山西柳林联盛郭家山煤业有限公司
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郭家山煤业有限公司继续深入开展“安全生产年”活动实施方案根据柳煤字【20111】166号关于继续深入开展“安全生产年”的文件精神,为了认真贯彻落实工作,进一步强化煤矿全年安全生产工作,防范并有效遏制各类事故的发生,确保我矿全体员工生命财产安全,促进我矿安全生产状况稳定好转。
这要求矿级领导和各级管理人员、每位员工必须把安全放在第一位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全方针,同时结合我矿实际情况,立即展开继续深入“安全生产年”活动,特制定具体实施方案如下:一、组织领导机构我矿成立继续深化“安全生产年”活动领导组(以下简称领导组),对我矿继续深化“安全生产年”活动统一领导,统一安排,统一部署。
领导组组长:岳振辉常务副组长:白燕兵副组长:宋彦生、杨继有、张永建、王青平、王玉平成员:郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙领导组每季召开一次专题会议,研究解决继续深化“安全生产年”活动中遇到的突出问题,确保活动稳定推进。
领导组下设办公室,办公室设在矿安监站,办公室主任由郭永明担任,负责继续深化“安全生产年”活动整体情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。
二、工作目标扎实开展“安全生产年”活动各项工作,不发生较大及以上事故,减少一般事故,死亡人数和百万吨死亡率不突破控制指标。
三、主要内容(一)深化我矿主体责任落实,加强安全管理和监督。
1、全面落实我矿安全生产主体责任,我矿作为主体企业要健全安全管理机构,完善安全生产规章制度,把安全生产作为强基固本的重要举措纳入我矿发展战略,确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施落实到位。
要建立“一岗双责、层层负责”管理机制,强化法定代表人、实际控制人安全生产第一责任人的责任,严格落实矿级领导现场带班制度,现场解决安全生产中遇到的突出问题。
不断完善我矿绩效工资制度,加大与安全生产挂钩比重。
第一章矿井基本概况第一节矿井概况一、企业概况根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发[2009]33号文件《关于吕梁市柳林县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复》,批准山西柳林郭家山煤业有限公司和柳林狮尾沟煤业有限公司兼并重组整合为山西柳林联盛郭家山煤业有限公司,矿井兼并重组整合后井田面积为3.8912km2。
本矿兼并重组整合主体企业为山西联盛能源投资有限公司。
2009年10月山西省国土资源厅为山西柳林联盛郭家山煤业有限公司颁发了采矿许可证(证号:C1400002009101220041012),批准开采3~9号煤层,生产规模为0.60Mt/a,井田面积为3.8912km2。
二、交通位置山西柳林联盛郭家山煤业有限公司位于柳林县县城140°方向直距约11km的郭家山~狮尾沟村一带,行政区划隶属于陈家湾乡管辖。
地理坐标为东经110°57′22″~110°59′34″,北纬37°21′04″~37°22′43″。
井田紧靠离石-石楼的二级公路,距孝柳铁路穆村站13.5km,交通运输条件较为便利,交通较便利。
三、煤层赋存情况井田内含煤地层主要为石炭系上统太原组(C3t)和二叠系下统山西组(P1s)。
山西组和太原组共含煤14层,自上而下分别为山西组的1、3、4-1、4、5号煤层和太原组的6-1、6、7、7-2、8-1、8-2、9、10、11号煤层。
山西组和太原组累计厚度为123.91~196.68m,平均157.02m。
煤层累计厚度平均为13.98m,含煤系数为8.90%。
井田内共含五层全区可采煤层,自上而下依次为山西组的3号、4号煤层和太原组的8-1、8-2、9号煤层,现分述如下:(1)3号煤层位于山西组的中上部,上距K4砂岩19.08-28.36m,平均25.76m。
煤层厚度为0.36-1.68m,平均1.14m,含0-1层厚度为0-0.44m的夹矸,结构简单,属大部可采的稳定煤层。
山西联盛能源投资集团部份下属企业
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∙1、山西柳林联盛龙门塔煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);
2、山西柳林兴无煤矿有限责任公司(矿井能力120万吨/年);
3、山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);
4、山西柳林联盛郭家山煤业有限公司(矿井能力60万吨/年);
5、山西柳林金家庄煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);
