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个人工作存在的不足和改进措施_个人工作存在问题和整改方案一个人在工作中，要反思自己的行为有没有做的不好，不足的，要积极改正自己的不足，加强自己的积极性、主动性、创造性，认真工作，努力把工作做到最好。
下面是我整理个人工作存在的不足和改进措施的范文，欢迎阅读!个人工作存在的不足和改进措施篇一通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。
一、个人存在问题和不足1、对党的理论知识学习不够，不深。
在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。
在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。
2、在思想上还缺乏开拓创新意识。
在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。
3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。
自我思想有时还存在。
二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。
自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。
在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。
2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。
我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。
工作中的不足之处和改进措施1. 引言工作中，谁没有点小毛病呢？总感觉自己好像一辆车，总有些地方需要修理。
我们都希望在职场上表现得更出色，但在这个过程中，总会遇到一些绊脚石。
有些问题是隐形的，像你打了一场游戏，却没注意到那个隐蔽的陷阱；有些则是显而易见的，像手机屏幕上的裂痕。
那么，我们该如何面对这些不足呢？2. 不足之处2.1 时间管理不善首先，得说说时间管理。
说实话，很多时候，我的时间就像是水，流得快得惊人。
总是觉得“还有时间”，结果一不小心就变成了“赶死队”。
有时候，我给自己设定的任务简直像是在挑战极限，明明十分钟能做的事情，我偏偏拖到最后一刻，哎，真是“兔子不吃窝边草”，但是我就是在自家门口摔了一跤！2.2 沟通不畅再说说沟通，唉，工作中真是个容易被忽视的“隐形杀手”。
有时候我和同事之间的交流就像是两条平行线，永远也不会交汇。
明明可以通过一句话解决的问题，结果却变成了长篇大论的邮件，搞得大家都一头雾水。
要知道，沟通不畅就像是喝水时呛到，既难受又尴尬。
3. 改进措施3.1 提高时间管理能力要改进这些不足，首先得从时间管理入手。
为此，我决定给自己设置更具体的目标，像是在赛道上跑步，不能随便“溜达”。
我开始尝试使用时间管理工具，比如番茄钟，30分钟专注，5分钟休息，让我觉得时间像是被抓住的小鸟，飞得稳当。
而且，制定每日任务清单，不再随便安排，把事情的优先级排清楚，真是“慢工出细活”。
3.2 增强沟通能力至于沟通，哈哈，我得多练练口才。
最近我开始积极参加团队讨论，不再做“沉默的羔羊”。
即使我有时候说错了话，也没关系，反正大家都是一家人，谁没犯过错呢？通过多和同事交流，我发现其实很多问题都是能迎刃而解的，大家一起碰撞出火花，简直乐趣无穷。
4. 结论总之，工作中的不足之处就像调料，适量添加才能让生活更加美味。
虽然我在时间管理和沟通上还有待提高，但我相信，只要坚持不懈，总能找到自己的“最佳配方”。
在这条职场道路上，我们难免会遇到一些波折，但只要用心去改善，总会在失败中成长，迎来“柳暗花明又一村”的美好时刻。
个人工作总结不足之处和改进思路在过去的工作中，我做了很多努力来改善自己的表现，但也存在着一些不足之处。
下面是我对自己工作不足之处的总结以及我的改进思路。
一、不足之处：1. 缺少时间管理能力在我个人的工作中，我可能没有优秀的时间管理能力。
我通常在最后一刻才开始处理紧急事情，这会导致我的效率很低，不仅对我自己不利，还对我的团队和公司也造成了一定的影响。
2. 没有全面理解公司业务我的工作与公司其他方面并不紧密相关。
我没有深入了解公司的业务以及整个行业的情况，这导致我在与其他团队成员交流时难以跟上进度。
