通过建设客户关系管理系统（CRM），实现对客户信息的统一管理和追踪，提高客户满意度，促进客户忠诚度和品牌声誉的提高。

预算内容：1.硬件设备采购：XX万元。

计划更新公司的计算机硬件设备，包括服务器、工作站、打印机等，确保整个信息系统的运行稳定性与性能。

2.软件系统升级：XX万元。

原有软件系统的升级和增加新功能，以提高系统的实用性和适应性，并应对公司未来的发展需求。

3.数据库建设：XX万元。

建设企业级数据库，用于存储和管理企业的业务数据，提高数据查询和分析的效率。

4.网络建设：XX万元。

升级企业的网络设备，扩大网络带宽，以提供可靠的网络环境，保障信息系统的正常运行和数据的安全。

5.人力资源投入：XX万元。

用于培训员工，提高他们使用新系统和工具的技能和能力，以确保系统的高效运行和员工的顺利过渡。

预期效益：该项目的实施将带来以下几个方面的效益：1.提高工作效率和降低成本：新的信息系统将简化企业内部流程，减少人工操作，并提供更准确的数据处理，从而提高工作效率。

《信息化项目软件运维费用测算规》地方标准（征求意见稿）编制说明标准工作组二〇一七年十月一、工作简况（一）任务来源本标准的编制任务来源于市质量技术监督局《关于下达2017年市地方标准制（修）订项目计划的通知》，标准计划编号为“成质监标［2017］6号”。

（二）参加单位软交所信息服务、安全可靠信息技术联合会、创立信息科技有限责任公司、久远银海软件股份公司、市信息化建设发展、思迈信通科技、中科大旗软件、卫士通信息产业股份、安美勤信息技术股份、三泰智能科技、川大智胜软件股份、索贝数码科技股份、中兴软件、中电启明星信息技术等作为主要编制单位参加了本标准的编写。

本标准主要起草人包括...等，负责标准相关资料的搜集和调研、标准框架编制、标准容起草、反馈意见整理等工作。

（三）编制过程标准编制过程分为：工作组成立、标准调研、标准起草、征求意见、标准修改五个阶段。

1、工作组成立2017年5月18日，信息技术服务标准工作组成立。

2017年5月20日，《信息化项目软件运维费用测算规》标准组启动。

2、标准调研自2017年5开始，各标准编写单位组织专家、企业及相关人员研究信息化项目软件运维费用的构成，包括直接成本、间接成本和毛利润的构成，信息化项目软件运维费用的测算过程、测算原则和测算方法，信息项目软件服务市场的需求和现状，信息化项目软件运维的需求，逐步形成信息化项目软件运维费用测算规标准体系。

3、标准起草（1）确定标准编制框架及编制计划2017年7月，包括软交所信息服务、安全可靠信息技术联合会、创立信息科技有限责任公司、久远银海软件股份公司、市信息化建设发展、思迈信通科技、中科大旗软件、卫士通信息产业股份、安美勤信息技术股份、三泰智能科技、川大智胜软件股份、索贝数码科技股份、中兴软件、中电启明星信息技术等单位参加了《信息化项目软件运维费用测算规》编写第一次封闭。

本次封闭参照局《市地方标准管理办法》，确定标准编制框架及标准编制计划。

合肥市人民政府办公室关于印发《合肥市信息化项目管理办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------合肥市人民政府办公室关于印发《合肥市信息化项目管理办法》的通知各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：《合肥市信息化项目管理办法》已经市政府第67次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

2020年9月11日合肥市信息化项目管理办法第一章总则第一条为加强信息化项目的统筹规划和监督管理，提高项目管理水平和资金使用效益，实现公共信息资源共享利用，根据国家、省、市信息化项目管理规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于使用市级财政性资金或用市级财政性资金作为还款来源、补贴资金投资建设，投资100万元（含）以上的硬件、基础软件、通用软件采购项目，以及投资10万元（含）以上的政务信息系统建设项目。

对投资100万元以下的硬件、基础软件、通用软件采购项目，以及投资10万元以下的政务信息系统建设项目，按照简易型信息化项目审批流程办理，由项目主管部门提出申请，市数据资源局会同市发改委、市财政局组织评审，报市政府审批后实施。

