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信息中心考核打分用表
督导人员签字：
表2—县卫生局督导用表
督导单位：县卫生局督导时间：
督导人员签字：
表3—市疾控中心督导用表（1）
督导单位：市疾控中心督导时间：
督导人员签字：
表3—市疾控中心督导用表（2）
督导单位：市疾控中心督导时间：
督导人员签字：
表3—市疾控中心督导用表（3）
督导单位：市疾控中心督导时间：
督导人员签字：
表4—县疾控中心督导用表（1）
督导单位：县疾控中心督导时间：
督导人员签字：
表4—县疾控中心督导用表（2）
督导单位：县疾控中心督导时间：
督导人员签字：
表4—县疾控中心督导用表（3）
督导单位：县疾控中心督导时间：
督导人员签字：
表5--县级医疗机构督导用表（1）
督导单位：县医院督导时间：
督导人员签字：
表5-县级医疗机构督导用表（2）
督导单位：县医院督导时间：
督导人员签字：
表6--乡（镇）卫生院督导用表（1）
督导单位：乡（镇）卫生院督导时间：
督导人员签字：
表6--乡（镇）卫生院督导用表（2）
督导单位：乡（镇）卫生院督导时间：
督导人员签字：。
信息中心月度绩效考核标准及评分表员工：考评期：年月工号姓名职务/岗位权重考评项目说明例如评分标准得分35% 工作效率1 进度超前，提前完成分配的工作任务，效率高。
35－312 按时完成各项工作任务。
30－263 85％以上工作能按时完成。
25－214 70％以上工作能按时完成。
20－145 30％以上工作不能按时完成。
13－030% 工作品质1 工作细致，精益求精，责任感强，完成完美。
工作日志记录30－262 品质意识良好，无违犯作业规范行为。
25－213 工作瑕疵少，月违犯作业规范行为三次以内。
20－164 品质意识较差，有三次以上的违犯作业规范行为。
15－105 品质意识差，缺乏责任感，并造成品质事故。
9－010% 考勤1 当月无事病假且无迟到、早退现象。
102 月请事、病假2天以内或迟到、早退2次以内。
83 月请事、病假2-5以上或迟到、早退2-5次以上。
54 月请事、病假5天以上或迟到、早退5次以上；无故缺席或旷工1次。
010% 工作技能1 各项技能娴熟，经验丰富，能运用构想克服各种难题。
10－92 具备工作所需技能，有一定经验，能解决一般性困难工作。
8－73 基本具备必要之工作技能，日常工作尚能正常进行。
6－54 必要之工作技能有较大缺陷，须进一步培训。
4－35 缺乏必要之工作技能，亟待培训。
2－010%遵守规章与配合度1 遵守规章，奉公守法，服从指挥，足为楷模。
服从加班值班安排、积极参与学校和部门活动、不讲另人是非等10－92 能遵守规章，服从工作指令。
8－73 尚能守法，但偶有松懈或抵触主管指令。
6－54 守法精神欠佳，有待加强教育，或对工作指令有不服从现象。
4－35 守法精神差，易影响同事，或工作中不服从指令现象严重。
2－05% 安全与卫生1 安全意识优，无安全隐患；现场干净整洁，物品定置规范。
个人办公桌的整洁整齐、发现学生吸烟能及时通5-4 2 安全意识尚可，但存在安全隐患；或现场整洁度较差、物品定置不够规范。
信息化岗位能力考核表岗位职责- 负责维护和管理企业的信息化系统和网络设备，确保其正常运行和安全性。
- 支持和培训用户使用各种信息化工具和应用程序。
- 参与信息化项目的规划、实施和维护。
- 跟踪和解决信息化系统和网络设备的故障和故障排除。
- 定期进行信息化系统和网络设备的性能评估，并提出改进建议。
- 负责信息化安全的管理和维护，确保系统和数据的机密性和完整性。
能力要求技术能力- 熟悉基本的计算机操作系统和网络原理，具备良好的计算机硬件和软件知识。
- 熟悉信息化工具和应用程序的使用，能够解决常见的软硬件故障。
- 具备网络管理和维护的知识，能够进行网络设置和故障排除。
- 了解常见的信息安全技术和安全意识，能够管理和保护信息系统的安全性。
沟通能力- 能够与各级员工和用户进行良好的沟通，了解和解决他们的信息化需求和问题。
- 具备清晰的口头和书面表达能力，能够准确传达信息和指导用户操作。
团队合作能力- 能够与团队成员密切合作，共同完成信息化项目和任务。
- 具备良好的团队合作和协调能力，能够处理团队内部冲突并推动项目的进展。