6、山西柳林联盛哪哈沟煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);
7、山西柳林寨崖底煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);
8、山西柳林王家沟煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);
9、山西联盛兴跃煤业有限公司(矿井能力120万吨/年)。
10、山西交口联盛梁家沟煤业有限公司(矿井能力60万吨/年)。
11、山西交口联盛孟家焉煤业有限公司(矿井能力45万吨/年)。
12山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);
13、山西兴县华润联盛车家庄煤业有限公司(矿井能力90万吨/
年);
14、山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司(矿井能力90万吨/
年);
15山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司(矿井能力60万吨/年);
16山西石楼华润联盛赵家沟煤业有限公司(矿井能力60万吨/年)。
根据国家及省市县相关规定要求,同时为了切实进一步强化安全管理,及时应付突发事件,避免及降低事故发生后造成的损失,山西柳林联盛郭家山煤业有限公司相关领导组织召开了专题会议并,成立了相应的应急管理机构,明确了管理体系及各级部门的相应职责。
一、应急救援指挥机构:总指挥:矿长副总指挥:总工程师成员:各副矿长、调度室、技术科、机电科、安全科、运输区、通修区、供应科、劳资科、办公室、培训中心、保卫科、医院。
二、应急救援管理机构:组长:总工程师成员:各副矿长、调度室、技术科、机电科、运输区、通修区、供应科、劳资科、办公室、培训中心、保卫科、医院。
三、应急救援办公室及指挥中心:应急救援管理机构办公室设在安全科,安全科长任办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救援指挥中心在设在总调度室,负责事故发生后,应急救援指挥机构领导成员组织协调工作及下达应急指令。
四、应急救援管理职责指挥机构职责:负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。
管理机构职责:负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作等。
总指挥职责:负责抢险救援的全面工作,发布抢险救援命令。
副总指挥职责:负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。
日常性管理职责1、安全科、技术科:负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。
负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理,及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。
2、通修区:负责分管专业应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。
3、机电科:加强对大型应急救援电器设备的管理,落实压风自救系统和供水施救系统的正常运行,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。
山西蒲县宏源集团郭家山煤业有限公司矿井基本情况说明书二〇一一年六月郭家山煤业有限公司基本情况说明一、概况:山西蒲县宏源集团郭家山煤业有限公司隶属蒲县宏源集团,2009年山西省煤矿企业兼并重组整合后,山西蒲县宏源集团郭家山煤业有限公司由山西蒲县郭家山煤矿有限公司、山西蒲县石家山煤业(十关闭矿井)有限公司、山西蒲县永禄煤业(十关闭矿井)有限公司等三座煤矿整合而成,井田面积15.3463km2,设计能力60万吨/年,现开采2#煤层,为基建矿井。
现矿井基建工程基本接近尾声,正在逐步完善。
本井田可采煤层为2#、11#两层,煤质为1/3主焦煤。
保有储量2541万吨,其中2号煤层保有储量2084万吨,11号煤层保有储量457万吨;矿井设计可采储量为1544万吨,其中2号煤层可采储量1853万吨,11号煤层可采储量391万吨。
二、地理位置及交通条件山西蒲县郭家山煤业有限公司井田位于蒲县克城镇上梁路村、纪家腰村一带,行政区划属蒲县克城镇管辖。
地理坐标,北纬:36°31′12″—36°34′15″,东经:111°15′45″—111°19′50″,地面标高1558m —1317m。
井田南部为太原煤炭气化(集团)有限责任公司东河煤矿、山西潞安集团蒲县隰东煤业有限公司;西部为山西兰花焦煤蒲县兰兴煤业有限公司,东部为山西潞安集团蒲县宇鑫煤业有限公司。
罗克公路贯穿于整个井田南北,井田北部为赵克公路,交通便利。
三、气候情况本地区四季分明,昼夜温差较大,蒸发量大于降水量,属大陆半干旱季风型气候。