第三条本办法所称信息化项目管理内容包括项目规划、年度计划编制、立项审批、初步设计方案审批、实施、变更、验收、资金管理、绩效评估、运行维护和审计监督等。

第四条市数据资源工作领导小组是全市信息化项目管理工作的领导机构。

领导小组下设办公室，设在市数据资源局。

市数据资源局负责市信息化项目统筹管理，牵头负责全市信息化规划和项目年度计划编制、项目立项及初步设计方案审批、实施管理、竣工验收、绩效评估等工作；组织开展县（市）区、开发区建设的创新应用信息化项目评选及奖励。

合肥市年度市级预算执行与其他财政收支审计结果公告(doc 18页)更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料于农村公路、农村饮用水、重点流域水污染防治工程等涉及民生方面的基础设施建设。

三是优化财政支出结构，保障重点和法定支出及改善民生支出。

2009 年市级科技支出、医疗卫生、农林水事务、教育支出均有大幅增长，分别比上年增长129.6%、40.69%、38.08%、27.14%。

在省政府确定的28项民生工程的基础上，全面实施合肥市36项民生工程，市级财政投入资金11.22亿元。

四是整合各类财政扶持资金，推进经济结构调整和城市基础设施建设。

市财政加大对经济发展的扶持力度，促进经济结构调整，2009年共安排工业发展、支持经济发展、自主创新等专项资金18.5亿元。

积极筹措资金，支持城市建设，2009年投入城市建设资金46.29亿元，占财政总支出36.36%，比上年增长11.42%。

五是完善财政管理，推进预算改革。

预算管理和国库管理进一步强化，国库集中支付资金和范围不断扩大，2009年市财政集中支付资金299.94亿元，比上年增长55.4%。

制定了《合肥市市本级项目支出预算编制管理办法》、《合肥市财政支出考评暂行办法》、《合肥市财政资金对账管理暂行办法》等制度，规范财政支出管理，增强预算安排的科学性、准确性、有效性。

同时，为加强政府债务管理，防范风险，2009年我市在全省率先出台了《合肥市政府债务管理暂行办法》，进一步健全政府债务管理机制。

今年的市级预算执行审计，以全部政府性资金为对象，以市人代会批准的2009年市级预算为主线，更加注重把握总体情况，反映预算执行中存在的普遍性问题，促进健全机制、完善制度、加强管理。

信息化运维项目绩效评价案例一、项目背景为进一步深化预算管理改革，加强市级部门预算管理工作，合理配置资源，优化支出结构，规范预算资金分配，提高财政资金的使用效益，某市信息化主管部门和财政局委托ITGov中国IT治理研究中心对该市某政府部门的信息化运维外包项目开展绩效评价。

该政府部门主要通过外包的形式，借助6家运维公司提供的技术、智力、人力等资源，运用信息化运维项目管理方法，实现年度信息化运维各项工作目标，保障了该政府部门各项业务工作的顺利进行。

该政府部门信息化运维外包项目预算资金为1617万元。

二、评价过程（1）由该市信息办和ITGov成立绩效评价领导组和工作组，负责整个评价工作的组织领导和具体实施工作。

（2）编制项目绩效评价工作方案，设计评价指标体系、调查问卷及自评表。

（3）项目建设单位填写调查问卷和自评分明细表。

（4）工作组在分析调查问卷和自评分明细表的基础上，对被评估项目进行现场调研及访谈，并做好相关记录。

（5）工作组在对上述材料分析的基础上，对项目进行分析评估及评分。

（6）撰写评价报告。

三、评价方法本次绩效评价工作采用比较法、因素分析法、成本效益法等评价方法，根据项目的实际情况综合运用。

评价工作组制定了信息化运维外包项目绩效评价指标体系，并组织专家对该项目的执行情况评价，专家出具了独立的评价意见。

信息化运维外包项目绩效评价指标体系包括项目预期目标完成情况、项目的实际绩效、项目所属业务领域发展规划情况、项目实施财务管理情况等方面。

具体评价的内容分为业务评价和财务评价。

业务评价包括：战略规划评价、立项评价、目标完成程度评价、组织管理评价。

财务评价包括：项目预算评价、财务管理状况评价、会计信息质量评价、项目资金调整评价。

如下表1所示。

表1 信息化运维外包项目绩效评价内容1、业务评价（1）战略规划评价。

主要评价信息化运维外包项目相关发展战略规划制定和实施情况。

（2）立项评价。

主要评价信息化运维外包项目立项决策论证机制和程序的规范性和科学性。

关于印发《合肥市信息化建设专项资⾦管理办法》的通知合肥市财政局⽂件合财⾏…2008?478号关于印发《合肥市信息化建设专项资⾦管理办法》的通知市直各单位：为规范和加强我市信息化建设专项资⾦的管理，促进我市电⼦政务和社会信息化建设的发展，市财政局、市信息办联合印发了《合肥市信息化建设专项资⾦管理办法》，请各单位遵照执⾏。