3. 不够较真在我的工作中，有时我会处理事情过于敷衍了事，没有认真考虑所有的细节，这可能会导致出现问题。
二、改进思路：1. 提高时间管理能力我将采取一些措施来改善时间管理。
首先，我将尝试使用时间管理软件，帮助我追踪我的工作进展，并确保我能按时完成任务。
另外，我会尝试更早地开始计划，更早地处理一些事情，而不是在最后一分钟才开始。
2. 深入学习公司的业务我会利用各种资源来更好地了解公司的业务和行业情况。
我计划花更多时间与其他团队成员交流，并与他们分享我的经验。
我还计划通过组织内部培训或自己参加行业相关的会议、研讨会等不断提升自己的业务水平。
3. 更注重细节我会更加重视每一个细节，提高我的工作质量。
我将与同事一起讨论每一个工作详情，以确保我没有遗漏任何步骤。
我也将增加我的反思时间，思考任何事情中的难点，避免浅尝辄止。
总之，这些改进措施可以帮助我改善自己的工作表现并提高我的绩效。
成为一名优秀的员工需要有自我总结和不断自我提升的意识，我相信自己的改进努力能够受到领导和同事的认可。
个人工作总结不足之处和改进套路作为一个职场人，我们经常需要进行自我总结和反思。
通过这种方式，我们不仅可以发现自身不足之处，而且还可以找到改进的方向和目标。
在这篇文章中，我将详细介绍个人工作总结不足之处和改进套路。
一、不足之处1.缺乏计划性和远见性在过去的工作中，我经常没有清晰的计划和目标，导致工作进展缓慢，效率低下。
这使得我在事业发展方面有一定的挫折感，并担心未来无法实现我的职业目标。
我还没有完全明确自己的职业规划和方向，缺乏远见，并不能为自己的发展找到明确的方向和目标。
2.情绪控制能力不强我有时会过于情绪化和失去冷静，这可能会影响我的判断力和工作效率。
在一些高压的工作环境中，我可能会感到紧张和焦虑，并且难以控制情绪。
这会导致我的工作效率和质量下降，并影响我的态度和人际关系。
3.沟通能力有待提高在工作中，我意识到我的沟通能力不够好，难以与同事良好地合作。
这可能会导致不必要的误解和冲突，并阻碍项目进展。
我还可能习惯性地以自己的角度思考问题，而并未能真正理解他人的观点。
这会影响我的思维和决策的准确性，从而进一步影响我的工作成果和能力。
4.学习能力不足学习和发展是一个职业生涯中极为重要的方面。
然而，我觉得自己的学习能力有限，很难像其他同事一样快速学会新技能和知识点。
缺乏有效的学习方法和策略，我常常陷入信息过载和学习瓶颈中，影响了自己的职业发展。
二、改进套路1.创建明确的计划和目标为了改进我的计划性和远见性，我将创建明确的计划和目标。
这包括将职业目标划分为具体目标，并确定实现它们的时间表和步骤。
我还将制定工作计划，以确保我可以在有限的时间内完成任务。
这将有助于我提高工作效率和专注力，并在职业生涯中取得更大的成功。
2.提高情绪控制和自我管理能力要提高情绪控制和自我管理能力，我将寻找推动自己保持冷静和理性的方法。
这可能包括做些有氧运动、冥想、读一些鼓励和积极的文章或者找人聊天分散注意力等等。
我还将学习区分情绪或临时情绪的触发点，并想出特定的应对策略来克服它们。
关于工作亮点及存在的不足和改进措施【篇一】工作亮点及存在的不足和改进措施通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。
一、个人存在问题和不足1、对党的理论知识学习不够，不深。
在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更实用。
在学习的方式上，理论联系实际还不够，不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。
2、在思想上还缺乏开拓创新意识。
在思维方式上，有时习惯于凭经往常经验考虑问题，大胆探索的方式方法比较少。
3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处，工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。
自我思想有时还存在。
二、根据以上的不足之处，提出下一步的整改措施：1、努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质。
自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，学习是提高自身素质的第一要务，充分认识到，在当前形式和环境中，只有不断的学习，才能不被这个社会所淘汰，这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识，还要学习更多的知识，目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。