平均年气温9~12℃,最高气温可达38℃,最低气温-24℃,年最大降水量899mm,平均年降水量522mm,蒸发量1930.44m,蒸发量为降水量的5倍,结冰期为11月至翌年3月,最大冻土深度为86cm。
夏秋季多东南风,冬春季多西北风,最大风速达18m/s。
四、工业广场及地面建筑1、主井工业场地占地9.6hm2,分三大功能区:主井生产区、风井区、生活办公区。
瓦斯防治中心管理制度山西柳林联盛郭家山煤业有限公司二零一三年三月瓦斯防治中心管理制度编写人:校对人:校正人:审核人:审批人:执行部门:督察落实科编写日期:2013年3月13日山西柳林联盛郭家山煤业有限公司瓦斯防治中心为了消除和制止我矿的通风、瓦斯重大隐患和违章行为,有效预防各类伤亡事故的发生,规范职工行为,使职工有制度可依,全面提升我矿安全质量标准化水平,保障我矿安全生产健康有序地发展,管理根据瓦斯防治中心队组规定,结合我矿实际情况,特制定瓦斯防治中心管理制度,提高工作效率,创造企业价值。
瓦斯防治中心科队长管理制度1、科长每月下井次数不少于20次,队长每月下井次数不少于25次,缺一次罚款100元。
2、各队长每月抄写一次“一通三防”质量标准化评分标准,未抄写罚款100元。
3、各队长每月至少查处3条违章,缺少一条罚款100元。
4、值班队长和值班科室人员每天下井检查“一通三防”和地面(充灯房、办公室等)环境卫生,每发现一次卫生不干净罚款5元。
5、每月必须参加6号、16号、26号“一通三防”和“六大系统”大检查,不参加罚款100元。
6、瓦斯防治中心科队负责人必须层层落实责任,不负责的可以请求矿长免职。
7、每月的30日必需把工作日杂、学习笔记交到督察落实科,不交罚款100元。
瓦斯防治科管理制度一、值班制度1、严格按值班表值班,值班人员必须24小时在岗,有事可以自行调换,无故不值班罚款20元。
2、值班人员负责打扫办公室卫生,保证办公室干净、整齐,发现一次卫生不干净罚款5元。
3、值班人员负责当天的各类突发事件并填写调度值班记录。
4、每天填写调度值班记录,发现一次不填写罚款5元。
5、负责配合值班领导检查“一通三防”办公室要害场所的环境卫生,发现一处不合格罚款5元。
二、请假制度1、有事必须提前请假,未提前请假的罚款10元,无故不到罚款100元。
2、请假必须写请假条,每月请假天数不超过3天。
三、下井制度1、每月下井次数不少于20次,每次下井时间不少于5小时,时间不够发现一次罚款10元。
煤矿顶板事故应急救援演练实施方案顶板事故应急救援演练实施方案为了进一步贯彻落实《煤矿安全生产法》,防治事故进一步扩大,完善我矿应急预案体系,增强预案的实用性和可操作性;提高我矿应急队伍应对矿山突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,切实保障职工生命和公司财产的安全,特组织本次应急救援演练。
一、应急演练的目的通过预案演练,检验和暴露预案的缺陷;改善各应急部门、机构之间的协调;增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识;提高应急救援人员的技术水平和熟练程度;进一步明确各自的岗位与职责;提高各级预案之间的协调性;提高整体应急反应能力。
最大限度地减轻生产事故造成的损失,维护广大职工生命财产的安全。
二、应急预案演练的任务本次应急预案演练的任务:我矿4#煤矿4215综采工作面皮带顺槽顶板滑落,一名支护工小腿被石块压住,情况万分紧急,矿调度室接到井下工作人员的报告后,立即报告矿长,在矿长和应急指挥部的统一指挥下立即启动《煤矿安全生产突发事件应急预案》,组织企业和相关部门各司其责,用最短的时间组织井下被困职工快速有序安全撤离。
三、应急预案演练的原则1、以人为本,安全为主的原则;2、统一领导,分级负责的原则;3、反应迅速,措施果断的原则;4、部门配合,分工协作的原则。
四、应急预案演练的组织机构1、在矿长统一领导下,由应急救援指挥部实施。
总指挥:岳振辉副指挥:刘缠平宋彦生白燕兵张永建王青平王玉平2、协助实施演练有关部门:安检站、通风科、技术科、机电科、保卫科、调度室、办公室、矿救护队。
五、演练进程1、预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急预案2、应急处置:a、事故现场警戒和管制;b、急救人员赶赴现场救护伤员;c、抢救人员紧急抢救及其他。
3、演练总结。
六、演练时间2012年8月28日下午12点10分至15点30分。
七、演练步骤12点10分:4215综采工作面皮带顺槽顶板滑落,一名支护工小腿被石块压住,情况万分紧急。
4211综采工作面采后总结4211综采工作面采后总结山西柳林联盛郭家山煤业有限公司山西柳林联盛郭家山煤业有限公司4211综采工作面采后总结4211综采工作面采后总结4211综采工作面于201*年3月20日开始初采,于201*年12月22日停采。
通过9个多月的生产,现将工作面采后总结如下一、工作面基本情况1、工作面位置4211工作面地面投影位置位于郭家山旧村和长疙瘩山南部,地面标高9461058m,地形复杂,多为耕地、沟谷、山梁。