研究能力- 具备快速研究和适应新技术的能力，能够及时跟进信息化行业的最新发展。
- 具备解决问题的能力，能够通过研究和研究解决复杂的信息化技术问题。
考核内容根据岗位职责和能力要求，进行以下方面的能力考核：1. 技术能力：对计算机操作系统、网络管理和信息安全的知识掌握程度。
2. 沟通能力：口头和书面表达能力。
3. 团队合作能力：与团队成员合作的表现和协调能力。
4. 研究能力：研究新技术和解决问题的能力。
考核标准与评估方法1. 技术能力：- written_examination: 写作形式的考试，包括计算机操作系统、网络管理和信息安全的理论问题。
- practical_test: 实操考试，模拟解决计算机故障和配置网络设备等情况。
2. 沟通能力：- presentation: 口头表达能力的评估，通过演讲或展示解释信息化概念和操作指南。
检查人：检查时间：年月日制度名称执行部门考核内容满分评分标准扣分原因及解决办法实得分质量方针与目标管理制度公司各部门1.公司各部门应理解执行公司质量方针；2.对质量方针应进行展开；3.按时对方针目标实施情况进行检查、考核。
5①未理解执行公司质量方针一次扣2分②对质量方针未进行展开此分全扣③对方针目标实施情况无检查、考核或检查、考核无记录一次扣1分环境卫生和人员健康状况的管理制度公司各部门1.外部环境清洁卫生；2.个人责任区的清洁卫生；3.不得把生活用品及杂物带入工作场所；4.直接接触药品人员应定期体检。
5①外部环境不清洁一次扣2分②个人责任区不清洁一次扣1分③把生活用品及杂物带入工作场所一次扣1分④直接接触药品人员未按时体检一人扣1分质量教育培训及考核管理制度公司各部门1.质量管理人员应按规定培训及参加继续教育；2.验收、养护、保管、计量人员应按规定培训及参加继续教育；3.新聘员工应进行岗前培训；4.培训应有考核。
3①质量管理人员未按规定培训及参加继续教育一次扣1分②验收、养护、保管、计量人员未按规定培训及参加继续教育一次扣1分③新聘员工未经岗前培训而上岗一人扣1分④培训无考核或考核方法不力一次扣1分部门、岗位和人员的质量管理职责、权限与内部沟通公司各部门1.部门职责内容；2.人员职责内容；3.内部沟通内容。
5①部门职责一项未落实扣2分②人员职责一项未落实扣1分③内部沟通形式与效果不佳一次扣1分检查人：检查时间：年月日制度名称执行部门考核内容满分评分标准扣分原因及解决办法实得分特殊药品的安全经营管理制度公司各相关部门1. 蛋白同化制剂、肽类激素药品的购、销、存记录；2. 蛋白同化制剂、肽类激素药品的质量验收；3. 蛋白同化制剂、肽类激素药品的保管、养护；4. 蛋白同化制剂、肽类激素药品的销售资质审核；5. 蛋白同化制剂、肽类激素药品禁止现金交易。
5①应按国家有关规定从合法有资质的企业采购，并做好采购记录。
信息中心评分表项目时间次数评分标准维护记录一天N次 1.0-40分（按时记录，要和金洁处记录一致，字迹工整）2.41-70分（按时记录，未处理的问题及时跟踪，字迹工整）3.71-100分（按时记录，未处理的问题及时跟踪，不能处理的问题逐级汇报，及时解决，并不定期对自己的工作做问题分析，字迹工整。
）交接班记录一天一次 1.0-40分（按时记录，字迹工整。
）2.41-70分（按时记录，未处理事项交接班时交接清楚）3.71-100（按时记录，未处理事项交接班时交接清楚，并对问题处理情况跟踪记录。
）月巡检记录一月一次 1.0-40分（按时巡检，按时记录，字迹工整）2.41-70分（按时巡检，按时记录，有问题及时处理，字迹工整）3.71-100（按时巡检，按时记录，有问题及时处理，并和计算机使用人员沟通，对提出的问题、需求进行汇总并改进）机房检查记录一日一次 1.0-50分（按时检查，按时记录，字迹工整）2.50-100分（按时仔细检查，按时记录，仔细对机房设备安全检查（如：空调过滤网提前更换，电池电压是否稳定）字迹工整）安全员检查记录一月最少4次 1.0-40分（按时检查，按时记录，字迹工整）2.41-70分（按时检查，按时记录，对院内计算机，网络，设备间及时排除安全隐患并记录，字迹工整。
）3.71-100分（按时检查，按时记录，按时检查，按时记录，对院内计算机，网络，设备间及时排除安全隐患并记录，并对院内网络安全和设备间安全提出改进，并不定期对自己的工作做问题分析并记录，字迹工整）。