在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题，还要强服务意识和责任意识，努力做一个有德有才的大家认可的机关人员，做一个高素质的人。
2、不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水平。
我现在从事的工作，会面临许多新问题，新矛盾和新内容，这就要求我们要不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新，提出新的思路和新见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。
只有这样才能在工作中争创一流。
3、要在工作中埋头苦干，求真务实，提高效率。
在工作中脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个机关干部的职责。
树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
个人工作问题不足总结及改进措施优秀10篇怎么认识自己的缺点和不足篇一1、给自己做一个详细的性格分析，看看自己的优点在哪里，不足的地方可以给它写下来。
平常可以给自己多做一些总结。
比如说在处理人际关系处理问题的时候，哪些是做得比较好的，而哪些是做的不足的地方，这样的话可以激励自己每天去改进。
2、通过家人朋友的交谈，可以让他们说说自己身上不足的地方，然后自己来着重好好分析一下。
3、一定要正视自己的缺点。
而且不要太在乎别人的说法，其实别人有些时候说的话也可以更加的激励我们，不会去逃避。
4、我们每一个人都是在不断的成长，不断成熟，不断的改进可以让我们变得更加的优秀，所以认识自己不足的地方，是很不错的行为。
个人工作问题不足总结及改进措施篇二我校多年来非常重视教育教学工作，近几年来学校根据上级指示精神，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育以《基础教育课程改革纲要（试行）》和各科课程标准为依据，重视过程评价及方法，建立了发展性的教学制度，切实促进教师教育观念和行为的改变，促进学生素质的良好发展和全面提高。
现就我校教师日常教学工作的计划与落实情况，制定了一些改进措施。
一、制定了科学的教学制度。
在教学过程中教师能按学校要求，采用个人备课与集体备课相结合的方式做到开学前提前两周备好课，平时提前一周备好课，在教学过程中采用科学的教学方法，运用各种教学手段，创设结合实际生活的各种教学情境，使课堂教学生机盎然，体现了三维目标的要求。
在学校领导的引领下，教师不仅能备好课上好课，对学生的作业学校要求也特特别严格，每学期定期检查学生的作业、教师的教案、各项笔记、记录等，针对教师的教学工作情况做出的总结，并在每次总结后都提出合理化的建议，使全体教师的工作都不得力争一步一个台阶，使学校的教学工作也逐渐上升。
二、制定了严格的考试制度。
每学期学校除了参加学期末县里统一组织的考试外，不组织任何形式的考试。
但每学科教师可结合自己学科的教学情况进行一些随堂揣测来检验学生的学习情况。
工作不足之处及整改措施范文(通用6篇) 工作不足之处及整改措施范文(通用6篇)第1篇:工作不足之处及整改措施转眼2017年又接近尾声了，回顾一年来的经历，有收获也有不足。
在党组织的教育指引下，我更加坚定了无产阶级共产主义信念，用马克思列宁主义武装自己，在毛泽东思想的指引下，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习“三个代表”的重要思想，保持和发展共产党员的先进性，树立正确的人生观、世界观，用科学的方法论指导自己的工作学习，使自己在思想上有了很大的进步，意识形态上对国家政策有了更为深刻的理解，坚定不移地继续为社会主义事业奉献自己的全部热情。
一年来，我在思想上有了一定的进步，学习上也比较刻苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。
一、端正思想，用科学的发展观武装自己通过科学发展观的学习，让我对发展观有了更进一步的理解。
从中也让我认识到要认真践行科学发展观，就必须要做到言行一致，意志坚定，认真负责，积极向上，团结合作，敢于超越自我。
要把我们自身的发展与理论的学习结合起来，发挥党员的模范带头作用。