附件：合肥市信息化建设专项资⾦管理办法⼆○○⼋年⼗⽉⼆⼗九⽇主题词：信息化资⾦管理办法合肥市财政局 2008年10⽉29⽇印发合肥市信息化建设专项资⾦管理办法第⼀条为加强信息化建设专项资⾦管理，促进我市电⼦政务和社会信息化建设发展，根据《合肥市信息化项⽬管理实施细则》和其它相关规章，结合本市实际，制定本办法。

第⼆条本办法适⽤于市直各单位。

各县、区及其他单位信息化建设项⽬可参照执⾏。

第三条信息化建设项⽬，是指以计算机和通信技术为主要⼿段进⾏的信息⽹络系统、信息资源开发利⽤和软件应⽤系统建设以及⽀撑系统运⾏的软、硬件采购。

市信息化建设专项资⾦⽀持项⽬应符合国家、省及我市信息化建设总体规划和年度⼯作重点，遵循互联互通、资源共享和安全保密的原则，避免重复建设。

第四条市信息化办公室（以下简称市信息办）是我市信息化建设的主管部门，负责我市信息化建设统筹规划、项⽬论证、综合协调、业务指导。

市财政局、市信息办共同负责信息化建设专项资⾦监督、管理。

第四条市信息化建设专项资⾦使⽤原则1、科学论证原则。

坚持政府决策与专家咨询相结合。

由市信息办牵头，相关部门配合，组织专家对申报信息化建设资⾦⽀持项⽬进⾏论证、评审。

按照轻重缓急合理排序，项⽬成熟⼀个，实施⼀个。

2、预算管理原则。

根据我市信息化建设总体规划和年度实施计划，结合财⼒，市财政每年在部门预算中安排⼀定数额的信息化建设专项资⾦。

信息化建设项⽬应严格按照批复的项⽬预算执⾏，严禁随意突破预算。

3、政府采购原则。

达到我市政府采购限额标准的信息化建设项⽬，实⾏政府采购。

合肥市信息资源管理中心IT资产管理系统采购需求1.工程背景 - 2 -2.建设目标 - 3 -3.总体需求 - 4 -4.建设需求 - 5 -4.1. 功能需求 - 5 -4.1.1.资产生命周期的电子化管理- 6 -4.1.2.公共功能 - 15 -4.1.3.系统管理 - 16 -4.2. 非功能需求- 20 -5.建设原那么和技术路线 - 20 -6.平安防范要求- 21 -7.性能要求 - 22 -8.辩论和演示要求 - 22 -9.技术效劳 - 22 -9.1. 技术方案的制定 - 23 -9.2. 人员培训 - 23 -9.3. 运行维护 - 23 -10.工程实施、组织和管理 - 24 -10.1. 方案工期和实施方式- 25 -10.2. 工程进度安排- 26 -11.工作内容及成果提交- 27 -12.系统测试 - 27 -13.工程验收 - 28 -14.投标人其他要求 - 28 -15.采购清单 - 28 -工程背景随着我国经济的开展，各企业组织资产的拥有量在不断增大，资产在社会开展中扮演着越来越重要的角色。

一个显著的特征是，国家开始重视资产管理，为此于2003年国务院成立了国有资产监督管理委员会，代表国家履行出资人职责，对授权监管的企业中的国资依法进行监督和管理。

此外，WTO的参加使我国经济与世界进一步融合，资产管理手段与先进国家接轨是大势所趋。

显然，如果再沿用旧有模式管理资产，已经不能适应新时期的需要。

合肥市信息资源管理中心〔以下简称“资源管理中心〞〕是在合肥市信息化办公室的领导下的全额拨款事业单位，负责全市信息化根底数据和根底网络的维护管理工作，承当对信息化根底工程的指导、信息平安管理、信息资源整合和信息化相关标准制定等工作。

资源管理中心位于合肥市政务文化新区，拥有数千平米的机房，目前负责管理和维护我市多个电子政务应用系统，包括全市统一政务信息处理平台、“中国·合肥〞门户网群，四大根底信息库等。