井田南面有一条季节性小型河流(坏家沟),由东向西穿过。
4211工作面位于我矿4#煤层二采区南部,北为4209采空区,南为4213采空区,西为三条下山(轨道下山、皮带下山、回风下山),东为我矿保安煤柱。
2、巷道布置4211工作面由一条轨道顺槽、一条皮带顺槽和切眼构成采煤系统。
4211轨道顺槽与皮带顺槽两巷均直接与切眼联通;且开口处分别位于轨道下山和皮带下山。
3、巷道支护方式4211轨道顺槽、皮带顺槽巷道均为矩形断面,毛断面宽×高=8m×6m;净断面宽×高=6m×5m。
顶板均采用“锚杆+‘W’型钢带+铁托板”联合支护,锚索加强支护;两帮采用梯子梁+木托板+可回收塑料胀壳锚杆+金属菱形网联合支护。
4、工作面支护方式山西柳林联盛郭家山煤业有限公司4211综采工作面采后总结根据工作面煤层厚度和顶、底板岩性选用ZF3200/14/28(普通架)、ZF3200/17/29(端头架)放顶煤液压支架支护,自然垮落法管理顶板。
二、劳动组织1、工作制4211综采工作面采用“三八”制作业,每班作业8h,2个班生产(早班、中班)和一班检修(零点班)组成。
2、作业方式本工作面采用走向长壁后退式综合机械化采煤方法。
三、停采情况分析1、停采原因由于4211综采工作面已采至保安煤柱,因此,经矿调度会决定,停止回采。
2、停采位置停采线位置距轨道顺槽口25m,距皮带顺槽口53m。
重组整合后矿井名单为:1、山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);2、山西柳林王家沟煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);3、山西宏盛安泰煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);4、山西东辉集团西坡煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);5、山西东辉集团邓家庄煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);6、山西柳林凌志兴家沟煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);7、山西柳林凌志成家庄煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);8、山西柳林宏盛聚德煤业有限公司(矿井能力150万吨/年);9、山西柳林凌志王家焉煤业有限公司(矿井能力60万吨/年);10、山西柳林煤矿有限公司(矿井能力120万吨/年);11、山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);12、山西柳林鑫飞贺昌煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);13、山西柳林汇丰兴业同德焦煤有限公司(矿井能力120万吨/年);14、山西柳林联盛龙门塔煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);15、山西柳林庄上煤矿有限公司(矿井能力60万吨/年);16、山西柳林兴无煤矿有限责任公司(矿井能力120万吨/年);17、山西柳林汇丰兴业曹家山煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);18、山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);19、山西柳林联盛郭家山煤业有限公司(矿井能力60万吨/年);20、山西柳林金家庄煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);21、山西柳林联盛哪哈沟煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);22、山西柳林寨崖底煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);23、山西柳林凌志柳家庄煤业有限公司(矿井能力120万吨/年);24、山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司(矿井能力90万吨/年);。
.根据及省市县相关规定要求,同时为了切实进一步强化安全管理,及时应付突发事件,避免及降低事故发生后造成的损失,柳林联盛郭家山煤业有限公司相关领导组织召开了专题会议并,成立了相应的应急管理机构,明确了管理体系及各级部门的相应职责。
一、应急救援指挥机构:总指挥:矿长副总指挥:总工程师成员:各副矿长、调度室、技术科、机电科、安全科、运输区、通修区、供应科、劳资科、办公室、培训中心、保卫科、医院。
二、应急救援管理机构:组长:总工程师成员:各副矿长、调度室、技术科、机电科、运输区、通修区、供应科、劳资科、办公室、培训中心、保卫科、医院。