我积极接受学校布置的各项工作，作为一个大学生，不能只讲单方面的发展，在专业学习、思想政治、社会实践等方面都要发展，要实现全面和谐发展!学习是非常重要的，在这一学期中，我抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己。
在自己的生活中不断实践，反思，不断总结，不断提高。
同时读了几本书，使自己的认知能力，自主学习等方面都有了新的认识，学习充实了自己也端正了自己的思想。
二、自觉加强理论学习，组织纪律性强加强理论学习，首先是从思想上重视。
理论源于实践，又高于实践。
在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，主要包括继续深入领会“三个代表”重要思想并配合支部的组织生活计划，切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
关于工作反思总结不足之处和改进【三篇】第一篇：在过去的工作中，我发现自己存在一些不足之处，需要进行反思和改进。
首先，我发现自己在时间管理方面有所欠缺。
有时候我会花费过多的时间在琐碎的事情上，导致较重要的任务没有得到足够的时间和精力。
这影响了我的工作效率和成果。
为了改进这个问题，我计划学习一些时间管理的方法和技巧，并且在日常工作中制定明确的时间计划和优先级。
其次，在沟通和团队合作方面，我发现自己还有很大的提升空间。
有时候我会不够主动，不愿意与同事分享自己的想法或提出建议。
这导致我在团队中的贡献有限，也错失了与他人合作的机会。
我计划主动参与团队讨论和分享，提高自己的沟通和合作能力，以更好地完成团队任务。
最后，我发现自己在决策方面有时候过于迟疑和犹豫。
我常常担心做出错误的决策，导致丧失了一些机会。
为了改进这个问题，我决定培养我的决策能力和自信心。
我会积极学习决策理论和技巧，并在日常工作中锻炼自己的决策能力，敢于承担风险和责任。
通过对自己工作中的不足之处进行反思，并采取相应的改进措施，我相信我能够不断提升自己的工作能力和效率，实现自我价值的最大化。
第二篇：在工作中，我对自己存在几个不足之处进行了反思，并决心加以改进。
首先，我发现我在处理工作压力方面还不够适应。
有时候，当工作任务紧急和复杂时，我会感到焦虑和压力，导致效率下降。
为了改进这个问题，我决定尝试一些压力管理的方法，如定期锻炼身体、学习放松和冥想技巧等，以增强我应对工作压力的能力。
其次，在沟通和表达方面，我发现自己有时候表达不够清晰或不够直接，导致信息传递存在误解或延误。
为了改进这个问题，我打算积极提高自己的沟通技巧和表达能力，学习如何准确表达自己的意见和想法，以便更好地与同事和上级进行沟通和合作。
最后，我发现自己在学习和自我提升方面还不够积极。
有时候，我会满足于当前的工作状态，没有自觉地进行学习和拓展。
为了改进这个问题，我决定制定一个个人学习计划，包括阅读相关书籍和文章、参加培训和学习新技术等，以提高自己的专业能力和知识水平。
工作中存在的不足及改进措施三篇一、个人工作中存在的不足：1、存在懈怠思想，心浮气躁，不善开动脑筋2,执行公司布置照抄照搬，不会举一反三3、汇报，处理问题，未能做到举一反三的解决问题，有时未能从根本上解决问题；4、工作不认真，老是走神，开小差5，工作上有拖拉现象，有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟6,工作形式化，太过于片面。
有时只是为了应付而准备7、工作上自我满足，缺乏开拓和自动精神，创新不足；处理问题有时考虑得还不足详细，想得多，行动中实践得少8，工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。
9,不爱沟通，遇到问题很少自动去和同事或领导沟通10.冲劲有余，坚持不足，11，对公司的规章制度没有严格遵守，放松了对本身的要求和标准。
二、改进措施：1、从思想上清除懒的根源，强化本身的责任意识，转变工作观念。
是不是工作观念上有问题，是不是有混的意思。
杜绝“当一天和尚，撞一天钟”的思想。
2、不绝学习，不绝开拓工作思路，敢于打破旧模式，转变一些习以为常的东西，不但本身要做，且要带动公司的每个人不绝创新，擅长开动脑筋，把每项工作，活动落到实处；3，工作中，乐观自动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。
通过多学、多问、多想来不绝提高本身的实际工作本领。
4，日常工作中认真做好工作计划，思考全面，并严格按计划执行，养成及时行动的习惯，提高工作效率和质量。
工作中存在的不足及改进措施二篇通过学习文件和领导讲话精神，结合工作实际对照自查，我对个人进行了认真剖析，深刻感受到本身在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足，现对本身在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。
一、个人存在问题和不足1、对党的理论知识学习不足，不深。
在理论学习上存在浮燥情绪，在学习内容上，认为没有业务知识更应用。
在学习的方式上，理论联系实际还不足，不能融会贯穿到真正的在干中学和学中干。
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，我们团队在过去的一年里取得了显著的成果。
然而，在取得成绩的同时，我们也认识到在工作中还存在诸多不足。
为了在新的一年里取得更好的成绩，现将过去一年的工作总结及改善措施如下：一、工作总结1. 业务拓展：在过去的一年里，我们成功拓展了多个新客户，实现了业绩的稳步增长。
2. 团队建设：加强团队凝聚力，提升员工综合素质，为业务发展提供了有力保障。
3. 管理优化：优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 质量控制：加强产品质量监控，确保产品符合国家标准，提升客户满意度。
二、工作改善措施1. 提升团队执行力（1）加强团队培训：定期组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质。
（2）明确工作目标：制定明确的工作目标和计划，确保团队高效执行。
（3）强化绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工积极性，提高工作效率。
2. 优化业务流程（1）梳理业务流程：对现有业务流程进行梳理，找出瓶颈环节，优化流程。
（2）引入先进技术：积极引进先进的管理和技术，提高工作效率。
（3）加强跨部门协作：强化部门之间的沟通与协作，提高整体运营效率。
3. 提高产品质量（1）加强原材料采购管理：严格控制原材料质量，确保产品品质。
（2）加强生产过程控制：对生产过程进行严格监控，降低不良品率。
（3）完善售后服务体系：提高售后服务质量，提升客户满意度。
4. 降低运营成本（1）加强成本核算：严格控制各项成本支出，提高资金使用效率。
（2）优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
（3）提高资源利用率：合理配置资源，提高资源利用率。
5. 拓展市场渠道（1）加强市场调研：深入了解市场需求，把握市场动态。
（2）拓展销售渠道：积极拓展线上线下销售渠道，提高市场份额。
（3）加强品牌建设：提升品牌知名度，树立良好企业形象。
三、结语过去的一年，我们在工作中取得了一定的成绩，但也暴露出诸多不足。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和务实的态度，认真贯彻落实以上改善措施，努力提升团队整体实力，为公司发展贡献更多力量。
【个人简历范文】说明以下内容仅以本人视角出发，仅是就事论事不刻意针对某个人，但因本人职级、阅历、专业所限，或有不当之处，亦或言辞犀利，但无论正反，亦可启思，诚望供鉴。
一、需要改善的地方1、战略规划不清晰，发展方向不明确，员工不了解。
公司的长远发展战略是什么?是继续做单一产品，还是走多元化发展道路?老板的思路是什么?是“安于现状”还是要寻求做大做强?可能很多员工都不清楚。
战略不明确，工作起来迷茫，缺乏战斗力和激情，不知道“为谁而战”。
公司从创立之初发展到现在的规模，企业的命运、老板的命运和员工的命运已经相互结合，此时公司的兴衰就不只是老板的事，它是全体员工共同的事业，特别对于那些一开始就跟随老板打天下的老员工而言，意义尤为重要。
还有一些真正关心公司发展的员工，也想要了解公司的发展规划。
老员工、忠诚员工都已经自觉的把自己的未来与公司的发展绑定，“一荣俱荣，一损俱损”，他需要有足够的信心和明确的奋斗方向。
本着对员工负责，公司应该正视这种关切，尊重员工对公司的这份感情。
公司高层可能已经有一定的战略设想，但还需要完善以求更科学更合理更严谨。
我们可以做到的就是好好经营好好规划，把发展战略公之于众，并号召全体员工行动起来。
2、企业文化建设必须重视，将前期积淀归纳整理，提出经营理念，形成核心价值观。
我们公司是一个什么样的公司?经营理念是什么?核心价值观是什么?回答起来一言难尽，天南海北一番还不知道云里雾里。
特别在跟客户交谈以及对外宣传时很是尴尬。