三、应急救援办公室及指挥中心:应急救援管理机构办公室设在安全科,安全科长任办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救援指挥中心在设在总调度室,负责事故发生后,应急救援指挥机构领导成员组织协调工作及下达应急指令。
四、应急救援管理职责指挥机构职责:负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。
文档资料Word.管理机构职责:负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作等。
总指挥职责:负责抢险救援的全面工作,发布抢险救援命令。
副总指挥职责:负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。
文档资料Word.日常性管理职责1、安全科、技术科:负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。
负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理,及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。
2、通修区:负责分管专业应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。
山西省煤炭工业厅关于山西柳林联盛郭家山煤业有限公司郭家山井延期、变更煤炭生产许可证的通知文章属性•【制定机关】山西省煤炭工业厅•【公布日期】2010.12.30•【字号】晋煤证发[2010]180号•【施行日期】2010.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理综合规定正文山西省煤炭工业厅关于山西柳林联盛郭家山煤业有限公司郭家山井延期、变更煤炭生产许可证的通知(晋煤证发[2010]180号)吕梁市煤炭工业局:你局《关于山西柳林联盛郭家山煤业有限公司郭家山井申请延期和变更煤炭生产许可证的报告》(吕煤行字[2010]714号)收悉。
经审查,山西柳林联盛郭家山煤业有限公司郭家山井(变更后矿井名称:山西柳林联盛郭家山煤业有限公司)为省煤矿企业兼并重组工作领导组办公室批准的保留矿井,按照省政府晋政办发[2009]100号文件要求,已换发了煤炭生产许可证,有效期到2010年12月31日,2010年省厅以晋煤行发[2010]214号文批准该矿核定生产能力30万吨/年,现申请延期、变更煤炭生产许可证。
按照《山西省人民政府办公厅关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更手续和简化项目审批程序有关问题的通知》(晋政办发[2009]100号)和《关于重组整合煤矿变更煤炭生产许可证有关事项的通知》(晋煤行发[2009]274号)及有关规定,同意山西柳林联盛郭家山煤业有限公司郭家山井(变更后矿井名称:山西柳林联盛郭家山煤业有限公司)延期、变更煤炭生产许可证(变更事项见附表),现就有关事项通知如下:一、根据省煤矿企业兼并重组整合工作领导组批准的重组整合方案及你局批准的该矿初步设计,你局要监督其按照批准的设计的工期抓紧进行改造建设。
二、重组整合煤矿企业、县、市煤炭管理部门要认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》》(国发[2010]23号)和省政府晋政发电[2010]5号《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定的通知》精神,确保煤矿安全生产。
山西柳林联盛郭家山煤业有限公司文件
郭煤发【2014】35号
签发人:岳振辉
山西柳林联盛郭家山煤业有限公司
关于档案管理工作的通知
各科(室)队:
根据上级规定“项目档案验收是项目竣工验收的重要组成部分,未经档案验收或者档案验收不合格的项目,不得进行或通过项目的竣工验收”。
为了确保我矿建设项目档案资料的齐全、完整、准确、系统、规范我矿档案的资料管理,特通知如下:
一、成立“山西柳林联盛郭家山煤业有限公司”档案工作领导组,全面负责开展,推动此项工作。
组长:岳振辉
副组长:白燕兵刘四平宋彦生张永健王青平王玉平
成员:各科(室)负责人
二、工作要求:
1、特制矿长为第一负责人,负责监督、督促分管范围内档案资
料的收集、整理。
各科室为具体承办单位(具体分工见附表)。
2、为确保资料的规范性、准确性、系统性、此次资料凡涉及集团公司各部门的由所涉科(室)科长负责协调收集,指定1-2名专人负责。
3、各科(室)将收集的档案资料归类后编号,录入电脑,经矿档案室专人验收合格后统一交回矿档案室。
4、今后各科(室)在一年终,将所属档案归类、存档。
5、各分管领导及负责科室要认真把关,细致工作,确保档案的齐全和质量。
对应付差事,导致资料遗失不全者,矿委会将严肃处理。
山西柳林联盛郭家山煤业有限公司
2014年10月15日
抄送:各科(室)队,留存
山西柳林联盛郭家山煤业有限公司2014年10月15日发。