以前在申报高新技术企业、技术中心等项目写企业简介时，感觉一下子无法用语言来概括公司。
总经办经常招聘新员工，曾经有前来面试的人在谈及进入公司的第一感觉时说我们公司缺乏一种活力。
这是企业文化建设滞后的一种表现。
3、人力资源管理工作有待完善，把人力资源管理做全做细做专，以有利于人才的培养。
①人力资源的管理人员配置偏少，导致因精力不够无法开展培训、绩效考核等工作。
目前仅2人，其中1人还身兼数职无暇他顾，另1人则知识做些招聘、保险、合同、档案等基础性工作。
其他工作则未有效开展。
人力资源管理主要包括人力资源规划、招聘、培训与开发、薪酬、绩效管理、劳动关系管理等6大板块，每一块都显得非常重要，只有把这几方面都抓起来才是一个完善的人力资源管理体系，而以公司目前400余名员工加上几个分厂的规模来看，显然人力资源管理方面的人手不够。
②缺乏合理的人力资源规划，不重视人才队伍的梯队培养，以致出现人才断层。
公司现在有这样一种情况一方面，需要一些年富力强肯负责有能力的人担当重任，但却感觉无人可用而不得不倚重高龄员工;另一方面，一些员工满怀激情，渴望被重用以施展能力，但却苦等不到，所以失去耐心来个“孔雀东南飞”。
这实际上是人力资源规划的问题。
做人力资源管理，绝不只是招招人、算算工资、办理保险这么简单。
人力资源管理的根本目的，是做一个伯乐为公司相“好马”，同时把内部有潜力的马、“病马”转化为“好马”，并储备一些“好马”。
如何相“马”如何转化“马”则需要作专业的规划。
同时使司的需求和员工的期望产生交集，各取所需实现自我。
因为缺乏合理规划，公司无法及时启用有价值的员工，而员工也看不到自己的发展空间而辞职，这也是公司里一些新员工离职率高的原因之一。
③缺乏可靠的招聘渠道和有效的招聘手段。
需要人时，只通过招聘网站、一些现场招聘会突击招人，这只适用于一般员工的招募。
但对于高端人才、急需人才的招募，我们还得另辟佳径。
④不重视培训。
新员工入职培训、安全培训、职业技能培训、管理艺术等等培训都没有开展。
没有培训，就不能形成主动学习提高的文化氛围，无法员工的个人思想将转化成统一的目标、理想、信念，老板和员工无法心连心，无法形成团队凝聚力。
所以现在部分员工思想消极、成天抱怨不公、发牢骚说公司不好等等。
培训，可以在一定程度上阻止一些消极因素的弥漫。
⑤不重视绩效管理，缺乏有效的绩效考核。
不讲绩效就会人浮于事、敷衍塞责、产生很多“混世魔王”。
很多员工坐在办公室，把大多数空闲时间用来聊天、上网、玩游戏等，至于工作进度如何、工作质量如何则不细究，遇到问题浅尝则止，不愿意一反三，多想细想，缺乏工作的主动性，本着“混”的心理只盼下班时间早点到来。
这种心态很普遍，甚至一些刚来的满怀热情的新员工都逐步被同化。
很多时候我们期望员工自觉，但往往没有监督考核的期望最后都落空。
这是因为绩效考核机制的不完善。
⑥薪酬制度比较僵化，没有发挥激励作用。
员工肯定非常关注自己的工资待遇，这是一个十分现实的问题。
很多员工总是私下抱怨工资低因此工作没有积极性。
诚然，工资高低有很多现实因素影响，加不加工资也得由老板决定。
但我们不能不倾听他们的声音，不能不关注一些客观情况，从而采取一些变通措施。
首先，物价上涨导致生活成本增加，由此引来劳工队伍的一片“涨”声，一些有实力的企业也顺势而动赢得了民心。
公司一些员工难免也蠢蠢欲动，强烈寄望于加薪或考虑跳槽。
其次，随着公司发展态势越来越好，员工也期望享受发展带来的好处，他们认为“付出总该有回报”，并希望因此增强身为****人的优越感。
第三，对于一些优秀员工来说，他希望自己的努力获得公司的认可，加薪就被他们视为最好的认可方式，若得到一定程度上的满足，则因此满怀激情更加努力。
反之，则会消极失望。
第四，受行情影响，一些人才对于工资的要求比较高。
若按公司现在的薪资水平，恐怕很难招到合适的人才。
第五，一些老员工自视劳苦功高，有想要加工资的强烈愿望。
4、内部氛围有待优化，领导与员工的距离有待拉近，员工思想消极工作缺乏主动性责任心，对公司的认同感和忠诚度逐渐减弱。
底下经常可以听到员工抱怨工资低、领导不关心员工、处事不公、员工意见不被重视;由于沟通互动少，领导者和员工之间存在距离。
大家你干你的我做我的，至于你说什么要什么没人来理会。
员工感觉不被尊重，对公司的认同感和忠诚度逐渐减弱。
当然可能有些员工情绪太主观化，但确实我们也存在工作不到位的地方。
身为领导者，特别是部门领导，不能只抓纯粹的业务工作而忽略对员工的思想管理。
我们不能把自己的职责简单化，理所当然的认为我只该做一些基础性的纯粹性的业务工作而不用管其他，这种意识的误区应该消除。
若按这种理论来推，那交警就应该只抓违章开罚单，而不管宣传教育。
5、没有现代企业管理理念，缺乏主动学习的氛围，思想因循守旧，不太愿意接受新事物。
公司现在有一种现象就是很多员工不论是基层的还是领导层的，思想比较守旧没有变通的灵活性，缺乏学习的主动性，抵触新事物不太愿意接受新理念新模式，对公司原来的一些模式习以为常视为理所当然，缺乏改善提高的主动性，不管旧东西是否适合现在，总是“咬定青山不放松”，如果公司要推行新的管理模式，就觉得是麻烦，表面应付背后抵触，但又不得不被动接受，可效果却大打折扣。
事物总是不断发展变化的，人的思想观念必须与之同步，即“与时俱进”。
公司大了，客户变了，经济形势不一样了，员工的素质不同以往了，都需要我们“与时俱进”变通手段改变思想。
比如以前不太关注环保，但现在企业必须承担环保的责任，客户和消费者对环保的要求也越来越高，如果我们不搞ISO14001认证，不推行环境管理，可能今后就会失去市常虽然我们已经获得认证，但很多人并没有真正重视，没有把环保当成是自己的义务和理应承担的社会责任。
6、组织机构的设置有待改善，管理职责需要进一步的理清明确化。
公司现在有成都总部、成都工厂、苏州工厂、新疆工厂、河北工厂几大板块，几大板块各自分散在管理工作中各成体系，在平常的营运中难免有一些脱节沟通不畅的地方。
因此有必要按集团公司的模式来考虑改善组织机构，将几大板块有效的整合起来，形成以总部为核心的统一体，使各个板块和各机构的职责更清晰更明确，配合更紧密，管理更有效，执行力更有保障。
7、财务预算制度必须建立。
公司现在的很多花费都没有预算。
这非常不利于成本控制。
没有预算，就意味着操作的随意性，花费的多少也就充满不确定性，不排除养成浪费的习惯。
如果有年度预算，大多数重要项目的花费均保持在可控的范围内，则财务的资金安排就可以有计划性，预防资金困难;同时，建立预算制度，也可以让决策层预先掌握公司的成本支出，便于决策。
很多公司都有年度销管费用预算，在实际的工作中也确实起到了很好的调控效果。
8、效率意识不强，执行力有待提高。
有时候要开展某项工作，推动起来很累很烦，由于懒散拖延敷衍的原因，导致工作不能如期完成，从而影响工作计划。
由于效率意识不强而影响执行力，要付出很多精力成本时间成本沟通成本。
9、员工队伍的年龄结构、文化背景、职业素养等需要关注。
应该从人力资源的角度予以关注平衡。
这里只是一种直观感觉，只是指出这种现象建议关注。
10、沟通机制有待健全。
公司目前的员工沟通平台较少，不利于高层了解员工们的思想动向、征集合理化建议、引导员工的思想情绪等。
11、工作安排的计划性有待提高。
公司去年底至今年上半年先后经历了高新技术企业认定、技术中心认定、ISO14001认证、WNC和SA审核，工作比较多，而且其中的一些集中在一起，使得各部门的工作比较忙乱。
12、产品科技含量不高，利润增长空间不大。
公司现在的**产品已经没有太高的科技含量，品牌优势也不十分明显，利润增长依赖于提高销量而不是产品本身的含金量。
能否开辟新的研发方向，实现利润的高额增长?这个需要专业人员来回答。
此处只是表达一个关切。
二、改善建议1、公司战略规划方面①老板树立企业家的胸怀和眼光，建立做“大企业、大事业”的气魄和信心，进行大手笔规划，寻求与实力强大管理规范的企业(不论国内还是国外)合作。
②确立战略发展方向和工作目标，以此指导生产经营。
③品牌定位战略享誉全球销量第一。
④战略目标产品做好→质量做精→技术做强→规模做大。
⑤科技战略**科技的先驱者、**行业的引导者。
抢抓先机，发展前沿技术，占领科技制高点，延伸关联产品。
比如，中国正在稳步推进北斗卫星导航系统的建设，我们可不可以往这个导航产业方向延伸?⑥企业战略广告语走进千家万户，生活与时代同步!⑦以市场为导向，实行订单化生产，做到零库存。
⑧研究现有产品的发展空间还有多大，市场寿命还有多长?⑨产品的微型化、便携化、安全化、功能扩大化是不是都是可以考虑改善的?⑩公司已经完成资本积累，在稳定现有产品的基础上，是不是可以考虑另辟蹊径，经营一些跨行业利润高的项目。
“东方不亮西方亮”嘛。
以上只是一种陈述一种多维的思考方式，本人对于天线并不专业。
战略规划是一个攸关公司命运的重要工作，还得需要公司高层综合各方面的因素确立，确立之后以决议的形式进行公布，以表明公司今后的工作方向，起到引导各部门和各位员工工作的作用。
2、企业文化建设方面企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的共同理想、共同信念、共同价值观、共同行为准则，是本企业区别于他企业的根本特征，是企业发展的驱动力，是企业取得成功的必要条件。
